生产部文员工作计划四篇.docx

上传人:b****5 文档编号:6503675 上传时间:2023-01-07 格式:DOCX 页数:5 大小:19.61KB
下载 相关 举报
生产部文员工作计划四篇.docx_第1页
第1页 / 共5页
生产部文员工作计划四篇.docx_第2页
第2页 / 共5页
生产部文员工作计划四篇.docx_第3页
第3页 / 共5页
生产部文员工作计划四篇.docx_第4页
第4页 / 共5页
生产部文员工作计划四篇.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

生产部文员工作计划四篇.docx

《生产部文员工作计划四篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产部文员工作计划四篇.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

生产部文员工作计划四篇.docx

生产部文员工作计划四篇

工作报告参考范本

2019生产部文员工作计划(四篇)

目录:

2019生产部文员工作计划一

2019电厂个人工作计划二

2019电厂个人工作计划三

2019监理工程师个人工作计划四

2019生产部文员工作计划一

20xx年的钟声即将敲响,很高兴能够成为公司的一员,也感谢各位同事的帮助,让我从一个新人过渡成为一个老员工。

新的一年,新的气象,生产部文员想要展开更顺利的工作,跟很多的岗位一样,都要进行工作前的工作计划。

(1)发扬吃苦耐劳精神。

面对生产仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(2)发扬孜孜不倦的进取精神。

加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。

力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。

(3)当好助手。

对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。

我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。

和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。

(4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革,新的一年,肯定要订立新的规章制度,作为公司一名老员工,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。

以上,是我对20xx年的工作计划。

展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。

相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

凭借我自己的不断努力,加上领导和同事的帮助,我在新的一年工作就会更加的出色。

2019电厂个人工作计划二

林业电厂在局党、政班子的坚强领导下,组织全体职工抢抓新机遇,迎接新挑战,继续解放思想,推动科学发展,加快电厂全面协调可持续发展,充分发挥自身技术产业优势,开拓创新、与时俱进为更加出色地完成电厂整体工作任务,特制定20xx年工作计划如下:

指导思想:

高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“xx”重要思想为指导,紧紧围绕深入贯彻党的十七届、五中、六中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,和“十二五”工作任务,保持经济平稳较快发展,全面提升电厂的经济协调可持续发展能力,建设创新型企业,迎接新挑战,迎接xx大的召开。

工作目标:

加强企业内部管理,健全各项规章制度。

继续深入贯彻落实《电厂劳动纪律岗位制度》,严格遵守、认真执行,做到有奖、有罚,严肃劳动纪律,提高职工们的主人翁意识和集体观念。

以开展创先争优活动为契机,和积极组织参加各项活动,如“双带双促”、“合理化建议”、“节能减排”、“岗位练兵”等,来开源节流,增加企业经济效益,提高职工福利待遇,为林业局、为企业,创造更大的经济效益。

狠抓“安全生产”保障有力,万无一失。

企业要生存和发展,安全生产是根本,电厂做为特殊的服务行业,结合实际工作情况,制定相适应的管理,预防措施来保障电力的运行安全和畅通,为我局的生产、生活用电特别是为棚户区局址改造工程的用电保驾护航。

继续加大扶贫帮困力度,以稳定促发展。

xx大指出“党和国家一切工作的出发点和落脚点是始终实现好、维护好、最广大人民的根本利益”,企业也同样依靠职工,反哺职工,职工群众的思想情绪直接关系到企业的生存和发展,所以我们要时刻把职工的利益放在第一位,与其常沟通、勤交流、及时掌握其思想动态,把不稳定因素解决在萌芽状态,才能更好地协调,可持续地发展电厂的经济。

落实科学发展观,推进四个建设和谐,健康发展。

在搞好经济建设的基础上,要加强对政治建设、文化建设和社会建设的深入开展和谐、生机、有序的企业,就要充分发挥自己的企业文化和精神,提高企业内、外环境及职工的思想道德修养,成为知识型人才。

具体措施:

建立健全各科室管理制度和各种“岗位责任制”。

在今年的夏、秋两季组织外线职工开展“岗位练兵”活动,组织办公室人员和收费组人员开展“节能减排”、“合理化建议”和“双带双促”活动。

“一对一”扶贫帮困结对子活动继续深入开展,及时掌握活动进程确保成效显著,制定扶贫帮困的长效机制,确保困难职工在今年能够真正得到实惠,早日脱贫。

建立健全“安全生产责任制”,防火、防盗、防汛岗位责任制“安全大检查制度”等相关措施进一步完善,安全管理。

加强管理,节约开支,培养职工的主人翁意识,团结协作,共同完成全年的各项经济指标,特别是每月电费收缴要月月清,并及时上缴到局财务科。

搞好电厂内、外环境、卫生、培养职工文体娱乐兴趣,提高遵纪守法的素质,创建和谐安定的政治局面,来迎接党的xx大胜利召开。

2019电厂个人工作计划三

总体目标:

1、经济效益目标:

完成或超额完成公司下达的发电量任务;

2、安全目标:

实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故;

3、生产目标:

主设备完好率100%;继电保护和自动装置正确率100%;主设备消缺月度完成率100%;发电设备强迫停运次数不超过0.5次/年台;

4、现场文明生产目标:

保持生产现场的整理、整洁,做到文明生产。

为实现上述各级目标,现将具体的工作计划如下:

一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标

发电量是电站经济运行的重要指标,为保证电站的经济效益,运行维护电站讲继续采取必要的措施:

1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作,检查机组状态、消除机组缺陷,为汛期稳定运行创造条件。

2、通过对维护保养计划细则条款的完善,提高设备维护保养质量,对设备进行精心维护、精心作业,实现“设备零缺陷管理”,努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。

3、制定周密的工作计划,使工作计划的实施率控制在90%以上。

在进行设备操作、检修前,充分做好准备工作,提前进行演练,在保证安全的前提下尽量缩短操作时间,减少因操作时间长引起的电量损失。

4、根据双电站投产后的具体情况,完善负荷分析,在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,减少弃水和泥沙淤积。

合理调配负荷,提高机组运行水头,实现设备运行的效益。

5、通过过去的总结,对厂用电用电率进行总结分析,继续深挖节能潜力;对于双电站要根据设备特点,摸索尝试节能手段,降低厂用电用电率。

6、积极配合公司经营人员,根据现场实际情况,提供可多发电量的信息。

7、积极主动与调度搞好和谐工作,培训值班人员与省调人员的工作协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系,及时与公司和省调进行联系,确保电站的经济运行。

8、严格执行“两票三制”,规范员工工作行为,杜绝安全因素造成的经济损失。

9、严格控制负荷曲线,对负荷曲线的控制采取三重把关,杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。

二、建立科学的设备维护管理系统,保证设备健康运行

设备的健康状态直接影响电站的经济运行,对电站的安全运行有着直接的联系。

运行维护电站按水电站职业化管理的要求,根据多年来运行维护管理经验,建立科学的、系统的设备维护管理。

(一)根据维护计划、标准,精心进行设备维护保养

1、根据维护保养计划细则条款,加强培训和演练,根据《设备年度保养计划》和“细则条款”制定出相应的月度保养计划;

2、完善设备“十字保养”法,即:

清洁、调整、紧固、润滑、防腐。

根据现场设备运行情况,对具体设备或具体元件实行定期“十字保养”;

3、建立设备维护标准,参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准,对检修质量点进行有效的监理和控制;

(二)建立对设备在线监测,减少设备缺陷的产生

1、通过仪器、仪表及人的感观对设备进行在线监测,通过数据分析和比较,预先得知设备是否要出现故障。

2、对设备存在的缺陷建立相应的档案,加强巡检次数,对缺陷的发展情况进行跟踪,使得带病运行的设备处于监控范围内,如:

当发现某设备有渗油现象,便对其现象进行记录,记录由渗油发展为漏油的时间、漏油间隔时间等,判断是否进行检修,并合理安排低谷时进行消缺。

(三)建立标准化的维护管理。

标准化的维护作业,关系着设备的检修质量、设备的使用寿命等,是保证设备健康运行的管理制度。

2019监理工程师个人工作计划四

勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正,是本人自我要求。

严格遵守公司的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。

在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。

下面是本人20xx年工作计划:

一、在质量控制方面

1、对施工质量的过程控制是:

督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;

2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;

3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面;

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;

5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。

二、在进度控制方面

工程工期要求都非常紧,自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资控制方面

自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。

四、协调管理方面

由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

五、监理资料的收集、整理

在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。

为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。

项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。

新的一年里,我决心继续发扬艰苦奋斗精神,团结同事努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 其它模板

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1