最新安全管理文件6S管理在发电厂安全管理中的应用0.docx

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6S管理在发电厂安全管理中的应用

6S管理是当前国际上较为先进的管理方法，是企业实施以人为本管理的重要方式，能为员工创造一个整洁、舒适、合理、安全的工作环境。

通过规范员工在6S方面的行为，以促进企业的快速发展。

1.6S管理概述

6S是指：

整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全6个词组，其中前5个词组的罗马拼音的第1个字母为S，安全英文拼写中的第1个字母也为S，所以简称6S。

1.1整理

将现场物品区分为有用和无用2种，并将无用的物品清除掉，其作用如下：

（1）腾出空间备用；

（2）防止误用、误送；

（3）塑造清爽的工作场所。

1.2整顿

合理安排现场物品放置的位置和方法，并进行必要的标识，其作用如下：

（1）使工作场所一目了然；

（2）减少寻找物品的时间，提高效率；

（3）清除过多的积压物品。

1.3清扫

对现场环境进行综合治理，清除工作场所的垃圾、灰尘、污渍及其他污染源，排除影响员工健康、安全及产品质量的不利因素，使现场环境达到美观整洁，安全卫生的标准。

1.4清洁

持续推行整理、整顿、清扫工作，使之制度化、规范化，始终处于受控和持续改进的状态，其作用如下：

（1）通过制度化来维持已取得的成果；

（2）维持整洁的工作环境；

（3）减少工业伤害。

1.5素养

要养成遵章守纪的好习惯，持续不断的改善。

（1）提升人的品质，使员工成为对任何工作都讲究认真的人；

（2）养成良好的习惯，遵守规则做事；

（3）培养积极创新的精神；

（4）每个人充满活力，营造团队精神。

1.6安全

清除一切不安全因素是以上5S的保障，也是其目的和成果之一。

（1）通过对危险源的改善和治理，防止安全事故发生；

（2）创造对人和企业财产没有威胁的环境，避免安全事故苗头，减少工业灾害。

26S管理在安全管理中的应用及效果

2.1整理工作的应用及效果

将物品分类为常用、偶尔使用和不使用3类。

然后将常用物品安置在现场；偶尔使用物品放在固定的储存处；不使用的物品清除或处理掉。

通过整理使办公区域和生产区域空间得到扩展，减少物体打击、机械伤害等危险因素。

通过合理规划减少生产区域和库房的易燃、易爆等危险品的存放量，降低了风险系数。

同时通过整理可以发现现场存在的隐患，从而做到及时处理，避免事故的发生。