江苏省《建筑工程项目管理》模拟卷第816套.docx
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江苏省《建筑工程项目管理》模拟卷第816套
2020年江苏省《建筑工程项目管理》模拟卷
考试须知：
1、考试时间：
180分钟。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、由于不同的科目的题型不同，文档中可能会只有大分标题而没有题的情况发生，这是正常情况。
5、答案与解析在最后。
姓名:
___________
考号:
___________
一、单选题（共30题）
1.业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指（）。
A.平行承发包模式
B.设计或施工总分包模式
C.项目总承包模式
D.项目总承包管理模式
2.以下不属于定性风险分析成果的是（）
A.项目的概率分析
B.项目风险总排队
C.优先考虑的风险清单
D.需要补充分析和管理的风险清单
3.在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。
A.缺乏动态控制的观念
B.缺乏进度计划系统的观念
C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
D.缺乏全面的设计理念
4.甲监理公司接受乙建设单位委托承担一项工程项目的监理任务，王某是甲监理公司承担此任务的总监理工程师，监理过程中，王某发现工程设计不符合合同约定的质量要求，王某直接找上设计单位，设计单位按照合同要求改正，王某看图已符合要求，并未将此事报告给建设单位。
相对于建设工程委托监理合同，承包单位是（）。
A.代理人
B.第三人
C.责任人
D.履行义务的权利人
5.在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是______。
A.审查实施单位的施工组织设计
B.审查实施单位的实施进度计划
C.督促实施单位提交质量保证计划
D.预防并处理好工期拖期处理
6.我国在项目管理中最薄弱的工作环节是（）。
A.质量管理
B.数据管理
C.工程管理
D.信息管理
7.关于基金的战略性资产配置，下列说法错误的是（）。
A.对资产配置的动态调整
B.其重要性在于市场上存在着系统性风险
C.它是长期的、稳定的配置策略
D.它一般不受短期市场波动的影响
8.项目组合管理的一个目标是（53）。
A.管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
B.评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
C.通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大
D.在组织的所有项目上平衡所使用的资源
9.某施工企业承包了某建设工程项目的设计和监理任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）
A.设计方的项目管理
B.工程总承包方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.采购方的项目管理
10.项目不同阶段，对各目标的控制也会有所侧重，项目后期的控制重点是（）。
A.进度控制
B.质量控制
C.安全控制
D.投资控制
11.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A.业主方
B.施工方
C.监理方
D.设计方
12.下列合同类型中，______适用于建设规模大、复杂程度高、承包商提供设计、采购和施工，并承担绝大部分风险的项目。
A.总价合同
B.设计―建造合同
C.建造合同
D.EPC/交钥匙合同
13.监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（）。
A.建立工程进度报告制度
B.编制进度控制工作细则
C.协调合同工期与进度计划之间的关系
D.及时办理工程进度款支付手续
14.下列属于承包单位项目管理目标的是（）
A.工期、质量、成本目标
B.设计目标
C.投资目标
D.利润最大化
15.某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的（）。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
16.建设工程项目总承包方是受（）的委托而承担工程建设任务的。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.投资方
17.业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指（）。
A.可行承发包模式
B.设计或施工总分包模式
C.项目总承包模式
D.项目总承包管理模式
18.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种项目管理模式是（）。
A.施工总承包
B.施工总承包管理
C.平行承发包
D.建设工程项目总承包
19.施工总承包方和分包方的项目管理都属于（）的项目管理。
A.投资方
B.施工方
C.分包方
D.总承包方
20.下列说法中，属于进度控制的管理措施的是（）
A.调整进度控制任务分工表
B.进行任务控制会议的组织设计
C.选择承发包模式
D.改进施工方法
21.建设项目管理的管理类型指（）。
A.实体型管理
B.任务型管理
C.操作型管理
D.周期型管理
22.工程建设监理单位是（）。
A.建设项目管理主体
B.建设项目管理服务主体
C.设计项目管理主体
D.施工项目管理主体
23.招标人自行招标，必须设有专门的招标机构或者拥有（）以上专职招标业务人员。
A.2名
B.3名
C.4名
D.5名
24.成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本和（）。
A.计划成本
B.组织成本
C.投标成本
D.施工成本
25.依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效地分配在不同类型的资产上，构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合称为（）。
A.资产规划
B.资产配置
C.资产投资
D.资产管理
26.建设工程管理的核心任务是（）。
A.目标控制
B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值
27.对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容不包括（）。
A.制定（或参与制定）材料和设备供应计划及相应的资金需求计划
B.通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位
C.起草并参与材料和设备的订货合同
D.审查施工组织设计
28.信息化一般包括三个层次，第二层次指的是通过对生产行业乃至整个国民经济的自动化控制而实现的（）。
A.生产工具信息化
B.经济结构信息化
C.社会生活信息化
D.社会生产力系统信息化
29.建设单位在竣工验收后（）个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。
A.3
B.4
C.5
D.6
30.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
其中费用目标对施工方而言是（）。
A.投资目标
B.效益目标
C.进度目标
D.成本目标
二、多选题（共20题）
31.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.运行阶段
D.落实阶段
E.调查阶段
32.通常工程承包商对项目管理的主要任务包括（）。
A.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
B.办理施工许可证，在临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施方面取得法律的申请批准手续
C.按施工合同在工程进度、成本、质量方面的要求进行过程控制，发现偏差及时纠正
D.及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进
E.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续
33.工程项目管理组织设计的主要依据有（）。
A.有关法律法规
B.承担项目任务公司的管理水平
C.委托方的要求
D.项目自身的特点和项目的资源情况
E.其他项目的做法
34.目前，各国根据各自的国情和实际需要，已经编制和形成了具有自身特点的建设项目合同条件范本或格式，一些国际组织也编制了适用于国际建设项目、较多考虑国际工程建设惯例的标准合同条件。
由于建设项目性质、类型和风险不同，建设项目合同的繁简、格式也有所区别。
不论哪一种建设项目合同，一般都包括（）。
A.合同的序文
B.合同各方的权利和职责
C.合同价格条款和支付条款
D.合同说明
E.开工与工期
35.项目人力资源管理的全过程包括（）。
A.项目人力资源管理试行
B.项目人力资源管理计划
C.项目人力资源管理控制
D.项目人力资源管理考核
E.项目人力资源管理培训
36.关于债券风险，下列说法正确的有（）。
A.同一种类型的债券，长期债券利率比短期债券高
B.不同债券的利率不同，这是对信用风险的补偿
C.在通货膨胀严重的情况下，债券的票面利率提高或是发行浮动利率债券，是对购买力风险的补偿
D.股票的收益率一般低于债券
37.为了完成施工阶段质量控制的任务，监理工程师应当（）。
A.协助业主做好准备工作
B.严格控制工程变更
C.组织质量协调会
D.协调各单位之间的关系
E.审核项目竣工图
38.为完成施工阶段投资控制的任务，监理工程师应当做好的工作是（）。
A.严格控制工程变更
B.研究确定预防费用索赔的措施
C.及时处理索赔
D.做好工程计量工作
E.协调参建各方关系
39.业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括______。
A.施工前设计单位的项目管理组织结构图
B.施工前业主方项目管理组织结构图
C.施工开始后监理方项目管理组织结构图
D.施工开始后业主方项目管理组织结构图
E.工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图
40.工程项目的综合管理的基本原则是（）。
A.保证工程项目的质量、进度按计划完成
B.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
C.沟通是工程项目综合管理的基本理念
D.保持工程项目各项工作的整体协调，有序运行
E.确保工程建设人员安全为前提，实施各项工作
41.施工方进度控制的组织体系包括（），
A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
C.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
D.编制施工进度控制的工作流程
E.确定有关进度控制的会议组织设计
42.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）几个方面。
A.运行规律不同
B.管理目标不同
C.管理对象不同
D.管理内容不同
E.管理依据不同
43.投资者评价以基金投资者的风险承受能力类型来具体反映，下列有关特征分类的说法，正确的有（）。
A.稳健型投资者对投资的态度是希望投资收益极度稳定，不愿意承受投资波动对心理的煎熬，追求稳定
B.积极型投资者有较高的风险承受能力，专注于投资的长期增值，并愿意为此承受较大的风险
C.风险较小的情况下获得一定的收益是保守型投资者主要的投资目的
D.投资者以其风险承受能力分类至少应包括积极型、稳健型和保守型
44.确定项目具体工作内容，一般围绕______进行，从而使项目工作内容系统化。
A.工作目标
B.人员配置
C.任务分解
D.项目进度
E.监督管理
45.“遵纪爱民，廉洁为民，自觉接受群众的监督”，这项群众工作任务要求（）。
A.公安机关及其人民警察要牢记全心全意为人民服务的宗旨，要真正把人民群众当作国家的主人，事事为群众着想，做人民的孺子牛
B.人民警察要勤政廉洁，秉公执法
C.乐于奉献，不怕艰难困苦，不怕流血牺牲
D.关心群众疾苦，开展便民、利民、助民活动，为群众排忧解难
46.建设项目总承包方项目管理的目标为______。
A.质量目标，即项目的质量目标
B.进度目标，即项目的进度目标
C.进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
D.费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
E.投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
47.影响建设工程项目质量的社会因素，表现在（）。
A.风俗、法律及社会影响力
B.建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念
C.建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素的发育程度及交易行为的规范程度
D.政府的工程质量监督及行业管理成熟度
E.建设咨询服务业的发展及其服务水平的提高
48.建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）
A.人员控制
B.进度控制
C.设计管理
D.投资控制
E.安全管理
49.下列关于建设工程项目进度控制的表述不正确的是（）。
A.进度控制是一个动态的管理过程
B.进度控制任务主要是针对施工方而言的，与业主方、设计方、监理方等没有直接联系
C.业主方与项目参与各方具有相同的进度控制目标
D.进度控制不仅包括进度计划的编制，也包括进度计划的跟踪检查与调整，且进度计划是一个不断调整的过程
E.进度控制包括进度目标的分析和论证
50.监理工程师控制建设工程进度的组织措施不包括（）。
A.落实进度控制人员及其职责
B.审核承包商提交的进度计划
C.建立进度信息沟通网络
D.建立进度协调会议制度
E.协调合同工期与进度计划之间的关系
三、判断题（共10题）
四、简答题（共2题）
51.案例五某建设项目，业主将其中一个单项工程通过工程量清单计价方式招标确定了中标单位，双方签订了施工合同，工期为6个月。
每月分部分项工程项目和单价措施项目费用，见表5.1。
表5.1分部分项工程项目和单价措施项目费用表总价措施项目费用为12万元（其中安全文明施工费用6.6万元）；其他项目费用包括：
暂列金额为10万元，业主拟分包的专业工程暂估价为28万元，总包服务费用按5%计算；管理费和利润以人材机费用之和为基数计取，计算费率为8%；规费和税金以分部分项工程项目费用、措施项目费用、其他项目费用之和为基数计取，计算费率为10%。
施工合同中有关工程款结算与支付的约定如下：
1.开工前，业主向承包商支付预付款，包括扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20%以及安全文明施工费用的60%。
预付款在合同期的后3个月从应付工程款中平均扣回；2.开工后，安全文明施工费用的40%随工程进度款在第1个月支付，其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付；3.工程进度款按月结算，业主按承包商应得工程进度款的90%支付；4.其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付；5.当分部分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15%时，应调整相应的综合单价，调价系数为0.5（或1.1）6.施工期间材料价格上涨幅度在超过基期价格5%及以内的费用由承包商承担，超过5%以上的部分由业主承担；7.工程竣工结算时扣留3%的工程质量保证金，其余工程款一次性结清。
施工期间，经监理人核实及业主确认的有关事项如下：
1.第3个月发生合同外零星工作，现在签证费用4万元（含管理费和利润）；某分项工程因设计变更增加工程量20%（原清单工程量400m2，综合单价180元/m2），增加相应单价措施费用1万元，对工期无影响；2.第4个月业主的专业分包工程完成，实际费用22万元；另有某分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12%（原清单中，该材料数量300m2，材料价格200元/m2）。
该单项工程签约合同价为多少万元？
业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元？
开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元？
52.某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地上18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。
施工单位（总包单位）将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。
施工合同中说明：
建筑面积23420m2，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价3165万元。
合同约定结算方法：
合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
[问题]合同履行过程中发生以下几种情况，请按要求回答问题。
1．总包单位于7月24日进场，进行开工前的准备工作。
原定8月1日开工，因业主办理相关手续而延误至5日才开工，总包单位要求工期顺延4天。
此项要求是否成立根据是什么2．土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。
为此，总包单位要求土方公司向业主提出索赔。
该索赔要求是否正确为什么3．在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。
监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。
总包单位要求监理单位支付试验费。
总包单位的要求是否正确为什么4．总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。
总监理工程师是否应批准为什么5．结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。
总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。
总监理工程师是否应批准为什么6．监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。
防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。
事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。
返修的经济损失由谁承担监理工程师的做法有何错误7．在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程师应如何协调处理8．在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。
监理工程师应支持哪种意见为什么
单选题答案：
1：
D2：
A3：
D4：
B5：
C6：
D7：
A
8：
C9：
B10：
A11：
A12：
D13：
A14：
A
15：
B16：
A17：
D18：
A19：
B20：
C21：
B
22：
B23：
B24：
A25：
B26：
D27：
D28：
D
29：
D30：
D
多选题答案：
31：
A,B,C32：
C,D,E33：
A,B,C,D34：
A,B,C,E35：
B,C,D
36：
A,B,C37：
A,C,E38：
A,B,C,D39：
B,D,E40：
B,C,E
41：
A,C,D,E42：
A,B,C,D43：
B,D44：
A,C45：
A,B,C,D
46：
A,B,D47：
B,C,D,E48：
B,D,E49：
B,C50：
B,E
判断题答案：
简答题答案：
51：
1.分部分项工程费用：
200万元措施项目费用：
12+8=20万元其他项目费用：
10+28×1.05=39.4万元规费和税金=（200+20+39.4）×10%=25.94万元该单项工程签约合同价=200+20+39.4+25.94=285.34万元2.业主应支付的预付款=[285.34-（10+6.6）×1.1]×20%+6.6×1.1×60%=57.775万元3.第1个月应支付的安全文明施工费工程款=6.6×40%×1.1×90%=2.614万元52：
1．该项要求成立。
因为属于业主责任（或业主未及时提供施工场地）。
相关解析：
1：
项目总承包管理模式
2：
[精析]风险名单在风险识别过程中形成，并根据定性风险分析的信息进行更新，更新后的风险名单被纳入项目管理计划。
来自定性风险分析的风险名单更新包括：
①项目风险的相对排序或优先级清单；②按种类分组的风险；③需要在近期采取应对措施的风险清单；④需要补充分析和应对的风险清单；⑤低优先级风险观察清单；⑥定性风险分析结果中的趋势。
3：
[考点]1Z207000建设工程项目信息管理
4：
基金资产配置有两种类型，即战略性资产配置与战术性资产配置。
其中，战略性资产配置是根据基金的投资收益目标、风险属性及投资限制，结合基金经理对市场的中长期判断而制定的相对稳定的资产配置比例。
战略性资产配置的重要性在于市场上存在着系统性风险。
战略性资产配置是长期的、稳定的配置策略，它与基金管理人的投资目标相关，一般不受短期市场波动的影响。
A项是战术性资产配置的内容。
5：
None
6：
建设项目工程总承包有很多形式，如：
设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。
7：
[考核内容]业主方项目管理的目标和任务[解题思路]项目后期大量资金已经投入，工期延误将造成重大损失。
8：
本题考核的是1Z203021项目总进度目标沦证的工作内容。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
9：
承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和承包方本身的利益。
其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
10：
1Z201013建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务
11：
1Z201044施工任务委托的模式
12：
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。
材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。
13：
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。
14：
[考核内容]建设项目管理的含义[解题思路]项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理。
15：
根据监理服务性内涵选择B。
16：
根据《工程建设项目自行招标试行办法》第4条的规定，招标人自行招标的能力包括以下方面：
（1）具有项目法人资格（或者法人资格）；
（2）具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量；（3）有从事同类工程建设项目招标的经验；（4）设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员；（5）熟悉和掌握《招标投标法》及有关法规规章。
17：
[考点]1Z202000建设工程项目施工成本控制
18：
资产配置是指依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效地分配在不同类型的资产上，构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。
19：
1Z201011掌握建设工程管理的任务
20：
[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容包括：
制定（或参与制定）材料和设备供应计划及相应的资金需求计划；通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，协助业主编订材料和设备等物资的供应单位；起草并参与材料和设备的订货合同；监督合同的实施。
21：
[考核内容]工程建设管理信息化的含义
22：
本题考核的是建设工程管理的相关内容。
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