案例二施工组织与施工方案的制订和技术管理.docx
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案例二施工组织与施工方案的制订和技术管理
案例二：
——施工组织与施工方案的制订和技术管理
1.考试知识点内容
1）依据背景资料，明确施工方案的类型
——起重施工方案
（1）起重施工方案的制定原则和内容
（2）综合技术经济方法
（3）安全施工方案
（4）安全技术交底
2）安全事故分析和处理类型（基于伤亡和经济损失）分析及事故处理
——安全事故类型（基于伤亡和经济损失）分析；
——事故处理流程、”四不放过原则”；
3）《特种设备安全监察管理》和资源管理
——背景辨识
（1）特种设备和特种作业的类型分析（基于特种设备定义、特种作业定义的应用）
（3）安装、维修施工资质
（3）安装、维修开工许可
1.学习案例
（一）
背景资料
某电梯安装工程项目，由于电梯工程在高且深的井道内作业，每层在层门安装前留下较大的门洞，这对作业人员或其他闲杂人员存在高空坠落的危险。
针对这一情况，施工项目经理部对从事影响工程产品质量的所有人员进行了控制。
施工项目经理部对该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施的制定如下：
（1）机房通向井道的预留孔随时开通以方便施工；
（2）井道安装好导轨后放基准线进行配管配线；
（3）层门洞靠井道壁外侧设置坚固的围封，围封的高度不小于0.8m；
（4）由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的机电协调动作部件，在施工时应拆封调整后安装；
（5）电梯安装单位安装完毕自检试运行结束后，由监理单位负责进行校验和调试；.
（6）电梯经校验和调试符合要求后，向当地特种设备安全监督部门报验要求监督检验。
问题：
（1）施工项目经理部对施工人员主要从哪些环节进行控制？
（2）施工人员的哪些方面直接影响工程质量？
（3）逐条说明该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施是否妥当？
如不妥，请改正。
分析与参考答案：
（1）施工项目经理部对施工人员的控制环节是：
资格和能力的控制，增强意识教育，严格培训、持证上岗。
（2）施工人员的政治思想素质、责任心、事业心、质量意识、业务能力和技术水平均直接影响工程质量。
（3）该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施妥当与否的判定。
1）不妥。
正确做法：
机房通向井道的预留孔应设置临时盖板。
2）不妥。
正确做法：
井道放基准线后安装导轨。
3）不妥。
正确做法：
围封的高度不小于1.2m。
4）不妥。
正确做法：
由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的机电协调动作部件是一个整体，在施工时不得进行拆封调整。
5）不妥。
正确做法：
由制造单位负责进行检验和调试。
6）不妥。
正确做法：
校验和调试符合要求后，向经国务院特种设备安全监督管理部门校准的检验检测机构报验要求监督检验。
（二）
某油库工程3月开工，计划当年9月竣工，施工使用的主要设备为10台电焊机、2台空气压缩机、1台剪板机、1台滚板机等，为此，项目部编制了临时用电施工组织设计。
为了保证现场安全，在用电方面采取以下措施：
手持式砂轮机（额定电压为220V）等Ⅱ类移动电器采用的闸刀开关及其熔丝要和其对应的电器功率相适应；
2台空压机由于不同时使用，将其并联连接，共用一个带有过流保护的自动空气开关保护；
在油罐内作业使用电压为36V的行灯照明，且有金属保护罩。
为了保证在罐内有限空间的作业安全，安全措施主要为：
（1）关闭所有与有限空间相连的可燃、有毒有害介质的阀门，且在作业前进行检查；
（2）有限空间的出、入口畅通；
（3）配备一定数量的防毒面具、呼吸器等；
（4）采取自然通风，必要时强制通风。
罐区主体工程于6月完成，由于消防泵房内的消防泵供货合同定于8月份交货，因此，截至7月底，消防系统的工程除了消防泵未安装外，其余报警装置已调试完，消防管线试压合格。
7月底，业主分析油品价格上涨，为保证年度效益，决定8月1日罐区首先投入使用。
为了保证安全，同时购买一批MEZ4型干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。
问题：
（1）在什么情况下，应编制临时用电施工组织设计?
临时用电施工组织设计的主要内容是什么?
（2）该项目部制订的用电措施对否?
并说明理由。
（3）进人有限空间作业的安全措施有无错误或遗漏，请说明和给予补充。
（4）业主在给罐区配备一批灭火器后可否让罐区首先投入使用，为什么?
分析与参考答案：
（1）（必须掌握）
根据《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194）规定，当临时用电设备数量等于或大于5台时，或设备总容量在50kW以上时，必须编制临时用电施工组织设计。
临时用电施工组织设计至少应包括：
1）确定电源进线，变电所或配电室、总配电箱、分配电箱的位置及线路走向；
2）负荷计算；
3）确定变压器、导线截面及电器的类型、规格；
4）绘制电气平面图及配电系统图；
5）制定安全用电技术措施和电气防火措施。
临时用电的准用程序：
根据国家有关标准、规范和施工现场的实际负荷情况，编制施工现场临时用电的施工组织设计，并协助业主向当地电业部门申报用电方案；按照电业部门批复的方案及《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）进行设备、材料的采购和施工；对施工项目进行检查、验收，并向电业部门提供资料，申请送电；电业部门在进行检查、验收和试验后，送电开通。
临时用电检查验收的主要内容：
临时用电工程安装完毕后，由安全部门组织检查验收。
参加人员有主管临时用电安全的领导、技术人员、施工现场主管、编制临时用电施工组织设计者、电工班长及安全员。
临时用电检查验收主要内容包括：
1）架空线路
①导线型号、截面应符合图纸要求；
②导线接头符合工艺标准；
③电杆材质、规格应符合设计要求；
④导线弧垂距地高度：
线路电压为lkV时不小于6m；线路电压1一lOkV时不小于6.5m。
2）电缆线路
①电缆敷设方式符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）中规定且与图纸相符；
②电缆穿过建筑物、道路，易损部位应加套管保护；
③低压电缆（不包括油浸电缆）需架空敷设时，应沿建筑物、构筑物架设，其架设高度不应低于2m；接头处应绝缘良好，并应采取防水措施。
3）室内配线
①导线型号及规格、距地高度应符合图纸要求；
②室内敷设导线是否采用瓷瓶、瓷夹；
③导线截面应满足规范。
4）设备安装
①落地安装的配电箱和开关箱，设置地点应平坦并高出地面，其附近不得堆放杂物，动力、照明系统是否分开设置；
②箱内开关、电器固定，箱内接线要牢固；
③保护零线与工作零线的端子分开设置；
④检查漏电保护器工作是否有效，特别是特别潮湿场所。
5）接地接零
①保护接地、重复接地、防雷接地的接地装置应符合要求；
②各种装置接地电阻的电阻值不大于10n；
③机械设备的接地螺栓是否紧固；
④施工现场和临时生活区的高度在20m及以上的井字架、脚手架、正在施工的建筑物以及塔式起重机、机具、烟囱、水塔等设施，均应装设防雷保护并可靠接地。
6）照明装置
①照明箱内有无漏电保护器，是否有效；
②室内外灯具距地高度分别不得小于2.5m和3.0m.
③螺口灯接线、开关断线是否是相线；
④开关灯具的安装位置。
（2）
用电措施有以下不妥：
（必须掌握）
1）对于手持式电动工具仅使用闸刀开关保护还不行，因为按照规范规定，手持式电动工具还必须使用与用电设备相适应的漏电保护开关来进行保护。
2）2台空气压缩机不能共用一台自动空气开关，应遵循“一机一闸一保护”的原则对它们分别进行保护。
3）为了减少触电危险，保障安全，规范规定在金属容器内作业使用的行灯电压不得超过12V，因此，用电措施中使用36V的行灯电压不妥。
（一般用电措施中使用36V的行灯电压）
（3）
背景中所述的第
（1）条安全措施不仅要关闭相应的阀门，还必须用盲板使其与有限空间隔绝，且盲板应挂牌标示。
同时还应补充以下措施：
1）执行“进入有限空间作业票”的相关要求；
2）执行对有限空间容积内的气体取样分析的相关要求*
3）严格执行监护制度。
（4）
罐区不能首先投入使用。
（必须掌握）
因消防泵未安装，消防系统不能正常运行和发挥作用，如果罐区投入使用，不符合我国《安全生产法》、《劳动法》的“三同时”制度，即凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目，其安全卫生设施必须符合我国的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用。
工程项目完成后，还必须经过主管部门、安全及消防部门、卫生部门进行竣工验收合格后方可投产和使用。
（三）
背景资料
某施工单位为完成某机电工程项目安装施工任务，租赁了一台150t履带吊车进行大型设备吊装。
吊车运达施工现场，组装完毕后即开始吊装作业。
一个月后的一天，负责压缩机安装的钳工班长要求吊车司机在当天中午在压缩机厂房封顶前将压缩机吊装就位。
当时，起重工和吊车司机还没有到岗，仅一名见习司机在车上，钳工班长便指挥见习司机进行吊装。
该压缩机基础离吊车较远，厂房的部分山墙阻碍了吊车司机视线，看不见基础位置，见习司机只得按钳工班长的指挥作业。
钳工班长指挥吊车尽量趴吊车扒杆（吊臂），在趴扒杆过程中造成吊车超载失稳，见习司机处理不及时，吊车向压缩机厂房山墙倾翻，扒杆砸在压缩机厂房山墙上，两节扒杆严重变形损坏，山墙横梁也被砸坏。
问题：
（1）施工单位租赁的履带吊车组装完毕就进行吊装作业是否正确?
为什么?
（2）履带吊车进入现场的施工还应履行何种程序?
为什么?
（3）钳工班长指挥吊车作业违背了什么规定?
说明理由。
（4）简述吊车吊装压缩机的过程中，有哪些违反操作作业规程的地方?
分析与参考答案：
（1）
施工单位租赁的l50t履带吊车组装完毕就进行吊装，违背了“进人现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确”的规定。
（2）
履带吊（起重机械）车属于特种设备，应切实履行报检程序。
按照国家《特种设备安全监察条例》的规定，特种设备在投入使用前或者投人使用后30日内，特种设备使用单位应向直辖市或者设区的市（亦即所在地区地市级以上）的特种设备安全监督管理部门登记、报检。
（3）
起重吊装应由持有特种作业操作证的起重工（或起重机械工）进行指挥和吊装作业。
钳工班长不具备特种作业人员资格，不能进行吊装指挥。
违反了特种作业人员持证上岗的规定。
（4）
吊车吊装压缩机的过程中违反操作作业规程的地方有：
1）从操作者方面，见习司机应在正式吊车司机（专门的操作人员）的指导下作业，不能单独进行吊装作业，不符合“施工机械应由专门的操作人员持证上岗，实行岗位责任制″的规定。
同时见习司机（起重机械作业）也应具有特种作业人员操作证上岗。
2）吊车吊装压缩机操作过程中，违反操作规程。
从吊装专业技术知识进行分析：
视线受阻碍，看不见基础位置，无专门的起重吊装作业人员进行指挥或传递指挥信号；作业过程中带负荷过度趴吊车扒杆（也与视线受阻碍，看不见基础位置有关），超出了吊车在该工况下的允许作业半径（或称为幅度），吊车超负荷，这是造成吊车超载失稳的主因。
（四）
背景资料
某公司承接了某锌业股份有限公司改扩建工程的施工任务，主要内容包括：
火法系统、湿法系统、电解系统、尾吸系统、硫酸系统及以上系统配套的辅助系统的机电设备、非标准件的制做与安装、工艺、电器、汽水系统的安装调试。
问题：
（1）由于本工程为综合性工程，专业多、工种多、工艺生产线的施工技术要求复杂、施工难度大，需做好施工交底工作。
试问施工交底分几种?
（2）施工程序确定的原则是什么?
（3）由于本工程专业多、工种多，在参与施工的工人中包括焊工、电工、起重工、架子工、钳工和普工，哪些工种人员属特种设备作业人员?
（4）该工程硫酸系统虽已试车合格，但未经竣工验收。
由于市场变化，业主决定不经过竣工验收即投入使用，试问：
该工程未经竣工验收投入使用，在保修期内若发生质量问题，施工单位是否应承担责任?
应如何处理?
分析与参考答案：
（1）施工交底有以下三种：
1）企业向项目经理交底。
2）施工任务划分的交底，经批准后的项目管理实施规划或施工组织总设计或施工组织设计交底。
3）对作业队、施工班组作业任务交底等。
（2）施工程序确定的原则是：
1）在保证工期的前提下，实行分期分批建设，既可使各具体项目迅速建成，尽早投入使用，又可在全局上实现施工的连续性和均衡性，减少暂设工程数量，降低工程成本。
2）统筹安排每个单位工程施工，保证重点，兼顾其他，确保工程按期投产。
在确定工程展开方向时，应优先安排的工程是：
按生产工艺要求，须先期投入生产或起主导作用的工程，工程量大、施工难度大、工期长的工程，运输系统和动力站，生产上需先期使用的机修和机加工车间，供施工使用的工程及其他为施工服务的临时设施。
3）对于建设项目中的工程量小，施工难度不大，周期较短而又不急于使用的辅助项目，可以考虑与主要生产车间工程相配合，作为平衡施工穿插进行。
4）所有工程均应按照先地下后地上，先深后浅，先干线后支线的原则进行安排。
5）要考虑季节对施工的影响。
（3）焊工、起重工、电工、架子工属特种设备作业人员。
（4）工程未经验收即按业主要求投入使用，投入使用之日即可视为工程移交之日，由此发生的质量问题由业主承担。
但出现故障的时间在工程质量保修期内，所以施工单位应承担保修责任，派人检查修理。
检查质量问题确实是由于施工单位的施工责任或施工质量不良造成的，施工单位负责修理并承担修理费用。
质量问题是由双方的责任造成的，应协商解决，商定各自的经济责任，由施工单位负责修理。
质量问题是由于业主提供的设备、材料等质量不良造成的，应由业主承担修理费用，施工单位协助修理。
质量问题的发生是因业主（用户）责任，修理费用由业主承担。
（五）
背景资料
某机电工程公司承接了一座l2层的现代信息中心机电安装任务。
鉴于该现代信息中心建设技术复杂、手段现代、要求条件高等特点，在组织上，为该工程选派了最有能力的技术负责人，并委任其负责建立健全项目管理实施规划管理制度；负责建立项目质量保证体系；负责建立健全施工项目技术管理体系；负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作；协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作等。
在技术上，工程开始时该技术负责人组织了设计文件的图纸会审；施工前其建立技术交底责任制，并要求逐级进行技术交底。
在安装过程中出现两方面的问题：
一是某管道安装前未预检，造成返工；二是五楼的隐蔽电缆完工时才发现隐蔽前没有检查。
问题
（1）指出该工程在组织安排上存在哪些方面的错误?
并予以更正。
（2）该技术负责人组织设计文件的图纸会审是否正确?
简述理由。
（3）简述工程中逐级进行技术交底的内涵。
（4）简述预检组织工作的内容。
（5）隐蔽工程项目在隐蔽前应做哪些工作?
分析与参考答案
（1）该工程在组织安排上存在的错误及其正确的是：
负责建立健全项目管理实施规划管理制度应改为：
协助项目经理建立健全项目管理实施规划管理制度。
负责建立项目质量保证体系应改为：
协助项目经理建立项目质量保证体系。
负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作应改为：
项目部对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩应征得项目技术负责人的同意。
协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作应改为：
负责组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作。
（2）不正确。
理由是：
会审图纸由监理单位（或建设单位）主持，设计单位介绍，施工单位提问和提要求。
（3）逐级技术交底的内涵是：
设计人员向施工单位交底；施工单位技术负责人向下级技术负责人交底；施工项目技术负责人向工长、班组长交底；工长向班组长交底。
（4）预检组织工作的内容有：
施工单位自身进行预检，监理单位应对预检工作进行监督并予以审核认证。
（5）隐蔽工程项目在隐蔽前应进行的工作有：
严密检查，作出记录，签署意见，办理验收手续，不得后补。
有问题需复验的，须办理复验手续，并由复验人作出结论，填写复验日期。
（六）
背景资料
某机电安装企业承接了l000MW机组汽轮发电机系统安装工程，包括汽轮机、发电机、励磁机、凝汽器、除氧器、加热器和各类水泵等安装，以及相应汽轮机和发电机等大件设备的运输任务。
其中，汽轮发电机大件设备由上海生产，运输途经水路—沿途公路（含3座桥和地下管线）—现场道路及组合场；其余工程设备由生产厂家以装箱方式运抵组合场和仓库。
在安装阀门时，打开阀门包装箱发现其技术资料不全，两天后在其他水泵箱中找到。
对此，该机电安装企业开展了工程设备管理大检查，结果发现：
少量仓库内设备名称和规格不符；两箱限额设备部件已经运达安装现场，其中一箱外箱体在安装过程中受到机械力打击。
针对存在的问题，项目经理部作了认真而又全面的整改。
问题
（1）大件设备运输途径沿途公路之前应采取哪些措施?
（2）在现场道路及组合场对大件设备运输和卸载应采用哪些措施?
（3）背景资料中，阀门资料不全错在哪个管理环节?
该环节有哪些主要工作?
（4）设备存入指定仓库内时，通常还要做好哪些工作，可避免标识和规格不符?
（5）简述汽轮机安装程序。
分析与参考答案
（1）大件设备在沿途公路运输应采取的措施有：
会同有关单位对道路地下管线设施进行检查、测量、计算，由此确定行驶路线；必要时采取加固措施，确保地下管线安全无损；按桥梁的设计负荷、使用年限及当时状况，车辆行驶前对每座桥梁进行检测、计算，并采取相关的修复和加固措施。
（2）在现场道路及组合场对大件设备运输和卸载应采用的措施有：
道路两侧用大石块填充并盖厚钢板加固；车辆停靠指定位置后，顶升、平移、拖运等卸车安装作业需要在作业区域内铺设厚钢板，以增加地面承载力；沿途施工用的障碍物在运输作业前尽数拆除。
主要工作量是临时通车道的开挖、夯实、地基处理、厚钢板铺设、障碍物拆除、绿地恢复等。
（3）错误发生在工程设备开箱验收管理环节。
该验收环节的主要工作有：
做到质量合格，资料齐全，数量准确，专用工具配备，并作出完整的记录。
（4）通常还要做好的工作有：
对每台设备挂上标牌或贴上标识，注明设备名称、规格型号、数量箱号、入库或开箱日期。
（5）汽轮机安装的程序由三部分组成：
首先是基础和设备的验收；其次是汽轮机本体的安装；第三是其他设备安装，包括：
汽轮机本体附件安装、油系统冲洗、蒸汽管道吹扫、液压油系统冲洗等工作。
（八）
背景资料
南方机电工程建设有限公司下设5个施工单位，资金按内部银行运作。
其中A施工单位与某建设单位签订了一项机电工程施工承包合同。
工程款1000万元，工期6个月。
在实施中发生了以下事件：
事件1：
建设单位在施工承包合同的基础上，开工前又与A施工单位按市场价计价方式签署了部分工程设备代购合同（200万元）。
事件2：
鉴于施工进度和经济采购的要求，A施工单位所签合同预付款所要不足，缺口100万元，加之本单位也无多余资金可用，其只好向公司内部银行贷款（月利率5.0‰）。
事件3：
在工程进行到4个月时，项目负责人要求购置1辆汽车（35万元），电脑6台（5万元），但遭到了拒绝。
问题：
（1）事件3中项目负责人要求在计划外购置汽车等设备的做法是否正确?
为什么?
（2）根据资金使用计收的规定，工程中有哪些要收预付款?
数额是多少（均以20%计算）?
（3）公司内部银行对内部各核算单位实行的管理原则是什么?
如果工程按计划完工，则A施工单位应付的贷款利息（复利率计）是多少?
（4）工程完工时，通常还有哪些资金可以随工程进度款收取?
分析与参考答案：
（1）不正确。
因为：
其一，资金计划作出并按规定程序进行审批后，项目部不能随意改动；其二，项目负责人要购置的汽车、电脑为计划外非直接用于生产的设备，不符合资金管理中“促进生产、节省投入、量入为出”的原则。
（2）要收预付款有：
工程施工合同预付款或开办费；设备订货预付款或代购款。
这两项预付款的数额分别为：
1000×20%=200万元和200×20%=40万元。
（3）实行的管理原则是：
对存款单位负责、谁账户的款谁用、不许透支、存款有息、借款付息、违章罚款，实行金融市场化管理。
复利率计工期利息为100×（1+5‰）6-100=3.04万元。
（4）随着工程完工一般还有：
工期奖、质量奖、技术措施费、不可预见费及索赔款，应根据施工合同规定，与工程进度款同时收取。
（九）
背景资料
某施工单位承包了一炼油厂机电安装工程，由于工期紧、作业面多、不同工种的交叉作业也很频繁，所以在具体的施工过程中，发生了一些事件：
事件一：
室外罐塔群组立完成，并已作好设备就位施工记录。
管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管，为使预制准确，专业队成员进行了实地几何尺寸测量，发现有一塔的短管法兰扭转偏向，随即通知预制厂返修。
事件二：
吊装作业时，塔周的脚手架完好，但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用，然而项目部既未及时通知相关专业队做前期准备工作，也未说明在施工过程中可能遇到的困难等。
事件三：
下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架，使后续的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等无法进行。
事件四：
建设过程中发现某一建筑物妨碍了原有的电力架空线路，对此，业主按照电力设施与公共设施互相妨碍的处理原则进行处理，妥善解决了此事。
问题
（1）简述避免“前三个事件”发生的协调形式。
（2）事件一的发生，说明在哪些方面管理协调存在问题?
（3）事件二的发生，说明哪些管理环节协调失控?
（4）事件三的发生，说明哪些管理环节协调失控?
（5）简述电力设施与公共设施互相妨碍的处理原则。
分析与参考答案
（1）避免“前三个事件”发生的协调形式有：
例行的管理协调会，协调调度室或设立调度员。
（2）事件一的发生，说明施工过程中存在：
1）施工质量管理的协调不到位。
因为质量管理在施工工序交接时的检查结果通报不够及时。
2）施工工程资料形成的协调不到位。
因为记录资料的传递不通畅，造成后道工序下降管的制作不符合要求。
（3）事件二的发生，说明施工过程中：
1）资源供给配置的协调失控。
因为大部分脚手板移往同类型工程使用。
2）施工作业面安排的协调失控。
因为项目部未及时通知相关专业队做前期准备工作，大部分脚手板移往同类型工程使用。
（4）事件三的发生，说明施工过程中：
1）工作面移交环节协调失控。
因为脚手架拆除使后续专业作业在不同时段无法进行。
2）施工进度计划安排的协调失控。
因为施工进度计划安排上会表示后续专业的工作。
（5）建筑物建设妨碍电力设施的处理原则有：
1）都必须由矛盾双方主管部门出面协商。
2）双方主管部门协商的出发点必须遵守《电力法》和国家有关规定。
3）矛盾双方主管机关出面协商，达成协议后，才能施工。
（十）
背景资料
某电站工程项目为两台350t燃煤锅炉，其合同内工作内容包括土建施工，锅炉本体及配套设备安装，电气工程施工，仪表自控工程施工，工艺及公共管道施工，建设工期为16个月。
工程特点为：
工程量大、工期紧、技术难度高、质量要求严、场地小。
合同规定项目的质量目标为省级优质工程，安全目标为省级文明安全施工样板工地。
项目施工使用的主要设备为40台电焊机、2台空气压缩机、2台塔吊、1台剪板机、1台滚板机等，为此，项目部编制了文明安全施工实施方案、临时用电施工组织设计等管理文件和相关规章制度。
由于工期很紧，2台塔吊由塔吊租赁安装单位编制了塔吊装拆方案并由其企业总工审批，塔吊安装完成后，马上就投入了使用。
问题
（1）项目文明施工管理的内容有哪些?
（2）施工现场场容管理有哪些内容和要求?
（3）现场临时用电管理有哪些内容和要求?
（4）该项目塔吊的安装使用是否符合要求?
分析与参考答案
（1）项目文明施工管理的内容包括：
安全管理；现场管理；安全防护；机械安全；施工用电；料具管理；保卫消防；环境保
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