游戏主题网吧可行性研究.docx
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游戏主题网吧可行性研究
可行性研究
报告
题 目 ：
《游戏主题网吧可行性研究报告》
姓 名 ：
宁镓
学 号 ：
201308020131
班 级 ：
隧道与地下工程1301班
目录
第一章总论.................................................2
第二章项目提出的背景和必要性.....................................3
第一节项目建设背景................................................3
第二节项目建设的必要性.......................................4
第三节项目建设的先进性...............................4
第三章市场分析与建设规模.............................5
第一节市场分析...................................5
第二节建设规模.......................................6
第四章财务评价........................................7
第五章风险分析..........................................11
第一节项目主要风险因素.................11
第二节项目风险因素应对措施..................12
第六章结论与建议........................................13
第一章总论
一、项目名称
英雄联盟主题网吧项目
二、项目承办单位
某某公司
三、项目性质
新建
四、项目拟建地点
长沙理工大学附近
第2章项目提出的背景和必要性
第一节项目建设背景
休息和娱乐是每个人生活当中必不可少的，劳逸要结合，适当的娱乐是为了更好的放松自己，但根据年龄和收入的不同，人们的娱乐方式也有所不通，大人可以喝酒打牌，老人可以出游聚会，儿童可以过家家，而青少年也同样需要娱乐，在上世纪末是两室一厅（台球室、游戏室和录像厅），在二十一世纪都转移到了网吧，对大部分青少年来说，网吧的收费还是相对低廉的。
虽然网吧整体形势下滑，国家政策制约严格，行业竞争日益激烈，但我市网吧经营却相对平稳，并且有上升的趋势。
网吧行业发展到今天，最初随便找个地方摆几台电脑就能开网吧赚钱，现如政府限制新开网吧，配置机器性能要求更好，装修的环境要更舒适。
网吧作为服务行业，已经发展成熟。
有需求就有市场，既然它已经发展成熟，那我们就从各方面入手，去改变它、利用它，来开创一个新的网吧时代。
第2节项目建设的必要性
网吧有其无可取代性。
即“存在即合理”网吧随着近年来的发展（尤其是最近两三年）很多网吧一改以前大家的印象（脏乱差、烟味、未成年等）现在很多发展的很不错的！
已经有原来的注重“网”的功能！
变得更加注重“吧”的功能。
高配置的电脑，超快的网速，整排的座位。
为游戏爱好者提供了很好的交流娱乐的地方，大家想一下。
还有比网吧消费更低的娱乐场所吗？
家家都做饭为什么还有饭店存在。
茶馆咖啡厅便利店酒吧干洗店。
随着人们生活水平的提高和对生活的质量要求的提高。
网吧整体投资者的经营思路和从业者的服务意识的提高。
也会从事多元化的经营！
以后的网吧会是一个新时代的老百姓休闲娱乐聚会的好去处！
第3节项目建设的先进性
网吧行业近几年一直呈下滑趋势，上网环境和电脑设备是影响上网人员流失的主要原因。
过去的网吧经营商只重视效益，却忽略了当今消费者最重视的用户体验，恶劣的室内空气，糟糕的卫生状况，老化的电脑设备，导致上网人群大大流失。
新建的英雄联盟网吧转型才能长远发展，可以和图书供应商、蛋糕生产商家、奶茶咖啡等结合到一起，做成网咖这类的模式。
网咖俗称网络咖啡厅，就是将网吧和咖啡、糕点等结合起来，给顾客提供舒适的
休闲上网环境。
和传统的网吧相比，网咖环境、服务有了质的提高，上网累了去休闲区吃点零食，看看电视，比网吧舒服多了。
电子竞技作为一个综合服务增值平台，以宽敞的环境、团体性的游戏氛围、高档的机器配置成为了网吧新的盈利点。
越来越多的网吧开始承办各项电子竞技比赛，一方面可以与电子竞技团体和游戏联盟建立长期稳定的合作关系，提高顾客忠诚度，并可以借助精彩的竞技表演吸引大量的周边游戏玩家，提高上座率，吸引赞助商投资，从而增加网吧收入。
第3章市场分析与建设规模
第一节市场分析
根据长沙理工大学周围的网吧走访，这些网吧中，上网时间在4至8小时的消费人群中，在线游戏的人数占95%左右，而在这95%的游戏人群中，有90%的玩家在玩“英雄联盟”电子竞技项目游戏。
走访过程中发现，“组团”去网吧进行游戏竞技的人群与独自上网的人群的比例为9比1。
由此可见，对于“团队型”的电竞游戏来说，网吧依旧是电竞粉丝的主要聚集场所。
2013年在美国湖人队主场斯坦普斯举行的全球冠军赛总决赛有超过3200万人观看，2014年S4总决赛更是得到全球7000万人观看，创下电竞史之最。
在总决赛过程中，游戏电竞报上关于#世界总决赛#的标签以高达每小时20000次的频率出现。
所以新建英雄联盟主题网吧是很瘦广大学生的欢迎，新型的主题游戏网吧的优势十分的明显。
第2节建设规模（较随意的定价）
1、门面的选择，产生的转让费用及月租。
长沙理工大学东门附近200平米门面，以前做过网吧，现做餐饮。
经过谈判一次性转让费用4万元，月租3000元。
（）
2、门面装修，以及电脑桌椅的购买。
装修采用外包，直接外包给装修公司，普通装修，及网吧的网线/水晶头/电线/排插等一共10万元，简易卫生间1万元。
电脑桌椅配置一次购买100套普通每套120元，50套豪华沙发每套200，共2.2万。
此项费用一共14.2万元。
3、电脑的选购及其他相关硬件
网吧机子的购置，要看机子的配置，以及需要购置多少台计算。
网吧的桌椅就要以你的机子数量而定来进行计算。
网吧的交换器按机子的数量而定一般在50台之间只需购置一个。
网吧的网线/水晶头等在你总体装修的时候需要排置的所以和装修费一起计算在内。
网吧的风扇/空调/灯具/招牌/窗帘/挂钟/主机收银台以网吧大小而购置。
大型300W壁扇风扇8*400共3200元，4匹空调4*2500共10000元，招牌，窗帘，挂钟共1000元。
此项1.42万元。
网吧的光纤/地税/工商税/等。
以上费用为网吧前期投资，考虑在完成上述工作时的交通费用，以及在各项证件办理过程中的人情费用，另增加2万元成本。
总计：
68.12万元。
计划投入资金80万，顾还剩11.88万为流动资金，随时应对各种紧急花费。
在完成以上各程序后，网吧即可以投入运营。
4：
建议的规划图
第四章财务评价
网吧如果在经营上取得了规范化的管理，那么收入将与地理/系统/硬件/服务/环境等紧密相结合，下面我对以上项目的营业收入（以科大南校区上座率最高的网吧状况为依据）做个总结：
1.网吧经营费率：
100台普通区早上8-23时为1.5元/小时；50台高档区早上8-23时为2.0元/小时。
晚上24时至早上7时为1元/小时 通宵5元8小时。
2.网吧管理费用：
技术员一名2000元/月附吃宿 管理员三名800元/月包吃宿。
3.网吧屋租金费用：
200平方门面为例3000元/月。
4.电信100兆光纤：
750元/月。
5.网吧硬件费用：
每月的硬件损耗在一般情况下不会超过2000元。
除显卡/CPU风扇/电源/鼠标/键盘/耳机等易损易坏零件外其它的硬件配置在一般情况下如非运行在五年内是很难存在坏的可能性。
但是其总体在运作过程中也会逐渐的损耗，所以我根据这种情况，制定电脑每月2000元的损耗费用来规划我们实际性的纯收入。
6.网吧税务费用：
工商400元/月 地税500元/月 营业税1000元/月 卫生费100元/月
7.网吧用电费用:
150台电脑商业用电每度1.2元。
电源250W，平均一天按16小时算，21600元/月，空调只有天气热时用两个月，费用平均至每月，1.2*4*10*30*5/10=720元，再加上其他日常生活用电，电扇等。
共28800万元。
8：
按照网吧上网人数算总收入，平均每月网吧收入97750元。
9.自营小卖部按一般情况下科大南校区普通小卖部估算，年纯收入10000元。
10.按盈亏平衡分析法计算纯收入:
网吧月底总收入97750-（工商400元+地税500+营业税1000+卫生费100+房租3000+商业用电28800+技术员工资2000+管理员工资2400+管理员技术员伙食1000+平均光纤费750+硬件损耗费2000+水费500）=55300元
由于在大学附近，受学生寒暑假影响，每年以9个整月代入进行计算。
网吧一年收入：
上机费9月×55300=497700万元 +小卖部10000=597700 元
考虑到休假的三个月内，房租，工商均必须按时交纳。
网吧一年纯收入为597700-3000*3-400*3=587500元
以上是在网吧各月状况基本相同的情况下，并且是生意很好的情况下做的一般估算，实际经营中很难达到这样的理想状态，营业额受顾客的多少影响最大，到第二年随着机子运行时间增多，比如硬件突然损坏等成本都应当增加，各项数据的分析也很难把握得如此具体。
因此，我采用模糊估平均计算法。
把这一数据当作网吧投入运营后第一年的营业额来看待，并且假定另外两种经济情况。
假使生意一般的情况，上座率只能达到上述的80%，则年收入587500*80%=470000元
假使生意差的情况下，上座率只能达到上述的65%，则年收入587500*65%=381875元
故其年平均收入：
（58.75+47+38.1875）/3=47.98万元
下面是该项目的现金流量表：
T
0
1
2
3
NCF
-68.12
47.98
47.98
47.98
∑NCF
-68.12
-20.14
27.84
75.82
求得其动态回收期为：
Pt=2-1+20.14/47.98=1.42年
2、画出上述三种情况的现金流量图，以三年为投资周期，计算其净现值作为评价指标。
（单位：
万元）
第一种：
58.75
58.75
58.75
68.12
第二种：
47
47
47
68.12
第三种：
38.1785885
38.1785885
38.1785885
68.12
净现值：
NPV1=-68.12+58.75（P/A，3.42%，3）=96.73
NPV2=-68.12+47.00（P/A，3.42%，3）=63.76
NPV3=-68.12+38.1875（P/A，3.42%，3）=39.01
NPV=（NPV1+NPV2+NPV3）/3=66.5 NPVR=NPV/Ip=97.6%
由上面的数据可以看出，在科大投资网吧，不管生意的好坏，在三年内肯定能收回成本，这是在不考虑网吧硬件折旧的情况，现在配置的机子，空调，桌椅等三年后仍有一定残余价值。
若三年后选择转让又可以收回一部分成本。
所以作为总体经济效益来看，投资网吧是收益比较高的，只要经营得当，就能在短时间内取得很好的利润，前期投入也不大，动态资本也不高。
从市场的角度来讲，影响收入的最重要原因，还在于经营活动的好坏，即是否能引来顾客留住顾客抓住顾客，顾客是直接经济来源，因此平常的管理活动以及服务是否优质周到等都相当重要。
第五章风险分析
第一节项目主要风险因素
1：
投入成本巨大
由于网吧对准入者提出了更高的要求，比如机器的配置、数量，上网的环境等都不是之前能够比拟的。
投资一个百余台的中型网吧，所需费用可达百余万元。
高额的投入意味着成本的增加，这就对赢利的要求提出了较大的压力，需要较长的时间才能收回成本。
然而在网吧用的电脑，经过几年的运行后，配置就低了，如果新入者在这之前没有收回成本，还没有赚到钱，就意味着亏本。
随着网吧的运营，每年还需要升级、更换设备，这也是一笔较大的开支。
所以要想获得成功必须合理控制成本，提高机器的利用率，使单台电脑的使用率得到最优化。
2：
竞争过于激烈
网吧行业的竞争非常突出。
因为连锁大型网吧将逐渐占据着发展的主角，它们在资金实力、运营管理等方面都与个人从业者相比占据着绝对的优势。
要想占有一席之地，是需要花一点心思来研究的。
3.行业的经验
作为新入者，对行业的经验缺乏将成为影响其成功发展的最重要的因素之一。
成本控制、到宣传、技术、维护等各方面，都需要熟悉并在现有的经验基础上发展，只有比别人领先一步，才能够更容易获得成功。
第二节项目风险因素应对措施
1.选址
选对合适的区域，在确定之前先考虑一下周边网吧的情况和生存状态，看他们有没有弱点可被利用。
同时要考察房租的成本以及用户的数量、上网习惯等各方面的内容。
了解的越多，成功的可能就越大。
2.合作
为什么连锁的企业成功的机率比较高？
就是因为借鉴了成功的经验。
因此合作非常重要，既可以选择加盟大的网吧连锁，也可以与本地区的网吧合作，学习他们的成功经验。
3.厂商
多角度挖掘赢利渠道，网民的上网费用不再是赢利的唯一收入。
除去游戏点卡等一些大家都在利用的环境之外，可以和硬件厂商、软件厂商、游戏厂商联合，对它们的产品进行一定程度上的推广，获得他们的支持。
当然其它的诸如广告牌、鼠标垫印制广告、电脑默认首页等都是可以利用的对象。
4.活动
多开展一些活动，尤其是一些公益活动，改变人们对网吧的坏印象，提高自己在行业、公众中的影响力。
同时还可以组织网友做一些互动的活动、比赛等。
对于上座率较低的网吧，可招聘一些职业玩家来打装备，然后出售以此赢利，同时让外人感觉到人气的爆满等
第六章结论与建议
从以上分析可以看出，在科大南校区投资网吧首期投资68.12万元，净现值率达到97.6%，动态回收期1.42年，年平均收入高达47.98万元。
具有良好的经济效益和社会效益，投资回收期较短，所以本项目的抗风险能力较强。
投资前景广阔，投资收益高，回报丰厚，投资价值十分诱人，是一个值得投资的好项目。
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