关于质量的会议记录.docx

1、关于质量的会议记录What you want, why do years give you? All counterattacks come prepared, all the light, it takes time to be seen, all the luck is the foreshadowing of hard work.通用参考模板（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）关于质量的会议记录 关于开展20_年全国“质量月”活动会议纪要 会议时间：20_年8月20日上午八点 主 持 人：高副经理 与会人数：15人 参加单位：项目部全体成员 会议主要内容：接上级通知，我项目部于2

2、0_年8月20日按要求召开关于开展“质量月”活动会议，决定由20_年九月份组织开展以“质量重于泰山”为口号的质量月活动。一、活动主题打造安全升级版 实现质量创优月二、活动内容（一）充分发挥项目部主体作用，提升工程质量。结合项目特点和自身实际，明确“质量月”活动的目标创建优质品牌工程，由安质部制定“质量月”活动的方案。推动项目在内部营造重视质量、追求卓越的良好氛围。指导工程施工集中开展质量攻关活动，切实解决实际质量问题。动员发动工程员工特别是基层一线参与到“质量月”活动中来。（二）在工程项目上广泛开展质量宣传活动，营造质量发展良好环境。表彰和弘扬建设质量强国过程中涌现出的先进典型，推动工程不断提

3、升质量竞争力。围绕推动建设质量强国，开展项目部质量节、现场施工质量行、质量安全周等影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广覆盖的主题教育培训活动。加大对质量违反规定的施工行为查处力度。广泛宣传“质量月”活动，营造浓厚的舆-论氛围。（三）扎实开展质量提升活动，服务工程安全快速建设。围绕活动主题，充分发挥各岗位人员职能优势，通过标杆引领、品牌带动、技术支撑、创新驱动等方式，积极服务创建质量优秀工程。（四）集中开展质量整治活动，切实解决突出施工的质量问题。围绕 保障项目工程安全质量过硬，有效整治事关公共安全、人身健康和生 命财产安全的重大质量问题，切实保障承建工程的质量安全。（五）全面开展群众性

4、质量活动，增强整个项目的质量意识。广泛发 动项目部人员和施工工人共享质量，在基层和一线普及质量知识，推广先进的质量管理方法。夯实质量工作的群众基础，增强全社会质量意识，引导和动员全项目工程全体人员积极参与工程质量创造中来。三、活动要求为了确保“质量月”活动取得实效，高副经理提出以下几点要求：（一）、加强领导、认真组织、广泛动员、扎实开展。项目部成立以安质部长为主的质量月活动领导小组，项目部经理担任组长，责任到人。周密策划及时布置、认真检查、抓好落实，确保质量活动取得实效。（二）、积极参加当业主以及监理公司各种座谈会、技术交流会、技术研讨会、表彰会等活动，开阔质量管理思路，增加质量管理手段，推进

5、工程质量管理工作。要根据项目实际，开展深入性质量活动，推广施工班组质量提升活动和先进质量管理方法。（三）、组织开展工程质量通病治理专项行动，消除质量通病，提高工程质量。做到让监理认可，让业主满意，创建优质品牌工程。各部门要明确“质量月”活动的分工和责任，把工作落到实处，要对活动开展情况进行检查和督促。活动结束后及时总结，对活动期间组织好、成效显著的部门和个人予以表扬。_工程有限公司_项目部20_年8月20日质量专题会议纪要时间：20_年3月4日星期二下午15：00地点：工地会议室主持人：程利永与会单位及人员：建设单位： 赵锁柱监理单位： 程利永 李东营 张志刚 许玉申 韩松岭 李一施工单位：

6、封晓雷 林宏伟 张磊 金国成 孟亮 郭月召 周健及相关分包单位主要人员会议主要议题：关于158#、160#、161#、162#混凝土质量问题的整改及加强质量管理由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心不足，造成158#墙面出现错台、采光井窗台平面不平整和立面不垂直、墙面出现蜂窝麻面、外墙出现露筋、墙面底部出现烂根；160#墙面底部出现露筋、振捣不密实出现底部烂根、墙底接茬处处理不当出现冷缝、墙体出现错台；161#采光井窗台出现露筋、墙体出现露筋、墙面出现接茬处冷缝、墙体底部出现烂根、墙体出现错台、蜂窝麻面；162#采光井窗台出现露筋、墙体出现蜂窝麻面、错台、墙体底部出现烂根等质量问题， 为了

7、避免再次发生类似质量问题，加强施工质量管理力度，提高工程质量。监理单位1、总包单位要针对现场出现的质量问题分析原因，分类制定整改方北京蔷薇工程监理有限责任公司案上报监理审查后实施修改，质量问题整改前后应上报监理验收，验收前后均应留取照片及影像资料。2、总包单位项目部质检人员及工长应加强质量管理力度，对劳务队施工质量全数检查，发现问题及时要求整改，质检人员要分工明确，责任落实，提高质量责任心。对责任心不强的感力人员采取问责制度，必要时调离工作岗位。3、总包项目部应加强对分包单位的管理，制定管理措施，采取奖罚制度，对劳务队伍不服从项目部质检人员指令的，采取罚款措施，同时也要求劳务队自身内部加强质量

8、管理，责任落实的个人，保证施工质量。4、项目部质检人员相对较少，不能满足本工程质检工作的需要，总包要采取措施，增加质检人员，加强质量管理力度。5、今后的质量验收，监理将严格按照第三方评估单位的检查要求进行验收，要求施工单位对检验批质量全数检查，监理验收是建立在施工单位自检合格的基础上进行验收，监理在验收前监督总包质检人员是否进行了全数检查，否则，监理工程师可以拒绝验收。施工单位:1、出现上述问题确实属于管理不到位，质量把关不严，控制力度不够造成的，我们会吸取教训，查找原因，加强质量管理力度，加强对劳务分包队伍管理和控制，提高施工质量，避免以后类似质量问题再次发生。2、针对现场出现的漏振、蜂窝、

9、麻面、跑浆、烂根等现象，我们会针对具体问题分类制定修改方案上报监理，严格按照方案进行修改，修改完成后上报监理验收。3、坚持样板引路，施工之前先做样板，样板经监理、甲方共同验收认可后，按照样板的要求大面积展开施工，保证施工质量。分包单位：加强对劳务人员的管理，责任到人，提高施工质量，避免再次发生类似质量问题。建设单位指示：1、总包要对分包劳务加强管理，总包质检人员要加强现场管理，督促教育劳务人员加强自身责任心。2、对于现场施工，总包分包要严格服从监理的指示。3、现场施工要实行样板引入，质检人员要加强现场质检。会议议定事项：1、 在周日之前把现场质量问题修理完成并清理完成。2、 现场要加强质量预防

10、，要按样板方案进行施工。建设单位（签字）：监理单位（签字）：施工单位（签字）：北京蔷薇工程监理有限责任公司剑桥郡三期工程监理项目部20_.3.4质量管理部会议纪要会议时间：20_-4-8会议地点：第三会议室主持人：胡慧平出席人：叶总、部门全体人员缺席人：黄子丹记录人： 杨丽霞会议主题：季度会会议内容：1、 建议每月举行生产系统主管及班组长的沟通会议的问题：可以一个月举行一次，建议在每月底举行。2、 人员晋升及对检验证书津贴问题：人员晋升严格按部门的人员晋升管理制度执行；证书津贴先与人力资源部沟通。3、 建议公司加强制程检验工作：（1）各检验员要提高自己的业务水平及工作技能；（2）完成各工序的检

11、验作业指导书，并印发一份生产中心；（3）修改完善质量奖惩实施办法；（4）完成上述工作后，发现质量问题，按质量奖惩实施办法与部门绩效相连。4、 针对经常出现的质量问题，部门成一个专门处理小组，制定预防措施，及尽快成立公司内审小组工作。5、 针对生产中心提出物料少配件问题：要求供应商把相关配件放在箱体内一起检验、入库。6、 针对来料检验存在的问题：（1）送检物料无送检单，要求提供送检单再检验；（2）对于电子物料，现阶段第一次检验时老料单与新料单进行核对，有异常情况及时书面反馈研发中心；（3）供应商与研发中心沟通换料的情况，在检验时应要求提供书面的证明；（4）对相关的技术知识，可以请研发中心工程师进

12、行相关的.培训； 7、8、9、 二通、三通打包入库问题：待与生产中心沟通。 出厂检验报告存放地点问题：可以编制好目录打好包存放于办公室。 出厂检验区域问题：与生产中心沟通，清理打包入库区域，用于出厂检验区域。10、 出厂检验员人员配备问题：待进一步核查出厂检验工时。11、 与质量相关的培训，各组长提计划与要求，部门领导抽时间进行相关的培训。12、 返修产品同种产品写的程序不一样，不便于检验：要求送检时注明或贴好标识。抄 送： 发：印 发： 印发时间： 年 月 日质量专题会议纪要20_年6月12日，纳黔高速公路LMJL2总监办张培龙主持召开工地现场会议，专题研究讨论现场生产质量和安全有关问题，落

13、实生产管理责任。纳黔路LMJL2-2驻地办高监李传伟、LM4合同段项目部、各工区负责人及其相关施工人员参加了会议。现将会议议定事项纪要如下：一、安全为重中之重。1、项目部设置安全机构，制定安全管理条例，按照合同承诺配备足够数量的安全专职员，专职安全员要佩戴安全标志，落实安全责任。对施工用电、交叉施工、库房、发电机房等易发生安全事故的部位和工序定期或不定期检查。2、生活区、生产区及施工机械油库、库房等应有使用有效的防火、灭火设备，并要求人人会用。3、交叉施工要有合理且有关管理部门认可的交通疏导标志，并要求摆放规范，经常检查。4、大型施工机械要有专人负责，规范操作程序，严禁其他人员乱用。安全操作规

14、程设在驾驶室内。5、水、火、电管理要责任到人，经常进行检查以确保施工安全。6、加强对施工人员的安全教育和上岗前的培训工作。做好安全生产制度的建立、检查和落实工作。对于特殊工种要建立安全操作规程和采取有效的预防措施。路面施工不能将交通完全封闭，需要认真做好安全生产管理，做好交通管制工作。二、保证现场施工质量。垫层、底基层、基层施工严格按照施工图纸施工。1、碎石材料要求2、路面垫层施工级配3、摊铺工艺控制(1)施工放样与布料施工放样包括中桩放样、边桩放样、高程放样、卸料间隔网放样等工作，高程放样时松铺系数根据平地机试铺的结果确定，一般取1.2-1.35。首先应将底层清扫干净使表面平整、无尘土，并达

15、到设计要求的标高、路拱等，然后放出边、中、边三条线(一般用石灰洒线)，根据路面的宽度及松铺厚度再放出小方格(一般以20m为一小方格)使用专用车辆往小方格内卸混合料。碎石混合料的运输采用自卸车运料，运至工地现场，施工中要求派专人指挥并严格按照放样好的网格进行卸料，以免造成碎石料二次搬运、导致混合料严重离析。为减少运料车调头时对路床的剪切破坏，施工时一律采用后退式卸料方式。(2)整平碎石混合料运到工地后使用平地机进行摊铺，并按规定的路拱进行整平和整形。在平地机后，配备一个35人的小组，如遇局部有粗细料离析的现象，即通过人工重新进行补充拌和；对于已经形成粗集料或细集料“窝”的部位，则视现场情况适当填

16、加细集料或粗集料来消除粗细料的离析。平地机铺筑碎石混合料，必须挑选技术水平较高的操作手操作，千万防止过多的反复刮平，这样可能会使粗料刮到一边。施工时必须以最少的刮平次数完成操作，尽可能减小离析。4、碾压摊铺整平后观察混合料含水量，细集料中粉尘含量多，饱水时间长且含水量偏大易出现“软弹簧”现象，其含水量太低，即成“干弹簧”，因此，应严格控制好混合料的含水量。如含水量过低，则适量洒水湿润或边压边洒水。当混合料中的含水量大于最佳含水量2个百分点以上时，宜等其含水量适当降低后再碾压。碾压使用钢轮压路机和振动压路机，按照“先边后中、先轻后重、先静后振”的方法进行。摊铺后，立即用压路机稳压1遍，并由设置的

17、专人来检查摊铺的平整度和混合料的均匀度；如发现局部不平整或不均匀，马上安排人工进行处理，直至压路机稳压后表面平整、均匀。凡压实后，表面有松散、离析或其它较严重缺陷的地方，均应整层清除，并重新进行摊铺和压实。施工中采用16-20t钢轮压路机碾压，分初压、复压、终压三个步骤。初压:人工配合平地机精平后采用压路机静压两遍，其目的为整平和稳定混合料，为复压创造条件，是压实的基础；复压:一般弱振1-2遍、强振1-3遍即可达到设计要求的压实指标。要求压实度96%以上。碾压时注意压路机不得停在未压实的垫层上，并不准在其上急刹车急转弯和调头。振动压路机前进、后退换档时，应先停振再换档；若需停机时，应先停振再停机。5、接缝处理与养生工作缝通常可以将第一天施工完成的碎石接缝处的混合料，留58m不碾压。第二天洒水到最佳含水量后和新摊铺的混合料一起碾压。若间隔时间过长时，应将上次铺筑的尾端标高和平整度不合要求的部分挖除，并将接触面挖成垂直面，再接着往前铺筑。碾压完毕后，必须立即封闭交通，以避免表层在车辆轮胎作用下出现松散。应视情况要求适宜洒水保湿，以防细料散失。如封闭交通确有困难，可以采取单幅连续施工、单幅封闭交通的作业方式，尽量减少施工车辆对已完垫层的破坏。