劳模创新工作室工作计划doc.docx
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劳模创新工作室工作计划doc
第一篇、关于开展劳模创新工作室的一些做法
劳模创新工作室工作计划
关于开展劳模创新工作室的一些做法
信息来源局工会|发布时间2014年05月27日|查看868次
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中建七局劳模创新工作室在2013年工作会上提出以后，中建海峡、北方公司、建装公司等单位开始摸索并初步形成一些创新成果，2014年2月在局工会一届六次全会上正式提出了创建10个职工劳模创新工作室，完成10项职工创新成果的年度目标计划，紧接着局工会下发了关于开展重点工作申报和《关于创建职工（劳模）创新工作室的实施意见》（建七工会〔2014〕9号）两份文件，明确了两级工会组织在创新工作室建设中的职责义务，明确了由局工会和二级单位工会各提供1万元的经费支持，本单位根据情况配套部分资金的政策保障，出台了工作手册，明确了创建形式和目标任务。
本着“以命名促创建”和“培养一批、储备一批”的要求梯次推进原则，对在去年有一定创新成果，形成一定创新理念和氛围的11个创新工作室进行了命名，对10个创新工作室进行了立项，召开了命名大会和授牌仪式。
激发了开展创新工作室建设的积极性。
其特点如下
1．确定思路，明晰标准，高起点定位创建活动。
在定位上，职工（劳模）创新工作室区别于企业的研发机构，将其作为企业研发机构的延伸和补充，突出劳模的技术引领和精神传播，以“整合技术资源、打造优势团队、发挥骨干作用、解决企业疑难”为主要内容，目标是带动更多职工参与创新，取得更多科技成果。
科学规划，扎实推进，高标准推进创建工作。
企业创新工作室基本都是按照劳模创新工作室（由一名或若干名劳模组成），高技能人才创新工作室（由高技能人才领衔成立），团队创新工作室（由项目部或班组成立的创新工作室）三种模式开展。
同时按照“培养一批、储备一批”的要求梯次推进，这样才能确保创建活动标准严格，质量过硬。
3．明确责任，落实节点，确保取得创建效果。
局和公司两级工会与创新工作室签订《三方管理目标责任书》，责任书中明确了创建目标和各方责任，各个工作室在制定计划的同时明确了具体的时间节点和进度目标，公司工会按照节点计划抓好过程督导、过程评估、过程总结，力求创新活动过程精细，结果精品，力争每个创新工作室出人才，出经验，出成果。
与地方产业工会联创联办，共同推动。
与河南省建设工会开展联合命名和联合进行成果评价工作，对内彰显活动的层次，增强活动的氛围，助推活动开展；对外树立行业典范，增强活动引领力。
更加有助于活动开展的效益和效果的预测和评估。
把握“七有标准”，规范创建活动
一是有牌匾，创新工作室以劳模姓名命名，并在醒目位置悬挂牌匾；二是有场所，每个“创新工作室”要有适当面积的固定办公活动场所，设施齐全，配备必要的专业资料、器材工具、信息网络、办公电脑、实验仪器等设施；三是有制度，要建立活动开展、学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等制度；四是有经费，各单位要支持“创新工作室”建设，设立专项经费扶持劳模先进开展创新工作；五是有团队，要组织职工参加，以劳模先进为带头人，培养技术骨干，不断扩大创新团队；六是有台帐，创新活动开展要有准确、详实的档案资料记录，能够全面反映工作室的工作流程和工作状况，全面记载工作班子、工作计划、创新项目和成果、各项活动等，有效展示组织机构、总体目标、工作职责等；七是有成果，要围绕生产实践开展技术攻关，推广应用“创新工作室”的创新成果。
注重“六个结合”，务求创建实效
各级工会和创新工作室要把创建工作与倡导正确的劳动观相结合，与群众性的技术创新相结合，与创建“工人先锋号”相结合，与“红旗班组”创建相结合，与深化职工素质工程相结
合，与创建和谐企业相结合。
注重传承劳模精神，破解技术难题、培养技能人才等方面的实际效果。
形成创建活动与劳动竞赛等工会经济技术工作相互融合、相互促进的格局。
使创新活动的开展真正促进职工队伍整体素质的提升，特别是促进创新人才的培养、创新机制的形成和创新氛围的营造，力争取得实实在在的效果。
正如河南省总工会生产部长王国献所讲“尽管中建七局在创新工作室方面推进的不算早，但是一开始就定位比较高，制度设立比较科学，创建要求和标准规范统一，各基层单位的创建热情和积极性非常高，同时局工会又积极与产业工会结合，联合开展命名创建工作，这些都非常有借鉴意义。
第二篇、劳模创新工作室
劳模创新工作室工作计划
工作目标
发挥劳模带头作用，团结和带领创新工作室全体成员为学校的创新与发展发挥正能量。
工作职责
1、工作室应着力培养教师的创新意识、创新精神、创新能力等综合素质，使教师在团队协作、实践技能、开拓创新等方面得到锻炼和提高。
2、工作室应面向全体教师开放。
为进入工作室的教师提供必要的仪器设备和相关的课题项目。
3、工作室应加强队伍建设，要有一支思想端正、经验丰富、具有较高实践能力的一线教师开展工作。
4、工作室应加强实践、应用研究工作，保证工作室的可持续发展能力。
5、工作室应在培养教师素质的同时考虑到学校的社会效益
工作制度
1、严格遵守学校的各项规章制度，有强烈的团队精神，维护团队的声誉及利益。
2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成学校分配的各项工作任务，不得拒绝、推脱和延迟完成工作任务。
3、工作室成员之间要互相团结，相互协作，保持良好的工作状态。
4、工作室所开展的各项工作，必须做好记录，必须按要求严格存档。
5、每年对工作室创新课题进行一次总结分析，对下年工作进行计划安排，组织技术骨干进行经验交流。
6、年终对工作室活动进行全面总结，提出来年工作思路及打算。
第三篇、“劳模”创新工作室工作思路
劳模创新工作室工作计划
“劳模”创新工作室工作思路
创新是企业发展的源泉。
创新工作室是新形势下的时代产物，凝聚着广大职工的智慧和力量，是新的生产力代表符号。
海精练高度重视科技创新工作在企业发展中的重要作用，把创新作为提高工作效率、提升企业管理水平的重要举措，大力推进一线班组的创新建设，以新颖、多样的形式激发员工不断创新，积极为干部职工开展管理创新、技术攻关、技术改造等创新活动搭建平台。
高度重视，提高认识，强化创新机制
为进一步强化创新机制建设，海精练高度重视，经过长时间的探索研究，对创新工作室建设形成了党政工团齐抓共管的网格化管理模式。
支部确定工作室人选，在政治上、思想上把关，进行全面考察；在行政上进行物质支持，帮助解决实际问题；工会对工作室成员在生活上、工作上关心和帮助，通过职工代表提案建立了创新工作室联系制度，勤沟通，解难题；共青团重点加强中青年骨干人才培养，借助团内活动，使有志青年脱颖而出。
创新工作室自创建以来，先后完善了内部软件及硬件设备，建立健全了《创新工作室管理制度》、《创新工作室组织机构》。
创新工作室自成立以来，将各岗位上的精英人才汇聚在一起，工作室成员的创新热情空前高涨，积极组织开展各种技术管理创新工作，通过定期进行的交流研讨，对生产管理过程中遇到的突出问题进行深入剖析，全面解读，找出问题关键点，提出行之有效的解决办法，并将解决办法在实际生产中加以运用，对企业发展起到了良好的带动效应。
立足本职，科学创新，收获经济效益
在建设过程中，创新工作室不断加快公司信息化建设速度，完善优化了信息通信网络，不断提高大生产可靠性及科技水平。
1、提高上丝有序性；2、降低丝饼划断丝数量；3、捻线机取纱管创新；4、提高液压系统效能；5、降低六七纺输送线故障率；6、美化筒子结头摆头；7、提高无光120D筒子个重得率；8、降低收包丝包装物成本；9、提高绣花线C1类一等率；10、降低络筒包装物成本
不断刻苦钻研攻关，为公司节约管理成本数百万元。
近年来，创新工作室发明的数十项科技成果，已累计为公司节省资金数百万元。
强化创新引领，科技实力不断增强
通过以“创新为核心，相互合作和智慧整合为方式，项目（难题）研究为载体，培养创新型和应用型人才为目的”，工作人员集思广益，共克技术难关，使创新工作室成为了激发公司员工创新意识和创新思路良好交流平台。
结合班组建设，组织开展了班组管理技术小发明、技术革新等活动，将企业文化建设理念扎根于基层，提升了基层创新创效能力，培育了一批具有自主知识产权和自我创新能力的省、市级管理技术创新成果，为公司带来了巨大的经济效益。
公司荣获省和市“质量管理小组活动优秀企业”，《全国工人先锋号》《郝建秀班组》等称号。
塑造争创文化，创新工作室团队水平不断提升
通过大力开展选树典型，创新工作室带出了一批常年默默奉献在基层的优秀职工代表，部门上下呈现出“组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工提素质”的生动局面。
第四篇、2014年劳模创新工作室年度总结
劳模创新工作室工作计划
2014年“徐志敏创新工作室”工作总结
“徐志敏创新工作室”自成立以来，以培训新上岗职工为初衷，以解决生产中疑难问题为根本目的，以革新操作工艺、改善设备工作性能、完善作业流程、优化职工劳动环境为最高最求，先后开展了道口信号机发光盘的研制及站场信号机发光盘供电电路的改造创新，解决了新安站微机联锁电源屏及尹管办厂内电瓶车故障。
现将全年主要工作及带来的经济效益总结如下
一、研制了道口信号机发光盘，改造了两道口信号机发光盘。
道口信号机是保证铁路道口安全的主要设备之一，它能向道路上过往道口的车辆、行人显示道口的开放或关闭情况。
由于现有部分道口信号机构造陈旧（采用TX12-25/12-25型双灯丝白炽灯泡灯光显示），存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及瞭望条件差等问题，仅靠机车鸣笛示警已不能满足要求，在目前道口行人、行车通过不断加大的背景下，经常因道口车辆抢道而造成机车紧急制动或途停，这些问题会不断地影响道口安全，甚至有可能引起安全事故，给我处铁路沿线道口的行车安全带来很大的压力。
目前我处还有笃西路、济微路、蒋庄等道口信号机仍使用双灯丝白炽灯泡灯光显示。
因此需要安全可靠的保证信号机长时间、清晰、准确以及无故障的信号显示，给道口行人及车辆已醒目的安全提示显得尤为重要。
为改善道口信号照明状况，创新工作室成员结合现场实际，仔细查阅相关技术要求，研发、制作道口信号机发光盘。
电路工作原理一次侧点灯电源为AC220V50Hz，经过R型变压器隔离降压，变压器次级电压为AC16V，经KBP206桥式整流，C1电容滤波，7812三端稳压器输入端电压约为DC17V，经三端稳压器稳压和C2电容的再滤波，供应LED发光盘的点灯电压为稳定的纯直流DC12V。
元器件选配选用KBP206整流桥、L7812三端固定稳压器、50V/100uF/22uF电解电容、高亮度红白LED发光管、铜箔电路板等电子元件及材料，进行电路设计。
LED发光盘制作与安装调试LED光源的结构是一个由五十五个到上百个发光二极管组成的发光阵列，将其焊接在印制好的电路板上，通过长时间检验确保发光盘正常发光后，拧开信号机灯头和箱体连接的螺钉，将原有灯泡的灯座拆除，取出灯头在变压器的一次侧接线端子上根据接线表，核对接线是否正确后调整电源进线位置接入连接点灯单元即可。
图LED发光盘
图LED发光部分结构
目前，此项创新在笃西、济微、蒋庄道口得到推广应用。
直接经济效益
1、如果在道口应用发光盘，必须连带道口信号机一块更换，每个道口改造大约需要叁万元左右，三个道口共计玖万元。
而我们研制的发光盘是根据现在道口信号机的尺寸定做的，不需要更换道口信号机，我们改造三个道口仅花费玖仟元。
直接经济效益捌万元。
劳模创新工作室工作计划
2、每个发光盘的使用寿命大约在10年左右，仅从道口信号机灯光耗材上计算，直接经济效益壹万贰仟元。
间接经济效益
1、道口信号机的醒目，警示了道口行人，确保铁路运输生产中的道口安全，期间的安全效益是无法估算的。
劳模创新工作室工作计划
2、此项创新可以在铁路道口大范围推广应用，期间的经济效益
是相当可观的。
二、对站场信号机发光盘电路进行完善改造。
我处正在使用的LED信号机发光盘电源及驱动电路（图1），其中DC-DC电源采用的是简易的电子稳压电路（图2），稳压精度不高。
由于受输入电压波动的影响和环境温度的影响，使得输出至LED发光盘的电压变化较大，而对于LED发光管来说，有微小的电压变化就会带来很大的电流变化，极易烧穿发光二极管，这也是目前我处信号机故障率高的最关键因素。
另外，电路中采用了简易恒流源驱动，对于全部串联的LED发光管是非常有必要的方式，可以使流过每个发光管的电流恒定。
但是，对于我们使用的串并联组成的发光盘（图
3）来说，不仅没起到恒定电流的作用，反而起到了相反的作用，即当并联的任何一个支路出现发光管故障短路，将造成这一支路电流剧增，从而烧坏这一支路的所有发光管，进而烧断其中的发光管，使这一支路电流为零，由于总电流恒定，这一支路原来的电流必然会加在其他支路，造成其他支路过流。
同样，如果出现任何支路发光管故障有断路现象，一样会造成其他支路过流损坏。
这也是目前出现的发光二极管大面积损坏的原因。
告警输出
（图一）
（图三）
针对目前情况，我们进行了分析研究，对电路进行改进，一是采用大功率同时又具有温度补偿的7812高精度稳压模块进行代换原来的DC-DC转换电源；另一方面，取消原有的不合理的简易恒流源，使发光盘工作在非常稳定的工作电压状态下，保证每个发光管都能在额定的工作电压下可靠工作，使发光管达到应有的使用寿命。
同时，我们对于已故障的信号机进行检查修复，对于故障的工频变压器进行更换、老化的电容进行更换，采用高质量、超高亮度的LED发光管替换掉原有发光管。
确保信号机稳定可靠。
目前，我们对已改造试验的信号机进行了测试，对于额定电压
8-2V的发光管，测试电压始终稳定在3V，而且至目前信号机已连续工作100多天，参数稳定、工作正常。
通过信号机发光盘的改进和维修的开展，改变了以往一旦信号机出现故障就需要花费较大资金进行更换的局面，不仅延长了信号机的使用寿命，同时每台信号机的维修就为我处节省了3000元左右的购置费用。
直接经济效益
1、利用此项创新，我们修复仪损坏的站场信号机发光盘35个，
第五篇、劳模工作室创新工作室建设方案
劳模创新工作室工作计划
龙口矿业集团热电有限公司
“劳模创新工作室”建设方案的请示按照公司关于建设“劳模创新工作室”的要求，安全技术科经过调研考察，对热电公司建设“劳模创新工作室”提出方案如下
一、建设布置
1、门口左上部悬挂“劳模创新工作室”，镀铜红字，安装位
置上部与门框齐。
2、室内西墙
●中间部位悬挂山东能源徽志，“精益求精”、“创新发展”分列徽志两边。
●顶部中间安装投影仪屏幕。
3、室内北墙（自西向东）
●悬挂“劳模创新工作室”管理制度排板，底衬图案由制作单位提出至少三个方案从中选取。
●悬挂热电公司近三年“劳模简介”排板，要求有个人照片、个人简介，底衬图案由制作单位提出至少三个方案从中选取。
●悬挂劳模取得荣誉证书、科技成果证书排板及热电公司针对生产所做的工艺创新照片等，照片旁边要求有简单的项目介绍（例如冷却塔填料更换、电动机综保应用、埋管防磨等），底衬图案由制作单位提出至少三个方案从中选取。
●沿西墙摆放长条桌子一排（桌子同南会议室桌子），上部放置检修车间用于检测试验的仪器、继电保护装置、热工仪表、变送器等。
劳模创新工作室工作计划
4、室内东墙
●悬挂“劳模工作室年度创新工作项目”排板，设计至少2个项目的位置，内容包括创新项目名称、创新项目负责人、创新团队成员、项目简介、完成时间。
“节支降耗”、“科技创效”竖幅分列两侧，底衬图案由制作单位提出至少三个方案从中选取。
（今年项目建议烟气余热利用项目和风机高压变频
改造项目）
●南北两侧摆放绿色植物，目的挡住开关盒。
中间部位摆放长条桌子一排（桌子同南会议室桌子），摆放物品由检修车间提供，主要是日常检修小改小革物品。
5、室内南墙
●东侧较宽位置悬挂热电厂工艺系统图。
●将暖气及管道用木板封堵装潢颜色同门即可，暖气部位要制作活动百叶门，有阀门部位要制作活动挡板。
5、室内中间设椭圆形会议桌，周边放置配套椅子，数量不少
于10人；投影仪安装于棚顶部；会议桌设笔记本一台，要能够上网并与投影仪连接，放于西南部位。
6、室内西南部位防置白板一副（带移动托架），用于专业培
训或专业研究讲解使用。
7、重新敷设的电缆不得走明线，必须加装线盒。
有仪器摆放
位置必须有移动电源插座，移动电源插座不得少于2个。
以上当否？
请领导批示！
安全技术科2015年11月15日
第六篇、xxx劳模创新工作室工作制度
劳模创新工作室工作计划
徐志敏创新工作室工作制度
【领导组织】主任徐志敏
副主任姬生标、庞长富、王亚平
成员于海涛、任泽舟、宋兆强、邵长庆、徐亚涵【活动制度】
1、每月召开一次会议，谋划布置当月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。
2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不断更新知识，提高技术素质。
3、建立项目管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。
4、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。
对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。
5、注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。
【工作思路】
在运输生产中发现问题、通过团队创新解决问题，更好的服务于运输生产，使运输生产更加趋于安全。
工作室工作基本思路遵循下图红线所示
徐志敏创新工作室工作思路图示【工作理念】
让全体职工学的更刻苦，做的更出色，每位员工的成长都是我们的荣誉，我们在一起互相学习，相互钻研，共同进步。
【工作目标】
1、实施科技兴“电”、科技兴安战略，围绕保安、提效、降耗进行技改攻关。
2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。
3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追
求设备、设施的本质安全。
4、带头使用四新技术，即新材料、新工艺、新设备、新技术。
【工作标准】
1、加强本岗位专业知识的学习，尽快掌握和应用的新设备、新技术、新工艺，为技改攻关打牢基础。
2、立足本岗，苦练技术，刻苦钻研，不断提高技术创新能力和实际操作能力。
3、关注生产过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点，每人每月提合理化建议不少于2条。
4、增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优势，每名成员技改攻关参与率不少于全年项目的50％。
5、广泛征求全段职工对设备、技术、工艺等方面的建议，扩大技改攻关范围。
6、结合本单位生产经营和本岗位生产设备装置、工艺流程、技术标准中的重点、难点和薄弱环节，广泛征集技能创新的项目，组织专业人员对征集的技能创新项目进行论证、评价和筛选，确定本年度技能创新项目，制定实施计划并进行攻关。
7、工作室每年举办一次创新成果展示，及时推广使用创新成果。
8、为单位技术业务部门提供申报专利项目的所需资料。
9、完成上级组织和部门交付的创新任务，加强与其它创新
工作室的交流与合作。
【管理制度】
职工学习创新活动是强化科技的延伸，是培养职工兴趣、发展职工个性生长的重要途径。
创新工作室是职工学习和操作的重要场所。
职工学习创新工作由工作室主任担任管理员。
1、为提高职工学习和操作技能，培养职工创新精神和实践能力，全面提高职工学习素养，特制定本制度。
2、劳模创新工作室，要充分发挥其职能，以达到培养职工创新能力的目的。
3、工作室由专人进行管理，管理人员要对创新工作室的工作负责。
4、室内布置体现热爱创新、学习资料，提高职工学习热潮。
5、工作室内的工具、设备要存放到位，各类设备要严格按照操作规程操作，避免不必要的损坏。
设备如有损坏应及时上报有关领导，及时维修。
对于非正常损坏的设备要追究有关人员的责任，并按规定赔偿。
6、工作室内的设备不得私自外借。
如因工作需要确需外借，必须由有关领导签字批准，管理人员要做好记录，及时归还。
7、使用人员要保证室内卫生，整洁有序。
8、管理员做好防火、防电、防盗工作。
9、非本活动室人员严禁进入工作室。
【工作流程图】
【师带徒活动制度】
一、师带徒——师傅职责
1、师傅必须有强烈的责任感和良好的职业道德，热心向徒弟传授理论知识和实际操作技能，帮助徒弟熟悉工作环境，培养徒弟爱岗敬业、艰苦奋斗的思想素质。
2、师傅根据徒弟所从事工种的具体要求，制定详细的培养计划，在实际工作中全方位地进行指导。
技能人员培训
流动课堂进工区
名师带徒
定期立项攻关
解决
生产难题技术工艺改进
创新成果运用四新技术应用技术专利申报
专业工种技师、专业技术人员
徐志敏创新工作室工作流程图
第七篇、劳模创新工作室职责
劳模创新工作室工作计划
劳模创新工作室职责劳模创新工作室工作计划
1、围绕学校年度工作目标、明确学校管理和教学研究内容。
工作室定期召开工作会议，组织学习，研究课题。
2、了解和掌握新理念、新办法、新经验等信息，及时更新观念，指导学校各项工作有效开展。
3、集中组织工作室成员开展活动，树立创新示范作用。
每年组织1至2次示范交流活动，完成1至2篇调研报告。
4、围绕研究项目，积极组织开展交流、研讨等活动，集思广益，培育集体凝聚力，形成富有战斗力的团队。
5、发挥劳模示范带头作用健全发挥劳模作用的常态机制。
组织和带领教师为学校发展献计献策，争创一流。
劳模创新工作室管理制度
1、忠于团队，履行责任，乐于助人，严格管理，严于律己，严格执行学校各项工作任务。
2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成学校分派的各项工作任务。
3、工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态。
4、工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助其他教师在工作上遇到的一切难题。
5、工作室设兼职秘书，负责联系成员和相关管理工作。
做好活动记录，对各种资料按要求保管存档。
6、工作室活动经费要按照裕安区工会的规定严格管理和支出，款项公开，确保专款专用。
王立平简介
王立平，男，1968年10月出生。
1989年师范毕业踏上三尺讲台，一直坚守贫困的乡村小学，倾心钻研教学，细心顺护学生，精心管理学校。
2012年被授予“安徽省先进工作者”，2014年荣获全国五一奖章。
勤奋好学，坚信学高为师。
坚持阅读大量教育教学专著，认真钻研教育教学理论，刻苦锤炼教学基本功，努力提高教育教学水平。
圆满完成教育教学任务。
先后四次参加“六安市骨干教师”培训。
在南京凤凰母语教育科学研究所的“凤凰语文论坛”里，他的主题贴多次被评为“随笔百优”、“十佳随笔”、“研备之星”等，2012年被授予“年度十佳人物”光荣称号。
言传身教，坚持身正为范。
二十多年来，他努力践行“为了孩子终身发展”的教育理念，以身作则，率先垂范，为孩子们做好榜样；大力发展学生
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