管理岗位竞聘演讲稿精选3篇.docx
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管理岗位竞聘演讲稿精选3篇
管理岗位竞聘演讲稿(精选3篇)
【第1篇】管理岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
今天我站在竞争中层管理岗位的这个讲台上,心里十分激动,这是公司各级领导着眼公司的发展,所作出的一项英明决策,是对我们年轻职工关心与培养一次机会,为此我将以实际行动把握机遇,努力展现自己,接受领导和同志们的检验。
今天我竞聘中层管理干部职位,总体感觉有两项优势。
第一、具有较强的管理能力和协调能力。
我从化检员到质量管理员,从门外汉到管理者,经历了一次又一次的艰难历程,也一次又一次积累了丰富的经验。
在这个专业性极强的岗位上,我坚持尊重事实,虚心听取意见和建议,化解关系部门之间、员工之间的矛盾,不断增强了团队精神,并与xx年荣获了先进班组的光荣称号。
第二、具有熟练的业务技能和丰富的工作经验。
我一九九零年进入系统工作,先后担任过车间工艺员、商标管理员、化学分析员、质量管理员,十几年来,我努力学习各种专业知识,适应不断变换的工作岗位需要,在担任质量管理员期间,我积极配合部门经理的工作,不断做好产品质量标准文件的制修订与落实工作,作为内审员,参与历年的三标一体外审工作,并从许多默默无闻、忘我工作的领导、同事身上学到了不少好的管理经验和工作作风,并于05年度因成绩突出被公司评为先进个人。
今天,假如我有幸竞聘成功,我将在以下几个方面下功夫:
一、加强政治理论学习,提高业务能力。
加强对党的各项理论和路线方针政策的学习,提高自身的政治修养;在工作中努力学习业务知识,不断提高业务能力,及时掌握新的情况,为领导服好务,当好参谋。
二、以身作则,严格自律,讲求廉政。
管理好自己才能够管理好他人,管理者首先自己是企业的一名员工,应当为人表率,用榜样作用影响员工,言出必行,律人律己,恪守原则,要在思想上树立起拒腐防变的长城。
三、敢为人先,敢于承担责任。
力行真抓实干,进一步转变工作作风,转变观念,在工作中敢于管理、敢于承担,发现问题要敢说、敢管,不做老好人,努力把各项工作做到位。
四、加强团队意识,协作意识。
在工作中要顾大局、识大体,坚持以大局为重、工作为重、事业为重,切实解决部门与部门之间,以及员工之间出现的问题,减少不必要的摩擦,创建和谐的工作环境。
五、解放思想,勇于创新。
转变陈旧的思想观念,打破僵化的行为模式,把握新形势、明确新任务,在处理好现有的工作情况下,寻求新的管理理念和思路。
各位领导,各位同事,千人竞争能者上,万众逐鹿勇为先。
只要心中有梦,每个人都会有一个大舞台,如果今天的竞选没有成功,我会当成是一次煅炼,一如既往、踏踏实实,更加勤奋的学习,为不断推进我们xx公司各项工作的开展,奉献上我的热情和汗水!
谢谢大家!
【第2篇】管理岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
在公司成立一年多来,各项工作取得突破性进展之时,能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘,我感到十分荣幸。
随着公路建设改革和发展的不断深入,竞聘管理岗位职务,是时代的要求,这对每个人来说,都面临着一次公平的机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会,参加公司材料供应部主任职务的竞聘,勇敢地接受大家的公正的评判,期待着大家对我的支持。
我参加工作二十几年来,一直从事材料管理工作,历任工程处工地材料员、采购员、材料科长、副主任等职,为公路建设做出了一定的贡献,在此,我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。
今天,我参加公司材料供应部主任职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:
第一方面,我认为自己具备担任材料供应部主任的素质。
一是有严于律己、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。
始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,在多年来的工作和生活中,得到各位领导和同志们的充分肯定。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。
担任工程处材料科长以来,能自觉遵守国家的法律法规,认真学习工程建设和材料管理专业知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。
三是有办事果断、求真务事的工作作风。
几年的工程处机关工作经历,特别是工程处任材料科长以来,培养了我办事果断,求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,保障了工程建设的顺利进行。
第二方面,我认为自己具备担任材料供应部主任的才能。
一是有较高的政治素养。
平时注重政治理论知识学习,有坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
二是有较丰富的材料管理经验。
本人自参加工作二十几年来,长期从事工程建筑材料管理工作,对工程施工材料的考察、质量、价格、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟路,特别是在工地材料管理上已有成熟的管理经验。
三是有较强的组织与协调能力。
任工程处材料科长以来,比较注意组织协调能力的培养,由于工程处施工点多面广,如因材料环节出现问题,就不可避免地会造成影响工程质量和拖延施工工期等问题。
对此,通过近年来的实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高。
四是具有过硬的业务素质。
本人长期一直从事材料管理工作,始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理知识的学习。
在担任材料科长期间,能够用实践的观念,发展的观点,辨证的分析问题,处理问题,避免工作中的主观性和盲目性,客观地分析实际工作中出现的一系列问题,确保工程施工顺利进行。
通过理论和实践相结合,从而使我本人的理论知识不断丰富,业务素质不断提高。
如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,甘当“孺子牛”,努力为领导和同志们办好事、服好务,为工程建设发挥自己的才能。
第一,认清在公司自己所处的位置,明确态度,牢牢把握公司的发展方向,为公司的发展做好后勤保证。
第二,进一步加大材料管理工作力度,提高材料管理水平。
一是抓好材料人员作风建设,为干好材料工作提供思想保证;二是抓好材料人员的思想建设,为干好材料管理打好业务基础;三是提高材料人员的管理水平,始终为工程建设保驾护航。
第三,竭尽全力,尽材料供应部主任之责,密切关注公司的发展、机制、经营、改革、工程建设以及涉及职工切身利益等重大问题。
第四,加强责任心,确保材料供应及时准确、物美价廉,以最小的代价或取最大的效益,最大限度地满足项目部工程建设的需要。
第五,要讲廉政。
廉政是做好材料主管的必备要求。
公生明,谦生威。
廉洁是为政之本。
在廉洁方面,主要是从思想上树立起拒腐防变的长城,严于律己,规范言行。
做到慎独、慎权、慎财。
要时时刻刻严格约束自己,正确对待和行使手中的权力,一身正气两袖清风,不贪不占,不插手工程施工的环节,不利用职权在施工、材料、机械等问题上为自己谋取个人私利,自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。
第六,加强学习,提高自身综合素质。
一方面加强政治理论的学习,不断提高政治理论修养。
另一方面学习业务知识,紧跟时代步伐,不断完善自己,使自己更能胜任本职工作。
在各位领导和同志面前,我才疏学浅,经验不足,诚恳接受各位领导和评委的评判,不管这次竞聘成功与否,我都都以为公司尽责,为工作尽力的态度,正确对待公司的各项改革,关注公司的发展,为公司明天的发展献计献策,用更加饱满的热情,努力学习,勤奋工作,积极投入公司的建设与发展之中,以公司为家,以事业为主。
我的演讲到此结束,谢谢大家!
【第3篇】管理岗位竞聘演讲稿
各位领导、各位同事:
今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。
这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会。
无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,在竞争中看到他人的长处和自己的不足,使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我的竞聘目标是党群工作部主任职务。
现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:
我现任党群工作部业务主管,出生于xx年xx月,现年xx岁,xx学历、xx职称、中共党员。
xx年从部队退伍回到xx工作,xx年来,除短时从事xxxxx工作外,大多数时间从事党务、xxxx等工作。
从党群工作部的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。
起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用,是领导公司精神文明建设的核心部门,也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门,党群工作是公司三个文明建设的“窗口”。
党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千头万绪、服务多、事情杂。
这就要求部门主任必须具备一定的政策理论水平,文字综合能力,组织协调能力和管理经验。
今天,我所以参加这个岗位的竞争,理由有三:
第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视、发展自己。
每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。
参加这次岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经验。
在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。
第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。
我有较强的敬业精神,工作勤勤恳恳、任劳任怨。
思想比较活跃,能较快地接受新事物。
处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。
第三,我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。
参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训,能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备一定的政策理论水平。
有一定的文学基础,具备文字的综合能力。
尤其是近年来本部门各项业务整合,从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成,大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力,丰富了我的管理经验。
坚定了我参加竞选的决心。
第四,有良好的体魄,并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。
有强壮的体魄和健康的心理,能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。
我一定能够团结部门成员,服从领导、组织的安排,坚持原则,乐于奉献,扎实高效地完成工作任务。
以上所述情况,是我竞聘党群工作部主任所具备的条件,假如我有幸竞聘上岗,这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作,并进入岗位角色。
xx分公司在xx公司的统一领导下,确立了今后一段时期内的发展目标,即xxxxx。
为了实现这个目标,有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服。
xx分公司就如一台高速运转的机器,需要生产经营、思想工作以及后勤服务等各个部件去协调动作。
党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者,如何加强组织建设、大力推进企业文化,如何更好地为生产经营服务,是摆在部门面前新的任务。
结合本部门实际情况,为使自己的工作体现出活力,我为自己制定的工作理念是“热心办,马上办,办的好”。
提出的工作思路是“强化一种意识,实现两项目标,干好两项工作”。
一.树立一种意识:
端正态度,牢固树立全心全意为整个公司服务的意识。
二.加强学习,注重实践,实现两项目标:
1.以不断提高个人政治、业务素质为目标。
以党群工作部主任的岗位职责为依据,学习相关文化知识,政治理论,政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等,通过参加党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素质和工作能力,以实际行动实践xx忠诚+职业化的企业精神。
2.以“扎实工作、锐意进取”的精神,当好领导的参谋为目标。
在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好员工与领导之间沟通的桥梁。
三.在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时,着重做好以下两项工作:
1.积极推动企业文化建设,培养团结向上、和谐奋进的职工团队。
今年是xx的企业文化年,6月份开始,各项培养树立企业文化的工作正在逐步展开,作为分公司主管企业文化创建工作的部门,我们要坚持按照xx公司就此项工作的各项部署去执行,更要结合xx分公司的行业特点和企业文化氛围,去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的发展的企业文化。
首先要加强职工的思想政治建设,坚定职工思想信念,采取各种形式,组织广大职工学习政治理论,用理论武装全体职工的头脑。
其次注重职业道德教育,以“忠诚+职业化”为核心,同时借鉴其他企业的成功经验,通过组织各项学习宣传教育活动,达到提高提高职工素质的目的。
第三要树立广大职工的主人翁意识。
通过坚持各项民主管理制度,深化“厂务公开”,树立典型,弘扬职工群众的先进事迹,形成人人争第一,个个求进步的良好氛围。
组织职工围绕经营管理,不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动,使职工主动为企业献计献策,促进企业的发展。
2.建立系统的工作规章,使思想政治工作制度化和程序化。
精神文明建设工作程序化是建设公司今明两年的一个工作方向,在建设公司相关部门的指导下,一是努力探索新的运行机制。
这种新运行机制应该是面向实践。
贯彻上级精神要联系分公司实际,有针对性,追求工作的实际效果;具体情况具体对待、具体分析,独立思考,群策群力,形成分公司政治工作的特色。
二是创建评估督导机制,结合公司贯标工作经验,在精神文明建设活动中对各项工作进行量化,使考核工作更加具体、好操作,结合奖励激励政策,克服干与不干、干好干坏一个样的现象,进一步增强各单位做好思想政治工作的责任感。
通过运行机制和评估机制的建立和运行,使分公司思想政治工作和精神文明建设出现新的活力。
不容置疑,在各位领导和同事面前,我才疏学浅、综合管理能力相对欠缺;凭心而论,工作xx年来一直在机关工作,缺乏一线工作经验,长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。
另外,随遇而安的心态左右着我很多的人生决定。
这次能够响应组织号召,积极参与竞聘,对我个人来说是一个不小的突破。
机遇摆在我的面前,
如何把握以求更好的发展,于我个人,于企业,都值得我通过不懈的努力去珍惜。
撰写这份竞聘报告时,我仔细审视了我自己,十余年来的工作得失一一回现在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,改进我的不足之处,以绵薄之力来回报组织和领导。