基建管理工作总结doc.docx
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基建管理工作总结doc
基建管理工作总结
第1篇：
行政及基建管理工作岗位年度个人工作总结行政及基建管理工作岗位
=个人原创，绝非网络复制，欢迎下载=
转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年，在×××（改成行政及基建管理岗位所在的单位）行政及基建管理工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好行政及基建管理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在行政及基建管理工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的行政及基建管理工作任务，履行好×××（改成行政及基建管理岗位所在的单位）行政及基建管理工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在行政及基建管理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：
一、思想上严于律己，不断提高自身修养
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指
导自己在×××（改成行政及基建管理岗位所在的单位）行政及基建管理岗位上学习、工作实践活动。
虽然身处在行政及基建管理工作岗位，但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。
在×××（改成行政及基建管理岗位所在的单位）行政及基建管理工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策，尽职尽责，在行政及基建管理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。
二、工作上加强学习，不断提高工作效率时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异。
×××行政及基建管理工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高行政及基建管理岗位的服务水平和服务效率。
特别是学习行政及基建管理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。
唯有如此，才能提高×××行政及基建管理工作岗位的业务水平和个人能力。
定期学习×××行政及基建管理工作岗位工作有关业务知识，并总结吸取前辈在×××行政及基建管理工作岗位工作经验，不断弥补和改进自身在×××行政及基建管理工作岗位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。
回顾过去一年来在**（改成行政及基建管理岗位所在的单位）
行政及基建管理工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，还是工作学习上我都取得了很大的进步，但也清醒地认识到自己在×××行政及基建管理工作岗位相关工作中存在的不足之处。
主要是在理论学习上远不够深入，尤其是将思想理论运用到×××行政及基建管理工作
岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。
在以后的×××行政及基建管理工作岗位工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习×××行政及基建管理工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取，把工作做的更好，为实现中国梦努力奋斗。
展望新的一年，在以后的**（改成行政及基建管理岗位所在
的单位）工作中希望能够再接再厉，要继续保持着良好的工作心态，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好行政及基建管理岗位的本职工作。
同时也需要再加强锻炼自身的行政及基建管理工作水平和业务能力，在以后的工作中我将加强与行政及基建管理岗位上的同事多沟通，多探讨。
要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取为**（改成行政及基建管理岗位所在的单位）做出更大的成绩。
行政及基建管理工作岗位
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转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年，在×××（改成行政及基建管理岗位所在的单位）行政及基建管理工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好行政及基建管理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在行政及基建管理工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的行政及基建管理工作任务，履行好×××（改成行政及基建管理岗位所在的单位）行政及基建管理工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在行政及基建管理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：
一、思想上严于律己，不断提高自身修养
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指
导自己在×××（改成行政及基建管理岗位所在的单位）行政及基建管理岗位上学习、工作实践活动。
虽然身处在行政及基建管理工作岗位，但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。
在×××（改成行政及基建管理岗位所在的单位）行政及基建管理工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策，尽职尽责，在行政及基建管理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。
二、工作上加强学习，不断提高工作效率时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异。
×××行政及基建管理工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高行政及基建管理岗位的服务水平和服务效率。
特别是学习行政及基建管理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。
唯有如此，才能提高×××行政及基建管理工作岗位的业务水平和个人能力。
定期学习×××行政及基建管理工作岗位工作有关业务知识，并总结吸取前辈在×××行政及基建管理工作岗位工作经验，不断弥补和改进自身在×××行政及基建管理工作岗位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。
回顾过去一年来在**（改成行政及基建管理岗位所在的单位）
行政及基建管理工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，还是工作学习上我都取得了很大的进步，但也清醒地认识到自己在×××行政及基建管理工作岗位相关工作中存在的不足之处。
主要是在理论学习上远不够深入，尤其是将思想理论运用到×××行政及基建管理工作
岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。
在以后的×××行政及基建管理工作岗位工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习×××行政及基建管理工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取，把工作做的更好，为实现中国梦努力奋斗。
展望新的一年，在以后的**（改成行政及基建管理岗位所在
的单位）工作中希望能够再接再厉，要继续保持着良好的工作心态，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好行政及基建管理岗位的本职工作。
同时也需要再加强锻炼自身的行政及基建管理工作水平和业务能力，在以后的工作中我将加强与行政及基建管理岗位上的同事多沟通，多探讨。
要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取为**（改成行政及基建管理岗位所在的单位）做出更大的成绩。
第2篇：
基建管理工作岗位年度个人工作总结基建管理工作岗位
=个人原创，绝非网络复制，欢迎下载=
转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年，在×××（改成基建管理岗位所在的单位）基建管理工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好基建管理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在基建管理工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的基建管理工作任务，履行好×××（改成基建管理岗位所在的单位）基建管理工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在基建管理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：
一、思想上严于律己，不断提高自身修养
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成基建管理岗位所在的单位）基建管理岗位上学
第3篇：
基建工程项目管理工作岗位年度个人工作总结基建工程项目管理工作岗位
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转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年，在×××（改成基建工程项目管理岗位所在的单位）基建工程项目管理工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好基建工程项目管理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在基建工程项目管理工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的基建工程项目管理工作任务，履行好×××（改成基建工程项目管理岗位所在的单位）基建工程项目管理工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在基建工程项目管理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：
一、思想上严于律己，不断提高自身修养
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指
导自己在×××（改成基建工程项目管理岗位所在的单位）基建工程项目管理岗位上学习、工作实践活动。
虽然身处在基建工程项目管理工作岗位，但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。
在×××（改成基建工程项目管理岗位所在的单位）基建工程项目管理工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策，尽职尽责，在基建工程项目管理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。
二、工作上加强学习，不断提高工作效率
时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异。
×××基建工程项目管理工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高基建工程项目管理岗位的服务水平和服务效率。
特别是学习基建工程项目管理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。
唯有如此，才能提高×××基建工程项目管理工作岗位的业务水平和个人能力。
定期学习×××基建工程项目管理工作岗位工作有关业务知识，并总结吸取前辈在×××基建工程项目管理工作岗位工作经验，不断弥补和改进自身在×××基建工程项目管理工作岗位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。
回顾过去一年来在**（改成基建工程项目管理岗位所在的单
位）基建工程项目管理工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，还是工作学习上我都取得了很大的进步，但也清醒地认识到自己在×××基建工程项目管理工作岗位相关工作中存在的不足之处。
主要是在理论学习上远不够深入，尤其是将思想理论运用到×××基建工程项
目管理工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。
在以后的×××基建工程项目管理工作岗位工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习×××基建工程项目管理工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取，把工作做的更好，为实现中国梦努力奋斗。
展望新的一年，在以后的**（改成基建工程项目管理岗位所
在的单位）工作中希望能够再接再厉，要继续保持着良好的工作心态，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好基建工程项目管理岗位的本职工作。
同时也需要再加强锻炼自身的基建工程项目管理工作水平和业务能力，在以后的工作中我将加强与基建工程项目管理岗位上的同事多沟通，多探讨。
要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取为**（改成基建工程项目管理岗位所在的单位）做出更大的成绩。
第4篇：
经理工作总结一、本年度销售经理工作总结
XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的销售经理工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的销售经理工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把销售经理工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的销售经理工作做的更好。
下面我对一年的销售经理工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司销售经理工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有xx销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏xx行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教xx经理和北
京总公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点：
对于xx市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。
本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。
二、部门工作总结
在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司XX年总的销售情况：
从上面
的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。
xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在，在销售经理工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。
市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。
从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个写销售工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售经理工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
三、市场分析
现在xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。
在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。
有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。
在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。
在xx区域，我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在xx开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。
外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的，形势是严峻的。
可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。
四、XX年工作计划
在明年的销售经理工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1、建立一支熟悉业务，而相对稳定
的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。
在明年的销售经理工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对销售经理工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在销售经理工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售，服务网点。
（建议试行）
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。
造成时间，资金上的浪费。
5、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。
根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。
提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的销售经理工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
第5篇：
管理工作总结标准化管理工作总结
强力推进项目标准化建设努力提高科学管理上水平
——xxx集团第xx工程有限公司机关标准化管理工作总结
随着公司经营规模的迅速扩张，公司粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。
为此，2010年公司以集团公司确定的“标准化管理年”为契机，按照集团公司开展“标准化管理年”活动的具体要求和总体部署，在已经建立、实施和保持的“三体系”管理成果的基础上，按照公司提出的全面落实“规范企业管理行为，促进企业各项管理工作和业务系统标准化、制度化、科学化、规范化”铁路建设“六位一体”的管理要求和落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，围绕我司中心任务，认真组织学习、领会标准化管理各项文件精神，明确机关各部门各负其责，完善和推行统一的管理标准，制定先进性、系统性、统一性、文化性的标准化管理体系，进一步树立标准化管理新理念，深化、细化机关标准化管理工作，大力推动机关工作再上新台阶。
一、标准化管理工作推进情况
（一）、认清形势，提高认识，把加强标准化管理工作放到重要位置。
近年来，公司抓住国家拉动内需、加大基础设施建设力度这一难得的历史机遇，产值连创新高，市场领域不断拓展。
但随着公司经营规模的扩大，企业安全、质量、工期、成本等管理工作困难增多。
就其原因主要是公司的管理粗放，缺乏行之有效的、科学的、标准化的管理。
又因集团公司把2010年确定为“标准化管理年”。
于是，我司借机把巩固、深化和发展标准化管理工作作为重要举措，以此强化机关管理、规范机关工作、提高机关效能的重要途径。
为此，我司设立了“机关标准化管理督导领导小组”，公司党政主要领导担任组长，按照统一领导、分工负责的原则，认真制定工作方案。
机关标准化管理督导领导小组坚持“五项原则”推进机关标准化管理：
一是坚持与日常监管工作相结合，把标准化理念贯穿于各项工作之中，培养全体干部职工共同的行为规范和办事流程；二是坚持解放思想，与时俱进，转变作风，开拓创新，大胆吸纳、融合一切先进的、适合工作特点的标准化管理新理念；三是坚持全员参与，上下同心协力，树立人人是机关形象的管理要求；四是坚持以人为本，着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的氛围；五是常抓不懈，把标准化管理贯穿于机关内部工作目标考核和日常管理的各个环节之中，每个工作人员按月汇报工作并接受审核，各部门按计划向公司提交“标准化管理对标自查报告”，并接受监督。
同时，标准化管理工作与规范工作程序、严格工作作风、强化内部管理工作，同部署、同落实、同考核。
把标准化管理的绩效挂钩、权责分明、职责量化等先进管理理念引入机关，把服务对象的满意度作为衡量工作成效的根本标准。
使人人有责任、个个有压力，促使标准化管理工作分步分层展开，逐步渗透到机关管理工作的各个方面，落实到每一位工作人员的平时工作中，营造出全员参与的工作氛围，真正起到了推动标准化管理工作上水平、上台阶。
（二）明确目标，精心组织，强力推进公司标准化建设。
标准化管理强调的是工作程序的标准化、规范化和制度化，制定和严格执行标准是标准化管理的核心内容，也是确保标准化管理取得成效的根本保证。
为此，我司从以下几方面开展了“机关标准化管理”推进工作：
一是明确目标，制定推进计划。
为更好的推进公司标准化管理，实现企业管理质量持续提升，我1
司今年于3月24日制定并上报了“学习动员、对标自查、检查整改三个阶段”的推进计划。
计划详细的明确了每个阶段的目标任务，措施方案，组织保障。
二是增强意识，培训学习文件。
我司标准化管理办公室针对工作要求，在今年3月份成立了“标准化管理知识培训班”。
培训班在3月份共开展了3次培训讲座，培训了包括领导班子成员及机关各部门负责人等学员102名。
第一，培训学习了铁道部《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》（铁建设[20xx]xx号）文件及《标准化工作流程》。
第二，针对项目管理中人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化，讨论学习了《标准化项目部》及《标准化工地》。
第三，针对施工作业中材料、验收、图纸、安全等各项管理的标准化及人员配备，现场作业管理、施工过程控制等的标准化，结合工地实际，学习了《标准化作业》及集团公司《工程项目管理手册》（集司工程[20xx]xx号）文件。
通过培训，不仅让全体学员对什么是标准化管理，如何实现标准化管理有了较为全面的了解及更深层次的交流学习，更是在标准化管理意识及知识上有了极大提高，在3月末，通过收集三次学习效果的情况反馈，最大限度的保证了培训质量，顺利完成了阶段学习目标。
三是完善制度，制定标准化手册。
我司机关17个部门及下属5个分公司。
大家结合实际工作和对照集团公司《标准化工作流程》中与自身相抵触的规章制度，从“突出指导性、操作性和特色性”出发，将管理性文件、办法及日常用的各类表格、报表等进行了重新完善、修订，集成制作了《标准化管理手册》。
并将“手册”及时下发到了公司各业务系统，努力做到将标准化管理推行到每个部门、每个项目、每个职工。
四是对标查改，追求标准化实效。
根据制定的标准化管理推进计划，我司积极组织了“对标自查整改”活动，根据自查结果，不断改进。
在工作中，公司机关开展了对标自查工作，查出在工程技术、财务、物资设备、人力资源及安全质量等方面存在6大类13个问题。
各部门针对查出的问题，重新制定颁发了29份管理制度文件，同时及时废止了与标准化管理不相适宜的文件。
通过认真自查与积极整改，机关标准化管理工作得到大幅提升。
（三）、上下联动，扎实推进，大力提高项目标准化管理水平
公司把标准化管理当做一项系统工程，是一项长期的、艰巨的任务，调动全员参与，上下联动，以现场管理、过程控制薄弱环节为核心，进一步提高公司标准化管理水平，提高企业的持续盈利能力。
1、强化项目施工组织管理。
一是落实领导分片负责制，加强对重点工程建设的组织协调工作，特别是对xx、xx……等铁路线进行了重点督导，强化指挥，施工中出现的突出问题得以及时解决，满足了业主的各项工作要求。
二是加强工期目标管理和目标考核，强化生产工作的计划与控制。
三是加强施工技术管理，抓好施工组织设计和技术方案的编制与审核。
2、控制项目成本管理。
坚持“标准明确、程序清楚、现场文明”12字方针，实施精细化管理。
一是加强新开项目的前期工程策划，科学核定项目成本，细化项目成本分解，完善成本管理约束和激励机制，完善项目经营绩效评价体系，实施及时严格的考核奖惩。
二是加强合同管理，认真研究合同，做到相关管理人员人人心中有数，严格履行合同不走样。
三是优化技术方案，合理配置生产要素，挖潜提效，降低成本，切实做到既要开源又要节流。
四是抓好物资设备管理，严把八大关口。
五是加强经济活动分析，使实际成本始终处于受控状态。
3、规范项目安全质量管理。
一是抓好安全管理制度的执行，重视细节管理。
二是全面规范管理行为，推动
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