两匹马的故事.docx
《两匹马的故事.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《两匹马的故事.docx（17页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
两匹马的故事
《两匹马的故事》
《两匹马的故事》读后感汇编序言
发布时间：
2011-1-12访问次数：
10
中国有句古话：
“教学相长”，说的是教育者和受教育者会在教育的过程中互相影响和促进，然后共同获得知识的长进。
在高速公路迅速发展的新形势下，如何让高速公路从业者树立正确的职业观和职业道德价值取向，是当前高速公路和谐发展面临的一个重要课题。
小河管理所坚持以人为本，因势利导，积极搭建员工思想交流平台，帮助员工在交流中受启发，受教育，从而树立正确的从业态度和从业精神，提高员工的综合素质。
5月6日，小河所改变原来的员工大会模式，由过去的“被动听”转变为“主动讲”，全所员工就“两匹马的两种命运”积极发表了自己的想法和见解，仁人见仁，智者见智。
“两匹马的两种命运”虽是一个很简单的故事，但蕴含着丰富的哲理，有的员工从人才培养角度，有的员工从管理者角度，有的员工从商业角度，也有的员工从行为学的角度进行辨析，不一而足。
不同的视角得出不同的主题思想，得出不同的人生感悟，通过此次大讨论，大辩论，给如何开展基层员工思想政治工作开辟了一条新路子。
“两匹马的两种命运”具有很强的现实意义，无论是“马”，还是“马的主人”，在现实生活具有丰富的生活原型，具有极其广泛的生活源泉，如果说故事中的“马的主人”在现实生活代表的是管理者，那么“马”就是被管理者，从故事中主人对马的管理方式，以及两匹马的做事态度都可以在现实生活中找到原型，这样的故事，易于让员工在大会上有话可说、有感可发，以故事启发员工，让员工自己明白做人做事的道理。
正如小河所一名员工在辩论时所说：
“只有不适应岗位的人，没有不适应人的岗位”，朴实的语言，让人深受启发和教育，感慨万端。
从故事中，知人善用，因势利导，对精细管理提出了新的要求。
爱岗敬业，尽职尽责，忠诚做人，勤勉做事，是这个故事透射出的主旋律。
由于时间短和水平有限，小河所员工“两匹马的两种命运”的发言材料还很肤浅，必定存在许多纰漏和不足之处，敬请各位领导和朋友多给予谅解和赐教。
晏中明
二〇一〇年五月十八日
《两匹马的故事》内容
发布时间：
2011-1-12访问次数：
7
有一天，主人用两匹马来拉货，前面的马走的很好,而后面的马走得很慢还常常停下来。
于是主人就把后面的马身上的货挪到前面一匹马身上去。
等到后面的一匹马身上的东西都搬完了，便轻快的前进，并且跟前面的那匹马说：
“你辛苦吧，流汗吧，你越是努力干活，主人就越是要折磨你。
”
当到达目的地时，有人看到主人只用一匹马拉货，便对主人说，“既然只用一匹马拉货,你养两匹马干嘛？
不如好好的喂一匹马，把另一匹宰掉，总还能拿到一张皮吧。
”于是，主人便真的这样做了。
《两匹马的故事》读后感——何辉
发布时间：
2011-1-12访问次数：
9
看完这侧故事，受益匪浅。
现在，我来谈谈我的看法。
当后面那匹马看到自己身上的货物都被转运到前面那匹马身上时，它暗自庆幸，以为自己很聪明，只用了个小伎俩，就让自己轻松的享受到了好的待遇。
其实不然，我认为这匹马不仅没有远见而且太过圆滑，这两点在生活中都是不可取的。
首先谈谈后面这匹马的没远见吧。
在现实生活中，会有很多的诱惑在眼前出现。
如果一点点的诱惑就承受不住，迷失自己，是难以适应如今这个快步伐前进的社会现实的。
如果只贪图眼前的小利益、小收获，那么就不会有大的回报。
生活中，像后面这匹马一样没有远见的人比比皆是，他们抱着侥幸的心理得过且过，总以为自己会是很幸运的那一个，不知道还有居安思危这一说。
于是，他们没想到自己会有“被宰”的一天。
他们天真的以为，耍些小聪明就真的是他很聪明，用一片树叶挡住自己眼前的所有视线，如同井底之蛙，只能看到一片天。
最终，亲手葬送了自己的前途乃至生命。
再来说说后面这匹马的圆滑。
做人不能不圆滑，但是不可太过圆滑。
有句话说的好，聪明反被聪明误。
同为一个主人养的两匹马，生活在同一个屋檐下，怎么能又怎么忍心让自己的同伴独自背负那么沉重的货物呢，良心何在？
况且，在别人累的汗流浃背时，你还在一旁幸灾乐祸的说风凉话，这也太不地道了吧。
不过，现实生活中不地道的人太多，踩着别人的肩膀往上爬的人也太多。
还是提醒那些正踩在别人肩膀上的人，你可要看准了，踩稳了，否则摔下来，小则狠狠一跤，重则一命呜呼，着实不划算。
说完后面那匹马，现在来谈谈前面那匹马。
生活中，如同前面那匹马一样辛苦生活着的人很多：
享受和别人一样或者比别人差的待遇，却做着和别人多很多的事。
可是，他们毫无怨言。
也许，他们确实需要那份待遇去开展生活；也或许，他们做这些事，不求回报，只为自己过的快乐。
总之，这种生活态度是积极向上值得学习的。
不追求名利待遇，以一颗平常心本分的生活着，这样的人很多。
他们在自己平凡的岗位上，安分守己、与世无争默默无闻的工作着，一点一点散发着自己身上的光和热。
他们相信，只要自己认真地做每一件事，哪怕别人不理解，哪怕别人冷嘲热讽，自己付出了就是快乐的，而且总有一天，终究会有个伯乐出现并且理解自己的。
怀揣着这样的信仰，他们日复一日年复一年地过着，哪怕伯乐并未出现，可是他们有美好的信仰和健康的观念啊，这就足够了，不是吗。
何辉
《两匹马的故事》读后感——王宏伟
发布时间：
2011-1-12访问次数：
6
初读“两匹马的两种命运”这一故事，咋一看也就一般的寓言故事，但细细咀嚼，却发现这一故事有很强的现实寓意——故事中的“主人”和“马”都可以在现实社会中找到原型，细读这个故事，有三个问题一直萦绕在我脑海。
人该如何做好自己的工作？
从最本真的意义上来说，人生来就是来劳动的，人通过劳动获得收入支撑自己活在这个世上，所以无法想象一个不劳动的人，以何立足世间？
同样，一个懒惰的人和不劳动的人是同样的道理。
看看故事中的那匹慢马，之所以拖货物慢，我觉得本质还是不勤劳、不任劳任怨，是懒惰的天性使然。
人人都有惰性，那么怎么克服自己的惰性，把自己的工作做好呢？
我觉得想要把工作做好，最重要的一个好的心态，好的心态可以引导一个人正确的开展工作。
比如，既然选择了，就要为选择负责任，这是一个重要的心态。
再比如，在好的心态下你会很自然的接受工作中遇到的问题困难，会把问题困难当成理所当然的事情，因为做有价值的事情是必须经历挑战的。
顺心的接受了挑战，战胜了困难，工作自然就是出色的。
人该如何为人处世？
为什么会想到“为人处世”呢？
因为故事中那匹慢马在主人把货物转移到快马身上后，竟然不感谢快马帮自己分担了重量，还对快马冷嘲热讽。
这是故事中最不能让我接受的，慢马这种怕吃苦、投机取巧的行为，使我想到了“为人处世”的问题了。
对于如何做人，我觉得就如同书法——“心正则笔正”；如同航船——“道明则帆顺”。
做人必须得守本分、守规矩。
无论是谁，没有能力固然干不好工作，不会有大的作为，但是不守本分和规矩，就肯定会走歪路、跌跟头；一个人本领再大，能力再强，倘若不守本分和规矩，也终究要犯错误。
当然，由于文化基础、成长经历和家庭社会背景的不同，每个人的能力会有大有小，素质提高有快有慢，但只要我们本分做人，扎扎实实学习，努力提高能力素质，就一定能够做一个无愧于自己、无愧于他人、无愧于社会的人。
人该如何当好一个管理者？
这个问题是我由故事中的“主人”的行为而想到的。
故事中的“主人”的两个行为：
一是把货物从慢马转移上快马上，二是最后把慢马杀掉，这两个行为在我看来还是有失偏颇的。
作为一个管理者我认为最重要的是知人善用，知人善用说白就是把人放在他擅长的岗位上，并且知道什么时候该用“大棒”，什么时候该用“胡萝卜”。
刘邦是我认为的作为一个管理者做的是相当好的一个人，刘邦曾问群臣：
“吾何以得天下？
”群臣回答皆不得要领。
刘邦遂说：
“我之所以有今天，得力于三个人——运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良；镇守国家，安抚百姓，不断供给军粮，吾不如萧何；率百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。
三位皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。
”我觉得一个管理者最应该思考的就是使自己团队中的每一份子的能量都充分发挥出来，使团队产生1+1﹥2的功效，如果能做到这样，那么也就是一个成功的管理者了。
最后回到现实中，其实工作就是我们施展自己才能的舞台。
我们的应变能力，决断力，适应力，以及我们的协调能力都将在这个舞台上得以展示。
人生离不开工作，工作不仅能赚到养家糊口的薪水，同时，艰难的事务能锻炼我们的意志，新的任务能拓展我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与他人的交流能训练我们的品性。
从这个意义上说，工作就是我们描绘自己人生图画的画纸，而作画的画笔就在我们自己手上，如何画好人生这幅图画，就全凭各自的人生智慧了。
王宏伟
《两匹马的故事》读后感——夏玲
发布时间：
2011-1-12访问次数：
2
这个故事简单的讲述了两匹不同性格的马与它们主人之间的故事，两匹马由于做事的方式不同分别得到不同的结局。
故事中的快马因为做事认真,勤劳得到了主人的认可，所以得到了自己工作的延续，而慢马因为做事懒惰，态度不诚恳没有得到主人的认可而终结了自己的生命。
从这个故事中我们能体会到很多感想，也反映了我们生活和工作中的种种现象及态度。
把马换成人，在工作中领导当然不会把不称职的员工杀掉，但一定不会得到大家的认可，就像故事中那匹偷懒的马一样。
职场中也有许多人错误的认为，领导不在身边而卖力工作的人是笨蛋，其实拥有这种想法的人才是最大的笨蛋，熟不知领导不在身边而更加卖力工作的人将会得到更多的奖赏。
成功是一种努力的积累，那些一夜成名的人，其实在他们成功之前，已经默默地奋斗了很长时间，任何人想取得成功都必须付出自己全部的努力。
我们做事不能总想着做给领导看，更不要等着别人来监督你，在自己的岗位上工作就应该尽职尽责，做到领导在与不在一个样。
同样在生活中也是如此，生活本就是一条不平坦的路，我们在上面行走就要保持一颗平坦的心，这样才能走得更远。
俗话说“心静路则静”，反而之你总是想着走捷径，耍小聪明偷懒，那只会是当自己人生路上的绊脚石。
人生是美好的，也是绚丽多彩的，只有你保持一颗平常认真负责的心，才能看到更多更美的焰火。
夏玲
《两匹马的故事》读后感——白珍蓉
发布时间：
2011-1-12访问次数：
5
近期，在员工大会上，听领导讲了一则故事，说的是一位主人把货物装在两辆马车上,让两匹马各拉一辆车。
在路上，一匹马渐渐落在了后面，并且走走停停，主人便把后面车上的货物全放到前面的车上去。
当后面那匹马看到自己车上的东西都搬完了，便轻快地前进，并对前面的马说：
“你越是努力，主人越要折磨你。
”到达目的地后，有人对主人说：
“你既然只用一匹马来拉车，那么你养两匹马干嘛？
不如好好地喂一匹，把另一匹宰掉，总还能拿到一张皮吧！
”于是，主要便真的这样做了。
故事虽小，但意味深长。
联想到我们的现实工作，其实不难发现这两匹马的“原形”，从“两匹马”的最终结果，我们可以得到三点启示，那就是工作中不要有三种心态。
不要有“生怕吃苦”的心态。
前面的马由于拉车踏实，不怕吃苦，很快被主人发现，便把后面马车上的货物也搬了过去，在后面的马故意挑衅面前丝毫也没有动摇和怨言，最终它的付出得到了主人的赏识和肯定。
可见，在工作中一个人只要肯干事、会干事、能干事、多干事，领导和同事都是看得见的，也是一定会得到肯定的，但有些员工却并不这样认为，在他们看来“会做事的人只会做的越多，做的越多也就会错的越多”，在工作中斤斤计较、拈轻怕重、生怕吃亏，所以无论在岗位上干多长时间，都出不了业绩，成不了气候，上不了职位，并将原因归咎于领导的不栽培，变得满腹牢骚，怨声载道，其实没想到根本的问题是出在自己身上，是自己的不努力造成的。
不要有“投机取巧”的心态。
“你越是努力，主人越要折磨你”，后面的马自以为聪明，但聪明反被聪明误，它须不知自己拉车途中的一举一动都在主人的眼里，买力与偷懒主人没说但是心中有数。
在实际的工作中，有许多员工都有类似后面这匹马的思想，工作过程中，投机取巧，能一天做完的非要二天做完，能做到满分的只做80分，能独立完成的工作非要请求协助等等，工作不尽职尽力，做表面功夫。
熟话说“路遥知马力，日久见人心”，一次投机取巧领导和工作搭档可以不计较，但长此以往，势必引起领导和同事的不满，而自毁前程。
不要有“舍我其谁”的心态。
后面的一匹马由于好逸恶劳，致使劳动价值缺失，还浑然不知，自鸣得意，愚蠢的认为主人不会把它怎么样，最终付出了“自己生命”。
在现实工作中，尤其是一些老职工，凭着工龄长和工作经验丰富，在岗位上自我感觉良好，有一种强烈的“舍我其谁”的思想，工作上推一下，动一下，不求有功，但求无过，须不知“生于优患，死于安乐”的古训，须不知“江山辈有人才出”，没有不适应人的岗位，只有不适应岗位的人，由于职务危机意识的缺乏，最终让自己丢失了有能力可以干好的职务，可见每位在职员工都应树立长远的职务危机意识，让自己拥有不可或缺的工作价值，也只有这样，才能不被激烈的竞争所淘汰。
白珍蓉
《两匹马的故事》读后感——吴兰
发布时间：
2011-1-12访问次数：
3
读了这篇小故事后，禁不住思考命运这个东西，它是无形的，看不见也摸不着，可是大千世界，不管是动物也好，是人也罢，芸芸众生，似乎和命运都有联系。
适者生存，是现实也是宿命，不努力，总有一天会面临被淘汰的命运。
小时候就不相信算命之说，觉得是骗人的，想想一个人的命运怎么能被预言呢？
现实中有很多人爱抱怨命运不公平，所以生活的比别人差，我想是这样的吗？
是的，有时候往往是同样劳动，因运气各不相同，所以命运不相同，可是也有很多时候，上帝垂青你，是你自己不努力，不能够把握机会，怨不得谁。
命运毕竟是无形的，我相信天道酬勤这句话，生活中充满无数个未知数，只有通过不断的追求和努力，才会创造出美好的生活。
人生旅途中，无论是情感上，经济上，还是精神上取得的成功都很重要，有追求才会使人生变得精彩而有意义，有努力才有可能改变自己的命运。
吴兰
《两匹马的故事》读后感——段化
发布时间：
2011-1-12访问次数：
2
从这个故事中，我所得到的启发是这样的：
工作态度决定工作命运。
后一匹马被动的工作，不仅自己不乐意工作，还鼓动同伴，从中我觉得工作就要积极，主动，要以能够吃苦耐劳为基础，不能消极，怠慢。
虽然我们的工作中不会像杀掉后一匹马那样残忍。
但是人活着的价值就是需要别人的肯定，相信没有任何一个人会喜欢被别人否定，所以工作态度就要积极向上，日常的工作就要做好，做就做的让人放心、安心、让人觉得你行。
同样联想到自己工作的切身感受，机会总是给有准备的人的，你只有准备了，付出了，才能得到回报，这里想借用一下著名作家刘墉的一个书名“不是教你诈”，是的我也不是教你做事要诈，要投机，有时付出不一定都能得到回报，但是你连准都没有准备那何从谈起回报。
最后通过这个故事感触颇深，深感只有积极正确的思想才能指引你健康快乐的向前；消极错误的思想只会让你的前面充满荆棘！
段化
《两匹马的故事》读后感——付睿
发布时间：
2011-1-12访问次数：
2
这篇短文有很多值得思考的地方，特别是最后那主人把那匹马杀了的做法，杀了那匹懒马难道就是最好的选择？
他既然是商人，我就站在他的角度来分析：
一匹马从小把它养大的费用，难道比你把它杀了，卖点肉钱能够把成本赚回？
还要看看市场对马肉的需求是不是那么大，如果真的能赚回，那现在的人就应该去养马而不是养猪了。
其次分析，这匹马为什么会这么懒，那个主人怎么不找找自己的原因呢？
是不是那匹马生病了，还是有什么心事等等，如果按故事里的情节，你没用，就把你宰掉，那这做法是否太极端了呢？
马懒马勤快都是要后天培养的，哪有生下来就很能耐的，有的马适合拉货物，而有的适合做赛马等等，就好比要姚明去打乒乓球，要李宁去打篮球？
那到底是教练的问题，还是运动员的问题呢？
所以说，凡事都有两面，比如说一个人，他有优点，同时肯定存在着缺点，但往往别人只会指着他的缺点围绕着说，有句话是这样说的，好事不出门，坏事传千里。
在看完这个故事，我也明确了今后的人生观，在以后的道路上，我一定要头脑清醒的对待身边的人和事，因为善待别人，就是善待自己。
付睿
《两匹马的故事》读后感——徐军
发布时间：
2011-1-12访问次数：
1
读了“两匹马”的故事，故事主要写一匹马因偷懒最后被主人杀了的命运，而勤奋的马则被主人继续留着让其勤奋的为其工作的故事。
刚读完这个故事，首先给我们的印象就是应该做一个勤奋的人，不要学习偷懒的马，最后落得被宰杀的命运。
但是深想其中的道理，我觉得导致偷懒的马被杀命运的，同马的主人脱不了干系，为什么这样说呢？
作为马的主人，他更应了解和管理好自己的马，两匹马的体力如何，劳动自觉性如何，肯定自己要有所了解，然后按其各自能力大小安排适当的工作。
还要考虑其安排的工作是否能极时完成，若完不成应如何处理。
若其安排的事情不分大小轻重，不看两匹马各自的能力，直接各拖一车货，若后面的拖不动就将其前部转到前面的那匹马车上，不是在走极端吗？
当后面的马拖不动时，作为马的主人，是否首先应考虑是马因为偷懒还是别的原因呢？
若偷懒是否应采取一定措施进行惩戒。
若是马匹因自身体力不支，是否应适当将所负重货物进行调整。
如果动不动就将马匹一杀了之，那么干活的马只会越来越少，主人给另一匹马的活只会越来越多。
这个故事和我们以前听过的“三个和尚”的故事我觉得含有同样的道理。
当庙里住着一个和尚时他可以挑水吃，当住着两个和尚时他们可以抬水吃，当住着三个和尚时他们却没有水吃。
为什么和尚越多却没有水吃呢？
因为这其中的劳动完全靠自觉性，没有人进行有效管理，干多干少一个样，干与不干一个，才最后导致和尚多了没水吃的尴尬局面。
同样，两匹马的主人若能很好的管理两匹马，让干多干少的马得到不一样的待遇，进行有效的鼓励和惩罚，按照各马的能力大小分配合适的工作量，让其各尽其能，充分调动其工作积极性，为主人更好的工作，必然能将马的能力发挥得更好。
徐军
《两匹马的故事》读后感——黄伟
发布时间：
2011-1-12访问次数：
1
读了两匹马的故事，感触很深。
马的主人相当于一个管理者，两匹马相当于两名员工，管理者经常要面对这样的难题：
下属绩效差怎么办？
下属牢骚满腹怎么办？
这些管人的难题，要求管理者善用沟通在建立和谐的人际关系的同时，提升员工以及企业的绩效，慢马跑的慢，是生病了？
还是其他方面的原因？
只有首先了解了员工出现的问题，才能够设法解决问题，而不是听了旁人的一席话，而走了极端的方式，把慢马杀掉。
作为管理者，有没有合理的激励机制？
在慢马偷懒的时候是不是考虑给他的食物减少奖励给背东西更多的快马，通过物质刺激手段，提倡“多劳多得，少劳少得，不劳不得”，坚持“效率优先”的原则，按照个人工作的量与质来确定其报酬的多少，让他们看到个人的收入与自己的贡献是正相关的，使他们明白个人的收入与企业的经济效益是紧密联系的。
作为管理者，是否做到知人善用？
知人，即如何识别人才，认识人才的独特专长、兴趣、弱点质等。
如果不清楚这个人的才能特点，又如何做到很好地使用和发挥其价值呢？
慢马可能在背东西这一方面不行，但在别的方面一定有更行的。
善用，必“用其长，避其短”。
世上本无废物，废物是放错了地方的宝贝；同理，世上没有庸人，庸人是放错了地方显现的缺点。
老天爷很公平，非常优秀的人才，往往缺点也比较明显，因为太突出太优秀，其缺点也因为参照物鲜明对比而放大显眼。
因此，用其长，避其短，才能实现人尽其才。
黄伟
《两匹马的故事》读后感——杨慧（实习生）
发布时间：
2011-1-12访问次数：
2
读了两匹马的故事，感触颇多，具体总结起来有以下四点。
首先，从这个故事，特别是从那个爱偷懒还嘲笑别人勤勤恳恳的懒马身上，我深刻认识到对于我们刚走出大门校门，准备融入社会这个大熔炉的大学生来说，定好自己的位置，对于实现自己人生理想乃至实现自己人生价值的重要性，这个就像商品销售的畅通，不仅需要产品本身的质量保证以及好的营销模式，更加需要企业为其选择最适合的目标顾客，这就是所谓的市场定位，对于我们大学生来说，职场的定位同样重要，想要把自己更好推销出去，找到适合自己的位置，才能把自己的才能最大水平的发挥出来。
现在大学生经常面临着眼高手低的尴尬，从这匹懒马身上，我们应该学会从基础干起，不怕苦，不怕累，更加要不怕吃亏，要知道我们的定位就是吃苦耐劳，就是要更加努力，刚出校门的我们，没有丰富的工作经验，没有实际的操作能力，没有良好的业务技能，这就要求我们要像那匹勤快的马那样，多做，少说，坚持自己的努力，只有这样才能让初涉职场的我们事业开出灿烂的花朵。
其次我觉得那匹懒马偷懒最后落到被宰的下场，与它的世界观有问题，社会商品市场经济规律要求我们分工合作，达到劳动力价值的最大利用，这就要求我们树立正确的价值观。
正确的价值观就像人生道路上的灯塔，指引人生道路的前进方向，在其位，谋其职。
既然已经身为拖货的马，它的职责就是用自己有限的力量帮助主人拖更多的货，在它的价值观里，只有为主人创造了更多的利润才是实现自己价值的方式，而不是一味的投机取巧，耍小聪明偷懒。
要相信物竞天择，适者生存，世界本是不断变化发展之中，这就更加要求我们跟上时代的步伐，做适应社会的人才。
指望天上掉馅饼，指不定掉下来的是铁饼，砸死自己不说，还落到个反面教材的下场。
再次，懒马偷一时的懒，最后连小命都难保，得不偿失。
这个深刻的教训告诉我们，一定要加深自己的素养，树立长远眼光。
一个人眼光的长短是一个人综合素质的体现。
勤快的马虽然受一时之累，但却换来了寿终正寝的圆满结果。
我们在工作中也许会碰到多劳有时候不一定多得的情况，但即便如此，也不能吝啬自己的付出，要知道每次付出定能暗藏着发展的机会，古人还讲个天将降大任与斯人也，必先苦其心智呢！
最后，站在主人的角度，他的做法也违背了自身的利益，为了一张马皮，杀掉自己养育多年的马，首先机会成本太大不说，还不利于自己利益的良性循环，好的事物之所以好，是因为有了比较，优秀的员工之所以优秀在于他比其他员工更能为企业带来利润，比其他员工更有升值空间。
但是这个主人杀掉一匹马，它只剩下一匹，他今后也只能用这一匹，只能信任这一匹，本来他是可以选择的，是居于主动地位的，现在反而是被动的了。
试想剩下的这匹马，他没有了比较，没有了竞争者，他就有可能失去过去勤恳的动力，失去为主人创造价值的升值空间了。
也许主人最后只能无奈的选择两副马皮。
作为企业家，我们不但要讲利益的最大化，还要考虑利益的可持续发展。
这与我们建立可持续发展的和谐社会是一个道理，异曲同工。
杨慧
《两匹马的故事》读后感——余振晖
发布时间：
2011-1-12访问次数：
2
读了这个故事后，我从中体会到以下几点：
第一点，那匹慢马告诉我们，做人做事不要玩花招，一次二次可能别人没有发现，但总有一天别人会发现的。
现在的社会上有一些人总以为自己很聪明，喜欢占别人的小便宜，把事给那些老实人做，而自己去偷懒，把自己的高兴建立在别人的痛苦上，还以为没人发现，这种人就像那匹慢马一样，自鸣得意，但终有一天会被别人淘汰。
第二点，从那个主人做事的风格，我觉得那个主人也有问题，首先，他没有管理能力，别人说杀慢马他就杀，没有经过大脑想一想。
从成本上来讲，把慢马杀了，就得花钱买小马回来培训或买匹成年马回来拖货，这样从时间和空间上来说并不划算，而且他能保证买回来的一定会和快马一样吗？
再有就是，为什么一匹马快一匹马慢呢？
他没有精细管理的能力，有些马适合做这，有些马适合做那，人也一样，有些人从各个方面考虑适合做这，有些人适合做
升级会员 