知识竞赛题库项目管理手册部分.docx

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知识竞赛题库项目管理手册部分

2011年知识竞赛题库(项目管理手册部分)

1.不属于局内部科技成果评审范围的是(B)

A科技进步成果奖

B优秀科技示范工程奖

C优秀论文奖

D优秀施工组织设计奖

2.编制企业工法的一般程序(C)

A关键技术鉴定、效益认证—工法编制—工程施工应用—工法评审、编号、发布

B工法编制—关键技术鉴定、效益认证—工程施工应用—工法评审、编号、发布

C工程施工应用—关键技术鉴定、效益认证—工法编制—工法评审、编号、发布

D关键技术鉴定、效益认证—工程施工应用—工法编制—工法评审、编号、发布

3下列情况部应确定采取预防措施的需求的是(D):

A内部、外部审核提出的意见和建议;

B项目的质量管理难点或需要过程确认的施工过程;

C容易发生质量通病的分部分项工程;

D产品实现过程中根据数据分析发现不合格品或不符合时;

顾客及其他相关方或政府提出要求时。

(D)

4企业标准实施后,主管部门应每(B)年组织一次复审。

A1~2年

B3~5年

C6~7年

D8~10年

5企业工法有效期为(C)年。

A3

B5

C6

D8

6不需要负责竣工资料移交、验收配合审批的是(A)

A公司总法律顾问。

B公司总工程师。

C公司总经济师。

D公司总会计师。

7深化设计的策划应由(C)审核。

A项目总工程审核

B项目经理

C公司技术质量部部长

D公司总工

8产品质量外部创优主要指省部级及以上优质工程奖,创鲁班奖、詹天佑奖、国优工程奖、中建杯等外部创优,应在(B)中择优推荐。

A市优质工程。

B中建八局优质工程奖

C局科技示范工程

D省科技示范工程

9深化设计验证可包括一下那些内容(BCDE)。

A将输入要求与过程的输入进行比较;

B采用比较的方法,如变换方法进行比较。

C通过观察、试验、模拟或试用,验证输出满足特定的输入要求。

D对照以往经验教训进行比较评价,寻找比较机会。

E其他需要验证的内容。

10设计优化由(B)组织实施。

A项目经理

B项目技术负责人

C项目生产经理

D公司技术质量部长

11施工技术复核不包括(D)。

A施工组织设计、施工方案

B图纸会审、设计变更

C变更核定单、技术交底

D设计图纸、设计较低文件

12技术开发立项受理范围包括(ABDE)

A基于市场潜在需求与战略规划要求所实施的超前或储备性开发项目。

B主营业务及相关专业领域重大新产品、新技术、新材料、新工艺的研发项目。

C企业技术成果的推广应用项目。

D企业重大发展规划和技术政策文件制定。

E企业管理信息系统建立与软件技术集成等。

13适用于对进场物资、加工半成品、设备及部件的标识的产品标识方法是(B)

A盖章标识

B挂牌标志

C记录标识

D区域标识

14以下施工过程应具有可追溯性的表述错误的是(C)。

A产品实现策划时识别确定的特殊过程,通过“特殊过程监控记录”追溯;

B隐蔽工程的质量状况,通过隐蔽工程验收记录追溯;

C过程产品的技术状况,通过试验报告、验收记录追溯;

D设计变更、施工工艺变化、原材料代用,以及施工组织与协调的安排等情况,通过变更通知、专项方案、会议纪要、施工日志等追溯;

15局技术质量部组织对总进度达到(D)的开发项目进行中间检查,保持检查记录。

A35%

B40%

C45%

D50%

16技术开发项目承担单位应在项目执行期限届满前(D)内提出书面验收申请,并附有关验收材料报局技术质量部。

A一周

B15天

C21天

D一个月

17(A)应结合项目实际组织策划科技推广内容,并在施工组织设计中明确本项目部的科技推广计划。

A项目部

B公司技术质量部

C局技术质量部

D局技术中心

17科技推广申报条件是(ABD)

A新开工程、建设规模大、技术含量高、投资到位、社会影响大的国内外房屋建筑、市政基础设施、交通运输及水利水电等土木工程建设项目。

B积极推广应用国家住房和城乡建设部重点推广的“建筑业10项新技术”,并根据工程特点积极开展技术攻关和创新。

C科技进步效益率达到1.5%以上。

D积极推广应用“中建八局10项新技术”

E具有良好的经济效益、社会效益和环境效益,并可在4年内完成申报书中计划推广的全部内容。

18科技立项推广的管理程序(D)

A局属单位择优确定申报项目→局技术质量部审核→单位主管部门组织申报→局总工程师审批→局技术质量部下达立项计划

B单位主管部门组织申报→局属单位择优确定申报项目→局技术质量部审核→局总工程师审批→局技术质量部下达立项计划

C局技术质量部下达立项计划→局属单位择优确定申报项目→单位主管部门组织申报→局技术质量部审核→局总工程师审批

D局属单位择优确定申报项目→单位主管部门组织申报→局技术质量部审核→局总工程师审批→局技术质量部下达立项计划

19科技推广项目验收由(A)召集验收会议,成立专家组对项目进行验收。

A局技术质量部

B局技术中心

C局科技领导小组

D分公司技术质量部

20科技成果奖励的类别包括(ABCD)

A科技进步成果奖

B专利成果奖

C优秀施工组织设计奖

D优秀论文奖

E优秀工序奖

21项目部按(B)管理规定,布置、停放、运输、安装和控制设备进(退)场,对设备的完好状态、安全及环保性能进行验收。

A施工方案

B《施工组织设计》总平面

C现场作业指导书

D安全技术交底

22项目部根据现场实际需要,在保证运输、场地、基础、配套设施的基础上有计划组织设备进(退)场,大型起重设备应编制设备进(退)场和(安(拆)装专项技术方案),经公司批准后方可实施。

23设备安装前,项目部应组织做好以下验收工作,检查设备安装单位的(安装资质),以及安装人员和指挥人员的(上岗资格证书);

24项目部在编制(《施工组织设计》)时,应制定料具技术方案及料具需用计划,提交上级物资主管部门。

25施工组织设计是用以指导施工的(技术)、(经济)和(管理)的综合性文件。

26施工组织设计按编制对象(施工组织总设计)、单位工程施工组织设计和(施工方案)。

27施工组织设计应由(项目经理)主持编制。

28项目应在(A)编制施工组织设计(施工方案)编制计划,并报上级技术部门。

A项目开工前

B项目开工7天内

C项目开工15天内

D项目开工一个月内

29施工组织设计应包括(编制依据)、工程概况、(施工部署)、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及(主要施工管理计划)

30下列施工组织设计有局技术质量部审核,局总工程师审批的是(AB)

A以局名义承接的且业主有特殊要求必须由局审核审批的。

B危险性较大项目中,采用本局首次应用新技术、新工艺、新材料、新设备的。

C超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案。

D关键过程施工方案

E特殊过程施工方案

31危险性较大专项施工方案的专家论证会,应在(C)进行。

A局或公司技术质量部审核后、总工程师审核后

B局或公司技术质量部审核前、总工程师审核前

C局或公司技术质量部审核后、总工程师审核前

D项目部审核后、局或公司技术质量部审核前

32危险性较大分部分项工程范围,按照住房与城乡建设部(《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】87号文))执行。

33项目施工前施工租组织设计应经业主监理审批通过,并进行逐级(交底)。

34局和公司的创优管理包括产品质量创优、工程项目管理创优、科技成果评选、QC成果评选、五小成果评选、项目管理成果评选、企业(单位)系统创优、员工创优等。

36(项目技术负责人)组织项目各专业人员对施工图进行预审,保持预审意见。

37(技术交底)属于管理标准中的作业指导书,是具体指导施工活动的操作性文件。

38项目部在施工过程中,按照施工需要进行(施工组织设计交底)、(施工方案交底)、分部分项工程施工技术交底。

39施工(关键过程)和(特殊过程),以及容易发生质量通病的部位,均应进行技术交底。

40项目专业工程师负责向分包单位进行分项工程施工技术交底,明确具体工作内容、操作工艺、(施工工艺)、(质量标准)及安全注意事项。

41技术交底的形式应以(书面形式)、视频、PPT、或现场观摩。

42施工测量的范围包括(ABCD)

A场地平整

B建筑物定位

C施工过程测量

D高大和特殊建筑物沉降观测与变形观测。

E场地周边建筑物的观测

43建筑物的测量定位应从(国家标准坐标、水准点)引出。

44工程定位测量应由(公司)测量人员负责实施,(项目)测量人员协助。

45一般工程测量复核应邀请(建设或监理)参加复核。

46(项目技术负责人)应提前向项目测量员进行技术交底,技术交底按管理手册19.3有关规定执行。

47下列哪些情况需要进行沉降观测和变形观测(ABCE)。

A群体工程、重大工程和特殊工程及设计要求进行沉降观测与变形观测的项目。

B在不均匀或软弱地基上的较为重要的建筑物。

C因地基变形或局部失稳而使结构产生裂缝或破损,需研究处理的建筑物。

D没有建筑经验的重点建筑的二类建筑物。

E深基坑支护和进行地下降水时,应对周围建筑进行沉降和变形观测。

48项目技术负责人应将沉降观测方案提交公司测量员,内容应包括:

工程名称,

(沉降观测点)及水准基点平面布置示意图,沉降观测点标志示意图等。

49沉降观测应(固定人员)进行。

当观测人员发生变化时,应有观测交接记录。

50(工程质量样板引路)是工程施工质量管理的一种行之有效的做法,每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前作出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。

51工程样板包括:

(材料样板)、加工样板、工序样板、(装修样板间)等。

52(企业总工程师)是样板管理的主管领导,(技术质量部门)负责样板工程施工方案的审核审批工作;监督检查样板工程实施。

53(项目部质量工程师)具体负责样板项目的监督检查,参加样板验收。

对施工现场制作实物质量样板以及按照样板施工的情况进行检查,及时纠正存在的问题。

54混凝土结构工程可实施样板引路的是(ABCE)

A柱、剪力墙、梁、板、楼梯等钢筋的制作、安装、固定;

B受力纵筋连接(焊接、机械连接等)外观质量;

C模板安装中支撑体系、安装和加固方法、防止胀模、漏浆的技术措施;

D填充墙底部、顶部的处理;

E模板的垃圾出口孔制作;

55装饰装修工程可实施样板引路的是(BCDE)

A外墙打磨;

B内墙饰面砖铺贴;

C天花安装;

D厨、厕间防水;

E有代表性的装饰装修细部。

56样板制作前,应由项目技术负责人组织进行(技术交底)。

57实物质量样板应符合有关技术规范和施工图设计文件的要求,(质量样板)需经施工企业相关部门(或委托该工程项目技术负责人)复核确认,建设单位和监理单位同意后方可用于技术交底、岗前培训和质量验收。

58现场成品、半成品加工前,必须先做样板,根据样板质量的标准进行后续大批量的(加工和验收)。

59下列有关工序样板实施要求说法错误的是(D)

A项目部对每道工序的第一板块,要在设计规范要求下,严格控制施工过程,使之符合设计规范要求。

B对该板块进行项目管理机构、监理、设计和施工的四方验收,验收合格的板块作为整道工序的样板工程,并做好签认,合格后,方可大面积施工。

C该工序的各板块需以该样板施工为指导,各施工方法均需按样板为要求,以确保该工序的各板块均达到样板的要求。

D组织监理人员开现场会,参观样板工程、工序,明确该工序的操作方法和应达到的质量标准。

60装修样板间实施要求说法错误的是(A)。

A在装修工程开始后,要先做出样板间,样板间应达到竣工交验的标准,同时根据样板间确定各种材料、设备的选择,确定各专业交叉施工时应注意的事项,为装修工程的顺利展开打好基础。

B样板间应以高标准作为大面积施工的依据,经项目部联检达到优良后进行大面积施工,最后以样板间为标准进行验收。

C对不符合样板施工要求的施工方法坚决给予否定,违者按章处罚,做好样板的唯一性,权威性。

D制作实物质量样板应本着因地制宜、减少费用、直观明了的原则,尽可能结合工程实体进行制作;如需另行制作造成费用增加较多,由项目部与建设单位协商解决。

61深基坑工程是开挖深度超过(A)m的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

A3

B4

C5

D6

62下列混凝土模板支撑工程不属于特殊过程的有(D)。

A施工总荷载10kN/m2及以上;

B集中线荷载15kN/m及以上;

C高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。

D搭设高度3m及以上;搭设跨度8m及以上;

63下列脚手架工程不属于特殊过程的有(A)。

A搭设高度20m及以上的落地式钢管脚手架工程。

B附着式整体和分片提升脚手架工程。

C悬挑式脚手架工程。

D吊篮脚手架工程。

64关键和特殊过程施工方案应在(公司总工程师)审批后方可实施,对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工方案应经专家论证、总工审批后方可实施。

65检验与试验范围包括(ABCE)

A工程物资进场检验与试验。

B施工过程检验与试验。

C施工过程隐蔽验收。

D工程的安全和环境检验。

E检验批、分项、分部(子分部)及单位(子单位)工程质量验收。

66局和公司技术部门应分别配备质量管理人员和技术管理人员,项目部设专职质检员和试验员,并根据项目规模配备(质量总监)。

67工程物资成品半成品检验与试验主要包括:

(商品混凝土)、混凝土预制构件、(钢结构加工构件)、门窗制品、安装工程中的成套装置、各类管材、焊接材料、电缆电线等;

68地基与基础施工过程隐蔽与预检包括:

(地基验槽)、土方回填、基坑支护、(钢筋混凝土灌注桩)、地下防水工程、钢筋及预埋件等的隐蔽。

69检验批、分项、分部(子分部)及单位工程质量验收按国家规范(《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300)的划分规定执行。

70模板技术复核内容,包括(几何尺寸)、(轴线)、标高、预埋件和预留孔位置、模板牢固性、清扫口留置、施工缝留置、模板清理、脱模剂涂刷、止水要求等。

71内部审核的依据如下(ABCD)。

A管理体系文件(卓越绩效实施手册、规章制度);

B现行管理体系标准(GB/T19580、GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T50430);

C法律法规、标准、规范、规程及其他要求;

D项目部管理制度和产品实现策划的文件。

E通知、会议记录等其他要求;

72局总部和各子公司每年至少组织(一次)全面内部审核,当内外情况或管理体系发生重大变化,或出于持续改进等目的认为有必要时,可以追加审核。

内部审核和综合大检查可结合进行。

73一般采用(集中审核)的方法,根据审核方案,在规定的时间内安排审核组集中进行现场审核,编写局综合内部审核报告,必要时对受审核公司单独编写内部审核报告。

74建设工程质量问题通常分为:

工程质量缺陷、(工程质量通病)、工程质量事故等三类。

75工程质量事故采用按造成损失严重程度划分为:

一般质量事故、(严重质量事故)和重大质量事故三类。

76下列哪些情况应确定采取纠正措施的需求(ACD)

A内部、外部审核所发生的不符合项;

B出现不合格品或不符合时;

C目标指标未达到规定要求时;

D发生同类一般不合格品或不符合数量较多,使管理体系要求未能有效实施时;

E发生顾客及其他相关方投诉时。

77外审发现的不符合项,由(受审核单位)调查分析,确定不符合的原因,制定纠正措施计划,经管理者代表审批后实施。

782011年质量月的的主题是(坚持质量强企)、(共创美好生活)。

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