总经办年终工作总结.docx

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总经办年终工作总结

总经办年终工作总结

　　篇一：

XX年总经办年度工作总结

　　XX年总经办工作总结

　　XX年总经办在公司的正确领导及各部门大力协作下，在公司领导班子的正确指导下，我办根据职能，着重围绕办公管理、人力资源管理、行政事务管理等三项工作重点，注重发挥总经办以人为本的管理，承上启下、联系左右、协调各方。

现将XX年度一年以来的工作情况及工作中存在的问题总结如下：

　　一、总经办XX年度主要工作总结

（一）、办公管理

　　1、行政管理规范方面

　　XX年我办根据企业实际情况，在行政体系运行中对以下项进行了规范：

①、为推行责任考核，3月份对《责任指标考核办法》进行了修改。

②为规范办公用品的领用，4月份在行政办公例会上重申了《办公用品管理办法》，且该办法也在公司OA系统重新发布。

此办法明确规定了办公用品的用量的控制、计划申报和领用要求。

③因打卡考勤更换了指纹考勤机，4月份重新修改、完善了《考勤制度》。

④为避免指纹录入时产生考勤机损坏和减少指纹录入不当的失误，并于7月份编制了《指纹考勤机的使用方法》。

⑤为树立公司良好的社会形象，确保产成品的质量安全和人身安全，7月份编制了《关于禁穿拖鞋上班的》通知，该通知明确了上班期间的着鞋要求。

⑥为确保培训的严肃性、规范性，也为达到良好的培训质量和受训效果。

在XX年9月份编制了《员工培训纪律》，本制度规定了员工培训的纪律内容与要求。

⑦为使公司召开的会议更有效率，11月10日编制了《关于调整会议时间的通知》，明确了会议时间和要求。

　　2、公司内外关系协调方面

　　对内通过工作时间、休息时间、会议等渠道与各部门加强沟通，推动公司规章制度的执行，杜绝了因内部沟通不及时导致工作受阻状况。

　　对外总经办作为公司的中枢，所有的外来的包括管委会、经发局、规划局、科技局等部门的会务、通知、要求、事项、需配合事宜都需我办进行沟通、配合、处理。

本年度我办在对外与各相关职能部门保持畅通的信息渠道，使公司在政策法规上能掌握了解，及时规弊。

　　另外，本年度我办在财务部、质量部、生产车间的协助配合下，顺利的通过了创新基金《菠萝蛋白酶肠溶片生产开发》项目的验收工作。

　　3、考核管理方面

　　为了能够更好的提高员工的工作，一个好的考核办法是个基础，但考核办

　　法的执行和推动除了需要公司领导的大力支持外，同时一个完善的考核制度也是

　　需要各部门长期的观察才能加以完善和实行。

因此，个人认为本年度考核效果不

　　显著。

但由于考核是个重要的课题，因而，对于公司全部的实施考核还需要不断

　　的进行实践，并结合部门与公司的实际进行优化和完善。

（二）、人力资源管理工作

　　1、XX年度人力资源基础数据：

　　现有人员总量数据：

截止XX年11月30日，公司总人数为69人（未含肖部长、

　　罗锋和段安平），男22人，女47人；

　　现有人员配置情况：

高层管理人员6人，中层管理人员11人，一般管理人员18

　　人，一线员工34人（含食堂2人和门卫1人）；

　　现有人员年龄结构：

20岁以下3人，21~35岁24人，36~45岁24人，46岁以上

　　人员18人

　　现有人员文化结构：

　　XX年度人员流动数据：

各月人员流动状况：

　　2、招聘工作

　　XX年度在招聘工作方面，总体来说：

行政岗位人员比较好招，生产操作

　　人员和机修工招聘难度较大，虽与相关的专业学校进行了沟通，到人才管理市场

　　及园区就业服务中心进行了登记和发布招聘信息，参加了现场招聘，也到附近村

　　庄和居住区张贴了招聘信息，但招聘任务完成较差。

虽然要强调的原因很多，但

　　还是有许多经验值得总结，比如招聘渠道，老员的推荐，口碑的宣传比人才市场

　　招聘来得更直接，员工也更稳定。

　　3、培训工作

　　培训，是提升员工专业知识技能和宣扬企业文化的重要手段，对于树立和强化企业核心竞争能力，支持企业目标实现具有重要作用。

总体上来讲，公司目前整个员工培训体系的系统性有所欠缺，不论是从培训需求的梳理、培训计划的制订、培训流程的规范，还是从培训教材的建设、培训效果的激励等方面来看都没有形成体系。

但总经办XX年度仍然较有效的结合了目前公司的生产状态和配合公司为明年推进管理的目标，对行政人员进行了职业化素质培训。

　　4、员工合同及福利

　　要保证员工具有较好的凝聚力，保证公司能够健康的发展，合法用工是个基础保

　　障工作。

　　劳动合同的签订

　　公司按照国家相关法律、法规，及时与公司员工签订了劳动合同，办理了劳动用工及相关手续；从今年1月至11月公司与员工签订劳动合同共计30份，其中新签订21份；续签9份；另外，在签署工作开展的过程中，有3份劳动合同没有签订（含2位新员工），计划在明年初把这项工作完成。

　　社保

　　今年从1月份开始截止到9月给员工办理养老险共计12人，工伤、生育险共计6人，费用暂时无法统计，因今年缴费工资调整时间是从1月份（原来是从7月份调整），所需补交费用还没有出来。

　　（三）、行政事务管理方面

　　1、文档管理

　　总经办一年来，结合实际工作，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使总经办基础管理工作基本实现了规范化，相关工作基本实现了优质、高效的完成，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：

基本做到了人事档案、培训档案、部门档案、其它档案等的清晰明确，严格规范管理；积极配合各部门及时的收、发文件，以保证准确及时，并对领导的批示做到了及时处理，从不拖拉。

　　2、办公用品及设备管理

　　办公用品本着节约为本的原则，为了不影响各部门办公，特在XX年

　　四月对《办公用品管理办法》进行了重申，便于办公用品的统一请购、管理、发放，要求各部门按申请计划领用办公用品，加强了办公用品的合理管理。

办公设备在复印机租赁过程中，通过沟通得到租赁方的强烈支持和配合，复印机及我司的传真机在出现一般故障时都能得到及时修复，没有影响各部门工作，也为公司减少了办公设备保养费用。

　　3、环境卫生管理

　　由于组织机构及部门人员发生变化，在XX年3月我办结合实际，将办公楼、宿舍楼、厂区大道等区域卫生包干区作了重新调整，并将此项目纳入责任考核范围，环境卫生方面从整体有了一定的提升。

　　4、证照管理

　　公司为了拓展业务，旗下所属公司有7家，各有《法人营业执照》、《组织机构代码》、《企业法人证书》、《商标证书》等证照，其年检和换证时间各不相同，我办采取手机短信提醒方式进行管理，在XX年顺利完成这些证照的年检、年审和换证工作。

按规定及时办理了劳动保障年审工作。

　　二、XX年度总经办在运作中存在的问题及改进建议

　　1、公司管理制度运行监督有待加强

　　由于总经办事务性工作较多，虽曾明确络部也是属于总经办，但总经办的具体工作还是没有担任。

而总经办实际岗位人员目前只有2人，且大多精力放在处理日常工作上面去了，对于公司管理制度的运行情况监督力度不够大，有时也存在手软现象，对公司整体管理效果有一定影响。

XX年，总经办将改进监督方式和方法，加大公司各项管理制度的运行情况监督力度和检查频率，同时，希望公司组成一个监督小组，配合检查和监督，使公司各项管理制度运行正常。

　　2、部门基础管理有待加强

　　XX年总经办虽一直在完善部门基础管理平台建设，主要包括基础管理制度、管理流程和相关管理运行机制方面，例如责任指标考核办法、考勤规范、人事报表规范、办公用品管理规范等。

但仍需进一步结合公司的实际管理和目标进行优化和加强基础管理平台建设方面,人力资源流程的全面梳理和人事信息基础平台的建设将作为总经办XX年的工作重点之一。

　　3、员工培训没有形成体系

　　篇二：

总经办工作总结

　　总经办工作总结（人力资源、行政事务、办公室）

　　XX年5月份总经办工作总结：

　　XX年在公司的正确领导及各部门大力协作下，在公司领导班子的正确指导下，总经办服从公司领导的指导与安排，着重围绕行政事务管理、人力资源管理、办公室管理等三项工作重点，注重发挥总经办以人为本的管理，承上启下、联系左右、协调各方。

现将我入职以来的工作情况总结如下：

　　XX年5月份工作总结一、协调沟通、管理监督工作我公司总经办主要有三项职能，一是协调的办公室管理职能，二是人力资源管理工作职能，三是行政事务管理工作职能。

具体为：

第一项大的工作办公室的工作：

公司领导文秘服务工作、对外各种政府补贴信息的收集整理与协调和处理工作、公司文件的发放及存档工作；部门与部门之间的沟通协调处理工作，从而使公司的战略成为战术，工作承上启下，攘外安内；第二项大的工作是：

要全面做好人力资源管理工作，对公司的招聘配置、薪酬管理、人力资源规划、绩效考核、档案管理、综合制度等的建立健全等全面落实及把好关，让公司业务高效地跳动起来，让公司的每个细胞兴奋起来；

　　第三项大的工作是：

做好行政事务管理工作，对公司的保卫安全、消防安全、环境卫生、后勤、食堂、卫生、办公用品采购、住宿楼卫生管理、修理、车辆的调度管理等做好服务工作。

　　1、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是总经办重要工作内容之一。

上个月总经办结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使总经办基础管理工作基本实现了规范化，相关工作基本实现了优质、高效的完成，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：

基本做到了员工人事档案、会议纪要、部门档案、其它档案等的清晰明确，严格规范管理；积极配合领导及时的收、发文件，以保证准确及时，并对领导的批示做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序；合理安排了五一，端午节的值班安排；在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责；为公司树立了良好形象，起到了窗口作用；为公司各部门后勤服务更是尽心尽职。

　　2、加强服务，树立良好的工作氛围总经办工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广大客户服务。

我们围绕三个服务的核心工作，在服务工作方面做到了以下二点：

　　变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。

特别是总经办分管的食堂、住宿楼、办公用品的采购申请、车辆的调度管理、办公耗材管控及办公设备维护、保养、护卫安全、公司环境安全、消防安全等日常工作。

工作有计划，落实有措施，做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位，配合其它各部门。

　　在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，将不适合的流程进行变更、调整，以适应公司发展的需要，做到工作有新举措、新方法，灵活度。

从而推动总经办工作不断上水平、上台阶。

切实转变总经办服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

　　3、加强学习，形成良好的学习氛围总经办人员要具备很强的工作能力和保持总经办高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各方面的知识和深入钻研总经办业务知识。

本部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

　　4、认真履行职责总经办的工作内容决定了它的工作特点就是繁、杂、多。

而且随时有新的工作任务出现，因此必须保证思路清晰，方能使各项工作有条不紊地顺利开展，圆满完成任务，且不落掉一件。

这就必须要求我们要全面做好本职工作，认真履行到位。

因此，为了提升我办的员工执行力，我办首先确立了护卫队绩效考核制度，以保证工作的有效性、积极性、全面提升执行力，认真履行职责。

吸取领导的批评，认真执行，狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、规章规范、宿舍清洁卫生等进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

　　二、人力资源管理工作1、人事档案管理为了确保员工人事档案的清晰合理，我办制订了《档案管理办法》，并组建了档案室，对公司人事档案工作分类

　　管理，比如每个员工档案都装订归档，严格审核全体员工档案，对资料不齐的一律补齐，便于员工各项信息的统计和查询。

每月分别向领导及时汇报本月人事方面的信息。

同事间的友善热情、勇不放弃，秉承了我们企业精神—诚信、合作、奉献、一流。

本年度，为了提高公司员工的整体凝聚力，让每个员工都能发扬：

并获取企业文化理念的精髓。

　　XX-6-13总经办

　　篇三：

XX年总经办工作年终总结

　　呈：

XXX

　　由：

XXX

　　XX年总经办工作总结

　　XX年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。

在酒店XXX的正确领导下，带领酒店全体员工团结一致，奋力拼搏，

　　各方面工作都有了一定的进步。

但也应清醒地认识到，XX年的形势依然严峻，酒店的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力

　　一、酒店人力资源管理

　　1、人员方面，目前酒店在职员工XX人，大学本科学历XX人，大专学历XX人，中专学历XX人，在中央八项规定的大环境下酒店各项接待量呈下降趋势，为了节约人员成本，员工从XX年的XXX人降至XX人，在各部门在员工的离职过程中我们处理得比较好，都是员工提出离职后岗位进行合并，没有刻意劝退员工）,比XX年减少XX人左右，本年入职人员XX人，离职XX人，XX月份我们关停了洗衣房洗衣房员工没有接受酒店工作安排离职6人，6月份酒店员工岗位调整部门员工离职25人，9月份厨部岗位调整离职10人，一年来我们合理的调配各部门人力资源，特别是餐饮部大型接待工作，在酒店各部门的努力和积极配合下，我们共同完成了酒店的各项大、中、小型接待工作（兴安县两会接待、五一黄金周、米粉节葡萄节、十一黄金周等）。

　　2、培训方面，基本做到每个员工入职都接受培训后上

　　岗，服务技能方面我们利用空闲时间开展各项培训，4月份和11月份分别开展了消防安全知识和器材操作培训。

　　二、酒店的后勤管理

　　1、员工宿舍管理

　　1月份员工宿舍在住24人，由于员工宿舍入住员工较少和宿舍合同到期8月份我们对宿舍进行了搬迁，现在酒店宿舍员工入住15人。

　　2、员工食堂管理

　　我们随时与制作员工菜肴的厨部沟通，随时调整食堂菜肴口味，保证员工食堂饭菜的质量，每周三、日加菜1次，每逢节假日、和有重大接待任务时我吗都及时调整菜肴适当加菜，以便让我们的员工保持良好的状态投入到工作中；

　　3、工程部工作

　　酒店进入第四个年头，很多设备开始出现故障，维修的难度加大，费用增加，但是我们工程部客服许多困难，尽最大的努力为酒店节约成本：

　　4、保安部工作

　　安全生产是企业的生命，消防安全尤其重要，我们在保证酒店运营安全的情况下，特别注重消防安全工作，每周一次安全质量检查，每月召开一次安全分析会，每逢大型节假日和大型接待时另行组织管理人员对我们的设备设施进行检查，发现安全隐患及时整改，签订安全责任状，每一季度做一次消防安全知识培训，4月、11月份分别作了酒店安全应急疏散演练，11月份安全宣传月还开展了消防安全知识培训、消防器材使用培训等工作，6月份保安部经理离职，部门工作由总经办负责，7月份经部门员工一致选举张征球保安班长负责保安部日常工作，部门的停车费分配比例重新做

　　了分配；冬季来临，天气较冷，12月份从部门基金里提取部门做为员工福利给员工购买冬衣保证了员工上班保暖。

一年来部门顺利完成酒店各项大、中、小型接待任务。

　　5、其他后勤工作：

3月份关停洗衣房，员工都安排了工作岗位，4月份老店物品移交熊总处理，6月份、7月份分别协助熊总的加油站试业前的各项工作和唐总生态园区的建设工作。

　　三、行政办公室工作主要有以下几点

　　1、我们持续每周召开管理人员例会，协调解决酒店运营中遇到的问题和总结接待中遇到的各种问题，完善我们的接待流程和经验；每月召开安全分析讨论会议排查安全隐患确保安全；遇到大型接待和节假日时专门召开专题会落实假日何接待的胜利进行。

　　2、每月严格审核员工考勤和工资表，组织人员完成14年的各种证照年检工作和换证工作，接待相关单位对我酒店开展的各项检查工作，如消防大队、卫生局（防疫站）、食品监督局、安检局、劳动局等部门的例行检查和县重大会议期间的联合检查工作。

　　3、在党建方面：

酒店党支部现有党员7名，3名正式党员，4名预备党员2名入党积极分子，非公党工委的亲切关怀和指导下酒店XX年党建工作上了一个新台阶，XX年吸收6名入党积极分子，XX年6月4名入党积极分子发展为预备党员，支部在清明节组织党员干部祭扫界首光滑铺的英烈、节组织党员干部举办纪念建党93周年《庆“七·一”、学先进、增党性、增决心、提觉悟》活动、节给退伍党员过节，3月份开始我们开展了党的群众路线教育实践活动，通过了学习室我们的思想有了更高的认识，我们坚持三会一课

　　制度，定期召开党员活动，加强思想教育，充分发挥我们酒店支部党员同志在工作中先进模范作用，积极参加上级党组织的各项学习；酒店双拥工作：

酒店积极开展双拥工作，每逢节假日就给部队送温暖慰问子弟兵，如：

端午节送粽子，中秋节送月饼，节等分别慰问驻地部队，整理11年至14年酒店双拥工作的全部资料交县双拥办存档。

　　5、运营方面：

14年络营销方面我们同各大络运营商签订售房合同，与美团签订团购协议。

　　各部门运营业绩：

　　餐饮部：

XXX万元，XX年：

XXX万元

　　客房部：

XXX万元，XX年：

XXX万元，

　　娱乐部：

XXX万元，XX年：

XXX万元

　　四、存在的不足：

　　1、员工培训工作还不完善，虽然我也非常的想把员工培训工作做好，也尝试引进专业人才为我服务，尝试组织一支由各部门人员组成的培训队伍，让进入我们酒店的员工都能学到技能为酒店提供更好的服务和产品；在员工工作考核方面也很不到位；

　　2、酒店的节能降耗：

需要加大力度，人人心中都装有为酒店节约的意识，看到浪费现象及时制止，只有把成本降低了我们才能为酒店创造更大的利润。

　　3、酒店设施设备：

4年多来设备磨损严重，需要我们精心的维护和保养以保证设备设施的最大性能的发挥减少维修成本；

　　4、安全：

是企业的生命，我们要不断的要求和提醒员工注意工作和生活安全，及时发现和排查隐藏在身边不安全因

　　素，为我们的生产生活提供安全保障。

　　以上是我一年来工作和学习情况汇报。

　　总经办：

XXX

　　XX年X月X日

　　XX年工作计划

　　一、员工招聘工作：

在目前的用工环境下积极开展多渠道招

　　篇四：

总经办XX年度工作总结及XX年工作计划（经典）

　　XX年工作总结及XX年工作计划

　　XX工作总结，工作概况：

　　1、基本保质保量的主持部门完成本职工作；2、积极主动，能合理安排工作，并有高度参与；

　　3、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；

　　4、做好年初部门方针：

“协调、服务、参谋、承办、管理”的相关事宜。

　　XX年度公司工作环境发生较大变化，部门工作氛围也有所提升，员工素质普遍提升，在各级主管及部门领导的配合下，高层领导的指导和支持下，部门完成以下工作：

一、行政方面：

　　行政工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。

但其重要性却不容忽视，年度具体实施工作如下：

　　1、基础设施：

安装窗帘、空调、防盗窗、车间标语、看板、文化长廊、保安站台、消防器材等设计、安装及配置。

　　2、基建工作：

垃圾房、配电房、车间防雨台、办公室台阶、报检库台阶、材料库门口水泥地修复、简易房门口斜坡、食堂的基建投入使用；同时添置许多办公设备，改造了线路、调整了工作电话等。

　　3、在5月1日前完成万昌路搬迁遗留物质的清理工作。

　　4、废品处理：

保证每2天至少清理一次，否则厂区内便是垃圾满天飞。

　　5、水电费用控制管理：

每月2次的费用支付，监督找异常，保证快速处理和修复。

6、安全管理：

公司规模不断扩大，给安全工作带来很大困难，实施安保、保洁承包，监控器、报警器安装等措施，一年来公司未出现过偷盗、火灾事故。

　　7、办公设施及络信息的管理和维护：

各种办公设备不断增加，部分易耗资产逐步进入老化期，能够积极采取维修措施。

　　8、车辆管理，车辆能够及时维护和维修，未出现过安全事故，保障正常用车，司机的精神面貌和工作积极性也能够被认可。

　　9、采购工作：

办公易耗品、日常办公用品、劳保用品，报分管副总和总经理同意后做好采购、保管、领用等管理,为各部门做好服务工作。

　　10、沟通协调：

与房东洽谈，企业资质年检、标准补贴、商标注册、新产品申报、名牌产

　　品申报、中小企业开拓资金等项目申报工作。

保障内外部有效沟通。

　　11、协助进行三体系咨询认证工作。

（ISO9001：

XX，ISO14001：

XX，GB/T28001）12、文化建设：

通过文化长廊、宣传品、礼品制作、广告语征集、各类培训及会议等增强了企业文化的宣传，同时参与组织了旅游、文艺汇演、茶话会等活动，增强了员工的凝聚力。

　　13、实施会议记录和跟踪，更有效的协助主持人组织召开各类会议。

　　14、加强了档案的管理：

分为体系文件、行政文件、集团来文、外来文件、企业证书、企业资质、会议资料等。

　　15、强化公章管理：

收回部门印章，防患法律责任风险，实施用章监控登记。

部门负责人及责任人签字方可生效。

　　16、强化了服务意识：

做好文印、打印、复印及客户来访接待工作。

17、制度执行：

加强了安全卫生的监督检查和管理。

二、人事方面：

　　1、加强了员工档案管理：

个人履历存档100%、身份证有效性100%、外来人员暂住证办理100%、劳动合同签订100%、毕业证书、资质证书存档。

　　2、人员招聘及流失情况：

年度招聘人数为167人，人员招聘及时率到位率为99%，年度人员流失率为7%（其中4、5、6、7月份由于注塑项目及生产线调整事宜人员离职率均达11%）。

　　3、培训：

高层全员培训；管理层培训16人，844个人课时；新员工培训167人次，167*3小时=500课时；在职员工436人次，68课时，特殊工种（电工、会计、行车、消防安全培训）6人次，144课时，总的培训计划完成率为90%。

　　4、考核：

加强了管理人员转正考核实施个人述职及其他员工的转正考核；实施了部门经理季度KPI值考核；实施了业务人员、专业技术人员及管理人员年度360度考核，各类考核完成率94%。

　　5、工资福利：

进行年度2次市场薪资福利调研，及时调整工资福利方案，保障了员工对此基本满意的程度。

但增加了公司薪资福利成本，超预算预计150万元。

薪资核算准确率达99%。

在原有福利外（五险一金、年休假、婚嫁、产假、丧假、护理假、降温饮料、三八礼物、节日礼金卷、误餐补贴、工作服），增加了福利（住房补贴、工龄工资系数补贴、超亿元产值福利等）

　　6、劳动关系：

不断调节不满员工情绪，加强员工忠实理念的灌输，进行员工满意度调查,发放满意度调查表94份，收回87份，参与率为92..5%；调查四大项22小项内容，结果如下：

　　从此可以看出员工的满意度%比一般企业70-75%的满意度高，超出我们的预计，但也存在一些不足之处，员工建议如下：

　　1、活动：

要求公司多组织些旅游、体育等方面的活动。

2、培训：

希望能在质量、安全及岗位技能加强培训。

3、福利：

让员工了解更多的福利政策。

4、伙食：

伙食质量有待提升。

　　5、提升空间：

让员工觉得在公司内更有发展前途。

　　6、考核：

要求部门领导考核后要沟通，建议公司多举办技能比赛。

同时，经公司领导同意后，给予了员工不满意事宜的处理和回馈。

　　总结了行政、后勤、人事管理方面以上