现代企业管理试题.docx
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现代企业管理试题
现代企业管理练习题
一、单项选择题〔在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多项选择或未选均无分。
〕
1．管理具有同生产力、社会化大生产相联系的（B）属性。
A．社会B．自然C．生产D．物质
2．（D）是人群关系理论的最早的代表人物。
A．马斯洛B．法约尔C．李维特D．梅奥
3．（A）是系统最本质的特征。
A．集合性B．层次性C．相关性D．动态性
4．以下有关人本原理的说法，（C）是错误的。
A．职工是企业的主体。
B．效劳于人是管理的根本目的。
C．职工参与与否并不影响管理的有效性。
D．人本管理就是以人为中心的管理思想。
5．税收在管理的方法中属于（D）范畴。
A．行政方法B．法律方法C．教育方法D．经济方法
6．确立目标是（A）工作的一个主要方面。
A．方案B．人员配备C．指导与领导D．控制
7.企业的固定本钱是120万元，单位产品的边际本钱是80元，产品的价格为120元／件，根据上述资料，该企业的盈亏平衡点是（B）件。
A．3B．30000C．10000D．15000
8．人员配备主要是在（A）的根底上进行的。
A．组织设计B．职务设计与分析C．方案工作D．劳动分工
9．（D）是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后，被委以需要承当更大责任的更高职务。
A．外部招聘B．岗位试用C．能力测试D．内部提升
10．事实上，组织中的每个成员，（B）。
A．只是信息的发送者。
B．既是信息的发送者，又是信息的接受者。
C．知识信息的接受者。
D．既非信息的发送者，又非信息的接受者。
11．（D）是一种用实物单位来表示的的预算。
A．收支预算B．现金预算C．资产负债预算D．原材料和产品预算
12．在审计控制中，（A）是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法。
A．管理审计B．内部审计C．外部审计D．内控管理
13．运营管理的目的就是（C）
A．生产出高质量的产品B．保证设备正常运行
C．建立高效的生产系统D．为市场营销打好根底
14.新产品选择要考虑（C）因素。
A.企业规模B.企业人员素质C.企业技术特长
15.以下哪一种生产单位类型属根本生产单位（C）
A.动力车间B.机修车间
16.产品的规划与设计工作实行目标管理，是属于（A）
A.事前控制B.事中控制
17.“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和〞，这是以下之一的名词概念（C）
A.实体B.生产
18.在库存控制中，一般把资金占15%左右，品种数占30%左右的物资定为（C）
A.A类物资B.B类物资
19.全厂生产本钱控制中，工资费用的控制部门是（C）
A.生产部门B.财务部门
20.MRPⅡ的中文意思是（A）
A.制造资源方案B.物料需求方案
21.精益生产方式的核心思想是（C）
A.用户第一B.销售至上
22.工作研究中的作业分析，属于（D）
A.时间研究B.方法研究
23.法约尔是（C）学派的代表人物。
24.（B）是方案工作的前提。
25.在组织的所有人员中，最重要的是（B）人员。
26.在收支预算中，最根本的是（D）。
A.收支方案B.销售预算C.销售控制D.销售预测27.（D）是限制管理行动的最主要的因素。
28.双因素理论是由（C）提出来的。
A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.韦伯29.以下哪一种说法是正确的（D）。
A.维持和创新是管理的本质内容。
B.管理的有效性就是提高效率。
C.管理是指对事的管理。
D.管理的作用在于协调。
30.以下不属于技术创新的是哪一种（B）。
A.材料创新B.目标创新C.产品创新D.手段创新31.在控制过程中，（B）更为关键。
A.衡量成效B.纠正偏差C.如何衡量D.衡量什么32.方案和（A
33.运营战略其中有一条是（C）
34.要提高产品开发的成功率，就应该（C）
35.以下有一种生产单位类型属辅助生产单位（C）
36.狭义的生产过程仅指（B）
A.生产技术准备过程C.辅助生产过程
37.企业在年度方案中规定本年度要到达的实际生产能力，称为（C）
38.产品质量一般是由（C）
39.全厂生产本钱控制目标的制定、分解、控制，绩效的标准与分析职能，属于（A）
A.生产部门
40.生产管理中，制造资源方案的英文缩写是（B）
Ⅱ
41.准时化生产的主要作用是（B）
C.确保生产的连续性
42.工作研究中的动作分析，属于（C）
43.19世纪末20世纪初的（A）出现，是管理学形成的标志。
44.以下有关霍桑实验的论述，（D）说法是错误的。
A.霍桑实验的目的是要找出工作条件对生产效率的影响，以寻求提高劳动生产率的途径。
B.霍桑试验说明，照明度的改变，不是影响生产率的决定因素。
C.在试验过程中，研究小组的人员感到工人中似乎存在一种“非正式组织〞。
D.霍桑实验得出的结果是：
生产效率不仅受物理的、生理的因素影响，而且社会环境、社会心理的影响。
45.（C）是系统的最根本的特征。
46.（C）就是以人为中心的管理思想。
47.（D）是管理的核心。
48.（B）属于风险型决策方法。
49.（D）是组织设计最根底的工作。
50.有选择的接受，是沟通中的（A）障碍。
51.（C）是技术创新的核心和主要内容。
52.生产管理是企业的一项〔 A 〕。
53.将原来成批轮番生产改成流水线生产，属于〔 D 〕。
54.有（A）的地方就有管理活动。
55.（D）要求企业明确地对善恶做出分辨，从而找出根本的道德真理，它的标准是道德规那么，而不是实际的需要。
56.一般情况下，根据决策的特征，决策选择的目标是一种（C）目标。
57.（D）的原那么指的是“组织中的任何成员只能接受一个上司的领导〞。
指挥
58.组织文化的核心是（A）。
59.在管理的方格理论中，关系生产却极少关心人的９.１型管理叫（A）管理。
60.组织中最主要的因素是（A）。
61.根据（B）原理，管理人员的成就会导致他提升到更高的职位，直到他终于“被提升过头〞。
62.开发产品的源头来自于〔 B 〕。
A.技术
63.选择厂址，要坚持一些原那么，其中有一条是〔 A 〕。
64.企业生产的总体方案在时间跨度上一般为〔 D 〕。
A.一个月B.三个月C.半年
65.在生产活动开始以前，根据影响系统行为的扰动因素作种种预测，制订出控制方式，这是〔 A 〕。
66.（ C ）是泰勒创立科学管理理论的根本出发点，是泰勒确定科学管理原理、方法的根底。
67.对经常发生的需要决策的问题，为了提高管理的效率，一般用（ A ）决策处理。
68.结构变量是影响管理道德的因素之一，结构变量的核心是（ B ）。
69.（ D ）在于充分利用组织已经形成的组织活动能力，其结果主要影响组织活动的效率，并由此决定了组织的生存能力。
70.在管理人员的选聘中，（ D ）是错误的观点。
A.人是组织活动的关键资源。
B.内部提升是管理人员的一个来源。
C.组织开展会影响管理人员需要量。
D.内部提升不利于吸引外部优秀人才。
71.领导的本质就是（ D ）。
A.被领导者的追随与服从。
B.指挥他人开展工作。
C.鼓励下属开展活动。
D.协调他人的工作。
72.菲特勒的领导的权变理论认为，如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，它很可能采用（ C ）领导方式。
73.在马斯洛的需求层次理论中，生活保障是（ A ）的需要。
74.（ A ）是创新的主要内容。
75.运营管理的目的就是（C）。
76.现代生产物流管理理念中的一条是（C）。
77.管理者在向董事会和股东说明组织的财务状况和战略方向时，他扮演的是（C）。
78.企业的高层管理者主要负责制定（D）。
79.威廉·大内在分析研究了日本企业的管理经验后，提出了（C）。
80.某企业组织员工去天安门观看升国旗、唱国歌，这属于管理的什么方法？
（B）
81.以下概念中用于衡量人们在多大程度上是自己命运主宰的是（A）。
82.根据方案的程序化程度，可以把方案分为（A）。
83.企业获得供给商的所有权或加强对他们的控制，该企业采用的是（A）。
84.“管理幅度较小、管理层次较多〞是以下哪一种组织结构的特点？
（B）
85.矩阵式组织的主要缺点是（D）。
86.某企业采用直线职能制的组织结构，企业共有管理人员46人，其中，厂长1人，车间主任4人，班组组长19人，职能科长5人，科员17人。
每一岗位均不设副职，这时，厂长的管理幅度为（C）。
B.7
87.在组织中，把那些为实现组织根本目标协助直线人员有效工作而设置的部门称为参谋机构，按照这个标准，以下哪一个属于直线机构？
（B）
88.管理方格中，1.1型对应的领导方式是（D）。
89.提出权变理论的是（A）。
90.某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好满足职工的（B）。
91.“杀鸡给猴看〞是一种（C）。
92.在沟通类别中，闭路电视这种形式是属于（D）。
93.在企业生产经营活动中，属于程序控制的是（B）。
94.销售总额与固定资产之比是（D）。
95.产品开发工作做得好，有利于（A）。
96.以下有关管理的论述，（B）是正确的。
97.（C）在科学管理的开展中，提出了“计件奖励工资制〞。
·吉尔布雷克夫妇
98.在网络图①
②中，“→〞表示（B）。
99.（A）属于保健因素。
100.（D）是指有反响的信息传递，是发送者和接受者相互之间进行信息交流的沟通。
101.控制工作使管理过程形成了一个（B）系统。
102.总预算是对工作成效进行（B）控制所广泛采用的一种形式。
103.以下对创新职能的论述，（B）是错误的。
104.在企业技术创新的源泉中，（C）为根底的创新必须及时组织才可能给企业带来开展和增长的时机。
105.在确定生产批量时，综合考虑生产准备费用和在制品保管费用，从而确定一个最小总费用下的生产批量的方法，称为（C）。
106.生产管理中，物料需求方案的英文缩写是（D）
107．开始于1924年的霍桑实验是在哪位管理学家的领导下进行的？
（C）
108“企业管理过程重组〞的英文缩写是（B）
109.仓库属于（B）
110.生产过程的节假日停工时间属于生产过程的（D）
111.一家装机容量为1000万千瓦的发电厂年发电量为10亿度，其采用的生产计量单位是（A）
112.管理人员参加社区集会或宴请重要客户时，他扮演的是〔 B 〕
113.对所有层次管理重要性大体相同的技能是〔 D 〕
114.梅奥通过霍桑实验得出关于人性假设的结论，他认为企业的职工是〔 C 〕
115.根据方案的明确性，可以把方案分为〔 C 〕
116.接受以下哪一种伦理观的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资？
〔 B 〕
117．关于组织文化的功能，正确的选项是〔 B 〕
C.组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大的影响，甚至立即消失
118.以下哪一项属于战术决策？
〔 D 〕
119.企业通过获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制，请问，此企业采用的是何种战略？
〔 C 〕
120.“业务流程再造〞的英文缩写是〔 B 〕
121.根据方案的执行情况和环境变化情况定期修订未来的方案，并逐期向前推移，使短期、中期方案有机结合起来。
这是哪一种方案方法？
〔 A 〕
122.以下生产类型中，集权程度比拟高的是〔 A 〕
123.内部招聘的主要缺点是〔 B 〕
124.如果你是企业的厂长，你将授予哪种人以决策和行动的权力？
〔 D 〕
125.在菲德勒模型中，以下哪种情况属于较好的领导环境？
〔 C 〕
A.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱
B.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强
C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强
D.人际关系差，工作结构简单，职位权力弱
126.管理方格中，5.5型对应的领导方式是〔 B 〕
127.在沟通类别中，备忘录这种形式是属于〔 B 〕
128.在企业生产经营活动开始之后，对经营活动中的人和事进行指导和监督，这是〔 D 〕
129.从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察，可将创新分为〔 A 〕
130.管理的职能不包括〔B〕
131.按照明茨伯格的管理角色理论，管理者向股东大会陈述公司战略方向，这是在扮演〔D〕
132.有科学管理之父之称的是〔D〕
133.提出需要层次理论的是美国心理学家〔D〕
134.管理原理具有许多特征，其中之一是〔C〕
135.通过组织文化建设来提高员工的命运共同感，这是采用了管理中的〔D〕
136.企业对自己的产品提供售后效劳，是属于〔A〕
137.决策方法中的经营单位组合分析法，“高增长，低地位〞经营单位是指〔C〕
138.当决策方案选定后，其结果有多种可能性，但每种结果的出现概率可以预测，这种决策方法是指〔C〕
139.把方案分成业务方案、财务方案和人事方案等，这是按哪种分？
〔B〕
140.制造资源方案的英文缩写是〔B〕
П
141.马斯洛认为人的第一层次需要是〔B〕
142.领导者对下属的鼓励方式有四种，其中不包括〔B〕
143.沟通类别中，讨论会这种形式是属于〔A〕
144.在创新职能中，一个企业调整其经营指标，那么属于〔C〕
145.运营管理的目的就是〔C〕
146.在制定劳动定额时，以下哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围？
〔C〕
147.企业在年度方案中规定本年度要到达的实际生产能力，称为〔C〕
148.流水线生产作业方案如按零件为方案单位，那么其优点之一为〔〕
149.各工艺阶段的周期与所有保险期之和，称为〔C〕
150.企业在生产控制时，一般采用〔A〕
151.生产过程中本钱控制职责属于〔A〕
152.MRPⅡ是MRP的〔C〕
153.MRPⅡ范畴包括〔A〕
154.精益生产方式产生于〔C〕
155.管理的中心是（ A ）
156.管理的职能不包括（ A ）
157.按照明茨伯格的管理角色理论，管理者宴请重要客户，这是在扮演（ A ）
158.罗伯特·卡茨认为，管理者要具备三类技能，其中之一是（ B ）
159.在美国西方电气公司霍桑实验室进行试验的著名学者是（ C ）
160.美国麦格雷戈教授认为，如果人的本性是好的，那么管理中需要采用（ B ）
161.通过企业的规章制度来管理员工，这是采用了管理中的（ B ）
162.如果一个人遵守自己选择的伦理准那么，尊重他人的权利，那么此人的道德开展阶段处在（ ）
163.决策方法中的经营单位组合分析法，“双低〞经营单位是指（ D ）
164.当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指（ A ）
165.把方案分成具体性方案和指导性方案，这是按哪种标准分？
（ C ）
166.当出现哪种情况时，管理幅度应小些？
（ A ）
167.组织中，领导者的权力高度集中会（ B ）
168.一个组织中，非正式组织的存在，一般会（ D ）
16.9企业对自己的产品提供售后效劳，是属于（ A ）
170.布莱克的管理方格图理论，把9.9型领导方式称为（ B ）
171.领导者对下属的鼓励方式有四种，其中不包括（ C ）
172.沟通类别中，电子邮件这种形式是属于（ D ）
173.在控制工作中，要求控制标准有一定的灵活性，这是属于（ D ）
174.开发产品的源头来自于〔B〕
175.选择厂址，要坚持一些原那么，其中有一条是〔A〕
176.产品专业化生产单位具有很多优点，其中有一条是〔〕
177.机电类生产企业属于的生产类型为〔〕
178.在制定劳动定额时，以下哪一时间理论上不应属于劳动定额的考虑范围？
〔B〕
179.在制定劳动定额时，以下哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围？
〔B〕
180.零件从投入时刻起至加工完毕止的时间长度称为〔C〕
181.产品加工制造过程、员工职业训练等方面的控制，属于〔B〕
182.ERP的管理范围〔A〕
183.在库存控制中，原材料、外购件一般属于〔B〕
184.经济订购批量是在哪种费用最省情况下的订货量？
〔C〕
185.产品本钱最主要的形成阶段是〔B〕
186.精益生产中的零库存管理思想是指〔B〕
187.工艺专业化生产单位的优点之一是〔〕
188.管理的职能不包括〔D〕
189.罗伯特·卡茨认为，管理者要具备三类技能，其中之一是〔A〕
190.首先提出管理职能理论的是法国人〔D〕
191.美国麦格雷戈教授认为，如果人的本性是坏的，那么管理中需要采用〔A〕
192.管理原理具有许多特征，其中之一是〔C〕
193．根据业绩考核结果，对员工进行奖惩，这是采用了管理中的〔C〕
194.如果一个人愿意做周围的人所期望的事，那么此人的道德开展阶段处在〔B〕
195.企业认真贯彻“谁污染谁治理〞，是属于〔A〕
196.决策方法中的经营单位组合分析法，“双高〞经营单位是指〔B〕
197.决策方法中的经营单位组合分析法，“高地位，低增长〞经营单位是指〔B〕
198.把方案分成战略方案和战术方案，这是按哪种分？
〔D〕
199.企业资源方案的英文缩写是〔C〕
П
200.当出现哪种情况时，管理幅度可小些？
〔A〕
201.组织中，领导者的权力高度集中会〔A〕
202.布莱克的管理方格图理论，把1.9型领导方式称为〔A〕
203.领导者对下属的鼓励方式有四种，其中不包括〔D〕
204.沟通类别中，肢体动作是属于〔A〕
205.在控制工作中，要求准确地反映工作实绩，这是属于〔C〕
206.在创新职能中，一个企业进行产权多元化，那么属于〔C〕
207.运营战略要坚持其中一个根本点，就是〔B〕
208.以下哪一种生产单位类型属于生产效劳部门〔C〕
209.有效作业时间构成中理论上应不包括〔D〕
210.大量生产类型的特点之一是〔B〕
211.组织流水生产要求〔C〕
212.在制定劳动定额时，以下哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围？
〔D〕
213.在总体方案中，在有限的生产资源和市场需求条件约束下，求得利润最大化的总产量方案，这种方法是〔B〕
214.很多效劳企业总体方案的编制中，因为其产品的不可存储性，因此不能用下面其中之一手段来缓冲波动的需求〔C〕
215.在生产任务稳定条件下，日产量不变，那么批量与生产间隔期〔A〕
216.对进行中的生产系统作日常性控制，这种方式是〔B〕
217.库存控制要解决的一对矛盾是〔B〕
218.在库存控制中，一般把资金占75%左右，品种数占20%左右的物资定为〔A〕
219.全厂生产本钱控制活动最直接最主要的部门是〔A〕
220.MRPⅡ的中文意思是〔A〕
221.精益生产方式的核心思想是〔C〕
222.企业分销管理要求实行〔C〕
223.运营战略其中有一条是〔C〕
224.要提高产品开发的成功率，就应该〔C〕
225.以下哪一种生产单位类型属辅助生产单位？
〔C〕
226.狭义的生产过程仅指〔B〕
227.在制定劳动定额时，以下哪一个理论上不应属于劳动定额的考虑范围？
〔C〕
228.“以现有的劳动定额为根底，根据相似性原理，算出其他相似工作的定额〞，这种制定劳动定额的方法是指〔B〕
229.生产能力的可变性与适应性，是指〔B〕
230.一次投入生产的同种制品的数量，指的是〔A〕
231.在制品在某工艺阶段投入生产的日期比成品完工日期应提前的天数，称为〔B〕
232.根据当期生产结果与方案目标的分析比拟，提出控制措施，在下一轮生产活动中实施控制，这种方式是〔C〕
233.流水线生产进度控制的重点是〔A〕
234.ERP适用于〔D〕
235.ERP系统是一个〔D〕
236.大规模定制是指〔C〕
237.供给链管理不涉及到〔C〕
238.在库存控制中，各车间的在制品库存属于〔C〕
239.全厂生产本钱控制活动的中枢部门是〔A〕
240.MRP的中文意思是〔B〕
241.精益生产方式与以下哪一个生产方式的特征相似？
〔A〕
242.现代生产物流管理理念中的一条是〔C〕
243.现代供给商管理理念中的一条是〔D〕
244.对基层管理而言，最重要的技能是（ D ）
245.著名的霍桑实验是采用下面哪种研究方法研究管理中的人际关系的？
（ A ）
246.根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是哪一个？
（ D ）
247.行政方法的运用一般是（ A ）
248.如果一位管理者认为解雇其公司中22%的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的78%的工人的工作更有保障以及符合股东的利益。
这位管理者的伦理观是 （ B ）
249．以下属于企业短期决策的是（ A ）
A.企业日常营销 B.组织规模确定C.投资方向的选择 D.人力资源的开发
250.职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，三角形的三个边分别对应的是（ ）
A.职责、权限、利益 B.职责、利益、能力
C.权限、利益、能力 D.权限、职责、能力
251.企业增加新的，但与原有业务相关的产品与效劳，该企业采用的是（ B ）
252.“物料需求方案〞的英文缩写是（ A ）
253.“组织规模已定，管理幅度较大、管理层次较少〞是以下哪一种组织结构的特点？
（ D ）
254.以下哪类组织最适合矩阵式组织结构？
（ C ）
255.某企业有员工65人，假设管理幅度为8人，该企业的管理人员应为多少人？
管理层次有多少层？
（ B ）
A.10人 3层 B.9人 3层C.9人 4层 D.8人
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