ISO9001生产统计作业程序.docx
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ISO9001生产统计作业程序
目录
0.文件制修订记录………………………………………………2
1.目的……………………………………………………………3
2.范围……………………………………………………………3
3.权责……………………………………………………………3
4.定义……………………………………………………………3
5.作业内容………………………………………………………3
6.相关文件………………………………………………………4
7.相关表单………………………………………………………7
8.流程图:
无
9.附件说明
制订
会审
核准
计划部
销售部
开发部
工程部
采购部
总经理
管理代表
计划部
生产部
品质部
行政部
文件制修订记录
NO
制/修订日期
修订编号
制/修订内容
版本
页次
1
2012-03-01
全新制订（1.0）
1.0
全部
2018-10-23
2018-10-23
2013全面改版升级
1.1
全部
1.0目的:
通过对生产情况进行统计,方便生产管理和决策,特制定本程序
2.0适应范围:
生产部
3.0职责:
3.1生产统计员有责任维护生产数据收集/统计的准确性;
3.2各班组长有责任填报并提供准确数据给生产统计员;
3.3生产主管及助理有责任监督生产过程中的统计问题.
4.0程序:
4.1生产计件考核统计:
a）计件方式，班组集体计件加个人计件；
b）班组长在计件产品完成本工作段所有工序的第二个工作日，根据标准定额和实际完成数量,扣去不良品数量,计算出本组各员工所赚得计件标准小时,并签名确认;
c）如有额外计时小时产生,需发生当日上报生产主管批准后方为有效;
d）员工应在收到班组长所发，《每日计件小时记录表》的当日，签名确认前一工作日所赚得计件标准小时；
e）生产统计员收集并核查班组长交来的《每日计件小时记录表》准确无误后，统计产生《生产计件考核日报表》，并交班组长签名再次确认，递交生产助理检查，生产主管审核，最后由财务批准；
4.2每日生产数据收集统计:
a）班组长需准确填写《班组生产日报表》；
b）统计员需汇总《在制品进度报告》并确保其准确性；
c）统计员需汇总《生产计件考核日报表》并确保其准确性；
4.3每周生产数据收集统计：
a）每周班组生产效率报告；
b）每周直通率统计表；
4.4每月生产数据收集统计:
a）每月成品出货/入仓统计；
b）每月在线物料盘点报告；
c）每月在制品盘点报告；
d）其它每月生产统计报告（如需要）。
5.0报告与记录:
《每日计件小时记录表》
《生产计件考核日报表》
《生产计划报表》
《班组生产日报表》
《在制品进度报告》
6.相关文件：
无
7.附件/流程图：
无
班组生产日报表
组别:
日期:
投入打卡小时
产品型号
合同评审号
计划数量
投入数量
产出数量
在线数量
坏品数量
订单完成否?
正班
加班
累计小时
标准工时（分钟）
回收标准小时
异常情况报告（原因/对策）
当日
累计
当日
累计
可修
报废
报废率
人数
小时
人数
小时
累计：
应到人数
请假人数
旷工人数
新进人数
实到人数
调入人数
调出人数
离职人数
离职率%
离职人员名单/工号：
制表：
生产助理：
生产主管：
每日计件小时记录表
组别：
序号
姓名
工号
打卡小时
额外小时（正班）
额外小时（加班）
赚取计件小时
总小时
员工签名
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
审核：
复核：
制表：
生产计件考核日报表
日期：
姓名
工号
组别
打卡上班小时
停工小时
额外工作小时（正班）
额外工作小时（加班）
赚取计件标准小时
生产效率
新员工
正班计时工资
加班计时工资
计件工资
应得工资（RMB）
备注
组长签名
A
B
C1
C2
D
E=D/（A-B-C1-C2）
第N天
目标效率
X1=（B*0.5+C1）*7.5
X2=C2*9.5
Y=D/目标效率
X1+X2+Y+Z*（D-（A-B-C1-C2））*4.83
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