园林绿化监理规划高平的.docx
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园林绿化监理规划高平的
高平市丹河市区段神农桥至丹
河市区段出口绿化提升工程
监
理
规
划
编制：
审批：
批准：
目录
一、工程概况
二、监理工作的目标、依据、范围和内容
三、本工程的特点、重点与难点及针对性监理措施
四、监理工作计划
五、监理组织机构及监理人员职责
六、监理工作控制的程序、方法与措施
七、监理的内容与方法
八、监理工作守则和监理工作制度
九、监理工作设施
十、危险性较大分项工程明细
十一、主要编制的监理细则项目明细
第一章工程概况
一、本工程概况
（一）、综述
工程名称：
高平市丹河市区段神农桥至丹河市区段出口绿化提升工程
建设地点：
高平市南城办赵庄村
工程总投资：
4500万元
工程工期：
2015年4月15日-2015年10月15日
工程质量要求：
合格
工程安全要求:
安全达标,符合合同要求
建设单位：
高平市南城街街道办事处
设计单位：
北京北林地景园林规划设计院有限责任公司
监理单位：
山西协诚建设工程项目管理有限公司
施工单位：
北京东方园林生态股份有限公司
（二）、概况
1、工程特点概述
⑴本工程地点位于高平市南城街道办事处赵庄村。
绿化工程主要种植油松、华山松、银杏、元宝枫、栾树、馒头柳、毛白杨、法桐等几十种不同品种和规格的苗木。
⑵本工程施工面多而散，苗木品种和数量都较多，需要做好周密合理的苗木进场计划。
2、本工程的主要设计内容及主要工程数量：
项目名称
单位
数量
绿化总面积
平方米
124993
乔木
株
11927
灌木
平方米
3314
花卉、草坪及水生植物
平方米
93007
园建
平方米
30534
人工湖
平方米
13232
第二章、监理工作的目标、依据、范围和内容
我公司监理人员在施工阶段的监理中，将严格按照“严格监理、热情服务”的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，制定详细的工作计划、明确各自的岗位职责和严格的检查制度，遵循“公平、独立、诚信、科学”的准则，并执照“协作诚信、开拓进取”的企业精神，认真、细致地做好监理的每一项工作，为业主提供优质的服务。
一、监理工作目标
我公司始终坚持“公平、独立、诚信、科学”的原则，树立全局观念，通过科学的管理、策划和部署，对工程进行有效的组织、协调和控制。
我公司将在全面履行《委托监理合同》的基础上，依据建设单位和施工承包单位签定的《施工合同》，为业主提供优质服务，全面实现本工程预定总目标。
监理工作总目标分解为：
质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标、项目风险管理目标、安全与文明施工控制目标、服务与协作目标。
1、质量控制目标
本工程监理质量目标为合格工程。
将根据设计文件、施工及验收规范和工程检验与评定标准进行工序、部位、单位工程质量目标的分解，以控制工序工程质量来保部位工程质量，从而保证合格工程质量目标的实现。
2、投资控制目标
投资控制目标——力争把工程造价控制在投资预算范围内，实现最佳效益。
以建设单位同承包商签定的承包合同价及其承包合同方式为依据，建立本项目的投资控制程序与控制要点，合理确定工程造价，为建设单位创造最佳的工程建设效益，实现合同投资目标。
3、进度控制目标
进度控制目标——按施工合同规定的工期及阶段目标实施进度控制。
本工程工期要求是180日历天。
按本工程工期计划总目标，对施工总进度计划分解各节点、阶段性供职计划，尤其是对关键线路上的施工控制点、雨季施工措施控制点、材料供货控制点的管理，使它们有机地结合并保证施工总进度计划的有序进行，以阶段性分解目标保证整体工程进度目标的实现。
4、项目风险管理目标
风险管理目标目标——避免承包方工程索赔及合同外价款的增加，严格控制洽商变更，确保工程质量、进度、投资目标的实现。
进行项目风险管理，依据《施工合同》、《委托监理合同》、国家及地方的有关法律、法规，对现场地下管线等进行分析、预测、管理，对工程质量、进度、造价方面的风险可能出现的概率及损失值进行估计，找出风险管理重点，建立相应的防范对策，并落实风险管理责任，设立风险因素识别一览表。
5、安全与文明施工控制目标
（1）安全控制目标：
安全达标，杜绝安全责任事故；
（2）文明施工目标：
达到文明工地标准要求和环保要求，力争文明施工优良样板工程。
具体目标——实现施工合同规定的安全生产、文明施工要求。
6、服务与协作目标
用本公司的承诺和行动，保证按照招标文件和监理合同要求，提供一流的服务。
具体目标——以优质的服务，赢得业主信任，取得有关各方的工作支持与配合。
二、监理工作依据
1、国家发布的关于工程建设、监理的法律、条例；
2、国家发布的关于工程建设的规范、规程、标准；
3、本工程有关的招标文件、施工图纸；
4、建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同；
5、建设单位与监理单位签订的建设工程监理合同；
6、《建设工程质量管理条例》；
7、《建设工程安全生产管理条例》；
8、《工程建设监理规范》国家标准GB50319-2013；
9、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99
10、《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005/J405-2005）；
11、本工程住建、规划、交通、消防、环境、绿化等政府部门的批文；
12、本市现行的预算定额，取费标准及有关工程造价管理规定。
三、监理工作的范围和内容
（一）监理工作的范围
1、建设单位与施工单位签订的施工合同范围所包含的全部工程项目施工阶段监理。
2、工程前期的临时工程及有关临时项目。
3、交付验收有关工作内容。
4、保修期内的监理工作
（二）监理工作内容
监理服务各阶段内的具体监理工作，按照《建设工程监理规范》（GB/50319—2013）、《建设工程质量管理条例》（国务院第279号令）、《建设工程安全管理条例》及国家、部委和山西省有关部门颁布的有关法律法规的要求，并结合本工程具体情况对工程实施全过程监理，包括：
（1）编制工程监理规划；
（2）编制监理实施细则、旁站方案；
（3）熟悉合同文件，了解施工现场；
（4）计划完成统计与比较；
（5）参与交桩和设计交底工作、审查承包施工单位提交的复测成果；
（6）参加第一次工地会议和主持常规工地会议与组织协调；
（7）批准工程开工报告，批准单项工程开（复）工报告；
（8）督促和检查承包施工单位建立安全保证体系；
（9）督促和检查承包施工单位建立质量保证体系；
（10）审核承包施工单位授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质及持证上岗情况。
（11）工程材料检查，控制重要产品、各种设备、电器、电料、及土建施工用材料的质量。
特别加强到场重要建筑材料质量。
（12）审查承包施工单位拟用于本工程的机械装备的性能与数量；
（13）审查承包施工单位实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；
（14）审查和认定分包合同和分包人的资质；
（15）检查和督促承包施工单位实施进度计划，核查承包施工单位的修正计划；
（16）要求承包施工单位按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验等手段监督、检查和控制工程质量；
（17）工序质量验收，特别是隐蔽工程及各类预埋件的验收；
（18）调查、处理工程缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包施工单位按规定上报有关部门；
（19）按市住建局有关文明施工的规定，督促检查现场文明施工水平；
（20）发布分项工程停工令，对严重违约的合同工程经甲方同意后，发布合同工程停工令；
（21）对己完成工程量进行计量与工程款支付凭证的签署；
（22）审查设计变更预算、办理洽商；受理合同事宜，根据合同规定进行初步评估和处理；
（23）根据合同规定初审违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；
（24）编制监理月报，按时向甲方报告，必要时可向甲方提出专项监理报告。
（25）对拟交工工程进行检查和初验，提出初验报告；
（26）协助并参加由甲方组织的交工验收；
（27）督促、检查施工单位按工程管理部门和甲方的要求进行编制竣工文件，编写监理质量评估报告；
（28）编制提交监理方面的竣工文件；
（29）监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，调查已交工工程中出现缺陷、病害的原因并确定相应责任；
（30）、签发工程缺陷责任终止证书；
（31）、签发最终支付证书；
（32）、配合业主的竣工验收和工程移交工作
（33）编写监理工作总结；
（34）其他。
第三章本工程的特点、重点与难点
及针对性监理措施
一、本工程的特点分析
根据本工程的设计施工图并结合现场考察情况及以往的监理经验和体会，认为本工程具有以下特点：
1、设计上的特点：
（1）本工程包含绿化种植和水电、土建等系统，各专业需交叉作业的项目较多。
（2）本工程种植的苗木品种繁杂，数量较多，要制定详细的进苗计划。
2、施工现场的特点：
（1）要注意做好安全防护措施，选择适当施工时间，尽量减少气候对苗木种植的影响。
（2）施工场地较开阔零散，难以做到全封闭施工，要注意材料的堆放及安全。
二、本工程的重点及针对性措施
1、督促做好安全文明施工是监理控制的关键，是本工程的重点。
安全施工是任何工程控制的重点，本工程在安全方面的工作有：
施工用电安全、施工机械操作安全、行人及施工作业人员安全、交通安全等。
主要措施有：
做好人员资质审查，确保各工种（特别是特殊工种人员）持证上岗，施工、质检、安全等三类人员到位。
督促检查机械的完好程度，人员操作证是否有效，是否熟悉机械操作规程。
督促施工单位完善安全保证体系，做好上岗前的安全培训和安全交底工作，并在实施中，做好督促检查工作，狠抓安全措施的落实。
2、绿化种植质量是监理控制工作的重点。
督促施工单位做好选苗工作，苗木必须严格按照设计要求的规格购置，枝干健壮、形体优美，对绿化种植质量的好坏直接影响公园景观、环境乃至城市形象，因此，搞好绿化种植是本工程的重点。
具体措施如下：
①充分熟悉绿化图纸，了解设计意图，要求进场苗木线条圆顺、美观；②质量要求也比较高。
绿化监理工程师与施工单位一起到苗圃场选苗；③注意苗圃在运输过程中的保护；④在种植时，放线、挖穴、选土、回土、浇水等严格按要求施工，并做好养护；
三、本工程的难点及针对性监理措施
1、乔木规格较大，注意严格控制进场质量。
本工程所使用的乔木大多都是中、大规格的，如何既能保证苗木的成活，又能确保立时达到景观效果，这是我们控制的重点、难点。
监理措施如下：
督促施工单位提前介入，做好苗木采购的市场调查，尽量选用符合设计要求的品种。
在苗木订购前一定要组织业主、设计、监理人员到苗场看苗，达到共识后才能订购。
要求施工单位在苗木运输时要注意做好保护措施，防治枝条破损，影响树木造型，种植后要求施工单位要加强苗木养护工作，加快苗木的复壮成长。
2、工期紧、景观要求高，也是控制的重点、难点。
本工程工程量大，而工期只有180日历天，为了确保工期定出以下措施：
①严格审查施工组织方案，特别是进度计划的可行性、科学性方面，在保证措施（包括人员、机械、材料、施工方法等方面）上，作严格的审查；②在实施过程中，进度计划的落实上，从总进度计划、阶段性进度计划、周进度，甚至每天进度上，均作加强督促落实；③运用月计量手段，加强工程管理力度。
④建议业主加大拆迁工作，确保按时提供施工场地。
注意事项及针对性措施
根据本工程的具体特点及对本工程重点、难点的分析，制定如下针对性措施：
1、监理机构人员配备必须合理，同时各专业要配套
监理机构人员安排时必须合理，各专业配套，我公司将配备足够的监理人员。
2、编制详细的监理实施细则，指导现场的监理工作；
3、加强现场旁站监督、控制与协调，确保各项措施的落实，从而保证本工程各控制目标的实现（具体见下面各章节分述）。
4、完善检测及控制手段，确保施工质量
5、严格监督做好测量控制工作，确保工程按设计要求顺利完成。
在测量监理工程师的指导下，搞好测量交桩和测量复核，并在测量监理工程师的协调下，做好各标段之间的联测，将测量成果报总监审批；各标段根据各自工程特点，进行控制点的加密，建立测量控制网，经复测闭合后，将测量成果报总监审批。
测量监理工程师在监督施工测量过程中，对每一分项工程必须作严格的监测。
6．在安全文明施工方面，加强程序上的控制及措施的落实。
主要措施有：
做好人员资质审查，确保各工种（特别是特殊工种人员）持证上岗，施工、质检、安全等三类人员到位。
督促检查机械的完好程度，人员操作证是否有效，是否熟悉机械操作规程。
督促施工单位完善安全保证体系，做好上岗前的安全培训和安全交底工作，并在实施中，做好督促检查工作，狠抓安全措施的落实。
做好环保及文明施工的工作尤为重要，确保村民的正常生活。
具体措施如下：
①督促制定完善的环保文明施工制度；②审查环保及文明施工方案是否可行；③督促环保及文明施工措施的全面落实；④做好安全文明施工措施费的单列支付，确保安全文明施工措施费用的落实。
第四章监理工作计划
根据本项目工程特点，结合本项目质量、安全、投资目标和工期的要求，以及监理工作三个阶段（施工准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任期阶段）的划分，我们计划作好以下方面的工作：
一、前期准备
施工准备阶段做到高起点、严要求、充分作好前期准备工作：
1、编制好监理规划、监理实施细则、安全文明施工监理专项方案、旁站方案（包括安全旁站）；
2、建立健全组织机构、部门和人员岗位明确、职责清楚，既有分工，又密切合作，强调团队精神，加强整体战斗力；
3、建立完善的监理工作制度和监理工作质量保证体系，以监理工作质量保证工程质量和安全，建立质量和安全监理制度，预防为主，加强预控；
4、认真熟悉图纸、技术规范、合同文件，详细调查施工现场状况；
5、重点审查承包人质量、安全、文明施工保证体系（包括质量、安全管理制度）的建立和保证措施的完善，在岗前培训上、工前安全技术交底、质量与安全意识教育、特殊工种持证上岗、工程开工前的安全检查与评价等方面加强检查和督促；
6、严格审查施工组织设计和有关专项方案及安全专项方案，针对合同工程范围内的重点分部、分项工程的施工方案进行论证，并作提前部署；
7、对总体进度计划的审查和关键线路各工序进度的控制；
8、参加第一次工地会议及图纸会审。
9、检查测量放线控制成果及保护措施
专业监理工程师对施工单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：
1检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；
2复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
二、施工阶段作好过程控制
1、熟悉分项工作内容和控制检查方法；
2、作好施工测量放样的复测和原材料（包括配合比）的检验试验工作；
3、严格按审批的施工方案和保证措施监督施工；
4、关键部位的监理旁站（包括安全旁站）工作，并做好旁站记录；
5、严格执行工序审验制度和危险源公示制度；
6、充分利用监理工程师质量签证权和计量支付审核的权利把好质量关；
7、加强施工安全、文明施工的监督检查，搞好安全、文明施工动态管理；
8、加强工程变更的监督管理，有效控制工程投资；
9、严格监控关键线路工程的进度执行情况，动态进行进度管理，保证合同工期；
10、作好内业资料的管理，要求工程资料真实反映工程施工过程和工程内在质量；
11、作好计量支付工作，既要保证工程资金到位，又要保证业主资金安全；
12、加强合同管理，依据合同做好各方面的监督与控制工作；
13、做好组织与协调工作，为业主提供优质服务。
三、交工及缺陷责任期的监理工作
1．作好工程的交验工作；
2．督促承包人作好竣工资料；
3．作好完工结算工作；
4．接到竣工验收申请后，进行工程现场检查及竣工资料检查等，配合业主做好竣工验收的其他工作；
5、做好缺陷责任期的现场调查工作，督促施工单位做好工程缺陷修补工作。
第五章监理组织机构及监理人员职责
一、监理组织机构
依据公司ISO9001质量管理体系的要求，根据本工程项目的特点、以往的监理经验，以及公司的管理制度，为了保证工程监理目标的圆满实现，我公司拟建立如下图监理组织机构，开展日常的工程监理工作。
技术保障系统
公司的专家顾问组
土建、水电
监理组
总监理工程师
二、项目监理机构人员配置
监理职务
姓名
专业
备注
总监理工程师
监理工程师
监理工程师
见证员
（一）职能部门职责分工
监理组织由管理决策系统、技术保障系统、操作实施系统组成，在总监理工程师的统一领导下，各职能部门有效运作。
1、管理决策系统
管理决策系统由总监理工程师负责工程项目的质量、安全管理、进度审批、投资签审、合同管理、信息处理、对外协调。
2、技术保障系统
技术保障系统由总公司的资深专家组成，负责解决工程项目出现的重大技术问题，是项目监理部的技术后盾，保障工程项目达到经济上可行、技术上可靠、安全上稳妥、质量上保证。
3、操作实施系统
操作实施系统由质量控制组，进度控制组、投资控制组、安全及文明施工管理控制组、信息资料管理监控组组成，负责工程项目进度、质量、投资、合同和信息、安全及文明施工的具体控制管理和信息收集。
质量控制组及进度控制组：
负责施工过程中材料进场质量的把关，控制施工过程各工序质量；审核施工进度计划，加强进度控制，搞好协调工作。
安全文明施工管理组：
负责整个工程施工现场安全、文明施工的监督、控制和管理及其有关的协调工作。
投资控制组：
负责合同管理工作及工程的投资控制工作，审核承包商提交的预算，审核完成的工程量和进度款及进行工程竣工结算等。
信息资料控制组：
负责工程监理过程中所有资料、信息的收集、整理、归档、提供工程有关技术资料，完成监理过程中的文字处理工作，负责收发文件，负责现场的行政和后勤工作。
三.监理人员岗位职责
根据监理规范、监理委托合同及建设单位的授权确定总监理工程师的岗位职责，其他专业监理工程师的职责由总监理工程师确定及按照监理规范执行。
1、总监理工程师岗位职责
1确定项目监理机构人员及其岗位职责。
2组织编制监理规划，审批监理实施细则。
3根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。
4组织召开监理例会。
5组织审核分包单位资格。
6组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
7审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。
8组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
9组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
10组织审查和处理工程变更。
11调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
12组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。
13审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
14参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
15组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
2、总监理工程师代表岗位职责
1）总监理工程师在现场的情况下，协助总监理工程师做好监理现场的管理工作。
2）总监理工程师不在现场的情况下，行使总监理工程师授权范围内的总监理工程师职责。
3、专业监理工程师岗位职责
1参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。
2审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。
3参与审核分包单位资格。
4指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。
5检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
6验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。
7处置发现的质量问题和安全事故隐患。
8进行工程计量。
9参与工程变更的审查和处理。
l0组织编写监理日志，参与编写监理月报。
1l收集、汇总、参与整理监理文件资料。
12参与工程竣工预验收和竣工验收
4、测量监理工程师岗位职责
（1）熟悉设计图纸要求，检查承建商按图施工情况。
（2）根据国家规范标准，按项目总监的安排，负责检查复测各分部分项工程的标高、轴线尺寸、几何规格、垂直度等情况，向项目总监提交质量监理情况报告，如有质量问题拟制整改通知单，经项目总监签发，督促承建商落实整改。
（3）及时记载监理日志，参加工地例会，向项目总监反映监理中存在的重大问题。
（4）完成项目总监安排的其它工作。
5、安全监理工程师
（1）负责监理部现场安全文明施工监督检查工作。
（2）审查施工组织设计中有关现场安全文明施工的内容，包括：
安全组织机构，有无成都市注册安全主任，区域安全责任人等，督促承建商建立和完善安全文明施工生产制度、安全技术措施及安全技术操作规程、特种作业持证上岗等执行情况。
（3）审查安全监督站办理安全监督手续。
（4）检查承建商的安全措施落实情况，针对施工中的不安全因素与安全中的薄弱环节进行研究并提出措施，并督促承建商整改，审查特殊机械和特殊工种的操作人员的资格证、上岗证。
（5）定期巡视检查施工现场，定期检查承建商的安全管理内业资料，并将检查的结果记录在月报中，发现安全隐患应及时制止，并拟发《安全隐患通知单》，情况记录在监理日记中，定期上报现场安全文明施工情况。
（6）每周监理例会上分析安全监理情况，指出安全文明施工存在的问题、安全隐患,明确整改时限；对施工现场存在安全问题整改不及时或不合格，向承建商发整改通知单。
（7）评价承建商的现场安全文明施工情况，并提出奖罚意见。
（8）每月20日将《安全监理月报》报公司安委会。
（9）参加公司每月安全检查，就存在的问题及安全隐患拟发《安全隐患通知单》，并监督其按时整改完毕。
（10）完成项目总监安排的其它工作。
6、监理员岗位职责
1检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。
2进行见证取样。
3复核工程计量有关数据。
4检查工序施工结果。
5发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。
7、信息资料员岗位职责
1）收集、管理所有监理工程有关的图纸、文字、数据、音像等工程技术资料。
2）收集发送监理工作中的往来文件，并登记收文、发文纪录。
3）负责监理文件的打印、复制和分发。
4）负责监理技术性资料的分类整理、立卷建目录，及归档。
5）归档、整理监理竣工资料，交项目总监理工程师审核签字后，按规定的时间上交公司资料档案室收存。
6）熟悉使用微机进行文档管理，建立清晰子目录，便于查找和利用。
重要文件进行拷贝备份，并注意文件保密。
第六章监理工作控制的程序、方法与措施
为了更好地将监理工作的内容落到实处，保证监理工作目标的顺利实现，遵循正规的监理工作程序，采取正确的监理方法、采取有效的监理工作程序和措施是十分重要的。
一、投资控制的程序、方法和措施
（一）、投资目标分解
以建设单位与施工单位签定的工程承包合同价为目标。
按部位、工序进行目标分解，控制设计变更、洽商和工程索赔的新增费用，在合同价及相应的承包方式内，按质完成工程项目。
（二）、投资控制原则
1、工程造价的控制应以施工合同及变更、协议，工程设计文件及工程变更，价格信息，预算定额、取费标准、工期定额及国家、地
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