热带作物学院基地小型园林环境工程施工方案毕业设计.docx
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热带作物学院基地小型园林环境工程施工方案毕业设计
园林施工方案
目录
编制依据
施工组织设计编制目的与适用范围
第一章工程概况
第二章施工目标
第三章施工准备
一、施工技术准备
二、进场施工机械准备
三、主要材料、苗木供应准备
四、劳动力组织准备
五、人员培训准备
六、临时设施建设
七、建立健全各项管理制度
第四章现场施工组织及施工部署
一、项目部施工组织管理体系
㈠项目部组建
㈡项目部现场管理组织网络
㈢项目部目标管理措施
二、施工部署
㈠施工总平面布置
㈡主要分项施工流程设置
第五章工程施工进度计划及工期保证措施
一、工程目标总工期
二、施工进度网络计划
三、影响工期的因素分析及工期保证措施
㈠影响工期的因素分析
㈡组织管理保证措施
㈣劳动力、机械设备、物资供应及资金使用的保证措施
㈤技术及进度控制措施
㈦项目部的工期奖罚措施
第六章主要施工工艺方案
一、项目部劳动力配备计划
㈠施工班组织安排
㈡劳动力配备数量及进场的时间安排
二、项目部主要施工机械及检测仪器配备数量和进场计划
㈠主要施工机械配备及投入计划
㈡主要检测仪器配备及进场计划
第七章工程质量保证体系及保证措施
一、本工程质量目标
二、项目部质量组织管理体系
㈠质量管理组织体系
㈡质量保证体系
㈢质量管理控制流程
二、施工质量技术保证措施
三、施工质量过程控制措施
四、苗木移植过程及缺陷责任期内的保活措施
㈠苗木移植过程技术保活措施
㈡缺陷期养护技术保证措施
七、苗木货源供应保证
八、对种植环境的保障措施
㈠种植前的土壤改良
㈡种植后的土壤管理
第八章主要分部分项施工方法及技术措施
一、园林配套分部分项
（一）园林建筑及小品工程
二、绿化种植分部分项
㈠种植环境处理技术及措施
㈡绿化放样
㈢选苗
㈣乔木栽植施工技术方案
㈤苗木的反季节种植措施
三、安装分部分项工程
第九章安全文明施工
一、安全施工组织管理
㈠安全施工基本原则
㈡项目部施工安全管理体系
㈢安全施工总体措施
㈣安全施工具体实施措施
二、文明施工管理措施
㈠文明施工目标
㈡文明施工总体管理措施
㈢文明施工具体实施措施
㈣降低环境污染和嗓音的措施
施工组织设计编制目的与适用范围
编制该施工组织的目的是根据云南农业大学热带作物学院的技术人员李兴明老师了解的云南农业大学热带作物学院康平基地绿化工程实际施工条件对整个工程施工进行通盘考虑、全面规划。
具时用以指导全场性施工准备和有计划地使用施工力量进行施工，是编制计划、安排人力、物力，开展园林、绿化、安装施工活动实行科学管理的重要手段。
如果我公司中标，通过实施该施工组织的设计达到以下各项目标：
工程质量目标：
合格。
工程工期目标：
总工期7日安全施工目标：
施工期间无安全责任事故发生
第一章工程概况
本章简要叙述工程的周围环境、工程的使用功能和布局、工程特点。
云南农业大学热带作物学院康平基地小型园林环境工程，整个景观布局围绕监区展开，施工内容包括：
绿地平整、种植土更换、苗木栽植、园路、铺装等。
目前该工程整个施工场地已基本空出，施工道路畅通，施工用水电已经接通，已经具备开工条件。
本工程主要特点是建设单位要求工期紧，质量要求高，但施工面开阔，纵多分项可并排施工，穿插作业。
第二章施工目标
包括质量方针以及本工程的质量、工期、安全、成本控制目标。
并将本工程的各项目标确定如下：
工程质量目标：
合格。
工程工期目标：
确保在2016年7月1日前完成。
安全施工目标：
施工期间无安全责任事故发生
成本控制目标：
对成本进行目标管理，制定现场人工、机械、材料的控制目标。
第三章施工准备
本章主要叙述工程开工前所必须做的施工技术、物资、劳动力组织等一系列准备工作。
一、施工技术准备
１）技术资料准备公司委派现场的资料员根据工程的需要，收集整理：
A施工图纸及施工图集；
B施工组织设计；
C各项施工技术规范；
D各种工程验收评定用的空白资料；
以上资料在开工前收集整理完毕储备到项目部
２）图纸及施工组织设计熟悉项目经理组织项目部相关的人员进行图纸内部会审，掌握工程上的施工难点、重点。
把发现的问题进行整理，以备和建设单位进行图纸会审；组织相关的工作人员熟悉施工组织设计，掌握各项施工计划及施工措施。
项目经理组织项目部技术人员参加建设单位组织的图纸会审，解决图纸中发现的各项问题，以备施工顺利进行。
３）图纸会审
４）技术交底
第四章施工准备
本章综合叙述本工程的项目部组织管理体系、项目部管理人员的岗位职责及采取的项目目标管理措施。
一、项目部施工组织管理体系
㈠项目部组建：
施工前将园工班全体学生及带队老师组建为项目部。
为保质按期完成云南农业大学热带作物学院康平基地绿化工程的施工任务，园工班结合该工程的规模，施工特点及建设单位的要求，将在现场成立项目部，并委派特定人员为现场项目经理、现场技术总负责的项目班子进驻组织施工任务的实施。
组织项目的实施，从质量、安全、进度上对其进行有效的监督和管理。
（二）项目部目标管理措施
为确云南农业大学热带作物学院康平基地绿化工程的质量，按期圆满的完成本工程的施工任务，学校特采取以下施工目标管理：
1）组建以项目管理班组，组织项目的实施，从质量、安全、进度上对其进行有效的监督和管理；
2）给项目部配备优秀的施工管理人员，由项目经理统一指挥和领导；
3）建立以班组为主的施工考核制度和奖罚措施，实施分项管理。
落实岗位责任制，和经济密切挂钩；
4）制定切实可行的施工方案和施工计划，加强原材料的采购和保管工作，加强现场的设备管理；
5）在每部分项工程中，每个施工员必须认真研究影响质量通病的原因，并早作预防和准备，确保保证项目达到优良标准。
二、施工部署
㈠施工前仔细看总平面布置图
1）施工区域划分云南农业大学热带作物学院康平基地绿化工程布局围绕监区展开，重点施工内容分布在本工程的北侧和中部，项目部组织施工时拟把工程划分为两大施工区域，以铺装为第一施工工段，主要是路面、草坪等。
景观工程为第二施工段，该施工段以亭、花架、花坛等。
2）施工机械布置在机动车停车场区设置350L搅拌机一台，工地内土方运输以自卸车为主，其它水平运输以手推车为主。
3）材料堆场设置因工程施工面广阔，为了保证工程施工的顺利进行，拟在现场设置两个材料堆场，北侧、中偏南侧各一个。
4）施工用水电布置施工现场给水根据临时设施、施工机具及绿化养护的要求进行布置，主管采用镀锌管，分管镀性管，并采用橡胶软管配套使用。
施工用电引入时装置总配电箱，总配电箱中安置空气开关、触电保护器、总闸刀及插座。
工程施工范围内设置二个分箱，根据施工区域划分分别设置在第一施工段、第二施工段，同时移动配电箱配套使用。
㈡主要分项施工流程设置
因学校要求本工程在7天内完成工程的施工，工期紧迫，公司综合考虑决定采用园林配套，绿化种植二个分项同时穿插进行。
具体分项的施工流程如下：
1）绿化种植为实现工期目标，两个施工流水段进行并排作业。
每个流水段安排一两个施工班组进行并排施工。
施工流程如下：
放样→现场清理→种坑开挖→种植→支撑养护
2）园林配套园林配套的道路、停车位、亭等与绿化种植分项相同，划分为两个施工流水段，为实现工期目标，两个施工流水段同样进行并排作业。
每个流水段安排两个施工班组进行并排施工。
施工流程如下：
放样定位→基土开挖→基层施工→铺装→成品保护
3）给水工程本工程的给水施工与其它分项工程穿插作业，其施工流程为：
前期准备→配合预埋→安装→调试→扫尾
[注]在整个施工过程中，安装工程应根据土方及园林的需要进行密切配合，作好预埋、预留工作。
土方及园林应为安装工程创造良好的工作面，做到协调统一，目标一致。
第五章工程施工进度计划及工期保证措施
本章节主要叙述项目部对宣威市初级中学绿化工程总进度的安排和保证该工程按预定计划完工所需的各项保证措施。
一、工程目标总工期：
7天
二、影响工期的因素分析及应对工期保证措施
㈠影响工期的因素分析项目投标技术组人员认真的熟悉了图纸，自主多次到现场进行了堪测，分析了该工程的特点，总结出以下几点在施工中可能影响该工程工期的因素，并制定出相对应的保证措施如下：
1、项目部组织不得力，管理混乱。
主要表现为开工后该到位的主要管理人员没有及时到位，造成项目部专业素质不高，管理能力下降；
2、项目部对劳动力、机械设备及物资落实不及时，供应不到位，造成停工待力，待料，从而影响工程工期；
3、技术措施不到位；
4、对该工程必须遇到的夏季施工考虑不周，致使措施不得力，造成质量达不到建设单位的要求而延误工期。
㈡组织管理保证措施
1、项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。
2、加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括施工组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。
3、在李兴明老师统一指挥下，和各有关施工小组密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。
4、注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大限度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。
5、掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度。
保证施工按计划正常进行。
6、同相关小组互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。
7、必要时组织加班或夜间施工。
㈣劳动力、机械设备、物资供应及资金使用保证措施
1、把组织设计制订的施工所需苗木供应计划、周转材料供应计划、主要建筑材料构件和半成品供应计划劳动力安排及机械设备到场计划，在开工前报监理公司及建设单位和总公司
2、公司收到项目部的各项计划后，配合项目部在开工前落实供货货源及作好劳动力安排，并把情况反馈到项目部，如与原计划不符项目部及时通知监理公司及建设单位。
3、物资供应过程中，项目部派专职材料员进行跟踪，保证物资按计划到场。
4、物资到场后，需监理公司及建设单位验收的，项目部派专人跟其联系，作到当天到场当天验收入库。
5、公司计划投入的机械设备及仪器在开工前进入待机状态，完好率保证100%，随时可进入施工现场。
㈤技术及进度控制措施
1、认真熟悉建设文件、施工图纸、掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施工进度计划，建立进度控制措施。
2、开工前李兴明组织项目部相关的人员进行图纸内部会审，掌握工程上的施工难点、重点。
组织项目部技术人员参加建设单位组织的图纸会审，解决图纸中发现的各项问题，以备施工顺利进行。
3、施工前在每部分工程施工前，各施工员必须认真研究影响质量通病的原因，并早作预防和准备，并制定相应的预防方案。
4、土建施工员必须在每道工序开工3天前作好各接点的翻样，并交底到各班组长。
5、涉及到监理公司、及建设单位的签证，相关人员应在签证前详细作好各项资料准备，分项工程评定及验收签证应当场验收当场签证，不得拖到第二天。
6、各专业施工员切实掌握施工总进度计划，把本专业的进度计划进行分解，制定出月和周进度计划，并把计划交底到各专业班组，监督各班组按计划完成施工任务。
一旦突破预定工期，应及时采取补救措施。
7、组织项目部学习先进经验，科学组织施工，把公司以往抢工期的经验进行推广。
学习并推广“十项”技术。
一、项目部劳动力配备计划
㈠施工班组的安排本工程施工时间密集，施工面开阔，可进行大场面的并排作业，因此在劳动力配备上力求专业齐全、到位时间及时、施工能力强。
第七章工程质量保证体系及保证措施
本章主要叙述项目部为保证工程质量目标的实现，所采取的组织管理体系及技术保证措施。
一、本工程质量目标我校确定本工程质量目标为：
合格。
二、施工质量技术保证措施
在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各小组人员分工明确，密切配合，建立以李兴明老师为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。
1、施工图会审施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：
施工方先熟悉、审查图纸，发现位置，然后召开各方会议，由设计者介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工小组提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，有设计方提出变更资料。
2、技术交底设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图，施工特点、技术要求，质量标准，应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。
施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。
技术交底的主要要求是；以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。
3、测量、计算和试验设备控制在施工过程中使用的测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度，要按规定进行核实，并且处于有效期内。
具体控制措施如下：
⑴项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。
⑵计量器具的存放出应保持适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和实用性。
⑶计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。
⑷计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。
⑸计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。
4、施工日期管理
施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了、能映出质量监督和管理动态及面貌，特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。
施工日记应从工程开始至工程加工验收止。
中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。
由接受人继续做好施工日记。
5、积累工程施工技术资料
工程技术资料是施工中约技术、质量和管理活动记录也是工程档案的形成过程。
它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。
工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。
因此，国家和各级建设部门都十分重视资料的积累，要求按规定做好齐全和准备、充实、把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。
必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准备地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。
三、施工质量过程控制措施
1、质量控制点及特殊过程控制本工程涉及工种多，工序多，我们将按照施工进度计划安排合理布置劳动力，及安排工序搭接、穿插。
从工程特点上看，影响工程最终质量的主要是园林构筑物、场地铺设及绿化，我们将抓住重点对有关重要部分工程设置控制点，如对绿化种植的外观效果或成活率等主要关键工作设立质量控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点满足图纸及规范设计要求，从而保证整个园林绿化的质量状况达到预期目标。
2、班组操作挂牌管理
⑴凡能落实个人责任的作业部分，均需实行操作性挂牌定位。
以便明确责任和奖惩。
因其它原因，未能落实到人的，但要落实到班组，有班长挂牌定位。
⑵操作定位由项目经理施工员布置，班组长执行，质量员填表记录。
⑶班组长在分配班内成员时，尽可能保持部位的连续作业，界限清楚。
必要时，要操作挂牌上墙。
3、班组质量自检
⑴班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检。
每个分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录。
⑵质量自检验评标准按《园林绿化工程质量检验评定标准》执行。
⑶班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。
把隐患消灭在萌芽状态之中。
逼供内将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。
4、加强成品管理
⑴成品保护是指在施工过程中，有些分项工程和分部工程已经完成。
其它工程尚在施工，或单位工程已接近扫尾或竣工的单项工程。
尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。
⑵针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。
措施由项目施工员制订。
⑶保护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩。
⑷成品保护的重点是装饰、装修的表面污染，和种植后的绿化。
⑸项目工程部施工员和质量员要根据直的成品保护措施，随时检查落实并严格奖惩
6、坚持十有制度和十到制度
开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。
隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收，并作出记录，有参检各方（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）签署意见。
有问题则在补救后进行复检。
必须坚持十到制度。
砌体验收、装饰验收、绿化验收、竣工验收，各方均应到场。
。
四、苗木移植过程及缺陷责任期内的保活措施
1、选苗施工前，由李兴明老师到货源供应处，根据设计及规范要求进行选苗。
选中的苗木应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合下列要求：
1）花卉：
a、必须一年以上生花卉，株高应为10-40CM，冠径应为15-35CM。
分支不应少于3-4个，叶蔟健壮，色泽明亮；
b、根系必须完整，无腐烂变质，根茎应茁壮、无损伤，幼芽饱满，叶色鲜艳，叶簇丰满；2）铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过%，草块土层厚度宜为3-5CM,草卷土层厚度宜为1-3CM；
3）乔木树冠丰茂，叶泽纯正，无病虫害。
2、挖掘包装
1）起苗前在树冠叶面上喷洒叶面水分蒸发抑制剂，可以减少叶面水分蒸发，保持植物水分代谢平衡，同时不会影响树木呼吸和光合作用。
2）用的小方铁楸把未曾切根的部位沿泥球外沿切根，切口要平，若有难切的大根可以用手锯锯断。
3）消去泥球表面浮土，把泥球修整好，取草绳一端栓在树木地径上，捆扎土球。
4）在主观赏面上做好标记牌，并把选苗时的编号牌放在显眼处。
3、装车运输
1）轻吊轻放，树根放在车头部位，泥球下塞三角木稳住泥球，树木杆与车拉板接触处衬垫稻草或草皮并用绳子缚住。
2）运输车上有专人押运，遇架空线等障碍物时要妥善安排。
较长距离运输要覆盖油布。
4、平衡疏松修剪
1）小叶乔木用疏枝方法，剪去重叠枝芽，保持树冠均匀；
2）阔叶乔木疏叶，对重叠枝，内膛枝，平行枝、徒长枝进行修剪。
做好走向标记。
5、挖穴改良土壤
1）放样、挖穴方法严格按照图纸要求；
2）每株大规格乔木先填加好土15CM至穴底，再用25KG腐熟的有机肥或糖渣与改良的细土混合均匀并填如穴内，然后在覆盖5-10CM细土；
3）树坑的直径（或正方形树穴的边）为较土球直径大40CM，深度与直径相等，必须垂直下挖，上下口径基本相等。
6、种植
1）用愈伤剂涂树皮损伤处；
2）检查泥球，如有松散漏底的，树穴应在漏底的相应部位填上改良过的细土，树木放入树穴后不能出现空隙。
3）从运输车上直接放入树穴，并对好定位标记。
4）树木就位后用喷雾施生根素，要均匀、喷透。
5）移栽完成后覆土，第二天再做堰浇水、封土。
树穴表面用枝叶、草包等覆盖。
7）、支撑、绑扎、绕杆
8、养护
1）所有苗木移植后应立即浇水，初时浇水多次，反复浇透并培土。
2）要多次喷施叶面蒸腾剂，减少叶面水分蒸发，维持树木体内水分平衡。
3）喷施光合促进剂，强化光合作用，促进新栽树尽快恢复正常生长。
若天气干燥，需每天喷洒树冠。
㈡缺陷期养护技术保证措施
1、缺陷期养护应具体做到“四勤、六防、一更换”
A、四勤：
勤除草，除草要做到除早、除小、除光。
勤修剪：
做好花木春、秋季节抹芽、抹梢。
勤施肥：
为促进花木生长及地被植物早返青、早长满，在整地时施基肥的同时，种植后应追施尿素、复合肥，每年不少于四次。
勤浇水：
因绿地内地形存在一定高差，故保水较难，特别是高温季节，应适时、适量浇水，防止花木、地被植物枯死。
B、六防：
防涝、防旱、防冻、防折、防窃、防病虫，特别是防病治虫，应以预防为主，防治结合，保证植株完整，不受病虫侵害。
每年治病不少于五次。
C、苗木死亡及时更换，保证成形效果。
④经常注意检查防寒设备、设施及苗木防寒包扎物，随时注意管理力度。
③继续积肥和制造堆肥，配置培养土，继续对各种落叶树施冬肥；
④完成各树种育苗地的整理及使基肥等工作；
⑤继续剪除病虫枝，并注意观察病虫害的发生情况（如吹绵蚧、草履蚧）；
⑥做好时花培育工作的温室、温床的通风、遮阴、防寒等各项工作。
七、苗木货源供应保证
1、因这次工程工期特别紧，立即对工程所需苗木进行调查了解，并通知苗木基地做好苗木挖掘的准备工作。
学校苗圃没有的品种已通过各苗圃林场进行准备。
一旦施工中途发现不够时立即派采购员进行苗木采购，保证各种材料及时安排供应。
并及时做好苗木的检验工作。
2、栽植苗木主要由云南农业大学热带作物学院苗圃供应，提前落实计划。
八、对种植环境的保障措施
苗木的种植环境主要指土壤环境，土壤环境的保障应包括种植前的土壤改良和种植后的土壤管理，经过我公司技术人员的现场堪踏，瓶窑镇初级中学绿化工程目前的土质情况为表层风化紫砂质土、粘质土（后填土）和重壤土，围绕周围存在建筑垃圾土。
以上土质的肥力、透水性、透气性都达不到种植的要求，因此根据植物生长的要求必须对乔灌木及大部分的地被植物种植区域和种植穴更换种植土。
㈠种植前的土壤改良
1、绿地回填土和种植土的要求平整后进行种植土，对种植土的要求是土颗粒均匀，以砂性为主，肥力中等以上，不结板，PH值略程酸性，无明显杂草和病虫害。
同时采用如施肥、调整碱性等方法改善土壤原状。
2、地形处理
在完成种植土的更换及相应的乔木种植后，原已成型的地形将发生变化，需要进行细部平整，粑平、耙细土壤，追施基肥。
要求地形作到与标高相符，土层稳定，竖向曲线层次清晰。
过度圆滑优美，平滑完整。
3、土壤改良措施
1）清除原部分砼层，使地表水可以下渗，地形达到排水良好的要求；
2）抑制土表水分的蒸发，表层撒施一层栽培介质或保持土质疏松，抑制水分的蒸发，栽植树浇透水后，先覆盖一层干土，在就地取材，用修剪下来的树叶、废气草绳、草包等覆盖于根茎周围，但是求保证空气流畅；
3）在乔木及乔灌木等树穴底铺一层腐熟的有机肥或栽培介质，既能调节土壤的酸碱度，又是基肥，还可以防止香樟等树种黄化。
一、园林配套分部分项
㈠土方工程地形改造是园林建设主要内容之一，地形改造的好坏直接关系到是否有景观效果。
查堪施工现场：
摸清工程场地情况为施工规划和准备提供可靠的资料和数量。
内业计算：
根据施工图计算，确定绿化场地及广场内填挖土情况，计算出土方运输进出方量。
编制施工方案：
根据施工图，及原地
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