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监理规划

襄樊移动第一通信机房楼工程监理规划

一、工程概况

（一）概况

1、工程名称：

襄樊移动第一通信机房楼

2、建设单位：

中国移动通信集团湖北有限公司襄樊分公司

3、施工单位：

钟祥第一建筑工程有限公司

4、设计单位：

中南建筑设计院

5、监理单位：

湖北建盛工程项目管理有限公司襄樊分公司

6、建设地点：

高新区中原路78号

7、工程规模：

9256平方米

8、结构类型：

框剪9层

9、造价控制：

2000万元

10、工期：

300日历天

（二）工程特点

本工程为框剪结构，9层；包含电梯、消防等专业工程。

二、监理工作范围及目标

1、范围：

监理合同确定的工程监理。

2、目标：

（1）质量目标：

工程质量等级合格；争创“隆中杯”

（2）造价控制目标：

2000万元；

（3）文明目标：

施工现场的环境保护符合国家环保要求；

（4）安全要求：

施工现场标准化工地。

三、监理依据

1、襄樊移动第一通信机房楼工程监理招标文件及招标会议纪要；

2、本工程的施工图纸；

2、监理规范、施工规范；

3、国家相关法律、法规。

4、建设监理合同、施工合同

四、项目监理组织机构

（一）

总监代表

项目监理部

总监理工程师

组织机构图如下：

专家咨询组

土建专业组

合同预算、资料管理组

水电安装专业组

（二）项目监理部主要人员结构：

姓名

性别

年龄

职务

职称

专业

备注

罗敬东

男

电气

高工

机电安装

国家注册监理工程师

戴学珠

男

土建监理

高工

工民建

省厅注册监理工程师

喻卫能

男

给排水

工程师

给排水

省厅注册监理工程师

孟超

男

监理员

工民建

五、监理工程师职责

1、总监职责：

1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8）审查和处理工程变更；

9）主持或参与工程质量事故的调查；

10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工程总结；

12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13）主持整理工程项目的监理资料。

2、总监代表职责：

1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

3、专业监理工程师职责

1）负责编制本专业的监理实施细则；

2）负责本专业监理工作的具体实施；

3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整

时，向总监理工程师提出建议；

4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；

5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大

问题及时向总监理工程师汇报和请示；

７）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

８）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

９）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明

文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

１０）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

4、监理员职责：

1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2）检查承包单位投入的工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、

运行状况，并做好检查记录；

3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检

查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5）担任旁站工作，发现总是及时指出并向专业监理工程师报告；

6）做好监理日记和有关的监理记录。

六、监理工作重点、难点分析，以及质量预控方法及手段

序号

重点监理

工程项目

可能产生隐患

质量预控方法及手段

基础

1、轴线标高偏差；

2、基础砼蜂窝麻面及露筋；

3、预埋柱子插筋规格、型号、

数量及定位不符合设计要求；

4、清底不彻底；

5、扩控尺寸不够；

6、钢筋笼长度不够。

1、浇灌砼前，设专人在承建单位自检基础上抽

查模板中线、标高及几何尺寸是否满足设计要求；

2、对钢筋稠密处注意仔细震捣；

3、浇灌砼前，对钢筋进行隐蔽验收，对柱子外围

插筋按定位轴线和设计柱子断面尺寸扣除保护层厚度定位；

4、绑扎钢筋前，检查垫层表面是否干净，检查轴线和标高；

5、验孔、验筋。

水泥和钢筋材质

1、使用无材质证明的水泥或钢筋和混合堆放的水泥或钢筋；

2、滥用进口钢筋；

4、使用过期变质水泥。

1、钢筋隐蔽工程验收时，必须检查钢筋材质证明，无证明时，不准浇捣砼；

2、对质量有怀疑的钢筋，专业监理员应负责抽试件复验；

3、对进口钢筋应补做机械性能试验和化验，使用进口钢筋时，施工单位应遵守有关部门规定；

5、水泥必须有出厂证明或试验报告方可用浇捣砼，严禁使用过期变质水泥。

钢筋焊接质量（包括气压）、焊接、电弧焊

1、焊接头偏心弯折；

2、焊条规格长度不符合要求；

3、焊缝长、宽、厚度不符要求；

4、气压焊锻粗区尺寸不符规定；

5、凹陷、焊瘤、裂纹、烧伤、咬伤、气孔、夹渣等缺陷；

6、焊条型号不符合要求。

1、检查焊工有无合格证，无合格证的焊工禁止上岗；

2、焊工正式施焊前，必须先按规定进行焊工艺试验，试验合格后方可正式施焊；

3、每批钢筋焊接完成后，施工单位应自检并按规定取样进行机械性能试验，专业监理人员应在施工单位自检基础上对焊接质量进行抽查，对质量有怀疑时，应抽样复查其机械性能；

4、气压焊在国内应用时间不长，监理组主办气压焊讲座，帮助施工单位提高气压焊接水平；

5、监理人员检查焊接质量时应同时检查焊条型号。

钢筋绑扎

1、钢筋规格、型号、数量及成型尺寸与设计不符；

2、钢筋搭接长度及接头部位不符合设计要求或规范规定；

3、钢筋间距或排距偏差；

4、框架节点钢筋锚固长度不符合设计规定；

5、漏扎抗震箍筋、吊筋或锚拉筋，因填土方密实度不够或因大跨度预应力梁模板支撑荷载超过地基容许承载能力而引起地墙不均匀沉降而开裂。

1、监理组设专人对钢筋工程质量进行监理；

2、组织监理人员熟悉钢筋结构图纸，找出易出

现钢筋差错的结构部位，重点预控；

3、督促施工单位技术负责人严格审查钢筋翻样进行重点抽查；

4、在施工单位自检基础上对钢筋隐蔽工程验收签证可浇捣砼；

5、编制钢筋工艺卡发给质检人员和班组和掌握施工质量。

序号

重点监理

工程项目

可能产生隐患

质量预控方法及手段

模板工程

1、轴线、标高偏差；

2、模板尺寸偏差；

3、模板刚度不够，支撑不牢或沉陷；

4、预留洞中心线位移尺寸不准；

5、预埋件中心线位。

1、绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制；

2、绘制预留预埋图，监理组设人在承建单位自检基础上负责预埋预留抽查；

3、回填土分支夯实，按规定以环刀取样，合格率不低于95%，以增加支撑基土的承载能力，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算加设垫块；

4、6m跨度以上的模板应按设计要求和规范规定看起拱；

5、7.2m跨度以上模板应通过设计验点。

预埋预留

1、漏埋漏留；

2、中心线偏差超出规定。

1、监理组设人兼管预埋预留；

2、监理人员应熟悉图纸，并依据图纸绘制相应的

预埋预留图以便检查控制；

3、督促施工单位设人负责预埋预留管理，预埋预留应同模板一起检查验收后方浇混砼；

4、所有水、卫、电、暖、通的预埋均应密切配合土建施工进行，严禁事后敲凿。

高级室外内外装修

装修材料质量及施工操作质量不符质量检验评定标准的规定。

1、所有高级装修材料均应由项目法人确定，监理工程师参与选样，选定后方可采购；

2、监理组审查施工单位制订高级装修工艺标准卡，并督促向生产工人交底落实；

3、凡高级装修均事先做“样板房”、“样板墙”经监理会同设计审定后，业主认可才能按样板进行施工。

门窗工程

1、门框、扇用材质量不合要求，榫槽嵌合不严，胶合板门，胶结不牢，门扇表面不光滑开关不灵活、稳定，回弹、倒翘；

2、防盗钢门组合安装不牢，启闭不灵；

3、窗组合开启方向、密封胶的嵌填不符合设计要求，窗框与墙体连结不牢。

1、根据图纸检查门窗出厂“三证”是否符合设计要求；

2、检查品种、规格、开启方向、选材质量、附件配套，并对外形平整度检查合格后方可安装；

3、检查窗洞预留位置、尺寸、标高、必须符合设计要求；

4、检查门窗框，安装位置、开启方向和埋件连接方法必须符合设计要求；

5、检查榫槽嵌合严密，符合规范要求，做到关闭严密，间隙均匀，开关灵活；

6、门窗框与墙体间隙填饱满，填塞材料方法符合设计要求；

7、门窗外观洁净、无划痕、碰伤，钢门无脱漆、腐蚀，涂胶表面平整等。

8、门窗框对角线差、正侧面垂直度、水平度及安装标高偏差控制在标准要求范围内。

七、施工阶段监理程序

（一）监理程序

对总包选定的分包单位的资质进行审查，提出意见

鉴定建设单位、施工单位选定的材料、构配件及设备的质量对影响工程使用功能、观感的材料、设备进行质量预控。

审查施工组织设计和施工方案及施工进度计划

参加设计交底和图纸会审

合格否

质量控制

签发开工指令

督促施工单位技术管理和质量保证体系保证措施的落实

YES验收分项、分部工程

签认隐蔽工程

参加质量事故分析

监督事故方案执行

填写工程质量月报

投资控制

核定和签发设计变更洽商

督促施工单位严格按规范

图纸管理程序施工

认定工程质量和进度

认定完成工程量

填写工程量报表或填写

分部工程验收，

工程竣工初验

付款凭证

检查施工现场的安全防护卫生设施，并提出意见

进度控制

审定单位工程总进度计划

审定单位工程季度进度计划

参加工程竣工核验、竣工验收

审定单位工程月度进度计划

对年季月度计划提出意见

加强日常对进度的控制

督促整理合同文件、技术资料归档

签发竣工移交证书，施工阶段的监理终止

（二）监理目标控制关系

CTQC

投工质合

资期量同

施工单位

项目管理

监理单位

建设单位

八、投资监理控制措施

1、控制原则

1.1力争项目投资额不超出批准的投资计划

1.2严格审查设计变更和洽商

1.3严格控制索赔事项

1.4严格核准政策的调价项目

2、控制内容

2.1核实工程量，进行实物量签证

2.2控制预算单价

2.3控制设计、变更和洽商对因建设单位决策性的改变或因设计错误，施工错误所必需的变更和洽商，应明确责任。

2.4因延误工期而采取的措施所必须的费用由责任者负责。

2.5控制索赔事项

2.6掌握政策调价的规定，控制项目费用的增加。

3、控制措施方案及手段

3.1投资总额（合同项目）按子项目和次子项目的不同类型进行目

标分解，严格监理。

3.2工程量的计量程序

（1）计量和洽商及变更程序

施工单位按合同规定提出工程款支付申请

监理工程师审核

1、支付申请额是否与实际工程量或实际工程形象进度相符

2、支付申请额对应已完工程是否已经验收

3、支付申请额是否符合合同有关规定

否决该支付申请并说明拒付理由

相符？

YES

监理工程师对支付申请作出签认

提交业主

（2）工程设计变更程序

施工单位提出《工程变更申请》

修

监理人员从质量、投资、进度角度审查合理性并提出意见

改

设计单位提出设计变更的图纸

建设单位提出设计变更

设计单位进行修改

组织审核、会签

与建设单位和施工单位协商取得建设单位认可

通知施工单位限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算

修

有关监理工程师根据合同条款进行审定施工单位的费用及工期的增减

改

总监组织审批

报建设单位审核或备案作为工程结算和进度计划的依据

批准施工单位实施设计（工程变更）

3.3监理工程师审核变更，洽商是否符合规范和设计要求。

3.4无论是来自哪一方的变更，均需监理工程师按监理委托合同要求签发变更令。

3.5大的变更（指原设计方案或超出承包合同之外的设计修改及工地洽商）需专题报建设单位批准。

3.6积极推广新技术、新材料、新工艺及最佳的施工方案，提出合理化建议，节约开支，提高综合效益。

3.7加强投资信息管理，定期进行投资对比分析。

投资规划信息、投资耗用情况信息，任务量与完成任务情况信息、环境信息的对比分析。

3.8作好与建设单位、设计、施工、监督、上级主管部门及其它相关单位的协作关系。

九、质量监理控制措施

1、控制原则

1.1工程质量是整个监理工作的核心，与投资控制、进度控制相互

制约，监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针。

1.2按照合同、技术规范、设计图纸以及政府的相关政策文件为依据，严格要求，实事求是，合理公正。

1.3事前控制，预防为主，动态管理，跟踪监控，实现工程质量总目标。

2、质量控制的目标及分解

确保本工程总体质量等级达到优质，各分部分项的质量目标按下列标准进行控制。

序号

分部工程名称

质量目标

验收依据

地基与基础工程

优良

所有分项工程必须符合GB50202-2002质量验评标规定。

主体工程

优良

（1）所有分项工程必须符合GB50300-2001质量验评标准规定，全部合格，其中：

钢筋工程，混凝土工程，模板工程必须优良。

（2）现浇砼一律按商品砼标准施工。

地面与楼面工程

优良

（1）所有分项工程必须符合GB50209-2002质量验评标准规定。

（2）面层与基层结合必须牢固，无空鼓、裂纹、麻面、起砂、颜色协调，无污染。

（3）混凝土楼面要求一次压光成活。

门窗工程

优良

（1）所有分项工程必须符合GB50300-2001质量验评标准规定。

（2）门窗表面平整光洁，无接搓，刨痕，毛刺，缺棱掉角等，门窗表面洁净，无划痕，碰伤，无锈蚀。

装饰工程

优良

（1）所有分项工程必须符合GB50210-2001装饰装修工程质量验收规范。

（2）装饰每一道工序先作样品，鉴定合格后，方能大面积施工。

屋面工程

优良

所有分项工程必须符合GB50207-2002屋面工程质量验收规范。

建筑电气安装工程

优良

（1）所有分项工程必须符合GB50303-2002电气工程施工质量验收规范。

（2）成套电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷（网）及接地装置安装分项工程必须合格。

给排水工程

优良

（1）所有分项工程必须符合GB50242-2002给水排水及采暖工程施工质量验收规范。

（2）有关给排水的分项工程必须合格。

电梯工程

优良

（1）所有分项工程必须符合GB50310-2002电梯工程施工质量验收规范。

（2）有关电梯的分项工程必须合格。

3、控制措施方案及手段

3.1工程质量控制是整个监理的核心，与进度计划和工程投资相互

制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范设计图纸要求施工，是监理工作的原则。

3.2重要的分部工程是：

基础工程、主体工程及装饰工程。

重要的分项工程是：

钢筋、砼、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针（网）及接地装置安装，空调工程安装、给排管道安装。

关键部位：

梁柱节点，钢筋焊接，搭接要求，梁柱砼的试配，防水部位施工。

3.3施工准备阶段：

审查施工单位配备人力、材料、机械、设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料的检验，审查配合比是否全乎要求。

施工阶段：

旁站和巡视。

检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。

成品验收阶段：

通过检测和验评该分项工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。

3.4主要手段

旁站：

施工过程中对重点项目和部位实行旁站，施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准方案、技术规范施工。

测量：

监理工程师对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的进行整改或返工。

试验：

对各种材料、砂浆、配合比等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。

指令性文件：

施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。

用以指令施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。

4、控制流程及监理测量、试验管理措施

4.1单位工程质量控制流程

参加图纸会审和设计交底

审定分包单位

审批施工组织设计

签定装饰工程样板，签发监理通知

签认分部/分项工程质量

参加隐蔽工程验收

审定原材料构配件设备质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控

监理签认后施工单位进行下道工序

组织竣工验收

监理参加竣工验收

监理单位签发竣工移交证书

4.2隐蔽工程、分部分项工程签认程序

施工单位

（不能进行下一道工序）（可以进行下一步工序）

质量保证资料齐全、合格

分部、分项工程质量评定完成自评合格

隐蔽、分部、分项验收记录签认完成

施工单位填工程报验表报监理单位

监理工程

检查分部、分项工程质量是否合格

检查质量保证资料是否符合要求

检查隐蔽工程，分部、分项工程是否完成

不合格：

签认“不合格工程通知”

合格：

签认“工程检验认可书：

4.3原材料、构配件及设备签认程序

施工单位填报：

“建筑材料报审表”

施工单位填报：

“安装设备报审表”

原材料、构件及设备

不能进入现场

监理工程师

签认原材料、构配件及设备的质量

对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控

同意：

签认同左

不同意：

签认：

“建筑材料报审表”

签认：

“安装设备报审表”

监理单位现场检验质量

施工单位在指定部位使用

4.4工程质量事故处理程序

施工单位

一般质量事故

严重质量事故

按建设部《工程建设重大质量事故报告和调查程序》执行

监理单位参加

建设单位参加

施工单位填报工程质量事故报告单

质量事故阐述

施工单位按方案组织实施，监理组织质量验评

监理签发工地指示表并督促实施

设计单位制定事故技术处理

（1）根据质量事故的不同情况，不同性质，不同程序提出处理办法工写出书面报告，监理工程师根据有关政策、法规及规定参与工程的质量事故调查，并监督事故处理方案的执行。

（2）由于处理事故而增加的工程费用，根据合同条款由责任方承担。

（3）处理方法：

按照有关国家现行标准执行。

①推倒重来，凡未达到规范标准，明显的质量问题，又无法修正的缺陷或经再三努力仍不能达到合格的，坚决推倒重来。

②采取经批准的加固或整修方法。

③质量问题比较严重，在技术范围内无法解决，总监理工程师协调建设单位，组织专家技术调查，研究加以处理。

必要时请法定的检测单位进行检测。

4.5工程的停工、复工程序

监理签发工程暂停指令

不认可签发工地指示表

认可后签认指令

监理工程师审查事故处理情况

施工单位填写复工申请表

执行对工程质量事故处理程序

对工程质量总是进行处理

4.6工程原材料、构配件及设备的质量控制措施

（1）材料加工定货的质量控制

材料加工定货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，监理公司检查其资质和质量保证体系与措施，经认可后按检查评定样品抽样，材料进场后，施工单位按样品进行核对检查，并将结果报告专业监理工程师审核。

其控制图如下：

出厂材料

材料进场

按样品按材料样品标按样品

标准准检查督促标准

检查检查

督促

监理单位

供货单位

施工单位

对资质和质量保证体系与措施认可

（2）材料进场后的质量控制

①材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试（检）验报告，并有相应规定的材料准用证。

②材料进场后按规定进行有见证送检或抽样复试。

4.7砼工程的质量预控

（1）砼浇灌的质量控制

①审查商品砼企业的资质，营业执照，并对其现场进行考察；

②审查商品砼的配合比，坍落度，并监督现场取样做试快；

③砼浇筑前应认真地组织各专业监理工程师进行隐蔽检查，办好隐蔽验收手续。

施工单位应申报砼浇筑的施工方案，并填写《砼工程浇筑审批表》报监理工程师批准后，方能开始浇筑；

（2）监理工程师在浇筑过程中实行旁站监理，对砼进行随机抽查，发现问题及时解决处理。

（3）外加剂的质量必须符合有关规定，凡无出厂证明或鉴定书的禁止使用，外加剂进场必须有专人验收、保管、发放，每5T为一批（不够5T按一批计），使用前进行验收。

（4）审查商品砼的合格证及试压报告。

（5）施工现场砼质量管理

①现场必须具备砼试验的制作、养护条件，有健全的管理制度。

②现场试验员必须经培训合格并持证上岗。

③砼施工前应作技术安全交底，并应具备养护条件，特别是季节性

施工期间的防水、防冻措施。

要设专人负责实施。

④试块的制作按照有关规定执行。

⑤砼搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。

4.8桩基工程的质量控制方法及手段

（1）严格桩位图、复核桩位，并标注于图纸上；

（2）对桩径、桩长、钢筋笼等现场逐一实测，做好验孔记录；

（3）砼浇注前，对孔底进行清理，排除积水；

（4）水泥、砂、碎石、钢筋等材料的控制详原材料控制措施；

（5）严格审查桩基工程的施工方案；

（6）加强安全文明施工的督管，保证工程顺利进行。

4.9给排水工程质量控制方法及手段

（1）主要设备材料质量控制方法要点及手段

审查用于给排水分部工程的各种管道、管件、阀门、卫生洁具、消防器

材、加压设备、水设备等原材料、成品、半成品的合格证、生产、销售许可证、化验报告等质量证明文件。

对于给排水管材、管件必须进行现场有见证抽样送检，经法定的质量检测部门检验合格。

材料设备进场时，承包商或分包商必须如实按要求填写材料、成品、

半成品报审表并附有关质量证明文件，经监理工程师书面签字认可后方可投入使用。

严禁不合格材料、设备用于工程。

（2）管道安装质量控制方法要点及手段

给排水管道的竖向管段应确保垂直度，横向管段一般应保证水平度，条件许可时应有0.002～0.005的坡度向泄水点。

排水管道竖向

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