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汉十铁路四工区总体工期策划

 

新建武汉至十堰铁路HSSG-3标项目二分部

(四方山隧道工程)

总体工期规划

 

 

中铁隧道集团四处处有限公司

汉十铁路HSSG-3标项目二分部

2016年1月1日

 

新建武汉至十堰铁路HSSG-3标项目二分部

(四方山隧道工程)

总体工期规划

 

编制:

审核:

批准:

 

中铁隧道集团四处处有限公司

汉十铁路HSSG-3标项目二分部

2016年1月1日

第一章工程概况-1-

1.1工程概况-1-

1.1.1项目简介-1-

1.1.2主要技术指标-1-

1.1.3主要工程内容及数量-1-

1.1.4地形地貌-2-

1.1.5地层岩性-2-

1.1.6地质构造-2-

1.1.7地震动参数-2-

1.1.8水文地质-2-

1.1.9不良地质-3-

第二章工期策划-4-

2.1主要进度指标-4-

2.2节点目标-4-

2.3标段工期控制重点-4-

2.4资源配置方案-5-

2.4.1机械设备配置方案-5-

2.4.2物资采购供应方案-6-

2.4.3劳动力配置方案-7-

2.4.4资金计划方案-8-

2.5临建工程方案-8-

2.6工期控制措施-8-

2.6.1影响工期的主要因素-8-

2.6.2工期的组织管理措施-9-

2.6.3施工工期保证措施-11-

2.6.4工期调整及追赶措施-11-

第一章工程概况

1.1工程概况

1.1.1项目简介

本项目为新建武汉至十堰工程施工总价承包HSSG-3标四工区,位于湖北省丹江口市土关垭镇金山村境内,工区起讫里程:

DK381+650~DK387+780,全长6130m。

工区起始于四方山隧道进口,在四方山隧道出口至本工区的终点。

1.1.2主要技术指标

(1)铁路等级:

高速铁路。

(2)正线数目:

双线。

(3)设计行车速度:

350公里/小时。

(4)限制坡度:

1‰,加力坡3‰。

(5)最小曲线半径:

9000米。

(6)牵引种类:

电力。

1.1.3主要工程内容及数量

四方山隧道:

进出口均为双线,隧道全长6130m,隧道进出口里程分别为:

DK381+650、DK387+780;设置斜井1座,四方山隧道工程项目及数量见表2.3-1。

表1.1.3-1四方山隧道工程项目及数量一览表

序号

隧道

中心里程

长度(m)

围岩级别

起讫里程

名称

1

四方山隧道

DK384+715

6130

 

685m

4070

1375

DK381+650~DK387+780

辅助坑道四方山隧道设斜井1座,工区内辅助坑道设计情况及数量见表2.3-2辅助坑道设计概况,表2.3-3隧道辅助坑道数量一览表。

表1.1.3-2辅助坑道设计概况

序号

名称

长度

(m)

综合

坡度

与线路交会里程

与正线夹角

与线路关系

备注

1

四方山隧道粉坊湾斜井

790

8.24%

DK383+700

90°

右侧

表1.1.3-3隧道辅助坑道数量一览表

序号

隧道名称

中心里程(正洞交点里程)

长度(m)

围岩级别

起讫里程

1

四方山隧道

粉坊湾斜井

DK383+700

790

400

245

145

XHDK0+000~XHDK0+790

1.1.4地形地貌

四方山隧道属低山去地貌,总体地势为中间高两端低,中部地势陡峭,两侧较为缓和;区内最高峰为四方山,海拔600.8m,相对高差为350m,隧道最大埋深约为328m。

沟谷内多发育溪流,但流量较小,沟底出露基岩,山坡及山间谷地植被较发育。

1.1.5地层岩性

四方山隧道表层覆盖(Q4de+pl)粉质黏土,黄色,硬朔,厚约1~16m。

下浮围岩为加里东期BM3变辉绿岩:

灰绿色,全~弱风化,变余结构,块状构造,岩质较硬,钻探揭示洞身范围内岩心较破碎~破碎。

地表水不发育,地下水主要为基岩裂隙水,弱发育。

该段存在变辉绿岩与云母石英片岩的侵入接触带。

接触带内岩体较破碎,预测涌水量为66㎥/d,属强富水区。

1.1.6地质构造

四方山隧道位于湖北省西北部丹江口市土关垭镇及丁家营镇境内,线路近西走向。

场区以侵蚀构造低山为主,地形陡峭,沟谷狭长,多呈V字型。

隧道穿越云母石英片岩、变辉绿岩等弱风化地层,本隧道为起讫里程为DK381+650~DK387+780,长6130m。

隧道穿越低山区,沿线地形标高200~600m,隧道DK382+160~DK382+260,以及DK382+320~DK382+520为浅埋段,隧道地质构造及水文地质条件较复杂,属控制性重点隧道工程。

隧道埋深最深约为328m。

1.1.7地震动参数

根据《中国地震动参数区划图》(GB18306-2001)及本线地震安全性评估成果,四方山隧道隧址地震动峰值加速度为0.05g,地震动反应谱特征周期为0.35s。

1.1.8水文地质

(1)地表水特征

隧道区地表水系局部较发育,主要为溪沟水和水库等,水库容量较小,多用于田间灌溉;沟谷中多有小溪流发育,一般呈V型冲沟,属山区型羽状沟网汇集而成,主要接受大气降水补给,具有山区季节性河流特。

(2)地下水类型

地下水类型为基岩裂隙水,按其赋存空间及区内地层岩性及构造可分:

风化裂隙水,构造裂隙水,各地下水类型的主要特征详述如下:

①风化裂隙水:

主要赋存于基岩的风化裂隙中,岩体受风化影响而破碎,透水性较强,含水较均一。

②构造裂隙水:

赋存于构造破碎带之中,受构造影响,赋存于构造破碎带及构造裂隙之中,主要分布于沿线的断层附近,随着深度的增加,裂隙的张开程度及连通性逐步减弱,其含水性随之逐步降低,其含水性具有隧深度的增加而减弱的特点。

深部主要为沿着部分张开构造裂隙或断层带发育的脉状裂隙水。

1.1.9不良地质

本工区主要不良地质现象主要有软岩大变形等。

第二章工期策划

2.1主要进度指标

四方山隧道洞身开挖及初支施工进度指标见“表2.1-1四方山隧道施工进度指标(m/月)”

表2.1-1四方山隧道施工进度指标(m/月)

超前预注浆

Ⅳ级围岩

Ⅴ级围岩

进出口单向施工正洞

50

90

140

30

30

双车道斜井双向施工正洞

50

90

30

30

双车道斜井洞身施工

70

130

180

2.2节点目标

(1)工期目标

四工区负责施工的四方山隧道工程(不含无砟道床)计划工期为29个月。

计划开工日期为2015年11月7日,计划完工日期为2018年4月8日。

2015年11月7日开始驻地建设及便道施工,2015年12月31日完成临建施工;2016年1月1日开始四方山隧道正洞进洞施工,隧道土建施工计划工期27.5个月。

(2)主要节点工期

主要项目施工工期安排见表2.2-1。

表2.2-1主要项目施工工期安排表

序号

项目名称

施工长度(米)

开始时间

结束时间

工期(月)

备注

1

施工准备

 

2015.11.7

2015.12.20

1.5

 临建施工

2

四方山隧道进口

1220

2016.1.1

2017.10.18

21.7

四方山隧道进口作业架子队

3

斜井施工

790

2015.12.21

2016.8.31

8.3

四方山隧道斜井架子队 

斜井施工正洞出口

1620

2016.9.1

2018.4.8

19.3

斜井施工正洞进口

830

2016.10.1

2017.10.18

13.6

4

四方山隧道出口

2460

2016.12.21

2018.4.8

27.5

四方山隧道出口作业架子队

2.3标段工期控制重点

(1)四工区施工范围为四方山隧道,隧道地质条件复杂,洞身穿大小断层共4条,以及一条韧-脆性剪切带和两个褶皱构造,安全风险较高。

(2)四方山隧道工程洞身围岩主要以Ⅳ级和Ⅴ级为主,Ⅳ级围岩占66.4%,Ⅴ级围岩占22.4%,主要为云母石英片岩,岩体较软弱,进度指标低,工期风险较高。

(3)征地拆迁任务重,协调工作难度大。

四方山隧道进口分布有坟墓20多座,民房5处,制药厂1处。

四方山隧道征迁最大的难点为进口附近红线范围内的神武制药厂,隧道进口和斜井位于金山村,金山村的耕地基本上被制药厂承包用于种植药材;场地布置用地及便道用地大部分位于药材种植地范围。

据了解,药材的补偿标准与当药厂的期望值相差较大,只有待药材补偿标准评估报告出台后征拆工作才能进展。

征地拆迁工作进展缓慢,导致工期延误的风险较大。

(4)工程靠近丹江口水资源保护区,环境保护要求较高,对污水处理和排放有较高的要求,环境保护压力较大。

(5)四方山隧道位于丹江口市土关垭镇。

隧道进口和斜井有丹土一级公路和320省道连通,出口有010县道连通;进口和出口均有乡村水泥道路抵达洞口附近,交通运输便利。

2.4资源配置方案

2.4.1机械设备配置方案

根据本工程的特点,对照招标文件要求,风、水、电线路由项目部提供,其余设备由项目部提供或者专业班组自带。

表2.4.1-1拟投入本工程的主要施工设备表

序号

机械名称

型号规格

配置数量

设备来源

备注

四方山隧道进口段

四方山隧道斜井小里程段

四方山隧道斜井大里程段

四方山隧道出口段

合计

1

挖机

沃尔沃240

1

1

1

1

4

租赁

临建、带破碎头

2

挖机

PC360

1

 

1

2

租赁

临建

3

装载机

ZL50C

1

1

1

3

租赁

临建

4

压路机

20T

 

1

1

2

租赁

临建

5

内燃空压机

10m3

1

1

1

3

租赁

临建

6

发电机

300GF

 

1

1

2

调转

临建

7

(卡特)挖机

PC220

1

1

1

1

4

租赁

进口1台属于工区,其余分包方提供

8

(卡特)挖机

PC320

1

1

1

1

4

租赁

进口1台属于工区,其余分包方提供

9

柳工装载机(出碴)

ZL50C

3

3

3

3

12

新购

进口2台属于工区,其余分包方提供

10

空压机

950E

4

8

4

16

调转

 

11

通风机

110*2

1

1

1

1

4

调转

 

12

输送泵

HBT60

1

 

 

1

2

调转

机械公司

13

车载泵

 

 

1

 

1

新购

机械公司

14

砼运输车

10m3

4

8

4

16

调转

机械公司

15

模板台车(双线)

12m

1

1

1

1

4

新购、调转

斜井计划2016年6月进场

16

模板台架

 

 

1

 

1

新购

斜井衬砌使用

17

砼喷射手

PM500

1

1

 

2

新购、调转

机械公司

18

耿力湿喷机

 

 

1

3

4

新购

由分包方提供

19

变压器

630KVA

2

3

 

5

新购

含配电柜;补偿柜

20

变压器

500KVA

 

 

 

2

2

新购

含配电柜;补偿柜

21

变压器

400KVA

 

2

1

3

新购

隧道高压进洞,含配电柜;补偿柜

22

炸药运输车

 

 

1

1

2

新购、租赁

 

23

油罐车

5T

 

1

 

1

新购、调转

 

24

出碴车

15T

5

5

5

5

20

租赁

由分包方提供

25

长管棚定向钻机

C6

1

 

 

 

1

租赁

 

2.4.2物资采购供应方案

物资供应计划见表后附表“表2.4.2-1主要材料供应计划表”。

表2.4.2-1主要材料供应计划表

材料名称

碎石

水泥

钢筋

炸药

雷管

EVA

柴油、汽油

防水板

年度

季度

m3

m3

t

t

t

m2

t

2015年

四季度

3247

3517

1951

129

0

33

0

1

2016年

一季度

16239

17586

9756

647

12

247

2896

35

二季度

15427

16707

9268

614

42

832

10575

76

三季度

16564

17938

9951

660

49

970

15863

103

四季度

16889

18290

10146

673

56

1107

18506

132

2017年

一季度

16726

18114

10048

666

55

1095

21150

162

二季度

16564

17938

9951

660

52

1041

20886

171

三季度

16402

17762

9853

653

47

940

19828

180

四季度

16726

18114

10048

666

45

903

21163

171

2018年

一季度

14615

15828

8780

582

44

873

17185

150

二季度

12991

14069

7805

517

42

832

16656

150

合计

162397

175869

97563

6473

542

578448

186563

2852

2.4.3劳动力配置方案

施工动员后将组织人员分两批进驻现场。

首批人员在接到中标通知书后一周内进场,先办理交接桩手续、进行全线精测、修建临时生产生活房屋、施工便道及水电管路安装;调查材料来源、单价、签订供料合同;组织机械材料设备进场;组建试验室,配齐工程所需的试验设备。

第二批人员在十五天内进场,确保尽快进行主体工程施工,掀起大干高潮。

其余人员随施工进展情况陆续进场。

表2.4.3-1劳动力配置计划表

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

2015年

2016年

2018年

四季度

一季度

二季度

三季度

四季度

一季度

二季度

管理人员

35

48

48

48

48

48

24

作业队长

3

3

3

3

3

3

2

爆破工

6

8

8

8

8

8

4

开挖工

90

120

120

120

120

120

60

立拱班

22

48

48

48

48

48

24

喷浆班

8

18

18

18

18

18

6

钢筋工

10

38

38

38

38

38

20

模板工

12

20

20

20

20

20

20

混凝土工

30

30

40

40

40

40

28

电工

6

6

6

6

6

6

6

测工

8

14

14

14

14

14

6

司机

6

16

16

16

16

16

8

材料员

2

6

6

6

6

6

4

管道班

5

15

15

15

15

15

10

养路工

0

4

9

9

9

9

9

普工

20

60

80

80

80

80

80

合计

263

454

489

489

489

489

311

2.4.4资金计划方案

前期筹备的资金来源主要为:

1、向公司财务部申请借款,用于购买生活必需品。

2、寻找当地优秀社会资源短期内垫资。

2.5临建工程方案

根据公司《工程项目临建设施建设模块管理手册》(QB/ZSSC08-01-2013)[普通临建设施建设模块]制定本方案、中国中铁股份工程关于临时生产生活设施建设标准的相关文件设置、《项目临时工程建设管理暂行办法》和《项目临时工程建设暂行标准》,临时工程筹划本着合理、节约、满足使用原则进行。

项目部办公生活区一般要求为院落式,搭建的彩钢板房一律采用A级防火材料的彩钢板,颜色与施工围挡一致,室外有停车场地和活动场所。

硬件设施必须包括办公室、会议室、宿舍、食堂、厕所、浴室,适当绿化,做到和谐统一。

项目部应根据工点情况和地形构造进行布置,原则上生活、办公用房应与村镇隔离自建。

驻地四周采用栅栏围墙组成的四合院,实行封闭管理,大门统一采用电动伸缩门,门宽4米。

驻地办公用房、生活用房及机具停放场地应适当分开,球场应硬化处理,其它无人区域进行适当绿化或植树。

办公区及生活区活动房均采用K式房,办公区屋顶采用四面坡屋顶,生活区均采用双面坡屋顶,项目经理部屋顶为红色,墙体为白色,各工区屋顶统一为蓝色,墙体为白色,标准房间大小为3.64m×5.46m。

项目部生活区和办公区占地面积为1950m2,其中办公区为第1、2栋第一层为办公区,第二层住管理人员,第3、4栋为生活设施用房。

工区驻地严格按照处指挥部下发临建标准执行。

2.6工期控制措施

2.6.1影响工期的主要因素

根据本工程项目的施工环境及主要特点,影响本工程项目施工进度的主要因素有以下几个方面:

(1)施工组织是否先进、有序和科学,特别是对基坑土石方开挖的组织,暗挖隧道循环时间控制是控制工期的关键所在。

(2)施工技术上是否有保证。

施工计划及管理是否切实可行,施工资源配置是否合理。

2.6.2工期的组织管理措施

本工程结构较为复杂,工程量大,干扰因素多,且每期施工又相互影响、相互制约,施工组织十分困难。

要在合同工期内完成施工任务,必须从组织上统一指挥,从施工顺序上合理统筹安排,对总体施工计划进行详细分解,周密安排各道工序。

因此,一旦中标,我们将把本工程列为公司重点工程,优先提供人力、物力、财力保证,确保合同总工期和关键节点工期。

具体措施如下:

(1)按项目法组织施工

抽调业务骨干,建立精干、务实、高效的项目领导班子。

施工现场成立项目经理部直接指挥施工生产,项目经理部主要技术和管理人员均由有丰富城市施工经验和参加过地铁施工的人员组成,其组织机构和主要管理人员按投标组织机构及人员,在整个施工过程保持稳定不变。

为保障本工程施工质量,我们还将从集团公司科技部、工程管理部、经营计划部抽调技术骨干进驻施工现场,主要负责重点和难点施工方案的制订、大型临时设施设计,施工监测、技术指导以及工程成本管理等项工作。

(2)提前做好前期施工准备,尽量缩短准备时间,快速进场,按期开工

1)加快资源调配,加大投入,上足设备,提高机械化作业水平,确保施工人员早日到岗,机械设备按期进场,临时设施以最快速度完成,所需材料超前定购,并确保及时到货。

2)编制各分部、分项单位工程及总体工程的实施性施工组织设计及各项目施工工艺,并报业主、监理单位审核批准。

3)结合本工程实际,制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法,实现标准化管理。

(3)强化过程控制,实行工期动态管理,确保总工期及关键工期的实现

1)优化施工方案,确保施工生产在安全、有序的状态下进行。

2)实行经济承包责任制,充分调动全体员工的积极性和创造力。

制定、完善和落实确保工期的奖惩制度,使“保工期”形成系统,把措施落实到项目实施的各个环节,各项活动中,做到“工期重任人人挑,人人全力保目标”。

3)强化项目经理部责任,抓好施工中的统筹、协调和控制工作。

特别要做好施工组织与协调,把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。

4)全员熟悉操作规程和质量标准,加强施工现场管理,争创文明施工模范工地,使施工作业管理标准化、科学化。

5)严格执行工地会议制度。

工地每天召开各作业班组工作会,总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划,重大问题汇报项目经理。

每周由项目经理部组织召开周例会,落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划,重大问题及时报集团公司组织协调。

6)充分利用现有成熟工法,积极推广应用“四新”技术,合理调配资源,充分发挥设备能力和材料性能,结合工程实际适时调整施工方案和工艺,不断提高劳动生产率,加快施工进度,使工期建立在技术先进、措施有效可行的基础上。

7)保证材料、设备及时到位,杜绝待工待料。

加强机械设备保养维修,确保施工机械设备完好,避免因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。

8)做好雨季施工的管理和安排,随时保持与气象部门的联系,掌握近一周气象预测结果,提前做好抵御灾害性天气的各种措施,抢晴天、战雨天,最低限度的减小天气变化对工期的影响。

9)主动加强与业主、监理、设计单位及相邻标段承建商的联系,及时解决施工中出现的问题,为施工创造良好的外部环境,减少外部施工影响,确保目标工期的顺利实现。

10)积极做好节假日期间的工作安排,确保节假日期间不影响施工,为此采取以下措施:

①提前一个月进行材料、物资储备,保证春节施工不缺料,对无法贮存的物资,如商品混凝土,应提前与供应商联系,保证按时供应。

②积极做好员工工作,从物质上和精神上确保员工工作积极性,保证春节期间施工生产按计划进行。

③加强节假日期间的安全、保卫工作,项目经理部要派专人值班,确保人心稳定。

(4)制定相应的成品保护措施

保证施工过程中的成品、半成品不因人为、机械损坏而造成返工、返修,保持成品的完好,确保工程产品顺利移交。

(5)配备足够的资源,保证工期的实现

根据施工进度计划安排,配置足够的人员、材料、机械等资源,每月资金按施工需要,首先保证使用在设备、材料购买上,保证设备、材料及时到位,满足施工生产需要,保证总工期的实现。

2.6.3施工工期保证措施

(1)按照施工工法,配备足够的钻爆开挖、初期支护、衬砌、结构等各工序施工设备及劳动力,确保各工序按标准循环时间进行。

(2)做好施工准备,把好测量关,对围护结构分段、成孔顺序要精心组织,合理安排,实行标准化流水作业。

(3)合理安排暗挖隧道开挖顺序,严格按照施组组织土石方施工。

(4)在开挖过程中,要保证降水和地面排水良好。

(5)投入足够的土石方开挖机械及运输机械,保证施工生产能力的需要,确保工期。

(6)按施组设计对围护结构、隧道及时进行支护,确保隧道初期支护安全。

(7)在满足施工质量和施工安全的前提下,开展多工序平行作业,以加快结构施工速度,投入足够的施工机具和料具,确保工期按计划完成。

(8)施工中,不断优化施工方案,将工序间的施工相互干扰降至最少,确保各工序施工顺利进行。

(9)掌握好天气变化情况。

抢晴天,战雨天,确保施工安排总进度的实现。

2.6.4工期调整及追赶措施

本工程将严格按照施工计划安排,均衡组织施工生产,但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因而影响了计划施工工期,我们将采取如下调整及追赶工期措施,来保证总工期最终实现或最大限度减少工期的延误。

(1)通过科学分析并结合施工实际情况,挖掘潜力,优化施工方案,调整施工工序,使施工作业更科学、更合理,从而减少施工循环作业时间,达到使工期缩短的目的。

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