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投标人企业基本情况

投标人企业基本情况

1、企业综合实力简介

有限公司成立于2010年1月2日,公司法定代表人;,公司注册资金1890万元。

公司地址:

.公司的总面积是500平方米.其中300平米生活馆(体验馆)装修费用是10万元,栋楼。

另有100平米库房,家具配送车辆3台(轻型货车总长3米1台、商用车1台、商用车1台,商用车1台),公司现有职工人员有30人,设置5个核心部门(综合管理部、业务部、物控部、财务部、分公司),其中管理层职员5人,财务2人,采购人员1名,设计师、工程师4人,技术安装工10人,配送司机4人,勤务人员1人,卖场导购2人.

公司经营范围:

家具设计、安装和销售;室内装饰设计与施工,灯具、涂料、五金交电、洁具销售;涂料批发,电子产品设备、厨房设备、机械设备、家纺工艺饰品、仪器设备、百货小商品、娱乐玩具、办公用品、公路配套设备,教育用品,门业门窗(同时线下我们还为顾客提供优质的定制、定做服务以及酒店、宾馆、餐厅等服务场所的纺织用品的定做。

定做要求可以根据顾客的物品、尺寸、样式等进行DIY的设计制作。

企业成就

有限公司生活馆(体验馆)室内外装修完全按照家具城要求并得到了认可和好评,享受了《经营户运费补贴办法》和装修补贴等政府补贴项目.公司成立五年以来党校,事务管理局等单位及私营企业合作,并顺利完成项目供货安装,公司提供的货物和技术服务质量得到了采购单位认可和好评。

生活馆(服务站)的基础上2012年1月在地区成功注册了有限公司克州分公司(服务站)第一个分支机构,现有限公司旗下有生活馆(服务站),有限公司分公司等两个经营机构。

企业目标

公司秉承:

健康家庭生活艺术的企业使命,根据“市场化运做,现代化布局,宾馆化服务”为宗旨,以优越的经营环境、完善的管理理念,热情的服务态度,真诚的服务好每一位顾客,传递一种温馨、积极、舒适的生活方式,引领时尚与潮流的家居、办公时代.自公司成立以来,我们一直顾客为关注焦点,理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求,并努力超越顾客期望.深刻了解我们的消费者,以清新简约的产品风格,展现家居生活的品质与内涵,给每一个热爱生活,追求家居品位的人呈现出一幅充满爱,充满幸福的美丽画卷。

同时我们始终坚持为每一位顾客提供优质的产品,合理的价格,快捷的服务,让我们的顾客买的放心,用的舒心。

产品定位

简约、浪漫、舒适

诠释的是一种崭新的生活哲学,提倡健康舒适的生活方式,不仅如此,我们更是营造一种祥和的居家氛围,我们团队在2017年10月份在【国家产品外观专利申请书】成功后,正式推出以风格风情家庭工程装修饰品、温馨居家类家具定制.并且接受各民族风格风情的家具与图案色泽理念来订制,培养一种自然的生活态度,凝聚一群优雅的都市丽人,一群一生致力于追求完美与和谐的人,一同创造出一个新的属于我们自己的家居时代。

立足现在,展望未来,我们一直在努力.公司已确立了长远的发展规划,愿与各位新老客户真诚携手,双赢共享美好明天。

2、投标企业技术实力

(1)公司门店

(2)公司技术实力

公司秉承“专注、协同、创新”的核心价值观,以核心人才团队为基础和前提,建立有效的核心人才开发机制,形成合理的人才梯队和结构,并建设了一支满怀事业理想、目标一致,勇于变革、意志坚韧、长期稳定的企业团队。

公司创新思维,优化配置资源,从文化执行力、制度执行力和技术执行力三个层次系统构筑战略执行力体系,全面提升技术研发能力、市场营销能力、资本运作能力和企业管理水平,形成开放、协同、创新、进取的企业文化,推进快速式发展,切实保障企业目标的实现。

(3)公司配备的机械电工设备

序号

机械名称

型号

数量(台)

功率(KW)

备注

1

电焊机

BX3-500

3

40

2

逆变式直流(脉冲)氩弧焊机

WS(M)-315/400IGBTPRO

2

14.7

3

空气压缩机

YH600×2-50L

80L/min,排气压力8Bar

2

电机功率1200W

4

台钻

Z4006C

1

2。

2

5

砂轮切割机

CJ—215型

1

3

6

气割(乙炔瓶、气枪)

1

7

五金、电动工具

若干

8

手枪钻

若干

9

脚手架

若干

10

充电式多功能电动起子

若干

11

电锤

STHR271K—A9,STHR272K—A9

6

1000W

12

其它五金工具及配件

若干

13

照度计

MLL-280

2

测试设备

14

15

手摇式兆欧表

ZC11D

2

测试设备

16

耐电压测试仪

ZHZ8型

1

测试设备

17

Fluke数字万用表

Fluke15B

5

测试设备

 

工具房

 

投标样品展示箱

 

3、投标人基本情况一览表

1、名称及概况:

(1)投标人名称:

有限公司

(2)总部地址:

电话号码:

(3)成立和/或注册日期:

(4)法人代表:

(5)开户银行:

(6)开户帐号:

(7)注册资金:

人民币

(8)近两年财务基本情况(以会计师事务所出具的审核报告为依据)

①货币资金期末数:

②年营业总额(值):

③资产负债率:

④销售利润率:

⑤资本收益率:

(9)主要负责人姓名:

(10)项目主要联系人(姓名、职务、通讯):

姓名:

,职务:

法人及总经理,通讯:

投标人名称(单位盖章):

有限公司

法定代表人或委托代理(签字):

日期:

2019年12月10日

(1)公司组织机构

(2)公司人员岗位职责

综合管理

总经办

1、制度制定:

起草、修改、完善各项行政管理制度(包括会议、发文、档案、印章、固定资产、图书、电话、卫生、办公用品领用、公司财产保险等),监督、检查、落实公司行政制度的执行;

2、文件与档案管理:

负责内部和外部文件的收取、编号、传送、催办,负责内部文件打印、复印、传真收发、函件发送、报刊杂志订阅,负责各种合同、资料、文件、图书、证书的归档和管理;

3、会议管理:

负责公司内部会议的安排,整理会议记录,对会议决定进行催办、查办和落实,代表公司出席有关会议,负责或协助公司组织对外重要会务及企划、公关活动;

4、物资管理:

负责固定资产及办公用品的购买和领用,对公司财产物资进行登记、造册维修、保养等有效管理;

5、费用管理:

编制公司年度行政费用预算,控制行政费用支出,确定费用分摊范围,按月份分摊各项办公费用;

6、信息管理:

负责公司公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系、保证上情下达、下情上报;

7、维持公司正常的工作秩序,清洁和安全保卫。

人力资源部

招聘、培训、绩效管理、薪酬管理。

1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。

2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施.

3、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

4、审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。

5、审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。

6、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核.

业务部

设计部

负责工程项目的方案设计,为客户量身定制满意的解决方案。

设计前与客户沟通,充分了解客户需求,并引导客户对设计理念的理解和认可;

初步方案规划,与客户确定方案的构想,以便进一步的设计;

与公司相关部门沟通和讨论,确定制造商、材料、工艺等方面的可行性,以便方案最终的实施和成本预算的控制。

报公司审批后,向客户提供设计方案。

协助工程技术部和项目管理部对方案的实施,监理,验收以及售后服务.

工程技术部

1、工程技术部是各项目施工技术现场施工归口管理部门,负责工程技术管理,施工管理,现场调度,工程测量,为施工生产质量安全,经营管理提供技术保障. 

2、处理解决施工生产中遇到技术问题,负责编制管理实施规划细则,方案,施工进度计划,施工组织设计. 

3、施工总平面布置,临建设施的设计,单项施工技术措施的编制审批。

4、负责人力资源需用计划,物资材料需用计划,设备需用计划,编制质量控制方案。

5、负责处理施工生产中的问题和矛盾,负责施工现场各类资源的调度和调配。

6、负责现场施工管理中工程量结算、分解、签证。

负责竣工验收、竣工资料整理、移交、归档。

负责部门各类资料报表,作业资料的收集、整理、报送. 

7、负责售后服务

项目管理部

项目管理部是公司业务综合管理部门,统筹管理公司已完成的、正在实施的、和将要实施的项目。

负责项目的投标文件的编制;

跟进正在项目进展情况;

归档项目的所有资料,协助财务部门对项目的成本核算,以及应收账款,对账的等工作;

财务部

会计

负责记录公司收入和支出的账务台账,审核各种支出款的相应票据,整理凭证,归档成册;

负责报销公司日常业务开支的各类费用,预算各类开支计划;

负责依法报税、纳税。

出纳

一、办理银行存款和现金领取。

二、负责支票、汇票、发票、收据管理。

三、做银行账和现金账,并负责保管财务章.

四、负责报销业务、差旅费的工作。

1.员工出差分借支和不可借支,若需要借支就必须填写借支单,然后交总经理审批签名,交由财务审核,确认无误后,由出纳发款。

2.员工出差回来后,据实填写支付证明单,并在单后面贴上收据或发票,先交由证明人签名,然后给总经理签名,进行实报实销,再经会计审核后,由出纳给予报销。

五、员工工资的发放。

A、现金收付

1.现金收付的,要当面点清金额,并注意票面的真伪。

若收到假币予以没收,由责任人负责.

2.现金一经付清,应在原单据上加盖"现金付讫章".多付或少付金额,由责任人负责。

3.把每日收到的现金送到银行,不得"坐支"。

4.每日做好日常的现金盘存工作,做到账实相符。

做好现金结报单,防止现金盈亏。

下班后现金与等价物交还总经理处。

5.一般不办理大面额现金的支付业务,支付用转账或汇兑手续。

特殊情况需审批.

6.员工外出借款无论金额多少,都须总经理签字,批准并用借支单借款。

若无批准借款,引起纠纷,由责任人自负。

B、银行账处理

1.登记银行日记账时先分清账户,避免张冠李戴。

开汇兑手续。

2.每日结出各账户存款余额,以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况,以调度资金。

每日下班之前填制结报单.

3.保管好各种空白支票,不得随意乱放。

4.公司账务章平时由出纳保管。

C、报销审核

1.在支付证明单上经办人是否签字,证明人是否签字.若无,应补。

2.附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。

若有,问明原因或不予报销.

3.正规发票是否与收据混贴,若有,应分开贴(原则上除印有财政监制章的财政票据外,其余收据不得报销,也不得税前扣除,钟书补充).

4.支付证明单上填写的项目是否超过3项。

若超过,应重填。

5、大、小金额是否相符.若不相符,应更正重填。

6.报销内容是否属合理的报销。

若不属,应拒绝报销,有特殊原因,应经审批.

7.支付证明单上是否有总经理签字.若无,不予报销。

物控部

1、制定并分解专卖店月底销售计划,带领团队完成销售任务.

2、主持专卖店的例会,传达相关政策及信息;

3、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员形象、POP布置等方面的展厅形象维护工作;

4、制定培训计划,并对导购人员进行培训与辅导;

5、监督导购员日常工作纪律,对违反有关规范的人员进行处理;

6、总结本店销售情总,分析全盘产品销售趋势;

7、掌握当地市场的竞争环境和消费习惯,发现问题及时反映;

8、及时反馈相关信息,提出有助于完成销售目标的建设性意见;

9、每月及时提供准确的商品盘点数据;

10、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样板产品进行合理调整配置或进行相应处理。

仓库(采购)

1、库房分区管理,合格区、待验区和不合格区(分退货区、和返修加工区)。

物品标签账、物、卡一致.

2、验收货物,对到达仓库的货物进行检验,务必当天货物当天办理入库。

3、办理入库手续,每一种货物都应有唯一的货物编码,货物应标明厂家、入库日期、规格型号;更新仓库货物数据。

4、货物保管,每天记录仓库的温湿度环境,保证货物适应的环境,检查仓库环境,及时处理登记并处理异常。

5、货物出库,凭出库单出货,保证单据规格描述和货物一致,杜绝出货错误.

6、设定仓库货物库存红线,以及公司销售计划单,及时制定补仓计划,及时处理采购计划,订货,并跟踪货物状态,制定交货计划。

7、出库检验。

8、仓库内的保管、装卸作业。

9、备货作业.

(3)项目负责人简历表及拟投入本项目主要成员表

1、项目负责人简历表

姓名

年龄

身份证号码

毕业学校

———

专业

---

学位

--—

职称

职务

现所在机构或部门

服务时间

主要经历

日期

参加过的项目名称

担任何职务

备注

项目经理

项目经理

项目经理

项目经理

项目经理

项目经理

项目经理

项目经理

2、拟投入本项目的主要成员表

序号

姓名

性别

职称

岗位

从事该岗位时间

1

导购

2018年5月

2

司机、安装工

2018年5月

3

安装工

2018年5月

4

文员

2018年5月

5

导购

2018年5月

6

设计师

2018年5月

7

安装工

2018年5月

8

采购员

2018年5月

9

会计

2018年5月

10

装饰木工

2018年5月

11

装饰木工

2018年5月

12

装饰木工

2018年5月

13

装饰木工

2018年5月

投标人名称(盖章):

有限公司

法定代表人或委托代理(签字):

日期:

2019年12月15日

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