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消防工程技术标55页

 

一、编制依据标准

二、工程概况

三、施工部署

四、各分部分项工程的主要施工方法

五、拟投入的主要施工机械设备和劳动力情况

六、确保工程质量的技术组织措施

七、确保工程安全生产的技术组织措施

八、确保工程文明施工的技术组织措施

九、确保工程进度的技术组织措施

十、减少噪音降低环境污染的技术措施

十一、降低工程成本措施

十二、冬雨季施工组织措施

十三、地下管线及地上、地下设施的加固措施

十四、工程防护记录

十五、系统调试方案

十六、系统验收

十七、工程回访和保修措施

 

一、编制依据标准

1、邯郸市丛台区科技研发中心消防系统安装、设备采购调试及验收招标文件2009-50。

2、邯郸建筑设计有限责任公司的《邯郸市丛台区科技研发中心消防系统安装、设备采购调试及验收》消防平面图及系统图。

3、邯郸市丛台区科技研发中心招标文件补遗书。

4、规范和标准:

《建筑给水排水设计规范》50015-2003

《高层建筑防火设计规范》50045-95

《自动喷水灭火系统设计规范》50084-2001

《建筑灭火器配置设计规范》50140-2005

《民用设计通则》37-87

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》50242-2002

《建筑设计防火规范(16-87)(2001年版)》

《自动喷水灭火系统施工验收规范(50261-96)》

《国家建筑标准设计》02S403、96S811~838

《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》50067-97

《火灾自动报警系统设计规范(50166-92)》

《火灾自动报警系统施工及验收规范(50116-98)》

《火灾自动报警系统安装使用规范》(中国工程标准化委员会标准)

《建筑电气工程施工质量验收规范》(50303-2002)

《河北省工程建设标准设计》(02-22-98(98S9))

二、工程概况

1.工程名称:

邯郸市丛台区科技研发中心消防工程。

2.工程地点:

邯郸市中华北大街与北仓路交叉口。

3.工程概况:

本工程为新建工程,框剪结构类型。

建筑面积24258平方米,建设规模为主楼地上21层,地下1层。

4.工程内容:

火灾自动报警及消防联动系统、消防广播系统、喷淋系统的安装、调试及消防验收工作。

5.施工工期:

90日历天

6.承包方式:

包工部分包料

7.工程质量:

合格

8.1自动喷水灭火系统设计参数如下:

8.1.1危险等级:

地上中危险级I级,地下中危险等级

8.1.2消火栓系统及喷淋喷淋系统为内外热镀锌钢管及配件,≥50卡箍连接,其他丝接。

8.1.3系统综合说明:

本工程采用市政给水为水源,分别从室外市政给水管网接入一条150给水管并在室外形成环状管网,以供本工程室内外消防及生活用水。

消防系统:

本建筑按>50M的一类高层建筑设计。

(1)消防水源及消防用水量:

从室外接入150的给水管,在室外开成环状管网,在地下设有效容积为525M3的消防水池并分成两个可独立使用的水池,在屋顶设有20M3水箱其中消防水量18M3,并有不被它用的措施。

消防用水量:

室内消火栓用水量40,室外消火栓用水量30,自动喷水灭火系统用水量21.

(2)室内消火栓给水系统:

因最低消火栓处静水压力不超过0.8,故消火栓给水系统不分区。

消火栓箱内配有65消火栓,65×25M消防水带,φ19水枪,25×25M消防圈盘,启泵按钮各一套。

消火栓箱大厅处采用明装,在主楼处(电梯前室明装)全部采用暗装,暗装消火栓预留孔的位置及尺寸见土建专业图。

整个室内消防给水管网布置成环状,十五层以下消火栓采用减压型消火栓(详见99S202-附六),以满足其出水压力不超过0.5。

管网与屋顶水箱相连,系统设置3套地下式水泵结合器。

(3)自动喷水灭火系统:

本系统采用湿式自动喷水灭火系统,按中危险I级设计,设计喷水强度62,作用面积160M2,系统设计秒流量21,在建筑内均设置了自动喷淋。

每个防火分区分别设置了信号阀和水流指示器。

楼内共设湿式报警4套,集中设置于地下室的消防泵房内,每组报警阀控制喷头数不大于800个,且每组报警阀分别接一个水力警铃并集中设在消防控制室内,整个自动喷水灭火系统设置2套地下式水泵结合器。

(4)灭火器配备:

按建筑内各部位的火灾种类,危险等级,根据“规范”进行灭火器配备,分别选择了手提式和推车式干粉灭火器。

推车式为25的,手提式为5的,手提式灭火器两具为一组分别放置在灭火器箱内。

灭火器箱大部分放置在消火栓箱下面,其布置见各层平面图。

8.1.4消防控制室配有高分辩率彩色监视器,可显示火灾报警部位,火情发展情况和其它数据。

8.2消防报警及联动控制系统设计参数如下:

8.2.1消防报警及控制设备:

本工程采用二总线集中控制报警系统,采用联合接地装置,接地电阻值不大于1Ω。

消防控制中心设火灾自动报警控制器主机(联动型)一台,消防通讯柜一台。

正常广播和消防广播均采用定压输出,多线制消防广播系统。

消防通讯系统为多线制通讯系统,火灾发生时将手提电话插头插入电话插孔与消防控制中心联系,配电室、消防水泵房等处设消防电话分机,可直接与消防控制室联系。

火灾自动报警系统、广播系统与电源中性点接地、防雷接地共同利用建筑物基础钢筋网做接地极,接地电阻不大于1欧姆。

在消防控制室安装专用接地端子板。

8.2.2联动功能:

8.2.2.1火灾时电梯均降到首层。

8.2.2.2火灾时切断相应分区的非消防电源

8.2.2.3当消火栓按钮按下后,消火栓泵启动,水流指示器及湿式报警阀内的压力开关动作后,喷淋泵启动。

8.2.2.4消火栓泵、喷淋泵、排烟风机等重要被控对象均应有就地控制和消防控制中心远程控制功能。

8.2.2.5为保证末端联动设备的启动,需要求24伏电源柜输出电压应不低于26伏。

8.2.3本设计在电梯机房、变电值班室、消防泵房值班室等处设消防直通电话,各手动报警按钮处设电话插孔出口,控制模块为就近安装,如在不上人吊顶内安装时下方需开检查孔。

8.2.4当发生紧急情况时,背景广播音乐将自动切播到消防广播,达到疏散人员的目的。

8.2.5本工程设消防广播,采用多线制系统,在各层弱电竖井内设置广播切换箱,特殊楼层平时视需要播放重要通知和背景音乐,火灾时强切做事故广播,可分层播放,也可相关几层同时播放。

播放疏散指令的楼层控制程序为:

a.二层及二层以上发生火灾,宜先接通火灾层及相邻上下层。

b.一层发生火灾宜先接通本层、二层及地下层。

c.地下室发生火灾宜先接通地下室、一层及二层。

8.2.6每层均设有总线隔离器,要求每隔25个编码地址安装一个。

每层弱电井内设置1台端子接线箱,短路隔离器安装在端子接线箱内或附近。

8.2.7消防控制室设119专线。

三、施工布署

3.1施工部署原则:

1.集中力量保重点,保工期,在人力、物资、机具上给施工以充分保证。

各专业管理工作应协助、指导该项目施工班子组织好施工工作,搞好各方面的协调配合。

2.组织配合施工,穿插作业,重点部位抢工:

该工程施工配合量大、面广,组织穿插相关安装项目作业,组织内部各工种平行流水作业,以达各工种之间互创施工条件,确保工程总体进度。

3.推行先进施工方法和施工工具,提高机械化水平:

安装施工作业中,应大量采用电、液动小型工具,管道加工采用机械加工,垂直吊装尽量采用机械吊装,以提高机械作业水平和提高工效。

3.2施工准备:

进场施工前的准备工作是施工管理中的一个重要的环节,准备工作的好坏,直接影响到本工程施工的顺利展开;为了避免施工管理中的盲目性,提高计划性和科学性,准备工作的根本目的:

组织和指定管理所必须的数据和资料。

1、施工说明书及施工图纸的了解;

工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面了解,对一些特殊要求的施工部位,应作重点记录,遇有不明之处,设计人员可对其进行深化设计,使管理人员对全工程概况做到心中有数;

2、统计数据

根据施工图纸,结合预算书项目,统计出各项施工项目单位数量表。

这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据;

3、材料计划表

将工程所需之材料名称、规格和预计数量逐一列表归类,同时应注明预估价格,以便购料时有依据的选择厂商产品,这样做也起到控制材料开支的目的;

4、制定施工进度表

施工进度表用以控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排时按照工程期限将施工项目的工作量、完成项目所需的时间,科学的编排在时间表内。

5、工地勘察

土地勘察的一个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否有误差,若有误差应反映给设计人员进行修正;

6、材料进场

根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的名称、数量和进场时间,如属由厂商送货上门的,应预先与厂商联络拟定送货时间;

材料堆放位置应事先安排,堆放地点应集中,切勿任意堆置以至影响工期和材料管理的严密性。

堆放时应注意以下几点;

1)不得影响施工的进行和反复搬迁,损材费工;

2)选择较高的地势堆放;

3)分类码放,便于取用;

4)易燃、易爆物品分开地点堆放,以保安全;

5)即用的材料,进场时应直接放置在工作面,以便节省搬运的工序;

切实作好进货材料的签收工作,核对材料是否与原设计图相符,并按材料的品种、数量进行登记、以备查验。

7、人员组织

我公司选派富有此类工程施工经验的施工管理人员组成本工程项目经理部,项目经理部主要成员具有相应专业技术管理资质,保证所有管理人员持证上岗。

8、技术准备

开工前组织公司有关技术人员对业主提供的各项文件进行认真考察,根据现场调查和业主提供的资料对每一具体的分项工程制定详细的施工方案,关键过程编制作业指导书,图纸会审后进行编制施工预算等技术准备工作。

9、物资准备

开工前做好物资准备工作,对工程材料的来源进行考察、落实、以便根据工程需要的即时采购,并组织好工程所需的机械、工具和临时设施所有的各类物资。

10、工程配合与审图

a.在中标通知接到后,在施工图完善的基础上,组织有关电气、消防水施工人员了解设计意图,熟悉施工图纸,尽快编制出进一步完善的施工方案。

b.施工前首先认真审核建筑安装图,消灭错、漏、碰、缺和管道打架问题。

c.建筑安装各专业人员提前进入,成立专门班子配合土建负责消防水、弱电系统、预埋、预留、管件、孔洞的工作,此项工作非常重要,由工程项目部进行统一指挥和协调,预埋管件、预留孔洞建筑安装图上有的,而土建、结构图上没有设计,由建筑安装负责,土建、结构配合预埋或预留。

建筑安装图上没有设计,而土建、结构图上有的,由土建、结构负责,建安装配合预埋或预留。

但在开工前,土建、结构与建筑安装各专业负责人要协商划分清楚,明确各自的范围与责任,以免发生错误和遗漏。

在建筑安装配合土建、结构预埋预留作业中,现场各专业人员应进一步核对尺寸,找准位置,确认无误后,经土建、结构、建筑安装技术负责人(工程师)和工程监理(必要时还请设计单位,建设单位参加)办理签证手续后,才可进行预埋预留作业。

此道工序完成后才可再进行下一道工序,预埋管件、预留孔洞在土建浇灌混凝土过程中,建筑安装必须派专人进行现场监护,以防预埋管件移位或损坏。

d.施工图纸完善后根据全国统一预算定额,依据施工图预算汇总各工种所需的总工日数,以便尽快合理安排进场人员。

e.依据施工图编制出各项目内设备名称、型号、规格及要求到货时间,并书面通知有关部门提前进入,确保工程进度要求。

f.依据施工图编制汇总出项目内各种钢管及型钢、配件等材料的总用量,并根据总进度制定出分期分批供应时间表。

g.做好已到图纸部分的预制工件、非标加工件的准备工作。

h.安排好建筑安装用施工机械。

i.为确保工程进行,并达到优良标准,施工前将组织有关工人技术学习、安全学习和实施行之有效的培训计划。

3.3施工配合

1.安装各工种之间的配合:

(1)管道、电气、弱电安装的配合。

各工种本着小管道让大管道的原则,确定和调整本工程管道、电气线路走向及支架位置,以便给其他工种创造施工条件。

(2)油漆施工配合。

施工中各种管道、支架均先涂底漆,待交工前按统一色泽规定刷面漆,个别情况需全部刷完的由工长定。

(3)设备安装与管道电气的配合。

设备到货后尽快就位为管道配管与电气接线创造条件。

(4)消防调试的配合:

消防调试以管道和弱电配合进行,其自动喷淋系统及消火栓系统由管道确定调试方案,并为主操作,消防报警由弱电提出方案,并为主操作。

2.电话机房、消防控制中心配合:

(1)以上部位交付安装条件为土建湿作业及内粉刷作业完工,门窗安装完工,设备基础强度不小于70%,除预留的设备进入孔外,围护墙砌完。

(2)设备基础及留孔的配合。

设备基础未达到强度的70%,不得安装设备。

基础位置及留孔,由土建检查,安装复查,土建向安装办理交接记录。

(3)施工用电及场地使用配合。

因穿插作业多,对施工用电、现场交通及场地使用,应在统一安排下协调解决,以达互创条件为目的。

(4)成品保护的配合。

安装施工不得随意在土建墙体上打洞,因特殊原因必须打洞,应与土建协商,确定位置及孔洞大小,安装施工中应注意对墙面、吊顶的保护,避免污染。

通过工程监理与各施工单位协调共同搞好安装成品保护,土建施工人员不得随意扳动已安装好的管

道、线路、开关、阀门,不得随意取走预埋管道管口的管堵。

3.安装与建设单位的配合:

(1)甲方供应的材料设备,由甲方按进度计划及时提供。

(2)图纸资料及设计变更,由甲方按规定数量及时供应,安装与设计的有关事宜亦由甲方协调。

(3)甲方在施工过程中对安装质量进行监督,设备开箱检查,隐蔽验收、试车、试压邀请甲方人员参加和验收。

(4)甲方按进度及时解决工程进度款及设备定货款。

3.3项目部人员的主要职责

1、项目经理

对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制,对发行合约负直接责任;执行公司质量方针,组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标的完成负责;组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任;负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在项目部的贯彻和落实,组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;参加工程回访负责工程维修工作,组织好本项目的质量教育工作,积极开展各种质量活动。

2、项目副经理

负责现场技术质量管理,协调技术管理工作;

负责施工组织设计编制;

审核并解决现场重要技术问题;

负责现场全面质量监督控制;

负责组织对分项、分部工程成本;

搞好资金管理,控制工程成本;

对项目的施工进度负责,对项目的施工质量负责;

配合做好竣工验收报告,参加竣工验收,并组织验收后的整改。

3、项目施工员

协助项目经理执行对顾客的承包,实现工程质量目标;负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施;参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术节约措施控制计划;负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工;负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施;组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见;负责本项目质量记录的汇总评定,编制各类施工进度计划及半成品加工计划,参与对不合格品的报告、调查及处置工作。

4、项目质量员

严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作,确保质量目标的实现,参加检查、复核工程的标高、尺寸;负责对分项工程检查、签证,参加分部工程验评,严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。

对本项目工程质量实行全面检查、跟踪、发现质量隐患及时通知项目部整改,并跟踪检查。

协助项目材料员做好检验、试验状态的标识;协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格的过程或物资,有权否决或下发《质量整改通知书》;参加项目部召开的工程质量会议,每天认真记好质量日记,参与工程质量事故的分析和处理工作。

5、项目安全员

协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作,贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现,深入班组和现场作业部位,了解本项目工程的安全生产动态,协助项目经理抓好安全生产工作,土使用安全“三宝”,抓好安全防护工作,督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整、有效、使用安全;参加分公司组织的安全检查,对查出的隐患及时提出整改意见,并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改,发现重大险情时,应立即通知停工,并报告有关领导,协助领导组织人员采取排险措施;对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育,检查督促班组长做好班前安全教育工作;做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,归档及时,参与工伤事故的调查、分析与处理工作,协助项目部提出整改措施,并督促按期实施,当发生重大伤亡事故时,应及时向上级报告,组织人员保护好事故现场,配合上级进行事故调查;负责本项目的安全防护设施、机具设备(施工用电等)的验收工作,参与公司组织的复验工作,对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。

6、项目材料员

根据合约、工程预算和施工进度,负责编制物资要料计划;负责已进入现场的物资进行验证、送检,及时收集有关技术文件资料;负责现场物资进行验堆放和标识管理工作;对验证不合格的的物资及时向主管部门林领导汇报,待验的物资须做出明显标识以防混用,负责提出需紧急放行的材料的申请,并做出明显标识和做好记录;认真做好物资进耗明细账及单位工程材料、构件分月台账,严格坚持“先进先出”的原则,做好领用记录,做到帐、卡、物相符,定期进行实物清查和盘点工作;妥善保管好各类物资的标识及有关记录,及时填写材质跟踪表,保持物资的可追溯性;督促队组做到随清、日做日清、工完场清,创建文明现场;对环保有要求的物资的贮存,要熟悉物资性能,创造必要条件,防止因贮存不当而造成损失。

7、项目资料员

严格执行文件和资料控制程序规定,对本部门所管辖的文件和资料进行控制,确保各相关场所使用的文件为有效版本;负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作;及时办理文件领用手续,对受控文件及时标识并形成清单;负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作,确保各相关工作场所不得使用作废文件;监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人,不得随意复印文件,定期检查受控文件的在用情况;加强对归档的文件借阅管理,及时向借阅人办理文件借阅手续;严格遵守保密制度,不得将文件未经批准外借或转让他人;负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作,质量记录应及时、完整、准确、清晰;编写针对对工程的有关施工方案,以及技术、质量、安全书面交底;针对施工过程,及时填写开工报告,隐蔽工程验收记录,工序报验单,工程质量通病预控单,分项工程检测记录,分部工程评定资料,完成每天的施工日志编写;及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。

8、项目计划员

正确撑握相关专业预算定额,认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令;下发验收施工任务单,根据队组完成质量情况核对签发工作量,严格控制定额用工,提供人工分析表,核发工资、奖金,分包工程应付账款并建立台帐;负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台帐、正确、及时核算项目实际成本,计算出成本超支额,调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法;对成本进行预测,按项目经理要求,定期提出项目的成本预测报告,监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告;收集、整理施工过程各阶段经济资料,及时做好项目竣工决算。

9、各工种班组长

加强班组质量教育,树立“质量第一”的意识;负责班组质量指标的分解、落实和完成;认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关工种内容的要求,遵守各种操作规程,严

格按图施工;根据施工组织设计(质量设计)和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作;对操作工人进行分部、分项工程技术交底,包括质量要求、安全措施和操作方法

等;严格掌握各分部、分项的尺寸、位置,对建筑物的几何尺寸负责;协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证;组织班组工人严格执行“三检制”,保证不合格品不出班组,按“三

不放过”原则处理质量事故,对交付检验的工程产品的质量负责;组织班组人员认真执行工程

的质量控制程序,做好原始记录。

四、各分部分项工程的主要施工方法

4.1主要施工工艺流程:

1、自动喷淋系统安装:

制安管道支吊架→管道安装→消防设备安装→各种阀门安装、管道试压→管道冲洗→管道防腐保温→喷淋头安装

2、室内外消火栓系统安装:

安装准备→干管安装→箱体及支管安装→箱体配件安装→管道冲洗→通水调试

3、火灾自动报警系统安装

安装准备→管道电线安装→试压绝缘测试→设备安装→联动控制安装→试水绝缘测试→单机测试→单系统调试→联动调试→防腐油漆→整个系统调试

4.2施工方法:

(一)水喷淋系统安装:

1、安装准备:

熟悉图纸并结合安装现场复核管路、标高是否有交叉及排列不当,及时与设计人员研究解决,办理洽商手续。

检查预埋件、预留洞是否正确,如需临时剔凿应与土建单位洽商办理,必要时经设计单位同意。

进厂设备、材料检验:

进厂设备材料规格、型号应满足设计要求:

外观整洁、无缺损、变形及锈蚀;镀锌或涂漆均匀无脱落;法兰密封面应完整光洁,无毛刺及径向沟槽;设备配件应齐全;报警阀逐个进行渗漏试验,阀门、喷头的强度、严密性试验抽查结果应满足施工验收规范的要求。

2、管网安装;

a.自动喷水灭火系统管材,采用热镀锌钢管及配件,管径大于等于≥50的采用卡箍连接,其他丝扣连接。

b.管道安装前校直管子并清除内部杂物,停止安装作业时,管道敞口应封堵好。

c.管道水平安装宜设0.002-0.005的坡度,坡向泄水装置。

d.自动喷水灭火系统管道支吊架选材及做法应满足98S10施工图册要求,支吊架最大间距符合下列规定。

公称直径()

25

32

40

50

70

80

100

125

150

200

250

300

最大间距(m)

3.5

4.0

4.5

5

6

6

6.5

7

8

9.5

11

12

e.水喷淋立管安装

每层从上至下统一安装卡件,将预制好的立管按编号排出,顺序安装。

在安装中,核实预留甩口的高度、方向是否正确。

外露丝扣或焊口应刷好防锈漆。

支管甩口应加好临时堵头,立管阀门朝向应便于操作和维修。

对于竖井内的立管安装,应在管井口设置型钢,上下统一吊唁线安装卡件。

安装在墙内的立管应在结构施工中预留和管槽,立管安装后吊直找正,用卡件固定。

在下层楼板封守完后,再进行上地层立管安装。

如遇墙壁体变薄或上、下墙体错位,造成立管距离太远时,可采用冷弯或用弯头调整立管位置。

对暗装立管安装,应在隐蔽之前做水压试验,合格后隐蔽。

对防腐、防露要求的立管,应按相应施工工艺防腐防露。

f.横支管安装

根据横支管设计排列情况及有关规范,确定支、吊架的位置及数量。

将预制好的支出、吊架按规范加以固定。

临时固定卡栽好后,将预制好的支管从立管甩口依次逐段进行安装。

待安装完后,按设计要求及有关规范调节其坡度。

支管如装有水表先装上连接管,试压后再交工前拆下连接管,安装水表。

支管暗装时,在确定其位置后,剔出管槽,将预制好的支管放入槽内,找平打正后用勾钉固定。

用水泥砂浆封堵穿墙管道周围孔洞,注意不要突出抹灰面。

冷、热水管上下平行安装时,热水管道应在冷水管上面。

g.支管在竖井内安装时,在管井内预埋铁件上安装卡架固定,安装位置距地面或楼面距离宜为1.51.8m,层高超过5m

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