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PCT受理工作的单位本钱计算方式
提要
1.本文件介绍每件PCT发布所需单位本钱的计算方式。
联检组报告中的建议3促请总干事“向大会提交一份关于确信处置PCT申请所需本钱的方式草案。
”
2.经内部商议并与欧洲专利局等其他相关组织协商，本文件旨在提出计算每件PCT发布所涉单位本钱的具体方式。
本方式中所用“单位本钱”的概念是：
生产一个单位的产品所需的总本钱。
平均总本钱是按PCT总预算加必然比例的支助和治理活动预算来确信的。
本方式选定的单位产品是PCT发布，而不是PCT申请，因为发布更符合产品的概念。
因此，单位本钱即是每件发布所需的平均总本钱，其中包括PCT所有活动（含翻译、通知、治理等）的本钱。
3.本文件介绍用来确信平均总生产本钱和所生产的单位产品数量。
这一方式被适用于2004/05年支出和2006年预算。
或许还会有细微的调整，但估量最终结果可不能有重大转变。
将本方式适用于2003和更早的年份也是可行的，但由于WIPO预算结构发生过重大转变，因此较为繁琐。
4.依照本方式，2006年每件PCT发布所需的单位本钱为886瑞士法郎，相关于2004年以来减少了15％。
单位本钱被细分为直接本钱和间接本钱，直接本钱是指与受理PCT申请和治理PCT体系相关的本钱，而间接本钱那么包括支助性活动（如房舍、人力资源和信息技术）的本钱。
现将采纳2006年预算的单位本钱计算方式介绍如下。
随后列出2004年、2005年和2006年的详细计算结果。
单位本钱计算方式：
生产本钱
5.生产本钱分为两部份：
直接本钱和间接本钱。
直接本钱等于PCT体系各单位（PCT体系的行政治理和PCT改革打算）的预算。
6.间接本钱包括为PCT体系提供支助的各组织单位的预算。
对这些预算必需加权，以仅考虑其分派用于PCT体系的份额。
由于各支助性单位为PCT体系划拨的资源并非一样，因此这一加权数各单位之间也互不相同（参见本附件的附录）。
7.确信间接本钱的加权数利用了两种方式。
只要实际可行，便要求各打算的治理者估算其各自打算中涉及PCT的份额。
关于其他打算，那么依据有关工作人员的人数来估算加权数。
8.支助性单位分为两类：
行政资源和政策和法律资源。
9.为行政资源（例如人力资源）选定的方式是，按PCT工作人员总数与减掉行政资源后的WIPO工作人员总数之比来计算加权。
通过这种方式，能够概算出行政工作中分派用于PCT的份额，公式如下：
PCT工作人员
方式1＝───────────────＝54％
WIPO工作人员－支助性工作人员
10.第二种计算加权的方式是，求出治理、政策和法律活动中可能与PCT体系相关的份额的值：
PCT工作人员
方式2＝───────────────＝％
WIPO工作人员
11.另外还利用了第三种方式，以计算PCT体系的办公用房与维修本钱；由于PCT体系的申请必需存储30年，因此以后的存储本钱必需计算在当前受理和发布PCT申请的单位本钱中。
年度存储本钱是通过PCT存储用房的租赁本钱加平安与维修合同的本钱得出的。
存储所需单位本钱的计算方式是，拿1件PCT申请的年度存储本钱，利用现值方式以30年为期对该本钱折现。
表1:
存储本钱现值
存储成本─2006年
年度PCT存储成本
723,960
PCT申请量
1,200,000
存储年数
30
折现率
%
每单位现值
总产品本钱
12.依照这一方式，2006年PCT体系的总生产本钱为117,038,898瑞士法郎（参见本附件的附录），每件发布申请的存储本钱为瑞士法郎。
生产的单位产品数量
13.本方式采纳一种单一、简单的手腕来衡量产品，即发布件数。
这最符合产品的概念，而且不受一些可能随时刻推移而发生转变的因素的阻碍，例如从头发布的件数或与处置PCT申请相关的其他工作等因素。
这一衡量产品的手腕将能正确地反映增效情形，例如更多地利用电子通知；或减效情形，例如从头发布或重复劳动增多。
14.从提交的PCT申请与发布的PCT申请之间的历史比率，咱们能够依照2006年预测的PCT申请量估算出同一时期的发布量。
因此，2006年估算的PCT发布量为133,942件。
每件PCT发布的单位本钱
总生产本钱
单位本钱＝────────────＋存储本钱＝886瑞郎
发布件数
2004年至2006年详细计算结果
15.下表列出计算2004年以来PCT受理工作的单位本钱所利用的要紧数据。
PCT受理工作的单位本钱从2004年的1,042瑞士法郎减至2006年的886瑞士法郎。
PCT资源分派情形列于本附件的附录中。
2004和2005年是依据实际数据计算的；2006年那么是依据概算情形计算的。
2004年
2005年
2006年
方法1
53%
52%
54%
方法2
39%
39%
40%
每单位的存储成本（瑞郎）
公布
112,526
125,292
133,942
PCT受理工作的单位成本（瑞郎）
1,042
934
886
单位成本减少
-10%
-5%
16.WIPO实行的是两年期预算结构，因此年度支出或预算的准确数额不得而知。
但是，由于2004年至2006年的支出和预算相对稳固，因此咱们按两年期支出额和预算额的50％来估算年度数据。
单位本钱的分解
17.单位本钱能够按PCT各单位的行政治理情形和PCT体系业务部门的情形分解。
单位本钱也分解为直接本钱和间接本钱（参见下文）。
按打算单位和部门的单位本钱
18.按打算单位的分解，是依据在预算中所占相关份额进行的。
按PCT体系业务部门的分解，是按每一部门的工作人员人数进行的，因为考虑部门一级的预算意义不大。
直接本钱和间接本钱
19.打算单位的直接本钱和间接本钱是从PCT体系预算的份额计算出的（参见本附件的附录）。
在部门一级，是采纳工作人员数据来计算该份额的。
2006年单位本钱的分解
计划、单位和部门
预算（单位千瑞郎）
工作人员
PCT预算份额
直接成本
间接成本
单位生产成本
PCT体系业务
52,842
381
73%
400
250
650
PCT各受理部门
243
170
150
319
PCT职能支助部门
4
3
2
5
PCT文件部门
39
27
24
51
PCT翻译部门
95
66
59
125
外包翻译
123
14
137
存储
11
1
13
法律框架、信息与培训活动
7,158
10%
54
34
88
PCT体系的管理
4,244
6%
32
20
52
PCT体系
6,676
9%
51
32
82
PCT改革计划
1,151
2%
9
5
14
共计
72,070
100%
546
341
886
2005年单位本钱的分解
计划、单位和部门
预算（单位千瑞郎）
工作人员
PCT预算份额
直接成本
间接成本
单位生产成本
PCT体系业务
53,384
389
74%
432
260
692
PCT各受理部门
248
64%
252
163
415
PCT职能支助部门
4
1%
4
3
7
PCT文件部门
40
10%
41
26
67
PCT翻译部门
97
25%
98
64
162
外包翻译
25
3
28
存储
12
1
14
法律框架、信息与培训活动
6,648
9%
54
32
86
PCT体系的管理
3,179
4%
26
15
41
PCT体系
7,556
10%
61
37
98
PCT改革计划
1,278
2%
10
6
17
共计
72,044
100%
583
351
934
2004年单位本钱的分解
计划、单位和部门
预算（单位千瑞郎）
工作人员
PCT预算份额
直接成本
间接成本
单位生产成本
PCT体系业务
53,384
406
74%
481
291
772
PCT各受理部门
263
65%
303
187
491
PCT职能支助部门
5
1%
6
4
9
PCT文件部门
37
9%
43
26
69
PCT翻译部门
101
25%
116
72
188
存储
13
1
15
法律框架、信息与培训活动
6,648
9%
60
36
96
PCT体系的管理
3,179
4%
29
17
46
PCT体系
7,556
10%
68
41
109
PCT改革计划
1,278
2%
12
7
18
共计
72,044
100%
650
393
1,042
[后接附件三的附录]
附录
按单位列出的PCT资源分派情形
一、2006年
计划
单位
加权
总预算*
PCT
份额*
PCT体系的行政管理
PCT体系业务
100%
53,262
52,842**
PCT体系的行政管理
法律框架、宣传与培训活动
100%
7,158
7,158
PCT体系的行政管理
PCT体系的管理
83%
5,127
4,244
PCT体系的行政管理
PCT体系
100%
6,676
6,676
PCT改革
PCT改革
100%
1,151
1,151
专利法
专利法
50%
1,498
749
专利信息、分类与知识产权标准
国际专利分类
50%
1,597
799
专利信息、分类与知识产权标准
技术文献
50%
444
222
专利信息、分类与知识产权标准
标准与文献服务
50%
689
345
指导与执行管理
总干事办公室
%
1,824
739
指导与执行管理
礼宾与政策顾问委员会
%
2,489
1,008
指导与执行管理
产业顾问委员会
%
17
7
指导与执行管理
法律顾问
%
1,409
571
指导与执行管理
战略规划与政策发展
%
933
378
指导与执行管理
内部政策协调
%
317
128
预算控制和资源调动
计划预算和财政控制
%
2,247
1,213
预算控制和资源调动
预算外资源调动
%
10
4
内部监督
内部监督
%
891
361
人力资源管理
监察员办公室
%
374
202
人力资源管理
征聘
%
2,129
1,149
人力资源管理
工作人员津贴与福利
%
3,396
1,833
人力资源管理
工作人员培训与发展
%
1,240
669
人力资源管理
保健服务
%
725
391
财务
财务
%
5,633
3,040
信息技术
内部体系政策与发展
%
2,584
866
信息技术
内部体系支助
%
2,074
1,060
信息技术
信息技术安全
%
192
99
信息技术
因特网服务
%
1,734
893
信息技术
技术服务
%
12,906
7,072
会议、语文、印刷和存档
行政管理
%
965
96
会议、语文、印刷和存档
语文司
%
6,122
612
会议、语文、印刷和存档
会议、通知、印刷与文档服务
%
10,802
1,642
会议、语文、印刷和存档
出版物印制服务
%
2,512
251
房舍建筑管理
房舍建筑管理
%
1,216
656
房舍建筑管理
办公用房与维护
24,110
13,155
房舍建筑管理
保安协调
%
4,050
2,186
采购与差旅
采购与合同
%
3,333
1,350
采购与差旅
差旅服务
%
708
287
新建筑
新建筑
%
2,316
938
共计
176,852
117,039
*单位千瑞郎
**减Securarchiv公司（治理库存品的分包商）的费用
二、2005年
计划
单位
加权
总预算*
PCT
份额*
专利与《专利合作条约》（PCT）体系
PCT体系业务
100%
53,804
53,384**
专利与《专利合作条约》（PCT）体系
法律框架、宣传与培训活动
100%
6,648
6,648
专利与《专利合作条约》（PCT）体系
PCT体系的管理
83%
3,841
3,179
信息技术
PCT体系
100%
7,556
7,556
专利与《专利合作条约》（PCT）体系
PCT改革
100%
1,278
1,278
专利与《专利合作条约》（PCT）体系
专利法
50%
1,103
552
专利与《专利合作条约》（PCT）体系
国际专利分类
50%
1,488
744
专利与《专利合作条约》（PCT）体系
技术文献
50%
384
192
信息技术
标准与文献服务
50%
634
317
指导与执行管理
总干事办公室
%
1,693
657
指导与执行管理
礼宾与政策顾问委员会
%
2,103
816
指导与执行管理
产业顾问委员会
%
154
60
指导与执行管理
法律顾问
%
1,267
492
指导与执行管理
战略规划与政策发展
%
1,031
400
指导与执行管理
内部政策协调
%
340
132
指导与执行管理
计划预算和财政控制
%
1,841
962
指导与执行管理
内部监督
%
878
341
指导与执行管理
监察员办公室
%
55
29
资源管理
征聘
%
2,593
1,354
资源管理
工作人员津贴与福利
%
3,494
1,825
资源管理
工作人员培训与发展
%
1,170
611
资源管理
保健服务
%
733
383
资源管理
行政：
管理
%
18
9
资源管理
财务
%
5,537
2,892
信息技术
内部体系政策与发展
%
3,431
1,150
信息技术
内部体系支助
%
2,429
1,241
信息技术
因特网服务
%
1,727
889
信息技术
PCTSAFE
%
2
2
信息技术
技术服务
%
11,681
6,401
资源管理
行政管理
%
878
88
资源管理
语文司
%
7,007
701
资源管理
会议、通知与文档服务
%
10,091
1,534
资源管理
出版物印制服务
%
2,740
274
资源管理
房舍建筑管理
%
1,200
626
资源管理
办公用房与维护
25,265
13,396
资源管理
保安协调
%
1,850
966
资源管理
采购与合同
%
3,746
1,454
资源管理
差旅服务
%
705
273
资源管理
前WMO大楼翻新
%
26
10
资源管理
新建筑
%
3,926
1,524
共计
176,338
115,339
*单位千瑞郎
**减Securarchiv公司（治理库存品的分包商）的费用
三、2004年
计划
单位
加权
总预算*
PCT
份额*
专利与《专利合作条约》（PCT）体系
PCT体系业务
100%
53,804
53,384**
专利与《专利合作条约》（PCT）体系
法律框架、宣传与培训活动
100%
6,648
6,648
专利与《专利合作条约》（PCT）体系
PCT体系的管理
83%
3,841
3,179
信息技术
PCT体系
100%
7,556
7,556
专利与《专利合作条约》（PCT）体系
PCT改革
100%
1,278
1,278
专利与《专利合作条约》（PCT）体系
专利法
50%
1,103
552
专利与《专利合作条约》（PCT）体系
国际专利分类
50%
1,488
744
专利与《专利合作条约》（PCT）体系
技术文献
50%
384
192
信息技术
标准与文献服务
50%
634
317
指导与执行管理
总干事办公室
%
1,693
664
指导与执行管理
礼宾与政策顾问委员会
%
2,103
825
指导与执行管理
产业顾问委员会
%
154
60
指导与执行管理
法律顾问
%
1,267
497
指导与执行管理
战略规划与政策发展
%
1,031
404
指导与执行管理
内部政策协调
%
340
133
指导与执行管理
计划预算和财政控制
%
1,841
969
指导与执行管理
内部监督
%
878
344
指导与执行管理
监察员办公室
%
55
29
资源管理
征聘
%
2,593
1,365
资源管理
工作人员津贴与福利
%
3,494
1,839
资源管理
工作人员培训与发展
%
1,170
616
资源管理
保健服务
%
733
386
资源管理
行政：
管理
%
18
9
资源管理
财务
%
5,537
2,915
信息技术
内部体系政策与发展
%
3,431
1,150
信息技术
内部体系支助
%
2,429
1,241
信息技术
因特网服务
%
1,727
889
信息技术
PCTSAFE
%
2
2
信息技术
技术服务
%
11,681
6,401
资源管理
行政管理
%
878
88
资源管理
语文司
%
7,007
701
资源管理
会议、通知与文档服务
%
10,091
1,534
资源管理
出版物印制服务
%
2,740
274
资源管理
房舍建筑管理
%
1,200
631
资源管理
办公用房与维护
25,265
13,499
资源管理
保安协调
%
1,850
974
资源管理
采购与合同
%
3,746
1,469
资源管理
差旅服务
%
705
276
资源管理
前WMO大楼翻新
%
26
10
资源管理
新建筑
%
3,926
1,540
共计
176,338
115,581
*单位千瑞郎
**减Securarchiv公司（治理库存品的分包商）的费用
[后接附件四]
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