人力资源二级规划.docx
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人力资源二级规划
第一章人力资源规划
【北京和君正德人力资源有限公司整理】
一、单项选择题（请将正确答案的序号填写在括号内，每小题只有一个正确答案）
1.（）是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。
A多维立体组织结构B模拟分权组织结构
C子公司与母公司D企业集团
2.不属于狭义人力资源规划内容的是（）。
A人员晋升计划B人员不从计划
C劳动力市场计划D人员配备计划
3.（）在很大程度上决定着企业的管理模式。
A企业的行业特征B企业文化
C企业的发展战略D企业人力资源管理系统
4.以下企业人员需求预测方法中，不属于定量分析方法的是（）。
A德尔菲法B回归分析方法
C定员定额分析法D转换比率法
5.下列属于人力资源内部供给预测的方法是（）。
A上级估算法B德尔菲法
C岗位分析法D管理人员接替模型
6.某企业计划期任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。
运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为（）。
A50人B100人C150人D200人
7.（）不属于定员定额分析法
A工作定额分析法B岗位定员法C人员比率法D比例定员法
8.企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是（）。
A技校、职校毕业生B复原转业人员
C城镇失业人员D大中专院校应届毕业生
9.（）导致组织内部人浮于事，生产或工作率低下。
A人力资源供求平衡B人力资源供大于求
C人力资源供不应求D人力资源供求失衡
10.（）是组织内部分工协作的基本形式或框架。
A组织结构B组织结构设计C组织结构理论D组织结构内涵
11.（）是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。
A组织结构B组织结构设计C组织结构理论D组织结构内涵
12.（）在企业组织理论的指导下进行。
A组织结构B组织设计C组织结构理论D组织结构内涵
13.古典组织理论是以行政组织理论为依据的，下列说法正确的是（）。
A它是现代组织理论的依据之一B强调组织的刚性结构C它着重强调人的因素
D强调应按企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计
14.下列属于静态组织设计理论研究对象的是组织的（）。
A体制B信息控制C协调D人员配备
15.工作量大，专业性强，分别设置不同的专业部门，有利于提高管理工作的质量与效率体现的是（）原则。
A现代企业管理B实现统一管理C专业分工和协作D系统管理
16.下列对多维立体组织描述错误的是（）。
A按产品划分的是也不是组织的产品利润中心
B按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心
C按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心
D此种组织适合生产经验活动连续性很强的大型联合企业
17．依托型组织职能机构又称（）。
A独立型组织职能机构B依附型组织职能机构
C专业中心职能机构D集团型机构
18．广义的职能制组织机构模式不包含下列（）组织类型。
A矩阵制B事业部制C直线制D直线职能制
19.以工作和任务为中心设计的部门内部结构也就是广义的职能制组织结构模式，这种结构模式的最大优点是具有明确性和（）。
A适应环境B适用范围较小C高度稳定性D适应环境变化
20.跨国公司的内部结构采用（）来设计部门结构。
A以成果为中心B以工作任务为中心
C以直线制为中心D以关系为中心
21.组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种（）。
A改良式变革B爆破式变革C组织结构评价变革D计划式变革
22.下列说法不属于企业组织结构整合内容的是（）。
A企业结构整合的过程B企业整合过程中结构分化
C新建企业的结构整合D现有企业的结构整合
23.模拟分权制属于（）的部门结构设计的模式。
A以工作和任务为中心B以成果为中心
C以关系为中心D以利润为中心
24.事业部制组织结构最适合企业（）的组织结构选择。
A增大数量战略阶段B扩大地区战略阶段
C纵向整合阶段D多种经营阶段
25.当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，（）比较适用。
A以工作和任务为中心B模拟分权结构模式
C以关系为中心D以利润为中心
26.“先进合理、科学适用、精简效率”是（）原则要求。
A劳动定员编制B劳动定额编制C组织结构变革D部门结构设计
27.以下不是制定企业人员规划的基本原则的是（）。
A确保人力资源需求的原则B确保人力资源供求的原则
C与内外环境相适应的原则D与战略目标相适应和保持适度流动性的原则
28.企业专业技术人员分类中将中医、护理人员、药剂师、职业教育教学人员确定为（）。
A工程技术人员B医疗服务人员C服务性技术人员D服务人员
29.投资与资本运营管理、科技管理、财务与融资管理、人力资源管理和物流管理等类人员称（）。
A运营管理人员B保障管理人员C市场运作人员D社会化服务人员
30．事物内部变量间的关系分为函数关系和（）。
A预测关系B已知事物关系C相似关系D相关关系
31.关于德尔菲法，说法错误的是（）。
A它是程序化的方法B又叫专家评估法
C是一种定性预测方法D一般采用问卷调查的方式
32.人力资源预测中的（）是首先根据企业生产任务估计组织所需要的一线生产人员的数量。
A经验预测法B转换比率法C产品生产需求发D人员比率法
33.通过关观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，由此推断未来的人事变动趋势和状态的方法是（）。
A灰色预测法B马尔可夫分析法C回归预测法D定员定额法
34.人力资源规划的目的是使企业人力资源供求达到平衡，其中包括（）。
A供求预测B供给预测C数量和质量D供求关系
35.狭义的人力资源规划即企业的（）。
A人员配备计划B各类人员规划C人员预测D企业人员规划
36.组织结构设计是指以企业组织结构为核心的（）的整体设计工作。
A组织系统B组织结构C组织规模D组织管理
37.现代组织理论主要是以（）理论为依据。
A刚性结构B组织结构C权变管理D组织设计
38.从管理形式上看，现代人力资源管理是（）。
A静态管理B动态管理C权变管理D权威管理
39.（）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为的角度来研究组织结构。
A古典组织理论B近代组织理论C现代组织理论D当代组织理论
40.以下属于静态的组织设计理论的是（）。
A组织的规章B组织的体制C组织的结构D组织的协调
41.动态的组织设计理论在静态组织设计理论的基础上扩展的内容有（）。
A组织的体制B组织的机构C信息控制D组织的规章
42.组织设计要十分重视横向协调问题，不正确的措施是（）。
A实施系统管理B设立一些必要的委员会及会议来协调
C创造协调的环境D调高管理工作质量和效率
43.由于（），一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
A任务与目标原则B集权与分权相结合原则
C受个人精力、只是、经验条件的限制D稳定性与适应性相结合原则
44.合理分权的作用不包括（）。
A有利于企业统一指挥和领导B有利于调动下级的积极性、主动性
C有利于基层迅速正确地作出决策D有利于领导集中力量抓重大问题
45.立体组织或多维立体矩阵可称为（）。
A矩阵组织结构B事业组织部C管理组织结构D多维组织
46.管理组织机构系统不包括（）。
A产品B地区C生产D只能参谋机构
47.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）。
A卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司属于企业集团的结构模式
B子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中
C多维立体组织结构主要用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司
D模拟分权组织结构主要用于生产经营活动连续性很强大的大型联合企业
48.以下关于智囊机构的说法不正确的是（）。
A又成战略研究部或信息公司B对集团高层提供的方案进行决策
C参与制定集团年度生产经营计划D搜集、整理、存储相关信息资料
49.以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。
A成果B工作C关系D人员
50.美国企业管理史学家钱德勒研究发现企业选择新的战略的结论称为（）。
A组织适应的结构战略B改变企业结构
C组织结构服从战略D保证企业战略的实施
51.（）组成了组织结构诊断、实施结构变革、企业组是结构评价。
A完整的组织结构变革B合理的组织结构变革程序
C企业组织结构变革D完整、合理的组织结构变革程序和步骤
52.在企业组织结构变革的程序中，采用金字塔式的体系图常描述的是（）组织结构调查。
A管理业务流程图B管理结构职能流程图
C组织体系图D工作岗位职能流程图
53.以下有关组织结构分析不正确的内容是（）。
A内外部环境变化引起的企业经营战略目标的改变
B环境的变化引起的企业经营战略和目标的改变
C哪些是决定企业经营的关键性职能
D分析各种职能的性质及类别
54.以下组织结构分析中其表现不属于内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变的是（）。
A需要增加哪些新的职能B哪些是决定企业经营的关键性职能
C哪些原有职能需要加强D哪些陈就只能可以取消或合并
55.企业组织结构变革的征兆不包括（）。
A新任领导上任B企业经营业绩下降
C员工士气低落D组织结构本身病症显露
56.在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于组织关系分析内容的是（）。
A某个单位应同哪些单位和个人发生联系B某个单位要求别人给予何种配合和服务
C某个单位和工作效率和员工的士气如何D某个单位应该为别的单位提供哪些服务
57.以下表诉中不属于组织结构变革征兆的内容有（）。
A企业组织结构陈旧B企业经营业绩下降
C组织结构本身病症显露D员工士气低落
58.企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（）。
A给员工怎加福利津贴
B让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
C大力推行与组织变革相适应的人员培训计划
D大胆启用年富力强和具有开拓创新精神的人才
59.组织结构变革中不正确的相应措施是（）。
A让员工充分认识变革的必要性B工作效率降低
C大力推行适应的人员培训计划D大胆启用创新人才
60.（）方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等后果，必须十分谨慎地使用。
A计划式变革B爆破式变革C改良式变革D局部式变革
61.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是（）。
A生产经营情况恶化B工作效率降低
C要求离职的人数增多D市场占有率缩小
62.局部改革某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）。
A改良式B渐进式C计划式D爆炸式
63.新建企业的组织在设计时应避免（）的产生。
A职位相互冲突B职责冲突
C理想化D带有理想化的色彩
64.企业组织结构内部不协调时，（）缕缕充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者。
A企业管理委员会B董事会C高层管理部门D总经理办公室
65.企业组织结构本身失去了相互协调的机能时，要靠（）来协调。
A企业管理委员会B董事会
C高层管理部门D有特殊地位的人
66.组织设计人员预先制定出组织的目标，意识结构分化有所遵循。
它是整分合中（）的阶段。
A计划B整C执行D控制
67.企业的结构整合在规划阶段不含有（）内容。
A部门、单位间的冲突和不恰当竞争
B需要通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的
C通过改变组织成员的某些行为来达到整体目标
D组织规划主要通过局部调整
68.企业人力资源规划有广义和狭义之分，而狭义的人力资源规划特指（）。
A企业雇员规划B企业人员规划C企业职工规划D企业劳动力规划
69.人力资源规划可分为中期计划和短期计划，一般来说，五年以上的计划可以称之为（）。
A短期B规划C中期D长期
70.赫兹伯格的人员晋升计划中双因素理论提到责任与权限都属于工作的（）因素。
A鼓励B表扬C确定D激励
71.从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。
A职业生涯规划B人员培训计划C薪酬福利计划D人员配备计划
72.企业人力资源存量主要指（）。
A自然消耗和自然流动B劳动保护的规定
C户籍制度D行业调整
73.人力资源需求预测的内容不包括（）。
A企业人力资源需求预测B企业人力资源供给预测
C企业人力资源结构预测D企业特种人力资源预测
74.以下不属于人力资源需求预测内容的是（）。
A对企业人力资源进行科学分析B未来人力资源需求预测
C现实人力资源需求预测D未来六十人力资源预测分析
75.以下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（）。
A德尔菲法B趋势外推法C马尔可夫分析法D人员比率法
76.以下并不属于人力资源需求预测的定量方法的是（）。
A灰色预测模型法B转换比率法C马尔可夫分析法D经验预测法
77.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。
A德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测
B转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
C转换比率法能说明不同类别员工需求的差异
D德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测
78.人力资源需求预测的方法，（）的主要思路是通过观察历年企业人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。
A经济计量模型法B马尔可夫分析法C计算机模拟法D定员定额分析法
79.某企业计划期任务总公时为6060小时，定额工时为60小时，计划期劳动生产率变动0.01.运用工作定额分析法确定的企业人力资源需求为（）人。
A60B100C160D200
80.（）是人力资源规划活动的落脚点和归宿。
A人力资源供求协调平衡B人力资源的需求预测问题
C人力资源的供给预测问题D人力资源的系统设计问题
二、多项选择题（请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分）
1.关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是（）。
A组织理论被成为大组织理论B组织设计理论被称为小组织理论
C组织理论与组织设计理论外延相同D组织理论包括组织设计理论
E组织理论与组织设计理论外延不同
2.我国组织设计的基本原则包括（）。
A任务与目标原则B专业分工和协作原则C有限管理幅度原则
D集权与分权相结合原则E稳定性和适应性相结合原则
3.（）属于组织结构调查的内容。
A工作岗位说明书B组织体系图
C管理业务流程图D组织战略E领导方式
4.（）属于企业人力资源规划的外部环境
A经济环境B人口环境C科技环境D企业文化E文化法律等社会因素
5.人力资源需求预测包括（）。
A企业人力资源需求预测B企业人力资源存量预测
C企业人力资源增量预测D企业人力资源结构预测
E企业特种人力资源预测
6.人力资源预测的局限性包括（）。
A环境的不确定性B企业内部的抵制
C预测的代价高昂D知识水平的限制E企业发展战略
7.影响人力资源需求预测的一般因素包括（）。
A顾客需求的变化B生产需求
C劳动力成本趋势D追加培训的需求E旷工趋向
8.（）属于人力资源需求预测的定量方法。
A经验预测法B德尔菲法C人员比率法D趋势外推法E生产模型法
9回归分析法（）。
A是人力资源需求预测的定量方法B又称转换比率法
C是人力资源供给预测方法D属于专家预测法
E又称回归模型预测法
10.影响企业外部劳动力供给的因素有（）。
A地域性因素B人口政策及人口现状
C社会就业意识D劳动力市场发育程度E择业心里偏好
11.企业组织理论的内涵包括（）。
A组织理论与组织设计理论的对比分析B组织理论的发展
C组织设计理论的分类D组织设计理论的动态设计
E企业组织是组织行为的角度研究机构
12.组织理论主要是以（）等人的行政组织理论为依据。
A亨利B马克.韦伯C亨利.法约尔D亚当E泰罗
13.以马克.韦伯、亨利.法约尔等人的行政组是理论为依据的理论是（）。
A强调组织的刚性结构B从组织行为的角度来研究组织结构
C古点组织理论D主要是以权变管理理论为依据
E强调按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计
14.管理学家厄威克比较系统地提出的组织设计基本原则包括（）。
A目标原则B相符原则C职责原则D组织阶层原则
E管理幅度原则
15.美国管理学家孔茨提出的健全组织工作的原则包括（）。
A目标一致原则、效率原则B管理幅度和分级原则
C授权与职责的绝对性原则D职权和职责对等原则
E灵活性和便于领导原则
16.在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时，（）晾着不可偏废。
A集权是大生产的客观要求B要有必要的权力集中
C主动性的必要组织条件D要有必要的权力分散
E集中精力抓重大问题
17.企业组织结构设计中新型组织结构模式由（）组成。
A多维立体组织结构B模拟分权组织结构
C分公司于总公司D子公司与母公司E企业集团
18．对下列模拟分权组织结构的提法正确的是（）。
A按地区划分管理机构
B根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义
C人为地把企业分成许多“组织单位”
D赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权
E使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任
19.单个企业集团的机构图包括（）。
A核心企业B控股成员企业层
C参股成员企业层D控股成员管理层E协作成员企业层
20.企业集团的职能机构框图组成有（）。
A依托型组织职能机构B独立型组织职能机构
C智囊机构及业务公司D专业中心E非常设机构
21.分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式包括（）。
A企业环境B企业规模C企业战略目标D信息沟通
E组织结构功能
22.企业人力资源规划中组织结构设计的程序包含有（）。
A分析组织结构的印象因素，选择最佳的组织结构模式
B根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同、相对独立的部门
C为各个部门选择合适的部门结构，进行组织结构设置
D将各个部门组合起来，形成特定的组织结构
E根据环境的变化不断调整组织结构
23.企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，主要战略有（）。
A增大数量战略B扩大地区战略C纵向整合战略D多种经营战略E适应新的战略
24.一个完整、合理的组织结构变革程序应包括（）。
A组织诊断B组织决策诊断C实施变革D组织评价
E组织关系诊断
25.工作岗位说明书包括企业各类岗位的（）、级别，以及该岗位同其他岗位的关系等。
A职能B工作名称C权限D责任E薪金
26.组织结构诊断程序包括（）。
A组织结构调查B组织结构分析C组织决策分析D组织关系调查
E组织关系分析
27.管理业务流程图主要包括（）。
A业务流程B业务岗位C组织关系D信息传递E岗位责任制
28.为实现企业目标，在组织决策分析时，分析决策应考虑（）和决策作出后应通知哪些部门。
A组织应该有那些决策要做B是何种类别的决策
C这些决策各有哪个管理层次来做D决策制定涉及哪些有关部门
E谁是决策的负责人及参与者
29.企业组织结构变革的方式包括（）。
A改良式变革B组织关系变革C企业结构变革D爆破式变革
E计划式变革
30.企业组织结构变应遵循的原则是（）。
A先进合理B结构紧凑C职责明确D科学适用E精简效率
31.人力资源规划有广义和狭义之分，它们分别泛指的是（）。
A按年度编制人员计划B各种类型人力资源规划
C特指企业人员规划D人力资源中长期规划E人力资源培训计划
32.广义的人力资源规划包括（）。
A人员培训开发计划B员工薪酬激励计划
C员工职业生涯计划D劳动组织计划E培训考核计划
33.企业人力资源规划的作用包括（）。
A满足企业总体战略发展的要求B促进企业人力资源管理的开展
C协调人力资源管理的各项计划D提高企业人力资源的利用效率
E是组织和个人发展目标一致
34.影响人力资源活动的法律因素有（）。
A政府有关的劳动就业制度B工时制度
C对地工资标准D户籍制度E社会保障制度
35.我国东部和西部在不同的文化条件下，对确定劳动关系要求的差别是（）。
A选择性地签订B痛快地与企业签订C考虑性地签订
D选择较稳定的终身雇佣制度E视情况确定劳动关系
36.企业人力资源规划的内部环境包括（）。
A企业的行业特征B企业的发展战略C企业文化
D企业人力资源管理系统E企业人力资源规划原则
37.企业各类人员计划的编织包括（）。
A人员配置计划B人员需求计划C人员攻击计划
D人员培训计划E人力资源政策调整计划
38.人力资源预测的内涵包括（）。
A预测B人力资源需求预测C人力资源供给预测
D人力资源预测与人员规划的关系E人力资源预测的作用
39.人力资源预测的作用包括（）。
A服从自治战略目标B对组织方面的贡献
C提高组织的竞争力D实施人力资源管理E对人力资源管理的贡献
40.迈克尔提出的企业竞争奋力模型包括（）。
A对新加入竞争者的分析B对竞争策略的分析
C对自己产品替代品的分析D对顾客群的分析E对供应商的分析
41.企业专门技能人员的分类包括（）。
A基本生产工B装备试验工C维修操作工D检验工E辅助工
42.企业专业技术人员的分类包括（）。
A机动平台技术人员B机械执照加工工艺人员
C机械产品装配工艺人员D工程设计人员E检测剂量与检验人员
43.企业人员总量需求预测方法包括（）。
A趋势外推法B回归分析法
C运用灰色预测理论进行预测D利用模型进行预测E德尔菲法
44.组织理论经历的
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