新入职工程员工金蝶操作指引工程版本.docx

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新入职工程员工金蝶操作指引工程版本

工程条线新入职员工金蝶操作指引

·付款类

1.1合同查询

1.2资金计划操作

1.3节点金额调整

1.4付款操作

·签证类

2.1签证操作

2.2立项确认

2.3立项查询

·人事事务

3.1出差申请

3.2加班申请

3.3调休申请

1.1合同查询:

新员工入职后,由部门助理将管辖范围内所属合同分配至名下,用来进行线上工程款支付、现场签证立项、合同节点调整等操作;

金蝶→→房地产→→POM合同管理→→合同订立→→合同查询

注:

查询前可将右下角组织切换为所在项目,可方便查找;如下图

点击合同查询后,可筛选合同签订日期,如日期不明确,则将开始时间调整为项目开始前;

业务时间选择完毕后可直接点击确定,进入合同查看;所列表格中包含合同名称、签署单位、签署日期、合同金额、累计付款金额及比例等信息;若查看不便,可右击表格选择导出为表格形式。

如下图:

如需查看合同内容或重要指标,只需双击该合同进入;也可将电子版合同下载到电脑进行查看;如图所示:

以上为合同查询指引,以便于查询各签署单位的合同信息、节点信息、履约及违约规定等信息;该操作为大方向指引,详细内容请参考旭辉合同类操作指引;

1.2资金计划操作:

资金计划是所有付款的重要前提,按照公司规定,下月计划付款的单位或项目,都需在本月做出资金计划。

(其中6月、12月为不付款月)资金计划的提交时间为全周期不限制,每月资金计划的统计时间为25~28日;本月如未提交资金计划,则下月不允许进行付款申请;

新员工入职后,部门或项目助理会将管辖内合同划分至名下,个人账号资金计划操作时只可显示名下所有合同;

金蝶→→房地产→→POM付款管理→→北京付款计划→→合同节点付款计划单

进入合同节点付款计划单后,在左侧选择相应的项目名称,将会显示个人名下所有合同;

合同背景不同颜色,除白色外,其他均为需要调整的合同;调整内容可参考“背景颜色说明”

对某项合同做计划时,需要单击该合同的版本号,选择‘修订’进入修改合同;(如没有版本号,则选择“新增”)

如该合同在“是否已审批”状态下显示的不是“已审批”状态,则证明该合同在上次修改时未进行提交或审批操作,则需要双击版本号进入,然后点击修改;

进入计划单之后,会有两个版块:

付款节点明细和合同计划明细;这时需注意:

做资金计划只需要调整合同节点明细,除非该计划包含特殊扣款等事项,才需要调整计划明细;

拖拽合同付款节点明细到最后方,可看到每个节点的计划完成时间;录入资金计划需要对节点计划完成时间进行修改;即:

完成时间的下个月x为付款日期;如下图

将某个节点的计划时间调整后,该节点的合同计划明细会自动将节点付款金额跳转到下个月。

节点的预计完成时间可一次性将所有节点都调整完,如下图所示,每个节点在调整预计时间后,下面的付款节点都会自动跳转;

特殊案例:

例如:

该单位节点1虽然已完成,但质量不佳,需要扣款5万,在下个节点完成质量有所提高的前提下再付;

此时,节点付款金额与实际支付发生不符,则需要进行“合同月度计划明细”中的金额修改,这时,只需双击该节点的“计划付款金额”即可对数值进行修改;如下图

此时应注意,“合同月度计划明细”中,每个节点的金额都是固定的,不能增加,只能减少!

并且减少本月数值后,需要在其他月加上扣除的金额,使该节点的总金额保持不变;

如上图所示,该操作即为节点1扣款5万,放到节点2完成时进行合并付款;

所有节点调整完成后,核对合同节点计划付款日期是否正确,核对无误后,则进行:

保存→→提交→→审批;三步骤操作,切记要点审批!

审批完成后退出该窗口,回到付款计划单的界面,点击刷新,发现刚才调整的合同版本号发生变化,并且可以看到下月的计划付款金额,则该合同下月的资金计划完成;

资金计划的实际付款完成率是考核项目总、部门负责人以及个人的重要指标,严格意义上讲,有付款必须先提计划!

且金额必须一致!

1.3节点金额调整:

每家单位的合同都统一由成本部进行节点匹配,由于节点匹配的限制性,会产生有些合同不能与实际签署节点相匹配,而此时,必须调整金蝶线上合同的节点,以方便付款操作。

这时就要用到“合同付款节点调整”

金蝶→→房地产→→POM付款管理→→北京付款计划→→合同付款节点调整单

与计划单相同的是:

进入以后选择左侧相应的项目,然后名下所有的合同将会出现在右侧;而合同的背景颜色除白色外只会有紫色(即合同金额发生变化);

这时同样单击版本号,选择“修订”进入合同。

切记,紫色的合同必须要做修改,如节点不需要调整,则只需要修订该合同,然后保存→提交→审批;即可去掉背景颜色;(如没有版本号,则选择“新增”)

对需要调整节点的合同,则需要调整“节点明细”

如下图所示:

 

选择新增行,增加合同付款节点;也可选中某行,选择删除行,用来删除合同付款节点;

每一个新增的节点都要选择相应的“用款类型”。

如下图:

按照合同约定,修改相应的付款基数(一般为合同总额,双击即可修改);

如上图所示,依次修改付款基数、付款比例、付款金额后,即可完成该新增节点;

需要注意的是:

累计付款金额必须与合同金额一致,否则不能提交;

节点调整完成后,依次点击:

保存→提交→审批;完成操作。

节点调整完成后打开付款节点计划单,刷新后进入合同,将会看到刚才调整完的节点更新;

1.4付款操作:

按照标准流程,上月资金计划做完后,即可在本月进行付款操作;以下是有合同付款的操作流程:

金蝶→→房地产→→POM付款管理→→合同付款申请→→合同付款申请录入

双击进入后,同样选择最左侧所属项目,然后在右上版块所有合同中找到需要新增付款的单位,单击选择;切记是单击!

如下图所示,在右下版块将会出现该单位的所有累计付款项;

点击左上角“新增”进入付款编辑界面;

在提交付款前,首先要确定项目预算是否够用,如下图所示,分别选择预算承担公司→费用类别→预算承担部门;

此时,在提示栏将会自动跳出该项目的剩余预算金额,如剩余预算不足以支持你本次付款的话,则付款不能提交,需要找项目资金管理员(一般为项目助理)解决;如预算够用,即可进行下一步操作;

如下图所示,按照付款信息填上所有可选项目,切记要核对打款信息是否正确;

以上步骤做完之后点击保存,此时先不要提交;需要把所有付款资料(详见付款指引)连同发票,扫描完成后上传为该项付款的附件;

如上图所示,点击“附件管理”选择“新增”选择电脑上的文件后点击粘贴上传,即可上传所有附件;

完成附件上传后,依次进行“保存”→“提交”即可;注:

不用点审批

线上付款提交完成后,需要打印出付款申请书,作为付款资料的第一页;

付款申请书要在提交完付款后打印,财务部门看到申请书后才会进行审批;

付款提交完成后,提交人需要随时跟进付款审批情况,以保证每一个审批人都正常完成审批,以及审批过程中出现问题的及时整改;

付款审批流程需要在:

金蝶→→房地产→→POM付款管理→→合同付款申请→→合同付款申请查询;中查找;如下图:

如上图所示,先将右下角的组织切换为所在组织,然后双击付款申请查询,选择业务日期为提交付款的月,然后可以看到所有该项目已提交的付款;找到需要查询的付款,单击!

然后点击“流程图”即可查看当前审批状况;

当流程到X出纳时,即为所有审批已完成,则完成日期之后最近的付款日会进行该项目的付款;

以上为有合同付款的操作流程,当需付款的单位没有合同时(例如政府单位,水电费以及其他紧急事项付款等)则需要进行无合同付款的提交;

金蝶→→房地产→→POM付款管理→→无合同付款申请→→无文本合同录入

双击进入“无文本合同录入”,选择所属项目后直接点击“新增”

如上图所示;需要填写的内容基本与有合同填写相同,收款单位必须要在系统中可查找;

无合同付款同样需要占用资金计划,如需做资金计划,可提前一月与资金专员联系,在其他类合同中提交计划;

2.1签证操作

施工过程中出现的现场签证,都需要与成本核对,经成本达成一致后,在金蝶中发起立项申请;公司对该行为操作管理统称为“一月一清”,该项考核同样影响个人、部门负责人以及项目负责人的绩效考核;线上立项的规范填写尤为重要!

线上操作流程:

金蝶→→房地产→→POM合同管理→→设计变更现场签证→→现场签证新增

选择所属项目,将会显示该项目所有的现场签证立项,点击单据编号,可对所有单据进行排序,

如下方左侧图所示,单据编号为顺序排列,正常编号原则参考右图;

点击“新增”,进入立项单编辑界面。

如下图所示,编辑所有界面信息,特殊注意:

变更原因、变更名称、立项单编号、施工部位现状的准确性;

以上信息输入完成后,点击下方的登记下发单位,然后选择“新增下发单位”

依次选择合同号、抄送单位、主送单位、执行内容等;如有多家抄送或下发单位,需要继续新增下发单位;

完成所有内容填写后,需先将内容保存,然后点击附件管理,将该立项所有附件上传

附件上传后,依次点击保存、提交;然后退出界面,回到立项单列表,点击刷新后即可看到刚才新增的单据,状态如为“已提交”,则证明立项单上传成功;

单击选择立项,点击“流程图”即可看到立项单的审批流程。

如立项较紧急,则需要督促每一个审批人进行立项的审批,个人提出的立项需要紧密关注;

立项注意事项:

1.立项前必须和成本部沟通,经成本、工程、主送单位共同认可后方可立项;

2.所有现场签证原则上都需要有附件或附图,且附件要有工程师、工程经理签字,并附日期;(日期不可比立项时间早于7天以上;)如签证确实无附件,则需要在变更原因中将立项内容写详细;

3.立项单所有附件及说明中均不可体现出金额,只可体现拆改类的变更量,但具体工程量需要以成本结算为准;

4.严禁先施工后立项!

5.如有对方报送的含有报价类的附件,均不允许有我方盖章;

6.立项审批完成后,配合项目助理完成立项单的下发,下发后即可通知主送单位做立项确认单的相关资料;

2.2立项确认

立项单下发后,由施工单位按照旭辉格式填写确认单,(确认单格式可找项目或部门助理索取)然后交给主办工程师进行立项单的确认工作;

金蝶→→房地产→→POM合同管理→→设计变更现场签证→→下发及确认单新增

如上图所示,首先选择所属项目,然后在右侧合同列表中找到立项单主送单位,此时,该单位的所有立项都会出现在合同列表的下方。

这时需注意,只有在“已下发”状态下的立项才可进行立项确认;这时,单击立项列表中需要确认的单据,点击上方的“变更确认”;

如上图所示,填写相应的内容,之后将总包填写的确认单扫描后上传为附件。

切记,要填写施工方报审金额;之后依次点击保存→提交;

立项确认单审批完成后,由项目助理将施工单位填写的确认单进行盖章,之后下发施工单位,作为最后结算的依据;

2.3立项查询:

所有立项及确认程序在提交后都可进行线上查询,查询程序不必要进入新增界面查找,可以按照标准查询程序进行;

金蝶→→房地产→→POM合同管理→→设计变更现场签证→→立项审批单查询

切记:

在查询前需要将右下角的组织切换到所在项目或部门;

如上图所示,可根据要查询的单据信息筛选查询结果,之后点击“确定”

查询结果可点击任何一列标题进行排序,状态列显示的是当前的立项状态。

如需查询详细流程走向,只需单击需查询的立项,点击“流程图”即可;

立项查询是方便于立项跟踪的便捷方式,如立项状态更新为“已审批”时,证明该立项已走完整个流程,此时需要进行立项单的下发工作。

(需与部门助理沟通后续流程的处理);

确认单的查询大同小异,如下图所示:

金蝶→→房地产→→POM合同管理→→设计变更现场签证→→确认单查询

进入后选择所属项目,即可看到该项目所有确认单,同样可以单击选择需要查询的确认单,点击“流程图”进行成果的查看;

“一月一清”与“资金计划”是考核项目总-部门负责人-专业工程师的重要指标,以上操作切记规范进行。

3.1出差申请

个人人事事务中常用到的一项即为“出差申请”,此项操作是出差费用报销的重要依据;

金蝶→→人力资源→→我的工作平台→→个人人事事务→→个人出差申请

如下图所示,可直接双击进入申请界面

进入后将会显示个人历史出差申请记录,此时只需点击左上角“新增”按钮

在出差申请新增界面,点击陪同人员右侧的新增行按钮,进入陪同人员的输入。

如无陪同人员,则需要搜索自己;

在名称查询结果中双击,即可添加至已选择列表。

如下图:

陪同人员选择完成后,点击下方出差日期右侧的新增分录按钮;

依次选择:

出差时间,结束时间,出发地,目的地,交通工具,备注等信息

最后提交该出差申请即可;在提交时会提示确认直接领到人,直接点击确定即可;

出差申请审批完成后,可将其打印,交给报销出差费用的助理;

3.2加班申请

除正常工作日及工作时长之外的加班,都可在金蝶进行加班申请,加班申请的真实性将以月度考勤记录为参考;

金蝶→→人力资源→→我的工作平台→→个人人事事务→→个人加班申请

如图所示,点击新增进入申请界面

如上图所示,依次填写相应内容,并在预计加班时间和实际加班时间内分别添加加班信息,如加班为非周六日且非工作时间内的加班,则需要输入加班时间,开始时间应为正常下班时间,结束时间为实际结束时间;

完成填写后可直接提交,待领导审核;切记:

加班必须有打卡记录,时间应于加班申请时间一致;如周六日安排值班,则不可提交加班申请;

加班申请是调休的重要依据,且加班不可申请加班费用,只可用于调休;

3.3调休申请

金蝶→→人力资源→→我的工作平台→→个人人事事务→→个人调休申请

个人的加班申请时长可用于调休,调休前需要先于部门负责人沟通,确认工作无影响后方可在金蝶提起调休申请,如下图所示,调休申请与加班申请的操作流程基本相同,点击进入后选择“新增”,填写完所有信息之后选择“提交”即可完成调休申请的操作;

结束语:

本指引只用于新员工入职后的金蝶主要操作流程指引,一切其他流程及详细流程分解,应于公司分项指引为准;

旭辉26街区项目部

项目助理:

王康

2017年6月6日

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