药厂质量管理体系年度评估报告.docx
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药厂质量管理体系年度评估报告
河北邢台冶金镁业有限公司质量管理体系年度评估报告
1.目的
通过对质量保证系统进行检查评估，评价质量管理体系整体运行情况，质量管理中存在的问题，为质量管理的体完善提供依据，同时该报告对产品年审进行补充.
2。
范围
本报告针对公司整个质量管理体系包括六大系统的2010年度运行情况的运行评估.
3。
报告组织
本报告包括六大系统的整体运行总结，各系统设立专人进行总结报告，技术质量部进行总体的归纳审核，形成本评估报告。
4.组织机构、质量管理架构和人员
＊＊*＊*现有员工300人，其中原料药车间110人，管理人员30人,技术人员人12人，生产操作人员78人，辅助系统操作人员15人,质量保证人员6人，质量控制人员12人.质量负责人、生产负责人本科学历，2011年对新版GMP进行了培训。
公司培训工作由综合办公室负责，并设培训管理人员负责公司的日常培训管理工作。
培训方式分为教学法、示范法、情景法、案例研究法。
培训工作的一般性程序为：
进行培训需求评估；拟订培训计划;实施具体培训;培训效果评估。
培训分为岗前培训和在职培训。
2011年在公司领导的重视和各部门的配合下，公司级和部门级培训均圆满完成,其中公司级培训项目共7项，部门级培训项目5项.2011年公司对5名新员工进行了岗前培训，3名员工进行了转岗培训。
在培训过程中公司严格控制培训效果，对在2011年3月20日入职员工的试用期培训考核中未通过的1名员工，公司予以解除了劳动合同,以保证所有员工均为培训考核合格后方能正式上岗。
5。
质量保证系统
5.1文件与记录管理
＊＊**公司建厂之初根据GMP建立文件体系，文件体系涵盖的项目足够全面,所有文件的内容参照GMP文件进行了一定的修改，比较适用于GMP的管理，质检处设有文件管理人员,进行文件的管理和记录的管理，批生产记录和检验记录全部由质检处发放，生产现场放置文件与现行文件保持一致，各部门车间设有二级管理员，负责生产辅助记录和质量控制辅助记录管理，文件的记录和管理处于受控状态，基本实现文件管理的目标。
但同时发现，文件体系不够条理，同样的内容在多个文件中进行规定，文件的编写方面还存在一定的差距，内容上有抄袭相关法规的情况,而不是将工作流程详细的阐述,还需进行文件的提升；在记录的填写上不够工整,填写错误较多，偶尔发现记录不及时填写的现象，在记录的书写上还需要改善.
5。
2供应商管理
公司采用了合作多年的供应商，物料质量有一定的保证，编制有合格供应商一览表,供销处自合格供应商采购物料。
本年度新增了部分供应商，及时更新了供应商一览表，新增供应商按照供应商管理规程执行。
同时梳理了原供应商资料,对其中的内容查漏补缺进行了一定程度上的完善，补充进行了部分关键物料供应商的审计，并对2011年度来料情况进行了总结和评价,基本保证了来料质量的均一、稳定，实现了供应商管理的目标。
不足之处是我们的原辅材料大多为化工原料,采购量较低，供应商对我们不够重视，出现相关资料更新不及时现象；物料的采购都定有合同,但部分质量问题的解决存在争议,因此需要签署质量协议，完善供需双方的质量义务.另外虽然对2011年度供应商进行了简单评价，但缺少供应商评价的规程，还需要建立。
5.3放行控制
采用记录检查、过程控制检查和检验结果结合的方式控制原辅料、中间体和产品的放行，由质检处QA人员在各车间、部门协助下实施，所有批次的放行都通过了审核评估,产品的放行全部由质量受权人审核批准.所有偏差和OOS结果经过了调查分析，能够按规程进行性控制。
放行过程存在的问题集中在产品前工序收率偏差，由于工艺稳定性上存在不足，收率指标制定来自于生产全过程的控制数据,因此会出现收率超出标准但产品质量完全符合要求，并且对下工序生产没有影响的情况，对于此种情况工艺不稳定根本的工艺原因还没有发现，因此这种情况的放行为风险评估与实验放行，这种情况的放行批次还需要减少。
5.4偏差与不合格管理
对于偏差的控制情况还有很大的提升余地，2011年度所有上报偏差都进行了，偏差集中在收率偏差和产品不合格偏差，都进行了调查。
在偏差上还存在员工认为的微小偏差不记录、不报告的情况，对于设备偏差与参数偏差都能够进行处理和建立指定预防措施，对于收率偏差和结果超标未能确定深层次原因.
5。
5变更控制
建立有变更控制管理规程，按规程实施,由于本年度是原料药三镁投产第11年,设备设施全部较旧,基本没有设备变更.工艺方面，对生产工艺没有进行了调整，供应商的变更和文件的变更设立了专门的程序，更具有适用性，同时不违背变更控制的基本原则。
5。
6返工与重新加工控制
公司有专门的规程进行了规定,其中重新加工只是文件上的规定，本年度没有重新加工,公司也不准备采用重新加工的方式处理不合格物料。
同时基于本年度没有不合格中间体和产品,因此没有进行返工处理。
5。
7风险管理
根据ICHQ9的原则建立了风险管理规程,但对于风险管理的实际实施和举措还需要进行深入的研究，没有进行产品的整个过程的风险管理，只是在偏差和变更过程中针对后续工作进行了风险评估,评估方式也比较单一，因此需要在新的年度进行产品的质量风险评估与管理的学习。
5.8纠正预防管理
未形成纠正预防管理规程，但在实际的工作流程中存在纠正预防措施的理念，如在偏差处理过程中不但有偏差批次的应急处理,还有接下来避免出现此类事件的预防措施的制定和落实,同样在年审和自检中也有同样的举措。
需要提升的是建立相关的管理规程,相关的预防措施记录单独管理，同时也存在原因不明而无法制定预防措施的情况，这需要提升工艺人员的技术水平。
5。
9自检
我们建立有自检规程，同时制定了自检计划,并按计划进行自检，并有自检报告，但自检水平有待提高，自检发现的问题较为单一，大多是现场执行力问题，同时由于我们建立了质量管理体系，相关的规程齐全，因此没有重大问题。
5。
10验证管理
按照公司的验证管理制度和验证主计划进行了相关验证.所有的验证有验证方案、验证记录和验证报告。
能够达到基本的确认和验证目的.由于验证方案编写人员即是验证执行人员之一，因此需要提高的是验证的技术性和验证文件编写的指导性。
5.11稳定性管理
本年度持续稳定性计划有3个品种，如涉及新增加的品种也都执行了稳定性考察。
本年度在原有的稳定性记录的基础上增加了稳定性试验方案，使稳定性测试的执行更具有计划性,同时对于完成的稳定性试验进行了总结报告,确定了产品质量的稳定性。
6.生产系统和包装贴签系统
2011年度生产系统整体工作遵循GMP管理要求进行。
生产人员在上岗前、中时期、文件升版后都经过相关培训。
生产前、生产中和生产后的清场工作，生产人员都严格按照SOP进行操作,并及时、准确的做好了相关记录，生产管理人员和技术质量管理人员随时对生产中关键物料的使用情况、生产关键操作步骤、生产过程控制要点进行即时检查,监控，极大程度上保障了生产过程的合规性及对偏差的发现与处理.但对于偏差的确认意识和处理能力，部分人员还有待进一步提升。
在现场管理工作中,车间设定车间管理负责人，以生产技术、操作及管理等文件为指导由车间管理负责人、工艺技术人员、现场QA人员对安全、卫生、定置管理、设备、产品质量等方面采取日常巡查、跟产、即时培训和员工奖惩等多种方式综合进行管理。
由于公司建立时间较短,地处山区,人员年龄结构不合理，出现过现场状况与法规制度有部分偏差的情况，但都及时进行了整改。
总体来说，现场管理较完善，能够达到相关法规要求。
包装与标签系统的运行也按照相关制度执行，包材与标签的领用已建立特殊审批程序,包装工作在专用场所进行，并有详细记录。
标签的填写实施双人制,有核对签字的程序。
7。
物料系统
在物料现场管理方面,我们按照规定每月对物料存储现场进行了两次GMP符合性自检，并接受了QA的监督检查及各种外审查验等，基本能够按照要求管理物料，但在记录的填写、标识的粘贴方面仍有一些问题存在，需对记录填写容易出错的地方重新进行培训，并在今后的工作中持续监督检查，及时发现问题并予以解决。
在物料文件方面，有些流程在文件中规定的不是太详细，记录的设计也存在缺陷，可执行性不强，比如：
物料到货验收,虽然有物料到货验收的流程，但在记录中未能完全体现出对哪些项进行了验收。
还有一些文件或记录需要根据新版GMP的要求重新修订,像成品的发货记录，新版的GMP中规定了需要对客户的地址、电话及物料的运输方式等项进行记录。
在下一年度的物料管理工作中，需要对文件、记录进行系统修订.
8.设备设施系统
本年度是公司正式运营生产的第11年，设备经过调试、试运行、验证后，系统整体运转良好，保证了生产使用。
本年度建立了设备预防性维护体系并推进实施，执行情况正常，设备维护检修基本做到了计划性,基本实现了预防维护体系第一阶段的建设目标。
同时由于车间新人多，设备管理专业人员少，在设备基础管理方面还有不足，如:
现场管理、设备使用操作、设备运行调控、设备记录等方面.尤其是车间设备现场管理更显薄弱，需要在日后的设备管理工作中进行提升。
同时下年度设备预防维护体系进入第二阶段改良保养的推进实施。
9。
实验室控制系统
9.1人员
建立有化验员培训上岗考核制度，新上岗或转岗人员需经过培训考核合格后上岗；培训内容包括实际操作培训和文件培训（QC的管理规程、技术规程及SOP等），培训后进行实际操作和笔试考核；所有检验人员按计划进行年度考核（实操和笔试考核），并保证执行。
通过实操考核评价化验员的规范性操作,通过理论考核评价化验员对基础知识的掌握程度,指导实际操作.
9。
2检验设备
新到容量仪器使用前进行校准（容量瓶、量筒、刻度吸管、大肚吸管等）新到设备需要进行验证.设备要按要求进行周期性性能确认。
电子天平校准——因存放时间较长，位置移动，环境变化或为获得精确测量，天平在使用前,都应进行校准操作.酸度计校准-—为获得精确测量，酸度计在使用前,一般都应进行校准操作.仪器使用人及时填写仪器使用记录，使用完毕后及时清理台面，关闭仪器,罩好防尘罩。
仪器负责人定期对仪器进行维护保养，填写仪器维护保养记录.
9.3分析方法
QC人员根据药典或国家标准进行检验方法的起草,所使用的检验方法均进行方法验证或方法转移验证，以保证所用的检验方法确实能够用于药品的质量控制.在生产工艺变更、原分析方法进行修订时，进行方法验证,由QC主管根据相关变更，组织相关人员进行分析方法验证。
10.计划与措施
基于本年度的系统总体情况，2012年度进行如下工作：
1。
文件整合修改：
由质检处牵头进行文件系统的修改，将重复规定的内容进行文件的整合，同时增加文件的可操作性,规定清楚每一步工作的人员、时间、地点、如何执行，执行的原因。
2.继续进行硬脂酸镁起始物料的分析研发，边生产边改进，进行相关的试验,解决其收率和质量问题。
3。
建立纠正预防管理规程，进一步推进质量改进工作。
4。
对氧化镁、硫酸镁品种进行质量风险评估和管理。
5。
对我公司的空调系统进行评估,确定前期的设计是否正确无误。
6.建立空调系统和水系统的警戒线和行动线，以及时发现偏差或异常波动，确保二者符合生产需要。
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员工年终工作总结【范文一】
201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作
（一）在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路,总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面,问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（二）201x年工程维修主要有：
在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！
（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
（一）201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。
201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚.
（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合"的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展.
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来，完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位.
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（三）只有坚持原则落实制度,认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
（一）开展常规检查。
把安全教育工作作为重点检查内容之一。
冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查.
（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!
基本做到了忙而不乱,紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年,还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
（三）总结下来：
在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善.在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！
六、存在的不足
总的来看，还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是,公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象.
3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算
针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；
（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；
（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。
在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！
我相信：
在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好！
员工年终工作总结【范文二】
一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。
转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。
XX,崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。
在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。
同时也还存在着许多的不足与缺点.
学到了什么：
1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间.2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。
3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。
4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。
什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。
5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。
存在的不足与缺点：
1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。
2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。
3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。
下半年的目标：
在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养.
最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。
员工年终工作总结【范文三】
时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己，较好的完成各项工作任务。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活，严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向：
随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。
即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，
在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者.要想带好一个团队，除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
对此我向领导做如下工作报告：
一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高
一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线.热爱祖国，热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。
认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。
工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质
我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
（1）是认真学习“三个代表"重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表"重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。
（2）是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。
在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。
（3）是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。
三、努力工作，按时完成工作任务
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。
四、在廉的方面：
（1）严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，纪律、经济工作纪律，工作纪律。
自觉做到与公司保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利；公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司,员工，不弄虚作假、与公司争利。
（2）在干部选拔任用工作中，认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动协盛用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。
（3）严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。
本人以身作则，严格
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