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指导文件5：

毕业设计（论文）开题报告

土木与建筑工程学院系（院）2012届

题目乐平矿务局采煤沉陷区综合治理南家苑安

置小区B型中42号楼工程单位工程施工组织设计

课题类型设计课题来源其他

学生姓名田振伟学号200804030017

专业工程管理年级班08工程管理

（1）班

指导教师刘青霞职称讲师

填写日期：

2011年11月02日

一、本课题研究的主要内容、目的和意义

1.研究的目的

施工组织设计是针对施工过程的复杂性,用系统的思想并遵循技术经济规律,对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为。

它努力使复杂的生产的过程，通过科学、经济、合理的规划安排，以达到建设项目能够连续、均衡、协调地进行施工，满足建设项目对工期、质量及投资方面的各项要求。

施工组织设计是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所做的全面合理的安排。

施工组织设计，是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂。

如何以更快的施工速度、更科学的施工方法和更经济的过程成本完成每一项建筑施工任务，这是工程建设者极为关心并不断为之努力和奋斗的工作目标。

在整个施工中主是要解决以下几个问题：

①优化选择施工方法和施工机械；②合理确定工程展开顺序和进度安排；③计算劳动力、机械设备、材料的需要量以及供应时间与方式；④确定施工现场各种机械设备、材料堆场、道路、水电网及各种临时设施的合理布置；⑤明确各项施工准备；⑥在建筑施工过程中，以工期、成本进行有效的控制，积极协调各部门之间的关系，使施工活动始终处于良好的管理和控制状态，以达到工期短、质量好、成本低的目标。

而施工组织设计就是对工程建设项目在整个施工过程中的构思设想和具体的安排，从而使工程建设达到速度快、质量好、效益高。

2.研究的意义

由于建筑产品具有空间上的固定性,体积庞大、造价高，生产周期长以及受环境影响大等特点，所以要想生产一个好的建筑产品，除了设计、施工、材料供应等因素之外还要靠先进合理的施工组织设计和有效的、科学的现场施工管理来保证。

施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件，在工程设计和施工阶段都要编制，其是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

它提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用，具体表现在：

①施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排，实行科学管理的重要手段和措施；②施工组织设计是统筹安排施工企业投入与产出过程的关键和依据；③施工组织设计是协调施工中的各种关系的依据；④施工组织设计为施工的准备工作、工程的招投标以及有关建设工作的决策提供依据。

通过施工组织设计编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用，也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性、在技术上的科学性和在实施工程上的可能性提供论证依据。

还可以预计施工过程中可能发生的各种情况，事先做好准备和预防，为施工企业实施施工准备工作计划提供依据。

根据实践经验，对于一个拟建工程来说，如果施工组织设计编制得合理，能正确的反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真贯彻执行，就可以保证拟建工程施工的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。

3.研究的主要内容

1.编制依据

2.工程概况

（1）工程特点；

（2）建设地点特征；（3）施工条件。

3.施工项目管理组织及职能分工

（1）选择该项目的组织形式；

（2）确定项目经理部的机构设置；（3）项目经理的遴选与职责；（4）项目经理部成员的主要职责；（5）施工项目经理部的管理制度等。

4.施工方案

4.1施工流向及施工程序

（1）各个分部工程施工段的划分及施工流向的确定；

（2）地下工程、主体结构、内外装饰、屋面工程等施工阶段的施工顺序。

要求对可以采用两种或两种以上可行施工方案的施工内容，要求做出不同施工方案之间的技术经济分析，通过比较计算选择技术上先进、经济上合理的最优方案。

4.2主要施工机械的选择

进行施工机械选择时，应初步选择出两种或两种以上施工机械，要求做出不同施工机械之间的经济分析，通过比较计算选择技术上可行、经济上合理的施工机械。

4.3主要分部分项工程的施工方法

（1）施工测量（包括沉降观测和基坑侧移观测）与放线；

（2）基坑（或基槽）土方的开挖及回填；（3）基坑降水与基坑支护；（4）垫层混凝土；（5）地下防水工程；（6）主体结构施工阶段的钢筋工程、模板工程及混凝土工程；（7）围护结构的砌筑；（8）屋面工程；（9）脚手架工程；（10）门窗工程；（11）装修工程；（12）水暖电卫等。

5.施工进度计划

（1）划分施工过程；

（2）计算施工过程的工程量和施工持续时间；（3）利用网络计划技术和横道图绘制施工进度计划表；（4）施工项目进度控制与工期保证措施。

要求按按工程量计算所得结果，通过劳动定额、基础定额和预算定额，再加上施工实践经验，确定各项施工过程的作业时间，在确定的工期和开竣工日期条件下，编制单位工程施工进度时标网络计划（必要时对计划进行优化）和单位工程施工进度横道图，做出劳动力资源需要量统计图。

6.各种资源需要量计划及施工准备

（1）技术准备工作；

（2）主要施工机械需要量计划；（3）主要材料需要量计划；（4）主要工种施工力量需要量计划；（5）现场准备工作等。

7.施工平面布置图

（1）现场施工条件；

（2）计算确定各种材料和构件堆场、各种临时性设施所需面积；计算施工现场的临时供水供电等；（3）绘制施工平面布置图。

要求施工平面布置图上应体现当前在建工程、拟建工程、已有建筑物和构筑物，施工围墙和周围环境，垂直运输机械、搅拌机械、材料和构件堆场、钢筋和木工加工棚、办公及休息用房、食堂、厕所、现场施工的临时供水供电线路、施工临时道路等。

8.施工项目技术与信息管理措施

（1）测量定位管理措施；

（2）施工试验管理措施；（3）施工资料管理措施；（4）其他技术管理措施。

9.施工项目质量管理措施

（1）质量方针和目标；

（2）质量管理控制措施；（3）质量技术控制措施。

10.项目现场及安全管理措施

11.施工项目冬期、雨期施工措施

12.技术经济指标

主要进行施工场地占地面积、施工工期、劳动量、劳动力均衡系数、采用合理施工方案和先进技术的成本节约指标等的计算。

二、文献综述（国内外相关研究现况和发展趋向）

施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性、控制性的技术经济文件，对施工的全过程起到战略部署和战术安排的作用。

随着科学技术的发展和社会的不断进步，工程项目的规模越来越大，对工程项目的质量、安全、环境保护、工期、成本等目标要求也越来越高。

在新的形势下，工程项目对施工组织设计提出了更高的要求。

因此在施工组织中加入项目管理的一些职能，施工组织设计由原来的纯技术性文件改变为技术管理性文件，它不仅指导项目的技术实施，而且在质量管理、进度管理、安全管理、季节性管理、项目组织、项目协调等方面有所发展，还增加了关于降低成本与新技术的开发。

如今，建筑市场依照国际惯例，工程施工的发包与承包实行招投标制和合同管理制，以及工程施工环境和技术环境的变化，施工组织设计的地位和作用也发生了根本性的变化。

世界各国对施工组织设计的概念和理解不完全相同，对其要求也有很大差别，导致了世界各国施工组织设计的研究与发展很不平衡。

但是其研究的内容和形式却相差无几，总的来说都分为标前和标后两种施工组织设计。

标前编制的施工组织设计是投标书的重要组成部分，是为取得工程承包权而编制的。

中标后项目管理层还要编制施工组织设计，用于指导工程施工，并在技术上、组织上和管理手段上论证投标书中的投标报价、施工工期和施工质量的合理性和可行性。

如今，无论是FIDIC合同条件，还是我国的《建设施工合同》示范文本，均将投标书列为承包合同的组成部分，因此，施工组织设计是工程承包合同的组成部分。

施工组织设计主要作用用于指导施工,但又不仅限于此。

其具体表现在以下三方面：

一是工程结算的依据。

工程造价的一个重要特点是造价与施工方案有关，同一项工程采用不同的施工方案，其工程量和造价都不一样。

工程投标报价应根据批准的施工组织设计确定。

二是施工组织设计是工程索赔的依据。

三是监理对象。

施工组织设计应用于施工全过程，集技术、经济、管理和合同于一体，是一份全面的施工计划和合同文件。

在施工组织设计中,施工方案是最为重要的一部分。

随着科技的发展，出现了新技术和一批新型建筑材料也都被应用于施工中，也由于项目管理理论的逐渐发展，在建筑施工过程中，不论在技术方面或是组织方面，通常都会有多种可行方案供以选择。

这样就会使施工企业对施工方案进行优化并选择经济效果最好的方案，以便在一定的时间和空间内，达到业主最满意的效果，完成建筑产品的生产。

近几十年来，网络技术迅速发展，在最初的双代号网络计划的基础上衍生出了单代号网络计划、时间坐标网络计划、搭接网络计划等一系列网络计划技术。

网络技术在施工组织上的应用，使得静态的网络图向动态的网络计划改变，随时对工程进度进行检查和调整，对施工进度进行控制，以实现工期目标。

其次就是使单纯的施工进度计划向施工进度计划、资源计划和成本计划等综合性计划转变。

再者让满足性计划向向效益性计划转变。

这样一来就对施工费用、成本进行优化达到效益最大化，这也正是项目管理的主要目标。

与此同

时，计算机软件的发展与应用让施工组织设计的编制变得容易多了。

AUTOCAD，PKPM造价，PKPM施工等一些列软件的应用加快了编制速度，提高了编制质量，并且有利于修改。

计算机的运用可以进行施工进度计划的优化、检查、调整和控制，并且能利用计算机网络及时获取、处理和利用各种有用信息。

总之，计算机的应用使得施工组织向动态化、信息化的项目管理方向发展。

虽然随着科技的发展、新型建筑材料的出现、新技术的应用以及计算机网络的发展和运用，施工组织不断地向前发展，但还是存在着一些不足：

①目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源。

对早已有的成功经验没有很好的进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有很好的提高劳动效率、降低资源消耗的作用。

②施工组织设计的编制人员并不都是既有技术理论基础又有具体施工经验的，使得编

制的施工组织设计缺乏对具体过程的特点针对性，没有很好的起到指导施工的作用。

③施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制的，以适应不同工程的特点，但不同编制的人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，做了大量不必要的重复劳，

降低了工作效率。

④目前施工组织设计的编制经常是技术部门的技术人员编制，由生产部门执行，出现了设计与实施分离的现象，一至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到知道施工的作用。

随着施工技术的发展，工程管理水平的逐步提高，施工组织中存在的各种问题正在逐步的得到纠正解决。

从目前我国施工组织设计内容上逐步变化的趋势来看，它正在向项目管理规范推进，并逐步演变为项目管理策划。

三、拟采取的研究方法（方案、技术路线等）和可行性论证

四、预期结果（或预计成果）

五、研究进度安排

1.图纸自审、会审，调研；完成开题报告三周

2.施工方案制定一周

3.工程量计算二周

4.施工进度计划编制，各种资源需要量计划及施工准备计划编制一周

6.施工平面布置图编制一周

7.施工技术组织措施编制一周

8.整理设计，修改成文一周

9.答辩（寒假开学）一周

合计十一周

六、主要参考文献

【1】郑少瑛.建筑施工组织【M】.第一版.北京：

化学工业出版社，2005

【2】张玉祥.建筑工程施工计划编制和管理【M】.第一版.北京：

机械工业出版社，2005

【1】张厚先，阎西康.土木工程建筑施工组织【M】.第一版.北京：

化学工业出版社，2010

七、审核意见

指导教师对开题的意见：

指导教师签字：

年月日

院系审核意见：

审核人签字：

年月日

说明：

1、该表每生一份，院系妥善存档；

2、课题来源填：

“国家、部、省、市科研项目”或“企、事业单位委托”或“自拟课题”或“其它”；课题类型填：

“设计”或“论文”或“其它”。