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消防施工组织方案完整版

 

消防工程施工组织设计方案(完整版)

 

第一章工程概况

 

第二章施工现场平面布置图

 

第三章施工进度计划

 

第四章劳动力、主要设备材料、施工机械设备需求计划

 

第五章拟投入本项目的主要施工机械设备表

 

第六章确保工程质量的技术组织措施

 

第七章确保安全生产的技术组织措施

 

第八章确保文明施工的技术组织措施

 

第九章确保工期进度的技术组织措施

 

第十章保证项目成本目标的措施

 

第十一章施工技术方案

 

第十二章施工质量检测办法

 

第十三章与设计、监理、土建承包方及其他专业的协调配合措施

 

第一章工程概况

 

一、工程概况:

工程名称:

*******************************(B3、B4地块)消防、

 

防排烟、通风及人防工程

建设单位:

*******************************

设计单位:

**********************

项目地点:

*******城东片区

 

质量要求:

符合《工程施工质量验收规范》合格标准工期要求:

满足工程总体工期要求

本项目A标段为东区工程,包括地下室、*#楼、*#楼、*#楼、*#楼、*#楼工程。

 

二、主要施工内容与范围:

 

项目施工内容:

 

火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防广播系统、消防对讲电话系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、通风及防排烟系统。

其主要工程量包括:

智能报警控制器、消防联动控制柜、消防对讲电话主机、消防广播主机、消防对讲电话分机、消防电话插孔、感烟探测器、感温探测器、手动报警按钮、消火栓报警按钮、监视控制模块、广播扬声器、离心式消防水泵、湿式报警阀、消防水泵接合器、金属软管、线槽、管内及槽内配线、镀锌钢管、沟槽管件、各类阀门、消火栓箱、无机玻璃钢风管、风口、防火排烟阀、消声器、防排烟风机、正压送风机、等。

项目施工范围:

1、火灾自动报警及联动控制系统

在A标段安装工程中,于4#楼一层设置消防控制室,设置有火灾报警控制器、CRT彩色图形显示系统、联动控制台、火灾应急广播主机、消防专用

1

 

对讲电话主机等消防主控设备。

 

消防联动控制规则:

任一消火栓按钮动作,显示其位置并自动启动消防

 

泵,消控中心接收反馈信号;任一湿式报警阀压力开关动作,显示其位置并

自动启动喷淋泵,消控中心接收反馈信号;喷淋系统的水流指示器及信号阀

 

的位置在报警主机上具有地址码;火灾报警后打开报警层的送风阀,启动相

 

关的防排烟风机,并接收反馈信号;疏散通道上的防火卷帘门当周围烟感动

作时自动下降至距地1.8米,温感动作时下降到底,防火分区上卷帘门动作

 

时一次下降到底,并接收其反馈信号。

报警主机可手动或自动切断相关部位

 

的非消防电源,并接通警报装置及火灾应急照明灯和疏散标志灯;并按规范

 

要求接通火灾层层号灯及警铃。

消防广播接收到火灾信号时,接通着火层及

 

相邻各层消防广播(或接通着火分区及相邻分区消防广播);在风机房、水

 

泵房、电梯机房等设备用房设置有消防专用对讲电话分机,与消控中心进行

 

通讯。

2、消火栓及自动喷淋系统

在各层电梯前室及主要出入口设置有消火栓箱,地下室设置有水-泡沫两用消火栓箱,室内消火栓系统设为高、低两个分区,地下室及上部公建、

商业部分为低区、住宅部分为高区。

高低区消火栓环网位于地下室。

水泵房内室内消火栓泵2台,一用一备;室外消火栓泵2台,一用一备。

在商铺、地下车库及设备房、走道设置自动喷水灭火系统,地下室消防

泵房内设2台喷淋泵,一用一备,湿式报警阀设于4#楼一层湿式报警阀间。

 

柴油发电机房设置水喷雾灭火系统,水喷雾系统雨淋阀设于地下车库。

 

室外设置地上式室外消防栓,喷淋水泵接合器、消火栓水泵接合器及水喷雾水泵接合器及消防车取水口,供消防车对大楼进行供水。

火灾初期消防用水由5#楼屋面18吨消防水箱供水,地下室设消防水池,室外设消防车取水口。

3、通风及防排烟系统

 

在地下室车库、柴油发电机房、变配电室、水泵房、楼梯走道及电梯前

2

 

室设置机械排烟及补风系统;地下室车库排烟风机平时开启排风,火警时排

烟,风机口280℃排烟防火阀平时常开,火灾后温度达到280℃时熔断而关

 

闭排烟防火阀,反馈信号至消控中心并停止风机,地下室车库设机械送风系

统,平时送风,火灾时进行补风。

住宅部分走道的排烟系统当发生火灾时由

 

消控中心自动控制或手动控制开启排烟风机及排烟阀排烟,防烟楼梯间的正

 

压送风系统当走道发生火灾时,由消控中心控制或手动开启正压送风阀及加

 

压送风机进行送风。

 

3

 

第二章施工现场平面布置图

 

因本工程考虑到施工加工场地的需要,我司将在有可能的情况下在工地或工地周边设立施工现场临时设施(材料堆放处、仓库、加工区)拟安排如下,届时具体布置服从工地总体施工平面的要求。

1.临时设施内仓库25平方米,加工及管材堆放区200平方米,现场办公室35平方米。

2.临时用电、用水,由业主指定的供电柜、水源处引入,按施工规范

 

安装电表、水表计量设备。

3.临时设施内做好防火、卫生、安全等布置。

4.工程完工后,我司负责拆除临时设施,恢复至原样。

 

施工现场临时设施布置图:

 

出入口

管材堆放区

成品区

13米

现场办公区

现场加工区

设备仓库管件上架摆放区

机械设备存放

 

20米

 

4

 

第三章施工进度计划

 

一、工期要求

 

满足工程总体工期要求

 

二、施工总进度计划

因本项目施工内容多,工作量大,根据招标文件估算人工工日合计为49245工日,因此存在安装高峰期劳动力紧张的情况,我公司根据业主提供

的招标文件及施工图纸,确保物资采购及时到位、确保投入大量技术型劳动

力及岗位操作能手,以满足总进度要求,按期完成本项目工程施工任务。

 

根据招标清单计算人工工日,并对本项目的工期进度安排计划如下:

 

A标段工程

预计人工

本项目拟定作业人员安排

工日

消防电系统:

2个班组,每班10人,共20人

东区地下室、1#

消防水系统:

3个班组,每组10人,共30人

楼、2#楼、3#楼、49425

排烟系统:

1个班组,共10人

4#楼、5#楼工程

专业岗位技术人员:

11人

辅助人员:

5人(机动调配)

 

以上合计:

76人,约需49425÷76=650个日

达到工期要求

历天完成

 

根据土建总进度工期要求,本项目工程需要650日历天满足该项目工期进度要求。

我司另储备部分施工作业人员,以便在抢、赶工期时动态调配上岗。

(附:

施工进度计划表)

 

5

 

第四章劳动力、主要设备材料、施工机械设备需求计划

 

1、现场施工组织结构

1.1确定现场合理的组织结构,建立强有力的项目组织机制

 

根据本项目的特殊性和施工组织的需要,选择有工程施工经验,胜任高水平组织管理者担任现场项目经理,全面负责该工程的施工。

加强施工组织管理,保证质量、保证安全、保持和提高劳动生产力,执行因事设职,因职选人的原则。

施工组织管理采用PDCA循环管理模式,现场设项目部,施工的管理由现场项目部指挥、协调。

1.2确定项目组织体系主要人员及部门管理职责:

 

项目经理

 

项目技术负责人

 

施工员质检员材料员安全员预算员

 

施工班组1,2,3···

 

1.2.1项目经理

A、根据公司及合同有关要求编制项目管理制度,策划项目管理模式。

B、负责项目的全面管理工作,领导项目完成公司下达的各项指标,对

 

项目工作质量全面负责,主要对项目班子工作质量负责。

C、维护企业形象和社会信誉,批准执行项目《质量计划》,建立项目各

 

项管理制度,签发项目对业主、监理单位、业主指定土建施工承包方、公司

 

文件。

D、控制工程成本,合理管理项目资金运转。

 

6

E、做好项目管理人员的人事管理工作。

1.2.2项目技术负责人

 

A、协助项目经理做好项目部有关技术攻关方面工作。

B、指导施工员做好施工管理、技术交底、安全交底等工作。

1.2.3施工员职责

A、负责编制分部工程的施工进度,协调与业主、监理等的工作联系。

B、负责编制落实分部工程的施工方案并落实各施工班组。

C、向项目经理报告工程进度及质量情况。

D、负责编制分项工程的施工进度,跟踪、统计班组的施工进度。

E、对施工班组进行施工技术交底,签发施工单,合理安排班组施工。

F、组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力,使项目生产组织、

 

生产管理、生产活动符合施工方案要求。

G、跟踪和指导各班组的施工进度,落实施工工艺标准和规范要求,执

 

行质量保证措施和文明安全施工规定。

H、及时向项目经理及技术负责人报告进度情况和问题,并提出处理意

 

见。

1.2.4质检员职责

A、负责贯彻执行有关法令和质量管理制度,按照质量检验评定标准对

 

施工全过程检查监督,组织现场质检工作。

B、负责检验工程质量,抽检分部、分项工程的质量评定等级,参与重

 

要隐蔽工程质量检查,参加质量问题的调查分析,检查落实的整改情况。

C、负责复核工程的质量技术资料,负责项目计量器具的管理工作。

1.2.5材料员职责

A、根据工程项目所用设备、材料的质量要求,承担采购、订货、运输、

 

保管、供应合格设备和材料的责任。

B、按设计要求对施工材料进行验证,并负责检验质量。

1.2.6安全员职责

7

A、负责落实项目安全生产的具体活动,检查、督促、整改、宣传教育

 

职能工作。

B、认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产的方针、政策。

C、深入施工现场、指导班组安全员工作,全面掌握安全情况,对施工

 

中的安全隐患,立即提出改进意见和措施,并对整改情况进行监督检查。

D、参与制订施工组织设计方案和安全技术措施计划,与有关部门做好

 

新工人的教育培训考核工作。

E、与有关部门共同做好新工人的安全技术培训、考核。

F、制止违章指挥、违章作业,遇到险情有权暂停生产,并上报领导处

 

理。

G、进行工伤事故统计分析报告,参加工伤事故调查、处理。

1.2.7预算员职责

A、负责本工程的工程预算、结算工作。

B、做好项目工程台账及工程进度量审核管理工作。

 

2.劳动力安排计划

项目部管理班组构成:

 

一级项目经理:

一人项目技术负责人:

一人

 

施工员:

一人质检员:

一人

 

材料员:

一人安全员:

一人

 

预算员:

一人

 

施工班组:

消防电系统2个班组:

共20人消防水系统3个班组:

共30人

通风防排烟系统1个班组:

10人专业调试班组一组:

5人

钳工:

4人辅助人员:

5人电焊人员:

2人

 

3.按阶段分配相关工种劳动力

8

 

项目

按工程施工阶段投入劳动力情况

消电

预埋

管槽

穿配

线路

底座

设备

室外

调试

系统

安装

线

测试

安装

安装

管线

开通

5

18

20

8

10

20

20

15

1

1

辅助工

1

1

1

1

1

2

1

2

调试员

2

5

消水

预留

支架

管道

系统

阀门

消火

喷头设

室外

栓安

系统

孔洞

制安

安装

试压

安装

备安装

管网

5

15

30

15

22

30

28

25

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

辅助工

1

1

1

1

1

1

1

1

通风

预留

支架

风管

风管

风机

调试

防排烟

孔洞

制安

安装

检测

安装

运行

风管工

3

6

10

8

10

8

1

2

1

1

1

1

1

1

2

2

辅助工

2

2

2

2

2

2

 

4.材料设备进场计划

根据招标文件内容,为明确各种物资需求在时间上的分配,制订主要设

 

备材料预计进场时间表,项目施工过程还应按总承包工程进度做适当调整。

 

9

 

主要设备材料

预计进场时间

备注

08.4-08.12

1

预埋焊接钢管

分批进场

2

各型规格镀锌钢管

08.9-09.11

分批进场

3

各种型号蝶阀/止回阀/闸

08.10-09.12

分批进场

阀/减压阀/法兰等

4

各类螺纹、沟槽管件

08.10-09.12

分批进场

5

各类电线电缆

08.7-09.12

分批进场

6

防火桥架、线槽

08.12-09.12

分批进场

7

各类型材(角钢等)

08.4-09.10

分批进场

8

消火栓箱及水枪、水带等

08.10-09.8

分批进场

9

水泵及水泵控制柜

09.8

一次性进场

10

报警探测器/广播/电话/模

09.3-09.12

分批进场

块/按钮

11

报警主机、联动盘、广播主

09.12

一次性进场

机、电话主机、彩色CRT

12

无机玻璃钢风管

09.3-09.11

分批进场

13

各类防火阀、排烟阀风口

09.5-09.11

分批进场

14

各类风机、消声器

09.10

一次性进场

 

5.机械设备调配计划

5.1预埋阶段需用机械设备

电焊机:

2台台钻:

2台手电钻:

2把角向磨光机:

2台

切割机:

2台

 

5.2安装阶段需用机械设备

电焊机:

3台切割机:

3台电动试压泵:

2台

台钻:

2台角向磨光机:

4台空压机:

1台套丝机:

5台

电锤:

4把手拉葫芦:

4套手电钻:

5把万用表:

5台

 

10

兆欧表:

2台压槽机:

2台沟槽打孔机:

2台地阻表:

2台

 

5.3调试开通阶段需用机械设备

电焊机:

1台

电锤:

2把

电动试压泵:

2台

万用表:

5台

兆欧表:

2台

消防系统检测调试箱:

1套

对讲机;5套

地阻表:

2台

 

5.4应急设备

ABC灭火器:

8瓶应急灯:

6盏

 

5.5我司承诺:

若遇停电、停水、自然灾害、事故等(除地震、战争外),

 

我司准备充足的应急设备和对应措施,保证能够在最短的时间内恢复供

 

电、供水、灭火、排涝、抢险,并恢复现场状况及施工,使工程顺利如

 

期完成。

 

11

 

第五章拟投入本项目的主要施工机械设备表

 

12

 

国别

定额

机械(设

型号规格

数量

功率

生产能力

备)名称

产地

(KW)

电动切割

200

钢管≤Φ135×

1

J3G-400

4台

上海

2.2KW

6,

6

槽钢≤125×53

2

台钻

ZL4113-1

4台

福州

200

0.75K

Φ≤16mm

16

3

W

3

角向磨光

SIM-MH-1

5台

福州

200

0.43K

V=80m/a

00A

6

W

4

电焊机

BX6-250

1台

漳州

200

6KW

焊厚0.8-10mm

BX6-150

2台

4

3KW

5

电锤

JBH2-20S

5台

深圳

200

0.52K

Φ6-

5

W

16400r/min,

6

空压机

1ZQ12/7

2台

福建

200

3KW

V=0.66m3/min,

5

7

电动套丝

Z3T-R4

5台

杭州

200

0.75K

加工螺纹1/2”

5

W

-4”

8

试压泵

4D-SY

2台

上海

2000.75K工作压力:

3MPa

5

W

流量:

200L/h

JLZ-MH-6

0.24K

C

3把

200

Φ6mm

9

手提电钻

福州

W

JLZ-SD04

3把

7

Φ13mm

1KW

-23

液压弯管

200

弯管管径≤Φ

10

SQG-40

1台

上海

1.2KW

108mm行程

4

13

120mm

 

14

 

15

 

机械(设

国别

型号规格

数量

备)名称

产地

 

11

TH6

2套

手拉葫芦

3套

福州

SH3

数字万用

12

MF368

5套

漳州

 

13兆欧表ZC25-42套上海

 

14地阻表ZC-82只北京

 

沟槽开槽

15KAICAO2台上海

沟槽打孔DAKONG10

162台上海

机-900MIN

 

17对讲机建伍6套日本

 

18应急灯SQ-36盏福州

 

19灭火器MFZL38个福州

 

消防系统

20检测调试GXT-11套天津

 

定额

功率生产能力

(KW)

200

起重量1吨

2

起重量3吨

200

5

 

200

5

 

200

5

 

200

2KW

5

2000.55

5KW

200

 

7

200

7

 

200

3kg

7

 

200

5

 

16

 

第六章确保工程质量的技术组织措施

 

一、确保工程质量的技术组织措施

1.工程中执行的标准:

1.1.1《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98

1.1.2《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92

1.1.3《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2005

1.1.4《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005

1.1.5《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88

1.1.6《电气装置工程施工及验收规范》GBJ232

1.1.7《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-952005年版

1.1.8《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92

1.1.9《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

1.1.10《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

1.1.11《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003

1.1.12《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002国家现行标准施工图册等。

 

2.工程项目施工的质量要求是:

2.1工程项目领导班子坚持全员、全过程,各职能部门的质量管理,保

 

持并实现工程项目的质量,以不断满足规定的要求,使本工程达到标书要求,

 

保证工程通过当地消防部门验收,且工程质量达到国家质量检验评定的合格

 

标准。

2.2开展内部质量审核和质量保证活动;进行工程项目质量的评定和验

 

收,根据合同和设计图纸要求,严格执行国家颁发的有关质量评定标准。

2.3提供证实文件,使工程项目能达到预期的目标。

2.3.1项目管理班子质量责任制

 

17

 

工程项目领导班子对施工全现场质量职能进行合理分配,尤其应注重加

 

强质量成本、材料质量、质量检验,始终重视,评价各项质量要素。

2.3.2根据工程项目质量形成质保体系:

 

管理职责

 

质量管理体系

 

质量成本

 

 

工程产品安人员质量文件测量和试验设

全与责任和记录备的控制

 

2.3.3施工准备质量:

 

A.了解工程项目质量保证协议;

B.项目管理班子组织有关职能部门进行图纸会审;

C.编制施

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