一级建造师建设工程项目管理试题七.docx

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一级建造师建设工程项目管理试题七

试卷七

（考试时间3小时，满分130分）

一、单项选择题（每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．工程管理的核心任务是工程的（）。

A．质量控制B．进度控制c．成本控制D．目标控制

2．（）是管理的核心。

A．业主方的工程管理

B．设计方的工程管理

c．施工方的工程管理

D．供货方的工程管理

3．工程管理作为一门科学30多年来不断发展，该学科的第四代是（）。

A．PmjectManagementB．ProgramManagement

C．PortfolioManagementD．ChangeManeagemeant

4．保证合同的主体是（）。

A．保证人和主合同中的债权人

B．保证人和主合同中的债务人

c．债务人和主合同中的债权人

D．保证人和债务人

5．应以（）为最优投标书。

A．评标得分最低B．投标价最低

c．评标价最低D．评标价最高

6．担保合同在（）时，发生法律效力。

A．被担保合同不完全履行B．担保合同不完全履行

c．被担保合同签订生效D．担保合同签订生效

7．大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标，所采用合同类型为（）。

A．成本加酬金合同B．固定总价合同

c．单价合同D．可调总价合同

8．公开招标与邀请招标在招标程序上的差异表现为（）。

A．是否解答投标单位的质疑

B．是否组织现场考察

C．是否公开开标

D.是否进行资格预审

9．工程是指（）。

A．一个实施一个计划的相应范围的过程

B．一组以协作方式管理，获得一个期望结果的主意

C．创立独特的产品或服务所承担的临时努力

D．一系列必须在一个确定日期完成的任务或功能

10．工程建设监理实行（）负责制。

A．工程法人B．总工程师

C．总监理工程师D.业主

11．设计招标时，招标单位邀请的投标单位必须是（）。

A．两个及以上B．三个及以上

C．只能是三个D．越多越好

12．工程的一个实例是（）。

A．管理一个公司

B．提供技术支持

c．开发一种新的计算机

D．提供金融服务

13．下列投资控制的纠偏措施属于经济纠偏的是（）。

A．采取限额设计的方法

B．调整或修改设计

c．采用价值工程的方法

D．制定节约投资的奖励措施

14．利用工作的自由时差（）。

A．不会影响紧后工作，也不会影响总工期

B．不会影响紧后工作，但会影响总工期

c．会影响紧后工作，但不会影响总工期

D．会影响紧后工作，也会影响总工期

15．安全控制的方针是（）。

A．以人为本B．风险控制

c．安全第一，预防为主D．防范于未然

16．在下列（）的组织中，工程经理的角色更像是兼职的。

A．职能型B．弱矩阵型

C．工程型D．强矩阵型

17．风险分级表中，可能性中等、中度损失对应的风险级别为（）。

A·ⅠB．ⅣC．ⅤD．Ⅲ

18．在工程生命周期的（）阶段会遇到更大程度的不确定性。

A．概念B．实施C．计划D．收尾

19．矩阵组织最大的优点是（　）。

A．改进了工程经理对资源的控制

B．沟通更加容易

C．工程团队成员有了一个以上的老板

D．报告更加简单

20．包括跨专业的工作的复杂工程，能最有效的被（）管理。

A．多重领导工程经理B．一个强矩阵式组织

c．一个职能组织D．一个强劲的传统经理

21．大部分工程预算都在（）阶段被花费掉。

A．工程计划B．工程控制

c．工程执行D．工程启动

22．（）不是工程成本管理过程。

A．资源规划B．资源分配

c．成本预算D．成本控制

23．成本预算过程的输入包括以下所有，除了（）。

A．成本基线B．工作分解结构

C．成本估算D．工程进度

24．下列估算中，（）最准确的反映了工程的实际成本。

A．自下而上的估算B．类比估算

c．量级估算D．概念估算

25．在工程预算中包括一个应急储备是要（）。

A．降低范围变更的可能性

B．降低成本超支的可能性

c．增加范围控制的效果

D．增加成本的效果

26．如果成本偏差和进度偏差相等，那么（）。

A．成本偏差是由进度偏差引起的

B．可以轻易纠正进度偏差

C．偏差对工程是有利的

D．人工费用率从工程开始时就提高了

27．成本管理计划是（）。

A．描述如何管理成本偏差

B．测量和监控工程成本绩效

C．建立成本基准计划

D．建立绩效测量基准

28．下列不构成反索赔的是（）。

A．赶工费用的索赔

B．工程质量缺陷

c．拖延工期

D．保证金的反索赔

29．世界上最具权威的咨询工程师组织是（）。

A．BOTB．FIDICC．NECD．AIA

30．我国推行建设工程监理制度的目的不包括（）。

A．尽量加快施工进度

B．保证工程建设质量

C．提供工程建设水平

D．充分发挥投资效益

31．（）描述了延迟后续任务的逻辑关系的修改。

A．滞后B．浮动时间

c．超前D．赶工

32．进度控制的一个重要组成部分是（）。

A．确定进度偏差是否要采取纠正措施

B．定义为产生工程可交付成果所需的活动

c．评估范围定义是否足以支持进度计划

D．确保工程队伍士气高昂

33．在下面的网络图中，每个节点是一个活动，在方框中的数字表示工期的天数。

关键路

径是（）。

A．A--C—F--J

B．A--C—G--J

C．A--C--H--I--J

D．A--C--E--I--J

34．上题关键路径的工期是（）。

A．12天B．19天

C．14天D．16天．

35．在确定预期进度变更的效果时，可能需要下列内容，除了（）。

A．新的或修改的活动历时估算

B．变动活动顺序

C．分析备选进度计划

D．进度更新

36．进度计划所需的输入包括以下所有，除了（）。

A．工程进度B．变更请求

c．绩效报告D．工程网络图

37．WBS是指（）。

A．组织结构图B．工作流程图

c．合同结构图D．工程结构图

38．进度控制考虑以下所有因素，除了（）。

A．影响引起进度变更的因素，以确保变更是有利的

B．确定进度已经变更

c．当实际变更发生时对其进行管理

D．根据客户要求变更进度

39．建设工程工程管理规划的编制由（）负责。

A．工程经B．业主

c．承包商D．工程法人

40．监视特定工程结果，以确定工程结果是否遵从有关的质量标准的过程称为（）。

A．质量保证B．质量规划

C．质量控制D．质量评审

41．在许多国家，工程管理由专业（）担任。

A．设计师B．工程师

c．建造师D．经济师

42．现代质量管理的一个基本教义是质量很有可能通过（）取得。

A．讲质量规划进工程中

B．为质量制定最后的检验

C．努力做可能的最好工作

D．进行质量圈活动

43．质量控制应该（）被执行。

A．在工程的产品完成，确保没有缺陷存在时

B．在工程的整个生命周期

c．在收尾阶段，但在客户最后接受之前

D．按照质量保证部门所要求的

44．对持续质量改进需求的主要动力是：

（）。

A．增加正在进行中的工程数目

B．在政府成本改善报告中发布公众利益

c．发布关于质量圈和其他质量改进的媒体报告

D．降低成本以确保产品性能稳定的需要

45．（）不是工程组织规划的工具和技术。

A．员工管理计划B．组织理论

c．人力资源实践D．工程干系人分析

46．在一个工程中可能采用的冲突解决技术包括（）。

A．妥协、指导和撤退B．妥协、调和和撤退

C．面对、指导和调和D．面对、调和和撤退

．47．（）不能认定为工伤。

A．自杀

B．患职业病

C．因工作受到伤害

D．在上下班途中，受到机动车事故

48．一次事故死亡职工5人的事故属于（）。

A．轻度事故

B．死亡事故

c．特大死亡事故

D．重大死亡事故

49．在信息发布过程中要用到（）。

A．沟通管理计划，工程计划和信息发送系统

B．信息发送系统，信息检索系统和绩效报告

c．沟通技能，信息检索系统和信息发送系统

D．沟通技能，工作结果和状态报告

50．理想的工程经理和工程组成员之间的沟通应该（）发生。

A．通过每日或每周的状态报告

B．通过书面的和口头的沟通

C．通过批准的模板格式

D．通过正式的命令链

51．一个工程应该由于下列原因而终止，除了（）。

A．缺乏必须达到顶尖质量的团队协同作用’

B．工程不再满足公司的目标

c．完成工程活动的资源不可用

D．工程资金被大大地减少了

52．在与客户打交道时，工程经理应当（）。

A．诚实到这样的程度，以至于工程组织可被保护而不受到起诉

B．努力建立一种友好的、诚实的和开放的关系

C．通过鼓励范围蔓延，努力使利润最大化

D．为了满足客户和赢更多生意，做所有被要求做的事

53．对固体废弃物进行资源化，减量化的重要手段是（）。

A．回收利用B．焚烧

C．填埋D．稳定和固化处理

54．识别环境因素时要考虑到的“三种状态”不包括（）。

A．正常B．异常

c．非正常D．紧急

55．描述组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的，如可行应予以量化的术

语是（）。

A．环境因素B．环境目标

C．环境方针D．环境影响

56．从工程管理的角度来看风险最重要的方面是（）。

A．起因B．成本

C．结果D．发生概率

57．转移包括通过（）进行风险转移。

A．讲工程的部分或整体承包给其他方

B．制定备用的进度计划

C．在工程经理之下设立职能机构处理风险事件

D．制定灾难恢复计划

58．工程风险管理应该（）进行。

A．在开始任何工程之前

B．在启动过程组中

C．在工程的整个生命周期

D．由工程组的资深成员

59．风险管理要想有成效，应当（）。

A．主要用在概念形成和收尾阶段

B．在工程生命周期内并在系统分析和工程组织的各层次上都加以应用

C．集合某些工程干系人来识别风险，制定风险缓解战略

D．重点集中在高级管理层认为最关键的风险上

60．风险缓解的一个实例是（）。

A．在产品的开发中采用新技术

B．购买保险

C．消除风险的原因

D．如果成本超支，则接受一个较低的利润

61．在风险管理的四种固有风险类型中，如果没有管理好，从客户的角度来看，（）将会造

成长远的影响。

A．范围风险B．成本风险

C．进度计划风险D．质量风险

62．（）不是合同的基本要素。

A．报价B．接受

C．订约要因D．价格结构

63．（）描述了卖方或买方未能履行部分或全部的合同义务。

A．终止合同B．部分履行

c．违反合同D．放弃合同

64．讲大部分风险转移给卖方的合同是（）。

A．成本加奖励B．固定总价加奖励

c．成本加固定费D．固定价格

65．（）是采购执行过程的正确顺序。

A.采购计划，询价规划，询价

B．询价，供方选择，合理合同

C．询价规划，询价，供方选择

D．供方选择，合同管理，合同收尾

66．在某些情况下，合同终止是指（）。

A．双方协