某某汽车零件配送中心工程监理细则.docx

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某某汽车零件配送中心工程监理细则

本田汽车（中国）有限公司

零件配送中心工程

监理细则

编制：

审核：

审批：

广东建发工程管理有限公司

2011年09月25日

目录

一、工程概况

二、编制依据

三、监理内容

四、监理目标

五、施工准备阶段的监理工作

六、施工阶段的监理工作

一）、质量控制检查程序

二）、质量控制细则

（一）、基础工程

（二）、钢筋工程

（三）、模板工程

（四）混凝土工程

（五）、装饰工程

三）、投资控制

四）、进度控制

五）、安全管理

六）、组织协调管理

七、监理工作重点及难点

一、工程概况

1、工程概况表

工程名称

本田汽车（中国）有限公司零件配送中心工程

建设单位

本田汽车（中国）有限公司

设计单位

广州市海珠建筑设计院

建筑面积

零件捆包厂6804m2、空台停车场1998m2、洗手间175m2、门卫生12m2

总投资

约1608万元

总承包商

广州市水电安装有限公司

质监单位

广州市萝岗区建设工程质量安全监督站

工程范围

钢结构张拉膜结构、空台停车场、周边道路、办公室、卫生间、门卫室，地基处理及工业门的安装、装修、机电安装等部分

二、编制依据

1、本工程的监理服务合同；

2、本工程的监理投标文件；

3、监理规划；

4、设计文件（图纸和设计变更）；

5、现行施工及验收规范；

6、国家或地方的强制性条文、法律、法规。

三、监理内容

1.审查施工方案及技术方案。

2.监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和程序施工，控制工程质量和进度。

3.考察材料供货单位，检查其质量是否满足设计、规范要求。

4.审查甲方、设计、施工单位提出的设计变更协调工程洽商。

5.组织工程质量事故分析和处理。

6.认定工程质量和进度，对增加的工程量进行核查。

7.审查施工单位预算及工程结算中的工程量。

8.组织基础工程、主体工程分部分项工程验收，参加主体工程正式验收。

9.参与场地交验及设计交底工作，审查承包商提交的复测成果；

10.参加第一次工地会议和主持常规工地会议；

11.要求承包商按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；

12.帮助业主解决合同文件中出现的矛盾，包括设计图纸和施工规范。

审查并对设计图纸和规范中的实质性修改建议提出书面评价意见；

13.督促、检查承包商按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；

14.对承包商的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；

四、监理目标

1、质量监理目标：

以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。

建立全面的质量控制体系，强化承包商自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监理。

以形成承包商自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。

工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程优良率达到合同规定的质量要求。

杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；清除质量通病，确保工程质量，保证工程为合格工程。

2、进度监理目标：

根据合同及各建筑物的阶段性工期要求，要求施工承包商编制工程总进度计划，周施工进度计划，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。

3、投资监理目标：

认真审查承包商提交的月进度表，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。

严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不超过计划费用。

4、合同管理：

认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。

管理好合同以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。

5、施工安全和环境保护：

认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。

6、信息管理：

信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。

特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。

7、工作组织协调管理：

监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、承包商与设计单位、承包商与分包商之间的关系，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。

五、施工准备阶段的监理工作

1、按照监理合同文件的规定，做好监理准备工作。

1）根据监理人员进场日期安排要求，在开工日期以前的适当时间派出能满足施工准备阶段工作要求的主要监理人员进驻工地，开展施工准备阶段的监理工作；

2）熟悉合同文件：

对合同文件中存在的差错、遗漏、碰撞、含糊不清等问题应尽可能查证清楚，找出问题，作出合理解释，提出合理的处理方法。

3）熟悉施工现场：

要求承包商对按合同提供的设计图纸和定线数据进行认真的审查和现场复查核对，纠正差错、补充漏缺，对所发现的重大错误、漏项或方案性问题，监理工程师必须进行再次现场核对，并配合设计代表确认，同时应按监理程序上报至业主。

监理工程师应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握。

2、做好施工准备阶段的监理工作

1）发布开工令。

当合同段开工所需的条件已基本具备时，通知承包商提出开工申请报告，报总监批准。

2）审查承包商的施工机械设备。

进场的机械设备其种类、性能、数量、完好率。

各种施工机械设备的配套与施工技术的适应性，与工程进度计划的适应性。

3）检查验收承包商的施工定线。

监理、设计、承包商三方应会同到现场交桩，并书面提供原始基准点、导线点的坐标和基准标高的数据给承包商，办理正式的交桩手续。

监理对承包商的施工定线进行检查验收。

4）验收承包商测定的地面线。

5）审查承包商组织机构、人员、工程管理体系。

若有偏离，应督促承包商及时纠正。

6）对土建承包商的工程材料的来源、材质、工地抽样试验等进行严格的审查。

若有不符，按规定指令土建承包商处理。

六、施工阶段的监理工作

一）质量控制检查程序

1、开工前准备工作的监理。

审查承包商质量自检系统及质量保证措施；进场材料的质量、规格、数量情况；施工组织机构及主要人员的配备情况；施工方案、方法、工艺流程；施工设备的配备。

2、中间检查验收。

承包商应在每道工序施工结束前24小时将验收计划通知监理工程师，以便安排质量验收。

每道工序完成后，承包商自检合格后，报专业监理工程师验收。

中间质量检查的方法和手段有：

对关键部位、工程隐蔽部位、易产生缺陷的工程、不易补救的部位旁站监理；工程用的材料和设备的检验，必须经过试验合格，并经现场专业监理工程师批准后方可使用；现场测量。

3、质量缺陷处理。

1）质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发出警告信息，要求承包商立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺；2）质量缺陷正在出现时，立刻向承包商发出暂停施工指令，待承包商采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再通知恢复施工；当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，要求承包商进行返工处理。

若为重大质量事故，监理工程师应立即报总监及业主。

二）质量控制细则

（一）、基础工程

1、事前控制：

　　根据勘察单位的工程勘察报告、设计单位的基础施工图纸及说明，要求承包商编制合理的基础施工组织设计或施工方案。

施工前，必须了解基础的详细情况，基坑周围应设排水沟，且应避免漏水、渗水进入坑内。

基坑周边严禁超堆荷载。

2、事中控制：

1）机械开挖基坑时，注意基坑的放坡和支护，应采取措施防止碰撞支护结构或扰动基底原状土，发生异常情况时应立即停止挖土，并应立即查清原因和采取措施，方能继续挖土。

2）根据地质勘察报告和设计说明，若该土层为砂土层有丰富的承压水，须采用井点降水。

3）施工时如发现实际情况与地质报告不符时，应通知有关单位及时处理。

4）深坑开挖应分层进行，先挖到－2.0米，打钢板桩，将长出来的管桩头锯断，再挖到标高。

由于地质较特殊，要防止倒桩、断桩。

3、事后控制：

隐蔽工程须勘察、设计、质监、业主，监理等部门验收，试验合格后方可进入下一道工序的施工。

（二）钢筋工程

1、事前控制

1）熟悉施工图纸，明确设计要求和规范要求。

2）检查钢筋的生产厂家是否为指定厂家，质量检查和抽样送检试验结果合格才能使用。

3）审查施工组织设计和钢筋绑扎施工方案，注意钢筋工、焊工必须专职配备，技术熟练。

4）重点抽查施工单位对钢筋工程下料尺寸的计算正确性，避免下料长度、形状由于错误造成的返工，费工、费料，造成质量事故。

2、事中控制

a）检查钢筋数量、型号、规格必须符合设计要求。

b）检查钢筋搭接长度、锚固长度、焊接长度必须符合规范要求，其留设位置在同一断面内受压区不得超过50%，受拉区不得超过25%；搭接焊长度：

单面焊不少于10d，双面焊不少于5d；钢筋的锚固长度：

按受拉钢筋锚固长度。

焊接要求平直不变形，无松脱开焊现象。

现场焊接头取样送检试验结果须满足设计规范要求。

c）注意底层钢筋应搁置在垫块上，混凝土保护层应控制在允许偏差范围内。

d）检查钢筋绑扎情况，要求分布均匀、绑扎牢固，其偏差应控制在允许偏差范围内。

发现偏差应及时要求施工单位调整。

e）钢筋接头：

检查对焊钢筋相邻接头是否错开符合要求，接头两边钢筋折弯角度是否符合规范。

焊缝长度是否符合规范，焊渣是否清理干净、焊缝、焊包外观质量有无缺陷。

同一断面接头筋占全断面筋的比例是否符合规范。

规范允许在梁中采用的搭接接头，接头区的箍筋是否按规范加密。

3、事后控制

组织钢筋（绑扎）分项工程质量检查验收，达不到要求的应通知施工单位整改。

砼浇灌过程中，督促承包商安排钢筋工护筋，随时整理钢筋骨架、保护罩筋不被损坏、移位（特别是通晚施工）。

检查钢筋工值班是否落实、是否负责。

（三）、模板工程

监理在监理过程中，应根据进度要求，了解承包商所配备的模板数量是否满足施工，拆模时间，必需要以现场砼试块或快速测定砼强度为依据，当不满足规范要求时，必须推迟拆模时间。

对施工班组施工质量和熟练程度、速度进行考查，对不熟练、责任心不强，影响工程质量和进度的班组及时提出撤换。

砼浇灌前，必须安排木工护模，随砼的浇灌不断检查支撑系统，对模板走模、下沉、变形、漏浆随时进行处理，检查护筋护模人员是否到位。

（四）、混凝土工程

1、事前控制：

a）在浇砼前，承包商必须申请报验（钢筋隐蔽、模板安装等），填写“报验申请表”，经驻地监理员检查批准，下发“砼浇筑令”，否则，不能对砼进行浇筑，申请报验中铁件、水、电及消防预埋等项目必须经承包商水、电及消防施工负责人认可，并在相关栏内签字后再向监理申报。

b）在进行各种强度等级的砼施工前，承包商均应向监理报送商品混凝土搅拌站的资质资料审批。

c）监理对参加砼施工的工长和班组的素质应边施工边考查，发现不称职的施工人员（特别是砼振捣操作人员要从严从高要求，不能随便安排和更换人员）必须提出撤换，称职的班组应相对固定。

d）商品混凝土车到后，检查随车的混凝土配料单，强度等级是否符合设计要求。

e）砼施工前，振捣机械必须齐备（平板振动器和插入式振动器），对钢筋密集区应有针、片状插入振动器配合，对砼施工机械数量和使用情况进行了解，是否满足连续施工或正常施工的要求。

f）当处于雨天施工时，覆盖物必须准备充分，对未准备充分不得开始浇灌；夜间施工照明设施不完善，护筋工、护模工、值班施工员等未安排妥当或材料准备不足不得开始浇灌。

g）开始浇灌前要检查承包商浇灌运输道的搭设布置是否合理，临时跳板不得压坏钢筋，并能保证安全施工。

h）开始浇灌前，钢筋应经隐蔽验收合格，模面、模内已浇水湿润，承台及地模内积水已排除干净。

2、事中控制：

a）督促承包商按规范留置砼试块。

砼试块制作时必须经驻地监理员旁站制作，试块必须标明强度等级、制作日期和工程部位。

承包商借一组砼试模给驻地监理，便于监理随时抽检砼试块强度等级。

b）督促承包商浇筑砼前必须将模板浇水湿润，承台、地模内排干积水。

c）督促、检查、控制承包商浇灌墙、柱时的高度不超过规范规定，必要时在中部要有开口，必须用插入振动器分层震捣。

楼面砼施工顺序必须先梁后板，后退法施工，插入式振动器振梁，平板振动器捣板。

d）楼面砼厚度控制：

承包商要有明显标记便于控制，便于监理跟班检查，督促排除表层浮浆。

3、事后控制：

拆模后承包商应立即对砼结构表面进行外观质量自检，包括检测蜂窝麻面面积是否符合规范，裂缝情况、走模情况、外观几何尺寸等，填写自检报表，并通知监理进行核验，未经监理核查同意的部位不得进行修补。

严重超规范或不符合设计的质量问题，承包商写出质量分析，处理报告，由施工技术负责人审定后，会同质监站、监理、业主、设计院进行核定，同意后再行处理。

（五）、装饰工程

1、事前控制：

　　对所选用的各种石材、墙砖、板材等各种装饰材料除有出厂合格证外，实际到货后还需抽样送检，检测合格后方可使用，内墙粉饰样板间，外墙装饰材料先试做样板，待设计、业主、监理认可后进行施工。

2、事中控制：

a）所有轻质隔墙、砖墙与柱、梁相接处的内外墙粉刷及不同的材料的交接处的粉刷应铺设钢丝网，孔眼9×75㎜，每边铺设宽度不小于250㎜。

b）内墙阴阳角找方、设置标筋、分层找平、修整、表面压光，要求表面应光滑、洁净、颜色均匀、线角平直、清晰美观无抹纹。

c）内墙涂料墙面要求清理干净，涂料表面平整光滑。

d）地面基层表面应凿粗糙，清理干净，冲筋贴灰饼保证平整，面层水泥砂浆拉毛。

3、事后控制：

在施工过程中，不定期进行检查，对空鼓、不平整、阴阳角不顺直的墙面、地面进行返工修整。

三）、投资控制

1、事前控制

a）熟悉施工图纸、合同内容、定额取费标准和有关现行文件，审查施工单位预算。

b）审查施工单位施工方案，选择、提出投资省、施工比较方便、不影响质量的方案或建议。

c）由业主方提供的材料、设备应及时落实到位，防止因材料、设备供应不及时影响工程施工导致索赔，及时做好材料进场检查、计量和登记工作。

d）熟悉招标文件、招标答疑、投标文件、投标工程量清单。

2、事中控制

a）协调其他标段施工单位，需配合时应及时落实设计变更，并及时做好孔洞预留、预埋时的埋置工作，避免事后凿墙打洞。

b）做好工程隐蔽计量、工程设计变更、计时工等的审核签证工作。

3、事后控制

1）专业监理工程师审查施工单位上报进度表中工程量，注意所报工程量必须是专业监理工程师进行质量检查认可的项目内容才能予以计量。

2）总监工程师审核施工单位上报进度表中工程量。

计算本月进度造价，应得工程款，按合同规定扣除预付款保留款，签发进度款支付证书。

四）、进度控制

⒈事前控制

1）要求承包商书面提交：

符合要求的工程总体进度计划及必要时的各项特殊工程或重点工程的进度计划；月进度计划、周进度计划。

2）审查施工单位编制的进度计划必须符合工程招标说明要求范围内，要求施工单位按批准的工程总进度计划每周报工作进度计划，重点控制工程的施工进度，保证工程进度能按要求完成。

3）督促施工单位做好施工准备工作，如及时做好原材料抽样送检；砂浆、砼试配、焊接抽样见证、送检等，提醒由业主供应的材料和设备应按计划及时到位，为施工创造有利条件。

4）审查进度计划。

工期和时间安排的合理性：

a）、施工总工期的安排应符合合同工期；b）、分项工程工期合理；c）、每月进度计划是否合理。

2、事中控制

1）定期检查施工进度，发现滞后时分析原因，及时督促施工单位采取补救措施。

2）参加协调会议，对土建与其他专业施工发生矛盾的问题提出协调意见和建议，使工程顺利进行。

3）每日进度计划检查。

每日进度检查以下事项：

a）当日实际完成及累计完成的工程量；b）、当日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；c）、当日施工停滞的人力、机械数量及其原因；d）当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因；

4）每日工程进度报告。

驻地监理工程师应对每日施工进度记录，及时进行统计和标记，每日向业主提交一份报告。

3、事后控制

1）施工计划的修改。

在确保合同工期的前提下，由施工单位对偏离原计划的进度要及时修正。

当计划表明工程不能按期完工时，承包商应采取有效措施保证在合同工期内完成工程，修订计划应报监理及业主批准。

2）工期落后时，会同施工单位分析原因，应要求施工单位制定赶工措施，必要时监理直接编制周进度计划，要求施工单位实施。

3）月进度情况报告。

在每月的监理月报中，对本月施工进度情况进行综合分析，提出进度控制措施，下月的进度计划。

五）、安全管理

1、事前控制

1）审查施工单位组织设计和施工方案，督促施工单位按施工组织设计内容落实安全防护措施。

2）经常要求施工单位加强安全教育，提高安全防患意识，建立质量安全责任制。

3）审核施工单位的安全组织架构、安全保障体系、安全设施是否完善。

4）严格执行国家、省、市政府部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度，及时传达贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、交通厅对安全工作的各项决定、指示和工作部署，结合本单位工作实际、制订有关安全生产的具体措施，并认真组织落实。

5）建立完善以安全生产责任制为中心的安全管理机构和各项安全管理制度，建立健全以项目经理为组长，相关人员参加的“安全生产管理领导小组”，作为各项目部的安全生产领导和管理机构，配备与安全生产相适应的专职安全管理人员。

6）加强事故防范工作。

建设项目必须按有关基本建设程序进行。

完善本部门的质量保证体系，程序上环环相扣，责任上层层分解，真正做到“防范于未然”。

2、事中控制

检查施工中安全措施落实情况：

1）工地应张挂安全标牌，危险地段应挂警示牌，必要时进行围护隔离。

施工用电开关、机具、电器应接地，并有防漏电保安装置和避雨装置，应设避雷装置，架子、防护栏杆、安全网应按要求搭设和张挂，其他安全防护设施也应齐备。

2）安全员应专职配备，责任到人，电工、起重机司机应专业配备，持证上岗，施工机具操作人员，架子工等也应专业配备，操作熟练、规范，施工过程中注意严格按规范施工，禁止无证操作、违章作业、野蛮施工。

3）施工用电设施、机具应有专人维护和检查，禁止设备超负荷运行和带病作业，特别注意塔吊、提升机、电梯正常运行。

4）定期或不定期检查施工现场的安全文明施工情况，对不合符要求的、存在安全隐患的，书面通知施工单位立即整改。

3、事后控制

严格各类伤亡事故报告制度。

凡属于重大事故的必须在2小时内及时上报总监和业主，上级质监部门。

对工程中出现安全质量事故，应及时掌握情况，分析原因，参加事故分析现场会，提出处理意见。

六）、组织协调管理

　　监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、承包商与当地方政府、设计单位、承包商与承包商之间的关系，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。

a）协助业主及时送达承包商各种指令；

b）协助承包商办理临时用地、接电、接水、通信、交通维护等手续；

c）协助承包商解决因施工引起的民事、刑事纠纷；

d）协助承包商做好水文及环境调查，以降低环境污染程度；

e）协助承包商施工地政府、派出所、军警（如果有）、医疗卫生部门建立正常的联系渠道；

f）协助承包商与设计单位之间建立良好的联系，以及时处理设计变更，减少不必要的工期延误；

g）协助承包商与气象部门建立良好的联系，以确保施工进度计划的合理性和工期控制的客观性；

h）协助承包商与公安部门建立联系，如承包商必须使用无线电通讯设备，应协助其办理频率使用许可证，以免使用不当而干扰公安部门的公务；

i）协助业主、承包商做好沿线地下民用、军用管线的调查工作，以免盲目施工而损坏，给国民经济造成重大损失；

j）协助承包商做好工程现场发掘出的文物、古迹以及具有地质研究或考古价值他遗迹、化石、钱币或物品的保护工作；

k）协调承包商之间的关系，确保工程顺利完成；

l）协调总承包商与分包商之间的关系，确保本合同段工程顺利完工。

七、监理工作重点及难点

　　加强对重要的分项工程的质量控制，制定出监理质量预控方案。

监理预控方案的内容，由预控施工措施和监理现场检验方案两部分组成。

预控施工措施，既要审查分部分项施工方案，更要在施工过程中推行工程质量预控法。

对于监理现场检验方案既要设立建立预控点，有重点地进行监理预控。

重要的分部分项工程和关键部位。

其中重要分部工程是：

地基基础，主体钢结构工程。

重要的分项工程是：

钢筋、混凝土、防水。

关键部位：

钢结构安装、钢筋焊接、搭接。

一）钢结构安装

1、钢结构工程质量预控。

2、检查构件标牌及出厂质量合格证、实验报告，并按规定要求施工现场进行复试，监理随机抽样试验，施工单位填报材料/构配件进场报验表。

3、在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的，必须做化学分分析试验。

4、试验不合格的构配件，不能用于工程上，并及时报告有关上级和监理工程师做处理，并记录在案。

5、钢结构构配件加工制作：

1）施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样、加工料表；

2）操作人员必须实行挂牌，焊工持证上岗；

6、钢结构构配件安装要求：

　　1）钢结构构配件的形状、尺寸必须符合图纸要求；

　　2）钢结构构配件的表面应洁净、无损伤、油漆和锈蚀；

　　3）钢结构构配件表面不得有明显的擦伤；

7、钢结构构配件焊接的质量要求：

（见下表）

项目

允许偏差

缺陷类型

二级

三级

未满焊（指不足设计要求）

≤0.2+0.02t,且≤1.0

≤0.2+0.04t且≤2.0

每100.0焊缝内缺陷总长≤25.0

根部收缩

≤0.2+0.02t,且≤1.0

≤0.2+0.04t且≤2.0

长度不限

咬边

≤0.05t,且≤0.05;连续长度≤100.0,且焊缝两侧咬边总长≤10%焊缝全长

≤0.1t且≤1.0，长度不限

弧坑裂纹

--------

允许存在个别长度≤5.0的弧坑裂纹

电弧擦伤

--------

允许存在个别电弧擦伤

接头不良

缺口深度0.05t,且≤0.5

缺口深度0.1t,且≤1.0

每1000.0焊缝不应超过一处

表面夹渣

---------

深≤0.2t,长≤0.5t,且≤20.0

表面气孔

---------

每50.0焊缝长度内允许直径≤0.4t,且≤3.0的气孔2个，孔距≥6倍孔径

注：

表内t为连接处较薄的板厚

二）钢筋的绑扎与安装：

1、钢筋绑扎前要求弹出位置线标记，分出双层钢筋位置线，主要部位的主筋位置，必须准确，采取防位移措施；

2、钢筋接头位置要符合施工验收规范和设计要求；

3、检验质量标准按GB5024-92混凝土结构验收规范第三章钢筋工程中第五章钢筋绑扎与安装的有关规定。

三）混凝土的质量控制：

1、混凝土开盘前的质量控制：

1）检查搅拌后台的计量控制是否符合要求，使用商品混凝土的必须对搅拌站的资质及