有关中级财务管理测试题Ⅲ.docx

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有关中级财务管理测试题Ⅲ

有关中级财务管理测试题Ⅲ

单选题

1、各所属单位的资金不得自行用于资本性支出,体现了集权与分权相结合型财务管理体制的()。

A.集中用资、担保权

B.集中筹资、融资权

C.集中固定资产购置权

D.集中投资权

 

单选题

2、商业银行在出现短期资金缺口时,最后考虑的补平缺口的方式是()。

A.票据转贴现

B.债券回购

C.向中央银行借款

D.向同业拆借

 

单选题

3、某公司当前总资本为32600万元,其中债务资本20000万元(年利率6%)、普通股5000万股(每股面值1元,当前市价6元)、资本公积2000万元,留存收益5600万元。

公司准备扩大经营规模,需追加资金6000万元,现有两个筹资方案可供选择:

甲方案为发行1000万股普通股、每股发行价5元,同时向银行借款1000万元、年利率8%;乙方案为按面值发行5200万元的公司债、票面利率10%,同时向银行借款800万元、年利率8%。

假设不考虑股票与债券的发行费用,公司适用企业所得税税率25%,则上述两方案每股收益无差别点息税前利润为()万元。

A.2420

B.4304

C.4364

D.4502

 

单选题

4、属于报关企业注册登记许可应当具备的条件的是()。

A.企业注册资本不低于人民币50万元

B.报关员人数不少于3名

C.报关业务负责人具有7年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验

D.无因走私违法行为被海关撤销注册登记许可的记录

 

多选题

5、关于集权型财务管理体制的说法正确的有()。

A.所有管理决策权都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权

B.有利于实行内部调拨价格

C.有利于在整个企业内部优化配置资源

D.企业总部财务部门不参与各所属单位的执行过程

 

单选题

6、企业发生长期借款利息的情况下,借方不可能涉及到的科目是()。

A.管理费用

B.应付利息

C.财务费用

D.在建工程

 

单选题

7、下列有关集团项目组与集团治理层的沟通内容的说法中,错误的是()。

A.沟通内容应当包括引起集团项目组对组成部分注册会计师工作质量产生疑虑的情形

B.沟通内容应当包括集团项目组计划参与部分注册会计师工作的性质的概述

C.如果集团项目组认为组成部分管理层的舞弊行为不会导致集团财务报表发生重大错报,无须就该事项进行沟通

D.沟通内容应当包括集团项目组对组成部分注册会计师工作作出的评价

 

单选题

8、施工成本一般以()为成本核算对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。

A.单位工程

B.分项工程

C.分部工程

D.子项目工程

 

单选题

9、判断一个企业组织分权程度的主要依据是()。

A.是否按地区设置多个区域性部门

B.是否设置多个中层的职能机构

C.管理层次是否增加

D.命令权的下放程度

 

单选题

10、在审核了业务报告的结果后,管理高层决定对某些审计发现承担不采取纠正措施的风险。

首席审计执行官应评价并选择以下哪个最佳的备选方案?

A.将管理层的决定告之管制机构。

B.开展另外的业务程序,进一步确认违反政策的情形。

C.开展后续追踪业务,确定是否采取纠正措施。

D.如果剩余风险过大,与管理高层或董事会讨论这个事件。

 

单选题

11、下列关于财务部门内部控制责任的论述中,说法不正确的是()。

A.制定企业的会计制度,以及预算、资产管理等内部控制程序,经授权批准后严格执行

B.保证财务会计及其他信息资料的真实可靠

C.负责企业各项经济运作的在线监控

D.编制企业经济运作的会计报告和财务管理信息,为管理层提供决策支持

 

单选题

12、【真题试题】(2005年单项选择第20题)企业实行项目管理时,需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。

因此实行项目管理的企业往往采用()组织结构。

A.直线―职能制

B.事业部制

C.矩阵管理制

D.多维立体制

 

单选题

13、在中国企业的实践中,某企业采用集权与分权相结合型财务管理体制,属于分权管理的内容是()。

A.制度制定权

B.融资、投资权

C.固定资产购置权

D.费用开支审批权

 

单选题

14、关于注册会计师对期后事项的责任,下列表述中错误的是()。

A.有责任实施必要的审计程序,以确定截至审计报告发生的期后事项是否均已得到识别

B.在审计报告日后,没有责任针对财务报表实施审计程序

C.在审计报告日后至财务报表报出日前,如果知悉可能对财务报表产生重大影响的事实,有责任采取措施

D.在财务报表报出后,如果知悉可能对财务报表产生重大影响的事实,没有责任采取措施

 

单选题

15、以下关于成本估算的描述中,错误的是

(46)

A.一般不考虑关于风险应对方面的信息

B.针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本

C.成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示

D.估算完成每项计划活动所需资源的近似成本

 

单选题

16、以下观点不符合资本资产定价模型理论的是()。

A.证券市场线不包含无风险资产

B.β系数反映的是该证券(组合)对市场风险的贡献程度

C.任何一种证券(组合)的超额收益率与其β系数成正比

D.资本资产模型所揭示的投资收益与风险的关系,是通过投资者对持有证券数量的调整并引起证券价格的变化而达到的

 

单选题

17、根据资本资产定价模型,证券的期望收益率与该种证券的()线性相关。

A.方差

B.标准差

C.贝塔系数

D.协方差

 

单选题

18、甲钢铁总厂是一家老企业。

1990年,该厂与其他钢铁企业一样,面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力,经济效益大面积滑坡,当时生产的产品28个品种有26个亏损。

虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况,可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利,因此工人和干部的奖金照发,一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。

造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算,这个价格严重背离了市场,依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。

从2001年开始,该厂开始推行以“模拟市场核算,实行成本否决”为核心的内部改革。

在企业内部,原材料、产成品、半成品等的计划价格一律按市场价格核算,改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法,从产品在市场上被消费者接受的价格开始,从后向前测算出逐道工序的目标成本,然后层层分解落实到每一个员工,全厂最终形成一个目标成本网络体系。

此项改革,强化了企业内部管理.企业的经济效益大幅度提高,市场竞争力大大增强。

甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是:

1.以市场可以接受的产品价格为基础,提出目标利润;然后据此倒算企业必须控制的成本,即目标成本。

2.将相应的目标成本和目标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人,以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。

真正形成了“市场重担众人挑,人人肩上有指标”的责任体系。

3.实行“成本否决”的奖惩制度,即完不成成本指标,别的工作干得再好,也要否决全部奖金,以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。

为了保证目标成本管理的实施,甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革;一是精简机构.2001年至2005年,总厂和分厂的管理科室从503个减少到389个,管理人员占职工人数的比重从14%下降到129k,;二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门,进一步强化和理顺了管理职能;三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法――这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量,另一头是把住产品的销售关,建立集体定价制度,确定最低销售价格;“抓中间”就是抓工序环节的管理,狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。

通过推行和不断完善市场核算机制,甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益:

从2005年至2008年,该厂产量增加1倍,销售收入增加12倍,利税增加2倍,走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。

从上面介绍情况来看,按照SWOT分析方法,2000年甲钢铁总厂应该采取(),以利于生存和发展。

A.并购战略

B.成本领先战略

C.差异化战略

D.多元化战略

 

单选题

19、下列各项不属于资本资产定价模型的假设前提的是()。

A.投资者都认为收益率应该与风险成正比

B.投资者都依据期望收益率和标准差(方差)来选择证券组合

C.投资者对证券的收益和风险具有完全相同的预期

D.资本市场没有摩擦

 

多选题

20、构成企业制度的基本内容包括()。

A.企业的产权制度

B.企业的财务制度

C.企业的组织制度

D.企业的管理制度

-----------------------------------------

1-答案:

C

[解析]集权与分权相结合型财务管理体制要求集中固定资产购置权,各所属单位需要购置固定资产必须说明理由,提出申请报企业总部审批,经批准后方可购置,各所属单位资金不得自行用于资本性支出。

2-答案:

C

[解析]商业银行一般把向中央银行借款作为融资的最后选择。

3-答案:

B

解析:

  本题考点为每股收益无差别点的计算。

(EBIT-20000×6%-1000×8%)×(1-25%)/(5000+1000)=(EBIT-20000×6%-5200×10%-800×8%)×(1-25%)/5000,解得EBIT=4304(万元)。

4-答案:

D

[解析]报关企业注册登记许可应当具备的条件包括:

(1)具备境内企业法人资格条件;

(2)企业注册资本不低于人民币150万元;(3)健全的组织机构和财务管理制度;(4)报关员人数不少于5名;(5)投资者、报关业务负责人、报关员无走私记录;(6)报关业务负责人具有5年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作

5-答案:

A,B,C

[解析]集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程,所以选项D的说法不正确。

6-答案:

B

解析:

长期借款计算确定的利息费用,应当按以下原则进行会计处理:

(1)属于筹建期间的,计入管理费用。

(2)属于生产经营期间的,计入财务费用。

(3)如果长期借款用于购建固定资产的,在固定资产尚未达到预定可使用状态前,所发生的应当资本化的利息支出,计入在建工程成本;固定资产达到预定可使用状态后发生的利息支出,以及按规定不予资本化的利息支出,计入财务费用。

长期借款计算确定的应付未付利息,借记“在建工程”、“管理费用”、“财务费用”等账户,贷记“应付利息”账户。

7-答案:

C

集团项目组与集团治理层的沟通内容包括:

涉及集团管理层、组成部分管理层、在集团层面控制中承担重要职责的员工以及其他人员(在舞弊行为导致集团财务报表出现重大错报的情况下)的舞弊或舞弊嫌疑。

8-答案:

A

暂无解析

9-答案:

D

[解析]本题所考查的考点是企业组织分权程度。

一个组织的分权程度,不在于形式上是否按地域或按职能等进行划分,或者是否设立了更多的子部门或管理层,而关键在于决策或命令权力是保留还是下放。

选项ABC错误,选项D正确。

10-答案:

D

[解析]A.不正确,不需要通告管制机构;管理层已决定承担责任,并且没有提到违反规章的情形。

11-答案:

B

[考核内容]内部控制的责任

12-答案:

C

本题涉及的考点是企业组织结构形式。

矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成。

一套是纵向职能系统,另一套是横向目标系统。

横向目标系统一般按产品工程项目组成专案规划部,设专案规划领导人,全面负责专案的综合工作。

各专案规划部的成员是各职能部的有关人员。

纵向系统按销售、生产、技术等专门领域设职能部,在各专案规划部中发挥职能作用。

其特征是:

工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性;矩阵结构是固定的,但各专案规划的项目是多变的,项目完成,有关人员撤回,另上新的项目,再聚集与该项目有关人员;具有较大的适应性、灵活性;这种形态适应于生产经营复杂多变的企业。

故本题答案为C。

13-答案:

D

[解析]总结中国企业的实践,集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。

具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。

14-答案:

D

在财务报表报出后,如果知悉可能对财务报表产生重大影响的事实,注册会计师应当考虑是否需要修改财务报表并与管理层进行讨论,即知悉了就有责任采取措施。

15-答案:

A

[要点解析]为了完成项目,需要估算所有活动所必需的各种资源成本的总和,这就是成本估算过程的任务。

项目通常会以货币单元的形式来表示出来(如人民币、美元和欧元等),这样比较方便项目的成本控制。

16-答案:

A

[分析]

17-答案:

C

[解析]根据资本资产定价模型,证券的期望收益率与该种证券的贝塔系数线性相关。

方差和标准差用来衡量单一金融资产或由若干金融资产构成的投资组合的风险,协方差是一种可用于度量各种金融资产之间收益相互关联程度的统计指标。

18-答案:

B

【真题解析】本题考察战略的选择。

2000年甲钢铁总厂主要面临成本过高的问题,属于TW组合(威胁和劣势),应该采取收缩或完全退出该产品市场的战略,但该企业的劣势并不是真正的劣势,可以通过努力变成优势,因此.应当采取成本领先战略。

答案为B。

19-答案:

A

暂无解析

20-答案:

A,C,D

财务制度属于管理制度的组成部分。

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