关于质量的会议记录.docx

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关于质量的会议记录

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关于质量的会议记录

　　关于开展20__年全国“质量月”活动会议纪要会议时间：

20__年8月20日上午八点主持人：

高副经理与会人数：

15人参加单位：

项目部全体成员会议主要内容：

　　接上级通知，我项目部于20__年8月20日按要求召开关于开展“质量月”活动会议，决定由20__年九月份组织开展以“质量重于泰山”为口号的质量月活动。

　　一、活动主题

　　打造安全升级版实现质量创优月

　　二、活动内容

（一）充分发挥项目部主体作用，提升工程质量。

结合项目特点和自身实际，明确“质量月”活动的目标创建优质品牌工程，由安质部制定“质量月”活动的方案。

推动项目在内部营造重视质量、追求卓越的良好氛围。

指导工程施工集中开展质量攻关活动，切实解决实际质量问题。

动员发动工程员工特别是基层一线参与到“质量月”活动中来。

（二）在工程项目上广泛开展质量宣传活动，营造质量发展良好环境。

表彰和弘扬建设质量强国过程中涌现出的先进典型，推动工程不断提升质量竞争力。

围绕推动建设质量强国，开展项目部质量节、现场施工质量行、质量安全周等影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广覆盖的主题教育培训活动。

加大对质量违反规定的施工行为查处力度。

广泛宣传“质量月”活动，营造浓厚的舆-论氛围。

　　（三）扎实开展质量提升活动，服务工程安全快速建设。

围绕活动主题，充分发挥各岗位人员职能优势，通过标杆引领、品牌带动、技术支撑、创新驱动等方式，积极服务创建质量优秀工程。

　　（四）集中开展质量整治活动，切实解决突出施工的质量问题。

围绕保障项目工程安全质量过硬，有效整治事关公共安全、人身健康和生命财产安全的重大质量问题，切实保障承建工程的质量安全。

　　（五）全面开展群众性质量活动，增强整个项目的质量意识。

广泛发动项目部人员和施工工人共享质量，在基层和一线普及质量知识，推广先进的质量管理方法。

夯实质量工作的群众基础，增强全社会质量意识，引导和动员全项目工程全体人员积极参与工程质量创造中来。

　　三、活动要求

　　为了确保“质量月”活动取得实效，高副经理提出以下几点要求：

（一）、加强领导、认真组织、广泛动员、扎实开展。

项目部成立以安质部长为主的质量月活动领导小组，项目部经理担任组长，责任到人。

周密策划及时布置、认真检查、抓好落实，确保质量活动取得实效。

（二）、积极参加当业主以及监理公司各种座谈会、技术交流会、技术研讨会、表彰会等活动，开阔质量管理思路，增加质量管理手段，推进工程质量管理工作。

要根据项目实际，开展深入性质量活动，推广施工班组质量提升活动和先进质量管理方法。

　　（三）、

　　组织开展工程质量通病治理专项行动，消除质量通病，提高工程质量。

　　做到让监理认可，让业主满意，创建优质品牌工程。

　　各部门要明确“质量月”活动的分工和责任，把工作落到实处，要对活动开展情况进行检查和督促。

活动结束后及时总结，对活动期间组织好、成效显著的部门和个人予以表扬。

　　____________________________工程有限公司

　　____________________项目部

　　20__年8月20日

　　质量专题会议纪要

　　时间：

20__年3月4日星期二下午15：

00

　　地点：

工地会议室

　　主持人：

程利永

　　与会单位及人员：

　　建设单位：

赵锁柱

　　监理单位：

程利永李东营张志刚许玉申韩松岭李一

　　施工单位：

封晓雷林宏伟张磊金国成孟亮郭月召周健及相关分包单位主要人员

　　会议主要议题：

关于158#、160#、161#、162#混凝土质量问题的整改及加强质量管理

　　由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心不足，造成①158#墙面出现错台、采光井窗台平面不平整和立面不垂直、墙面出现蜂窝麻面、外墙出现露筋、墙面底部出现烂根；②160#墙面底部出现露筋、振捣不密实出现底部烂根、墙底接茬处处理不当出现冷缝、墙体出现错台；③161#采光井窗台出现露筋、墙体出现露筋、墙面出现接茬处冷缝、墙体底部出现烂根、墙体出现错台、蜂窝麻面；④162#采光井窗台出现露筋、墙体出现蜂窝麻面、错台、墙体底部出现烂根等质量问题，为了避免再次发生类似质量问题，加强施工质量管理力度，提高工程质量。

　　监理单位

　　1、总包单位要针对现场出现的质量问题分析原因，分类制定整改方

　　北京蔷薇工程监理有限责任公司

　　案上报监理审查后实施修改，质量问题整改前后应上报监理验收，验收前后均应留取照片及影像资料。

　　2、总包单位项目部质检人员及工长应加强质量管理力度，对劳务队施工质量全数检查，发现问题及时要求整改，质检人员要分工明确，责任落实，提高质量责任心。

对责任心不强的感力人员采取问责制度，必要时调离工作岗位。

　　3、总包项目部应加强对分包单位的管理，制定管理措施，采取奖罚制度，对劳务队伍不服从项目部质检人员指令的，采取罚款措施，同时也要求劳务队自身内部加强质量管理，责任落实的个人，保证施工质量。

　　4、项目部质检人员相对较少，不能满足本工程质检工作的需要，总包要采取措施，增加质检人员，加强质量管理力度。

　　5、今后的质量验收，监理将严格按照第三方评估单位的检查要求进行验收，要求施工单位对检验批质量全数检查，监理验收是建立在施工单位自检合格的基础上进行验收，监理在验收前监督总包质检人员是否进行了全数检查，否则，监理工程师可以拒绝验收。

　　施工单位:

　　1、出现上述问题确实属于管理不到位，质量把关不严，控制力度不够造成的，我们会吸取教训，查找原因，加强质量管理力度，加强对劳务分包队伍管理和控制，提高施工质量，避免以后类似质量问题再次发生。

　　2、针对现场出现的漏振、蜂窝、麻面、跑浆、烂根等现象，我们会

　　针对具体问题分类制定修改方案上报监理，严格按照方案进行修改，修改完成后上报监理验收。

　　3、坚持样板引路，施工之前先做样板，样板经监理、甲方共同验收认可后，按照样板的要求大面积展开施工，保证施工质量。

　　分包单位：

　　加强对劳务人员的管理，责任到人，提高施工质量，避免再次发生类似质量问题。

　　建设单位指示：

　　1、总包要对分包劳务加强管理，总包质检人员要加强现场管理，督促教育劳务人员加强自身责任心。

　　2、对于现场施工，总包分包要严格服从监理的指示。

　　3、现场施工要实行样板引入，质检人员要加强现场质检。

　　会议议定事项：

　　1、在周日之前把现场质量问题修理完成并清理完成。

　　2、现场要加强质量预防，要按样板方案进行施工。

　　建设单位（签字）：

　　监理单位（签字）：

　　施工单位（签字）：

　　北京蔷薇工程监理有限责任公司剑桥郡三期工程监理项目部

　　20__.3.4

　　质量管理部会议纪要

　　会议时间：

20__-4-8

　　会议地点：

第三会议室

　　主持人：

胡慧平

　　出席人：

叶总、部门全体人员

　　缺席人：

黄子丹

　　记录人：

杨丽霞

　　会议主题：

季度会

　　会议内容：

　　1、建议每月举行生产系统主管及班组长的沟通会议的问题：

可以一个月举行一次，

　　建议在每月底举行。

　　2、人员晋升及对检验证书津贴问题：

人员晋升严格按部门的《人员晋升管理制度》

　　执行；证书津贴先与人力资源部沟通。

　　3、建议公司加强制程检验工作：

（1）各检验员要提高自己的业务水平及工作技能；

（2）完成各工序的检验作业指导书，并印发一份生产中心；（3）修改完善《质量奖惩实施办法》；（4）完成上述工作后，发现质量问题，按《质量奖惩实施办法》与部门绩效相连。

　　4、针对经常出现的质量问题，部门成一个专门处理小组，制定预防措施，及尽快成

　　立公司内审小组工作。

　　5、针对生产中心提出物料少配件问题：

要求供应商把相关配件放在箱体内一起检

　　验、入库。

　　6、针对来料检验存在的问题：

（1）送检物料无送检单，要求提供送检单再检验；

（2）

　　对于电子物料，现阶段第一次检验时老料单与新料单进行核对，有异常情况及时书面反馈研发中心；（3）供应商与研发中心沟通换料的情况，在检验时应要求提供书面的证明；（4）对相关的技术知识，可以请研发中心工程师进行相关的.培训；7、

　　8、

　　9、二通、三通打包入库问题：

待与生产中心沟通。

出厂检验报告存放地点问题：

可以编制好目录打好包存放于办公室。

出厂检验区域问题：

与生产中心沟通，清理打包入库区域，用于出厂检验区域。

　　10、出厂检验员人员配备问题：

待进一步核查出厂检验工时。

　　11、与质量相关的培训，各组长提计划与要求，部门领导抽时间进行相关的培训。

　　12、返修产品同种产品写的程序不一样，不便于检验：

要求送检时注明或贴好标识。

　　抄送：

发：

　　印发：

印发时间：

年月日

　　质量专题会议纪要

　　20__年6月12日，纳黔高速公路LMJL2总监办张培龙主持召开工地现场会议，专题研究讨论现场生产质量和安全有关问题，落实生产管理责任。

纳黔路LMJL2-2驻地办高监李传伟、LM4合同段项目部、各工区负责人及其相关施工人员参加了会议。

现将会议议定事项纪要如下：

　　一、安全为重中之重。

　　1、项目部设置安全机构，制定安全管理条例，按照合同承诺配备足够数量的安全专职员，专职安全员要佩戴安全标志，落实安全责任。

对施工用电、交叉施工、库房、发电机房等易发生安全事故的部位和工序定期或不定期检查。

　　2、生活区、生产区及施工机械油库、库房等应有使用有效的防火、灭火设备，并要求人人会用。

　　3、交叉施工要有合理且有关管理部门认可的交通疏导标志，并要求摆放规范，经常检查。

　　4、大型施工机械要有专人负责，规范操作程序，严禁其他人员乱用。

安全操作规程设在驾驶室内。

　　5、水、火、电管理要责任到人，经常进行检查以确保施工安全。

　　6、加强对施工人员的安全教育和上岗前的培训工作。

做好安全生产制度的建立、检查和落实工作。

对于特殊工种要建立安全操作规程和采取有效的预防措施。

　　路面施工不能将交通完全封闭，需要认真做好安全生产管理，做好交通管制工作。

　　二、保证现场施工质量。

　　垫层、底基层、基层施工严格按照施工图纸施工。

　　1、碎石材料要求

　　2、路面垫层施工级配

　　3、摊铺工艺控制

（1）施工放样与布料

　　施工放样包括中桩放样、边桩放样、高程放样、卸料间隔网放样等工作，高程放样时松铺系数根据平地机试铺的结果确定，一般取

　　1.2-1.35。

首先应将底层清扫干净使表面平整、无尘土，并达到设计要求的标高、路拱等，然后放出边、中、边三条线（一般用石灰洒线），根据路面的宽度及松铺厚度再放出小方格（一般以20m为一小方格）使用专用车辆往小方格内卸混合料。

　　碎石混合料的运输采用自卸车运料，运至工地现场，施工中要求派专人指挥并严格按照放样好的网格进行卸料，以免造成碎石料二次搬运、导致混合料严重离析。

为减少运料车调头时对路床的剪切破坏，施工时一律采用后退式卸料方式。

（2）整平

　　碎石混合料运到工地后使用平地机进行摊铺，并按规定的路拱进行整平和整形。

在平地机后，配备一个3—5人的小组，如遇局部有粗细料离析的现象，即通过人工重新进行补充拌和；对于已经形成粗

　　集料或细集料“窝”的部位，则视现场情况适当填加细集料或粗集料来消除粗细料的离析。

　　平地机铺筑碎石混合料，必须挑选技术水平较高的操作手操作，千万防止过多的反复刮平，这样可能会使粗料刮到一边。

施工时必须以最少的刮平次数完成操作，尽可能减小离析。

　　4、碾压

　　摊铺整平后观察混合料含水量，细集料中粉尘含量多，饱水时间长且含水量偏大易出现“软弹簧”现象，其含水量太低，即成“干弹簧”，因此，应严格控制好混合料的含水量。

如含水量过低，则适量洒水湿润或边压边洒水。

当混合料中的含水量大于最佳含水量2个百分点以上时，宜等其含水量适当降低后再碾压。

　　碾压使用钢轮压路机和振动压路机，按照“先边后中、先轻后重、先静后振”的方法进行。

摊铺后，立即用压路机稳压1遍，并由设置的专人来检查摊铺的平整度和混合料的均匀度；如发现局部不平整或不均匀，马上安排人工进行处理，直至压路机稳压后表面平整、均匀。

凡压实后，表面有松散、离析或其它较严重缺陷的地方，均应整层清除，并重新进行摊铺和压实。

　　施工中采用16-20t钢轮压路机碾压，分初压、复压、终压三个步骤。

初压:

人工配合平地机精平后采用压路机静压两遍，其目的为整平和稳定混合料，为复压创造条件，是压实的基础；复压:

一般弱振1-2遍、强振1-3遍即可达到设计要求的压实指标。

要求压实度96%以上。

　　碾压时注意压路机不得停在未压实的垫层上，并不准在其上急刹车急转弯和调头。

振动压路机前进、后退换档时，应先停振再换档；若需停机时，应先停振再停机。

　　5、接缝处理与养生

　　工作缝通常可以将第一天施工完成的碎石接缝处的混合料，留5～8m不碾压。

第二天洒水到最佳含水量后和新摊铺的混合料一起碾压。

若间隔时间过长时，应将上次铺筑的尾端标高和平整度不合要求的部分挖除，并将接触面挖成垂直面，再接着往前铺筑。

　　碾压完毕后，必须立即封闭交通，以避免表层在车辆轮胎作用下出现松散。

应视情况要求适宜洒水保湿，以防细料散失。

如封闭交通确有困难，可以采取单幅连续施工、单幅封闭交通的作业方式，尽量减少施工车辆对已完垫层的破坏。