游戏主题网吧可行性研究.docx

1、游戏主题网吧可行性研究可行性研究报告 题目： 游戏主题网吧可行性研究报告 姓名：宁 镓 学号：201308020131 班级：隧道与地下工程1301班 目 录第一章 总 论 . 2第二章 项目提出的背景和必要性 . 3 第一节 项目建设背景 . 3 第二节 项目建设的必要性 .4 第三节 项目建设的先进性 . 4第三章 市场分析与建设规模 . 5 第一节 市场分析 . 5 第二节 建设规模 . 6第四章 财务评价 . 7第五章 风险分析 .11 第一节 项目主要风险因素 . 11 第二节 项目风险因素应对措施 .12第六章 结论与建议 .13第一章 总 论一、项目名称英雄联盟主题网吧项目二、项

2、目承办单位某某公司三、项目性质新建四、项目拟建地点长沙理工大学附近第2章 项目提出的背景和必要性第一节 项目建设背景 休息和娱乐是每个人生活当中必不可少的，劳逸要结合，适当的娱乐是为了更好的放松自己，但根据年龄和收入的不同，人们的娱乐方式也有所不通，大人可以喝酒打牌，老人可以出游聚会，儿童可以过家家，而青少年也同样需要娱乐，在上世纪末是两室一厅(台球室、游戏室和录像厅)，在二十一世纪都转移到了网吧，对大部分青少年来说，网吧的收费还是相对低廉的。虽然网吧整体形势下滑，国家政策制约严格，行业竞争日益激烈，但我市网吧经营却相对平稳，并且有上升的趋势。网吧行业发展到今天，最初随便找个地方摆几台电脑就能

3、开网吧赚钱，现如政府限制新开网吧，配置机器性能要求更好，装修的环境要更舒适。网吧作为服务行业，已经发展成熟。有需求就有市场，既然它已经发展成熟，那我们就从各方面入手，去改变它、利用它，来开创一个新的网吧时代。第2节 项目建设的必要性网吧有其无可取代性。即“存在即合理”网吧随着近年来的发展（尤其是最近两三年）很多网吧一改以前大家的印象（脏乱差、烟味、未成年等）现在很多发展的很不错的！ 已经有原来的注重“网”的功能！变得更加注重“吧”的功能。高配置的电脑，超快的网速，整排的座位。为游戏爱好者提供了很好的交流娱乐的地方，大家想一下。还有比网吧消费更低的娱乐场所吗？家家都做饭 为什么还有饭店存在。茶馆

4、 咖啡厅 便利店 酒吧 干洗店。随着人们生活水平的提高和对生活的质量要求的提高。网吧整体投资者的经营思路和从业者的服务意识的提高。也会从事多元化的经营！以后的网吧会是一个新时代的老百姓休闲娱乐聚会的好去处！第3节 项目建设的先进性网吧行业近几年一直呈下滑趋势，上网环境和电脑设备是影响上网人员流失的主要原因。过去的网吧经营商只重视效益，却忽略了当今消费者最重视的用户体验，恶劣的室内空气，糟糕的卫生状况，老化的电脑设备，导致上网人群大大流失。新建的英雄联盟网吧转型才能长远发展，可以和图书供应商、蛋糕生产商家、奶茶咖啡等结合到一起，做成网咖这类的模式。网咖俗称网络咖啡厅，就是将网吧和咖啡、糕点等结合

5、起来，给顾客提供舒适的休闲上网环境。和传统的网吧相比，网咖环境、服务有了质的提高，上网累了去休闲区吃点零食，看看电视，比网吧舒服多了。电子竞技作为一个综合服务增值平台，以宽敞的环境、团体性的游戏氛围、高档的机器配置成为了网吧新的盈利点。越来越多的网吧开始承办各项电子竞技比赛，一方面可以与电子竞技团体和游戏联盟建立长期稳定的合作关系，提高顾客忠诚度，并可以借助精彩的竞技表演吸引大量的周边游戏玩家，提高上座率，吸引赞助商投资，从而增加网吧收入。第3章 市场分析与建设规模 第一节 市场分析根据长沙理工大学周围的网吧走访，这些网吧中，上网时间在4至8小时的消费人群中，在线游戏的人数占95%左右，而在这

6、95%的游戏人群中，有90%的玩家在玩“英雄联盟”电子竞技项目游戏。走访过程中发现，“组团”去网吧进行游戏竞技的人群与独自上网的人群的比例为9比1。由此可见，对于“团队型”的电竞游戏来说，网吧依旧是电竞粉丝的主要聚集场所。2013年在美国湖人队主场斯坦普斯举行的全球冠军赛总决赛有超过3200万人观看，2014年S4总决赛更是得到全球7000万人观看，创下电竞史之最。在总决赛过程中，游戏电竞报上关于#世界总决赛#的标签以高达每小时20000次的频率出现。所以新建英雄联盟主题网吧是很瘦广大学生的欢迎，新型的主题游戏网吧的优势十分的明显。第2节 建设规模（较随意的定价） 1、门面的选择，产生的转让费

7、用及月租。 长沙理工大学东门附近200平米门面，以前做过网吧，现做餐饮。经过谈判一次性转让费用4万元，月租3000元。（） 2、门面装修，以及电脑桌椅的购买。装修采用外包，直接外包给装修公司，普通装修，及网吧的网线/水晶头/电线/排插等一共10万元，简易卫生间1万元。电脑桌椅配置一次购买100套普通每套120元，50套豪华沙发每套200，共2.2万。此项费用一共14.2万元。 3、电脑的选购及其他相关硬件 网吧机子的购置，要看机子的配置，以及需要购置多少台计算。 网吧的桌椅就要以你的机子数量而定来进行计算。 网吧的交换器按机子的数量而定一般在50台之间只需购置一个。 网吧的网线/水晶头等在你总

8、体装修的时候需要排置的所以和装修费一起计算在内。 网吧的风扇/空调/灯具/招牌/窗帘/挂钟/主机收银台以网吧大小而购置。大型300W壁扇风扇8*400共3200元，4匹空调4*2500共10000元，招牌，窗帘，挂钟共1000元。此项1.42万元。 网吧的光纤/地税/工商税/等。以上费用为网吧前期投资，考虑在完成上述工作时的交通费用，以及在各项证件办理过程中的人情费用，另增加2万元成本。总计：68.12万元。计划投入资金80万，顾还剩11.88万为流动资金，随时应对各种紧急花费。在完成以上各程序后，网吧即可以投入运营。4：建议的规划图第四章 财务评价 网吧如果在经营上取得了规范化的管理，那么收

9、入将与地理/系统/硬件/服务/环境等紧密相结合，下面我对以上项目的营业收入（以科大南校区上座率最高的网吧状况为依据）做个总结：1.网吧经营费率：100台普通区早上8-23时为1.5元/小时；50台高档区早上8-23时为2.0元/小时。晚上24时至早上7时为1元/小时通宵5元8小时。2.网吧管理费用：技术员一名2000元/月附吃宿管理员三名800元/月包吃宿。3.网吧屋租金费用：200平方门面为例3000元/月。4.电信100兆光纤：750元/月。5.网吧硬件费用：每月的硬件损耗在一般情况下不会超过2000元。除显卡/CPU风扇/电源/鼠标/键盘/耳机等易损易坏零件外其它的硬件配置在一般情况下如

10、非运行在五年内是很难存在坏的可能性。但是其总体在运作过程中也会逐渐的损耗，所以我根据这种情况，制定电脑每月2000元的损耗费用来规划我们实际性的纯收入。6.网吧税务费用：工商400元/月地税500元/月营业税1000元/月卫生费100元/月7.网吧用电费用:150台电脑商业用电每度1.2元。电源250W，平均一天按16小时算，21600元/月，空调只有天气热时用两个月，费用平均至每月，1.2*4*10*30*5/10=720元，再加上其他日常生活用电，电扇等。共28800万元。8：按照网吧上网人数算总收入，平均每月网吧收入97750元。9.自营小卖部按一般情况下科大南校区普通小卖部估算，年纯收

11、入10000元。10.按盈亏平衡分析法计算纯收入:网吧月底总收入97750-（工商400元+地税500+营业税1000+卫生费100+房租3000+商业用电28800+技术员工资2000+管理员工资2400+管理员技术员伙食1000+平均光纤费750+硬件损耗费2000+水费500）=55300元由于在大学附近，受学生寒暑假影响，每年以9个整月代入进行计算。网吧一年收入：上机费9月55300=497700万元+小卖部10000=597700元考虑到休假的三个月内，房租，工商均必须按时交纳。网吧一年纯收入为597700-3000*3-400*3=587500元 以上是在网吧各月状况基本相同的情况

12、下，并且是生意很好的情况下做的一般估算，实际经营中很难达到这样的理想状态，营业额受顾客的多少影响最大，到第二年随着机子运行时间增多，比如硬件突然损坏等成本都应当增加，各项数据的分析也很难把握得如此具体。因此，我采用模糊估平均计算法。把这一数据当作网吧投入运营后第一年的营业额来看待，并且假定另外两种经济情况。假使生意一般的情况，上座率只能达到上述的80%，则年收入587500*80%=470000元假使生意差的情况下，上座率只能达到上述的65%，则年收入587500*65%=381875元故其年平均收入：（58.75+47+38.1875）/3=47.98万元下面是该项目的现金流量表：T0123

13、NCF-68.1247.9847.9847.98NCF-68.12-20.1427.8475.82求得其动态回收期为：Pt=2-1+20.14/47.98=1.42年 2、画出上述三种情况的现金流量图，以三年为投资周期，计算其净现值作为评价指标。（单位：万元 ）第一种：58.7558.7558.7568.12第二种：47474768.12第三种：38.178588538.178588538.178588568.12净现值：NPV1=-68.12+58.75（P/A，3.42%，3）=96.73NPV2=-68.12+47.00（P/A，3.42%，3）=63.76NPV3=-68.12+38.

14、1875（P/A，3.42%，3）=39.01NPV=（NPV1+NPV2+NPV3）/3=66.5NPVR=NPV/Ip=97.6%由上面的数据可以看出，在科大投资网吧，不管生意的好坏，在三年内肯定能收回成本，这是在不考虑网吧硬件折旧的情况，现在配置的机子，空调，桌椅等三年后仍有一定残余价值。若三年后选择转让又可以收回一部分成本。所以作为总体经济效益来看，投资网吧是收益比较高的，只要经营得当，就能在短时间内取得很好的利润，前期投入也不大，动态资本也不高。从市场的角度来讲，影响收入的最重要原因，还在于经营活动的好坏，即是否能引来顾客留住顾客抓住顾客，顾客是直接经济来源，因此平常的管理活动以及服

15、务是否优质周到等都相当重要。第五章风险分析第一节 项目主要风险因素1：投入成本巨大由于网吧对准入者提出了更高的要求，比如机器的配置、数量，上网的环境等都不是之前能够比拟的。投资一个百余台的中型网吧，所需费用可达百余万元。高额的投入意味着成本的增加，这就对赢利的要求提出了较大的压力，需要较长的时间才能收回成本。然而在网吧用的电脑，经过几年的运行后，配置就低了，如果新入者在这之前没有收回成本，还没有赚到钱，就意味着亏本。随着网吧的运营，每年还需要升级、更换设备，这也是一笔较大的开支。所以要想获得成功必须合理控制成本，提高机器的利用率，使单台电脑的使用率得到最优化。2：竞争过于激烈网吧行业的竞争非常

16、突出。因为连锁大型网吧将逐渐占据着发展的主角，它们在资金实力、运营管理等方面都与个人从业者相比占据着绝对的优势。要想占有一席之地，是需要花一点心思来研究的。3.行业的经验作为新入者，对行业的经验缺乏将成为影响其成功发展的最重要的因素之一。成本控制、到宣传、技术、维护等各方面，都需要熟悉并在现有的经验基础上发展，只有比别人领先一步，才能够更容易获得成功。 第二节 项目风险因素应对措施1.选址选对合适的区域，在确定之前先考虑一下周边网吧的情况和生存状态，看他们有没有弱点可被利用。同时要考察房租的成本以及用户的数量、上网习惯等各方面的内容。了解的越多，成功的可能就越大。2.合作为什么连锁的企业成功的

17、机率比较高？就是因为借鉴了成功的经验。因此合作非常重要，既可以选择加盟大的网吧连锁，也可以与本地区的网吧合作，学习他们的成功经验。3.厂商多角度挖掘赢利渠道，网民的上网费用不再是赢利的唯一收入。除去游戏点卡等一些大家都在利用的环境之外，可以和硬件厂商、软件厂商、游戏厂商联合，对它们的产品进行一定程度上的推广，获得他们的支持。当然其它的诸如广告牌、鼠标垫印制广告、电脑默认首页等都是可以利用的对象。4.活动多开展一些活动，尤其是一些公益活动，改变人们对网吧的坏印象，提高自己在行业、公众中的影响力。同时还可以组织网友做一些互动的活动、比赛等。对于上座率较低的网吧，可招聘一些职业玩家来打装备，然后出售以此赢利，同时让外人感觉到人气的爆满等第六章 结论与建议 从以上分析可以看出，在科大南校区投资网吧首期投资68.12万元，净现值率达到97.6%，动态回收期1.42年，年平均收入高达47.98万元。具有良好的经济效益和社会效益，投资回收期较短，所以本项目的抗风险能力较强。投资前景广阔，投资收益高，回报丰厚，投资价值十分诱人，是一个值得投资的好项目。