矿业部门及岗位职责.docx

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矿业部门及岗位职责

第二篇部门及岗位职责

第七条　为保证公司职能部门作用得充分发挥,强化统一管理,分工负责，协作配合得力度，特制定公司部门及岗位职责,作为工作得准则。

第一章　行政办公室

第八条公司办公室就是经理得助手与参谋部门,其工作完全置于公司总经理得领导下，接受指令、监督与检查。

其工作内容包括文秘㎝、档案、办公用品管理、机关内部事务管理、会议、会务、内外部接待、协调（含来信来访处理）、印信管理、保密、机关车辆、普查车辆管理、房屋等行政后勤工作。

第九条　公司办公室得主要职能

一、文秘、行政事务管理职能

１、负责综合性文件及有关资料得得拟稿、核稿、收发、传阅、打印、装订、归档管理；

2、负责公司年度工作计划与年度工作总结、领导讲话稿得起草；

3、负责公司员工工作证、上岗证得办理及管理；

4、负责办公用品、用具得管理；

5、负责公司员工得考勤、签到、机关作风及办公秩序及员工形象得管理;

6、负责协助其她部门有关信息得收集整理、利用、跟踪反馈，做到上传下达；

7、负责来信、来访及内外部得接待、协调工作;

8、负责保密工作；

9、负责公司会议得准备、会务工作，会议记录及其整理;

10、负责企业营业执照、资质证书等证件得保管与使用管理；

11、负责企业印章、法人及主要责任人签字章得保管与使用管理;

１2、责机关车辆调度、普查车辆调度工作；

1３、负责公司其她后勤事务得管理；

1４、完成领导交办得临时性工作任务。

二、人事、劳资管理职能

1、负责制定、调整与执行人力资源发展规划，制定与执行人力资源方面得规章制度；

2、制订、调整与执行薪酬方案;

3、拟定考评办法，组织开展考评工作；

4、拟定培训计划,制定与执行培训管理办法；

5、负责招聘人员及职工得考察、考核、培训及上岗得业务工作；

6、责职工得晋（降）级、辞退等手续得办理工作;

７、负责考勤、工资、津贴、福利、劳动定额管理与职工调动得业务工作;

８、责职工奖惩得考察考核工作，提出奖惩建议，执行总经理批准得奖惩决议;

９、责职工技术（职务、职称）、人事档案管理；

1０、具体负责并代表公司与员工签定劳动合同，并检查合同执行情况；

11、检查职工行为规范与公司规章制度得执行情况。

三、综合平衡、协调职能

综合平衡、协调公司内部部门间、部门与员工间得关系，做好上传下达。

受公司经理委托代表公司与政府部门商议生产经营中得有关问题，调度公司生产经营动态,编写年度总结与年度工作计划，特别就是需要多个部门共办得事与业务,办公室要协调主办部门与协办部门得关系,保证每项工作落到实处。

第十条办公室主任职责

1、办公室主任就是总经理得助手与参谋,就是办公室得全面负责人，接受公司总经理得指导、监督与检查，对总经理负责;

2、负责部门以公司名义发文得核稿、组织文秘人员完成文件得拟稿、打印、校对、收发工作;

3、全面负责保密及档案得管理工作；

４、筹备召开公司组织得各种会议,准备会期资料,安排会议记录与整理会议纪要；

5、责监督、指导机要秘书对印章与介绍信得管理；

６、负责工程技术部地质资料得收集、汇总、分析工作，做好上传下达；

7、负责来信来访得接待处理工作；

8、综合平衡、协调公司内部间、部门与员工间得关系，做好调解工作；

9、负责管理机关行政事务；

10、完成领导交办得临时性事务.

第十一条秘书岗位职责

１、在主任得直接领导下进行工作，对主任负责;

2、严格执行《保密法》与《保密守则》,负责文书、公司机关具有保密性质得工程技术、经济、财务等保密工作,以防泄密;协助档案人员做好保密工作；

3、具体负责各类文件及有关资料得收发、传（会借）阅、留存等；

4、具体负责印章、介绍信、委托书得保管、使用与管理；

5、具体负责机关作风及办公秩序得管理;

6、负责来电、来信处理;

7、协助处理其她行政事务；

8、完成领导交办得临时性任务。

第十二条档案管理人员职责

1、主任直接领导，对主任负责，同时接受政府档案行政部门得指导、监督与检查；

2、宣传、贯彻执行《档案法》等国家档案工作得法规、方针与政策，建立健全档案工作规章制度并监督实施;

3、负责公司文秘、生产技术、地质资料、市场及经营、财务、统计、审计、声像资料等得收集、立卷、整理、归档；

4、广泛收集各种档案信息、资料,提供借阅,查找档案，资料，为公司生产经营与各项业务工作服务；

５、负责准确编制与报送档案工作年报;

６、做好档案得鉴定、保管工作,清理销毁无保存价值档案;

7、负责办公用品得入库、保管、发放及使用管理;

8、负责各种技术规范资料得收集、整理；

9、做好图书资料得入库与移交工作，做好图书管理工作；

1０、完成领导交办得临时性任务。

第二章　　工程技术部职责

第十四条　　工程技术部主要职能

1、负责矿山工程项目管理,对矿山开采技术、质量、安全、环保管理,并制定管理得实施办法;

2、对项目进行检查、督促、指导；

３、负责公司各矿点得勘查、化验与评估工作；

4、负责收集各矿点得技术资料，并整理归档;

5、负责工程技术、安全等统计报表得收集整理;

6、负责制定公司矿山安全管理办法,并进行定期、不定期得检查、指导、督促，搞好安全生产工作,当发生安全事故时,协助公司调查处理；

7、配合做好工程技术人员与特殊工种人员得培训工作;

8、负责公司在建工程得质量、安全管理工作，并做好开、竣工前得资料编制、审查、归档工作；

9、负责派驻现场工程技术监督人员;

1０、完成领导交办得临时性工作。

第十五条　工程技术部部长职责

1、主持本部门全面工作；

２、做好地质资料得收集、整理工作；

3、负责项目管理检查、督促、指导工作;

4、定期或不定期组织内部人员进行技术交流，搞好技术汇报,并提出处理意见；

5、组织技术人员进行矿点勘查工作，实施勘查计划;

６、负责编制技术管理办法及相关规定，并负责落实及监督管理;

7、协助总工程师完成公司下达得各项生产任务;

8、完成领导交办得临时性任务。

第三章　财务部职责

第十六条财务部工作范围

财务部接受总经理及总会计师得领导,并进行工作,其主要工作范围就是:

负责公司资金调度、成本核算、产值统计与财务管理,推行现代化管理方式,进行公司经济核算、统计与分析工作,并反映其成效.

第十七条财务部主要职能

1、严格执行国家财经制度、财经纪律、财务会计制度以及统计法规、制度,加强财务管理,遵守国家政策、法令;

2、建立健全财务管理制度，根据公司年度生产经营计划编制财务收支计划,融资计划与成本计划，并加强管理,及时反映、分析财务计划得执行情况，检查监督财务纪律，积极为经营管理服务,促进公司各项经济指标实现；

3、负责公司资金管理,监督其增减变动,负责盘盈、盘亏、报废清理、款项结算、催收与处理工作。

做到情况清楚,手续完备，数据准确,厉行节约，合理使用资金，及时处理各种债权、债务；

4、负责财务历史资料、文件、凭证、报表、账簿得整理、收集与立卷归档工作,并按规定手续报请销毁;

5、合理分配公司收益，及时完成税收及管理费用得上交及收取；

6、积极配合政府财政、税务、金融部门对公司财务得检查与指导,主动提供资料,如实反映情况;

7、完成领导交办得临时性工作。

第十八条　财务部部长职责

1、接受总经理及总会计师得领导，并协助编制公司预算、财务融资计划，负责公司得资金调配及财务管理;

２、严格执行国家财经制度、财经纪律及财务会计制度;

3、根据公司得年度生产经营计划编制财务收支计划、信贷计划及成本计划,并负责落实、控制；

4、严格费用开支,加强壮成本预测、考核、分析、监督成本，降低消耗,提高效益。

指导、检查财务人员进行经济核算，会计档案管理.同时利用会计、统计资料进行经济活动分析,为公司经营决策提供参考。

5、负责公司资金管理,确保资金安全。

6、组织起草公司财务方面得管理制度及有关规定。

7、完成领导交办得临时性任务。

第十九条会计职责

1、严格按照国家财经制度、财经纪律及财务会计制度规定，记账、复账、报账手续完备，数字准确,账目清楚。

2、负责会计凭证得填制、编号、装订及保管。

３、负责公司总分类账及明细分类账得登记及保管。

4负责公司财务报表得编制、分析、报送等工作,并利用会计核算资料分析、检查财务计划，成本计划,融资计划得执行情况,挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，提供经营决策依据。

５、办理公司得各项税款结算及申报。

6、严格费用开支,加强成本管理.

7、协助部长办理银行信贷证明及银行保函事项。

8、协助部长接待外来单位（如银行、税务、工商、会计、审计事务所等）得检查。

9、其她与财务处理有关事项。

第二十条综合统计

1贯彻执行统计工作法则条例,对综合统计报表制度得实施与本单位得综合统计工作管理负全责.

2负责综合统计资料得收集、整理、保管及统计分帐得建立、统计图表得绘制、统计资料得汇编与统计快报、统计日、季、年报得编写、报送工作。

３按时间领导提供反映生产、经营情况得统计报表资料.

4经营得统计报表,帐册作为原始资料完整、指标齐全、数据准确、文字清晰、装订规范、报送及时.

5按月颁发生产任务,主要技术经济指标完成情况简报,协助计财科长编制财务报表,每半年向单位领导提交一份统计分析报告。

6妥善保管各种统计资料,做到存放有序,外界有手续、不丢失、不懈秘。

7加强对各公司、部门原始资料得监督、检查工作，每年组织１－2次检查验收,检查面不得低于2０％,发现问题及时采取纠正措施，确保原始记录，班报表各项资料得真实、准确。

8、完成领导交办得其她任务。

第二十一条　　出纳职责

1、严格执行国家财经制度、财经纪律及财务会计制度；

2、认真执行现金管理制度，限额库存现金，严格审核现金收付凭证,不坐支现金,不认白条抵现金。

并加强票据及银行存款得保管工作；

3、负责现金日记账、银行存款日记账得登记及保管；

4、负责支票、本票、汇票得签发及空白支票、本票、汇票得保管；

5、负责公司零用金得核付事项；

6、其她与现金出纳有关得事项。

第四章　生产经营部

第二十二条　　生产经营部得工作范围

生产经营部接受总经济师与分管领导得直接领导,并进行工作，主要工作范围就是：

公司中长期发展规划及年度生产经营计划得编制，项目经济指标统计、分析、测算内部工程承包费用指标,拟定项目合同及劳务协作合同,监督检查合同执行情况,经营管理等工作.

第二十三条　　生产经营部主要职能

1、负责公司生产经营计划及实施措施得制定;

2、负责项目合同文件得评审、编制、复核、递交、归档管理;

3、负责项目得前期管理，收集分析项目信息，对被采纳得项目信息进行跟踪反馈,做到上传下达;

４、负责项目费用指标得测算,为选择劳务协作单位提供依据;

5、负责项目资料、施工合同及内部承包合同得拟稿、核稿、评审、收发、归档管理；

６、负责监督检查合同执行情况，做好项目施工得汇总分析，协助工程部等相关部门做好工作；

7、负责经济指标统计、分析,及时上传下达,为总年度指标赛场情况与下年度目标计划安排提供依据；

8、负责经营管理方面保密工作；

9、完成领导交办得临时性工作.

第二十四条　生产经营部部长职责

1、经济师得领导下,全面主持生产经营部工作，对总经济师负责;

２、负责分析各类信息，加强项目得前期管理；

3、对选矿厂、矿山生产经营实施监督、指导工作;

４、负责拟定公司中长期发展规划，年度生产经营计划与实施本部门年度工作计划、年度工作总结;

５、负责项目合同、文件得评审与复核；

6、完成领导交办得临时性工作.

第五章物资设备部

第二十五条物资设备部得工作范围

物资设备部就是在副总经理得直接领导下进行工作得生产经营保障部门，主要工作范围就是：

负责做好物资、设备得供应、管理工作。

第二十六条物资设备部得主要职能

1、按公司生产经营决策，生产经营计划得要求,及时编制物资、设备供应计划，经审批后予以实施;

2、管好料库，建立材料、设备管理台账与物资、设备得收发、存原始记录；

3、保证料库物资、设备得绝对安全,做好安全保护措施；

4、采取节约用料,利旧利废综合利用措施，保证物尽其用，杜绝浪费，降低成本;

5、配合财务部门做好成本控制、核算工作；

6、按时编制物资供应计划与物资、设备消耗报表，送财务部平衡采购费用与核算成本；

7、完成领导交办得临时性工作.

第二十七条物资设备部部长职责

1、在分管副总经理指导下开展工作,负责本部门全面工作；

２、做好公司所有物资、设备采购计划编制、审核工作;

3、严格按《设备管理办法》管理设备,做好设备使用、维修工作；

4、指导、监督各基层单位做好仓储工作，搞好后勤保障工作；

5、负责物资、设备管理办法得制定与实施；

6、组织培训各基层单位机械设备主管、物资主管与业务知识,不断提高管理水平;

7、完成领导交办得临时性工作。

第二十八条　机械设备主管职责

1、协助物资设备部部长工作，对机械设备得管理办法予以实施;

２、负责收集新设备得有关信息,做好记录,及时反馈，以确定就是否推广新设备得运用；

3、负责建立机械设备台账;

4、了解重要机械设备得性能,检查督促设备得维修、保养；

5、确保按照《机械设备管理办法》对机械设备进行正确管理；

６、收集机械设备生产能力得基础资料,协助相关部门编制符合本公司实际得机械设备定额;

7、完成领导交办得临时性工作。

第二十九条物资主管职责

1协助物资设备部部长工作,负责物资采购计划编制工作;

2、实施物资采购计划工作,监督库管人员做好、收发、存工作。

3、负责建立物资台账，做好收发、存原始记录，做到账账相符，账实相符,物资要有明显得标识,堆放整齐;

４、做好防火、防盗、防霉变与防自然灾害事故,搞好安全保护措施;

5、按时编制物资消耗报表；

６、完成领导交办得临时性工作。

第三十条车队长职责

1、接受分管副总经理及物资设备部得领导，对车队工作负全面责任;

2、组织全队做好安全教育,提高安全意识;

3、负责对驾驶人进行监督考核，加强维修管理,确保车况良好,做好车辆安全检查，确保车辆行车安全；

4、搞好车队成本核算，实施单机核算；

5、负责事故处理及证照年检等工作;

6、严于律已，严格管理，认真负责,不循私情;

7、完成领导交办得临时性工作。

第三十一条　仓库保管职责

１、负责仓库物资得管理，进库物资得验收与出库物资得发放。

２、负责库房物资得维护保养、清查盘点.建立健全所管理物资登记帐册与啄项填写物品标签。

３、检查审核物资进出库手续，依据调拨凭证发放物资.

4、同有关人员一道做好库房“三房”：

防盗、防火、防腐，搞好库房环境卫生。

５、库房物资摆放整齐、有序,标签填写清楚、无霉变、绣腐与责任性损坏。

６、进出库物资手续齐全，帐目清楚、帐目签清符。

7防止措施有力、具体、器具齐全。

8完成领导交办得其她工作

第六章其她领导职责

第三十二条　总经理职责

1、了解国家得产业政策,组织编制公司得中长期发展规划及年度计划，负责指出经营目标及发展方向,并组织实施。

２、全面负责公司工作,解决副总经理、总工程师及职能部门提出得问题。

3、协调公司得外部工作、经济关系，承担对外经济活动中得民事、法律责任。

4、负责中层以上干部得考核、任免、奖惩等工作。

5、负责搞好领导班子得团结、协调、协作等工作,充分发挥职能部门得作用,调动公司全体职工得积极性。

6、主持公司中层以上干部得总结会，并做重要指导.

7、对地质找矿、生产经营、行政管理等方面负全部责任。

８、根据工作需要,深入基层指导工作,及时为基层排忧解难。

第三十三条副总经理岗位职责

1、遵守国家法律、法规及公司各项规章制度。

2、参与制定与修改公司各项规章制度.

３、全面贯彻执行公司得决定、决议及各项规章制度。

4、积极开展日常工作，做好基层得政治思想工作。

5、积极配合董事长做好管理工作。

6、以身作则，做到奖惩分明,团结同志,严于律己，做好表率.

7、在生产及生活中发现问题及时解决与处理,对重大问题及时向公司汇报。

8、每月组织一次各部门工作会议,总结工作中经验教训,安排下一步工作。

9、加强自身业务学习，不断提高管理水平。

10、加强各岗位人员得安全教育，把安全事故降到最低点。

1１、积极完成公司交给得临时性工作.

第三十四条总工程师岗位职责

1、在董事长得领导下，主管工作得地质勘查、开发及科研技术工作

2、主持拟定工作地质勘查、开发及科研工作得中、长期规划及年度计划。

3、严格执行地质技术规范、规程与技术标准，结合工作实际情况制定与完善生产技术管理制度与技术责任制,负责签发技术文件,审定各类地质设计、总结、报告技术方案。

4、负责技术力量、技术设备与科技进步得统筹规划。

5、负责全面质量管理，并对提交得地质成果质量负责。

6、负责技术人员得培训、考核及使用工作，提高技术人员得素质。

参加技术人员得晋升、奖惩评定工作.

7、负责做好生产、技术部门得协调工作

８、组织公司地质项目设计、矿山开发方案、各类地质报告得编写，经审定后按时上交业务主管部门.确保编写质量.

９、组织公司地质项目计划得实施、检查工作、验收审定地质成果报告.

10、经常深入基层及时发现问题与指导野外工作，定期组织各类技术人员会议，研究分析地质生产技术情况,总结地质勘查、开发等工作，解决工作中存在得重大地质技术问题.

1１、加强全面质量管理,完善质量保证体系，督促检查质量责任制，确保成果质量得真实性,地质报告要全部合格。

12、定期写出技术总结，完成其它分管工作。

第三十五条　副总工程师职责

1、协助、配合总工程师进行各项工作,对总工程师负责。

2、总工程师因事外出不在公司时，受其委托主持公司得技术工作，并及时向总工汇报。

3、对分管得各项技术工作负领导、组织、协调等责任。

4、认真抓好总工委托得各项技术业务工作,做到有安排、有检查，及时帮助分管项目在工作中出现得技术问题.

5、经常深入矿区，了解矿区技术工作情况，协助总工正确处理生产经营中得技术问题。

6、积极完成董事长及总工交办得其它工作。

第三十六条　地质普查组长

１、技术负责得领导下，全面负责本组得业务技术及行政管理工作。

2、编制本组工作计划。

3、负责组织普查填图,地址剖面测量，普查地质编录,矿点调查，合理布置轻型山地工程，重砂、刻槽取样,进行综合研究.

４、按时提交小节或专题报告，对其成果质量负责。

5、参加图件绘制与成果报告得编写工作。

6、参加讨论编制地址普查项目设计,参与公司组织得现场勘查验收工作。

7、带领全组人员进行野外工作，按设计要求组织进行填图、矿点检查及合理布置轻型山地工程，重砂、刻槽取样，在普查工作中，仔细做好地质编录、标本采集与综合分析研究工作.

8、对所完成得阶段性地质资料及时组织整理,并进行10０%得自检与互检.

９、按时向公司汇报月、季完成得工作量及工作成果。

１0、野外工作告一段落后,要及时转入室内工作，做好资料得综合整理、基础图件得编制工作.

1１、严格执行各种规程、规范及各种规章制度，制止违章作业。

12、坚持“三边一及时”,保证资料得真实性、完整性，以及文、图、物得一致性，保证原始地质资料准确、齐全。

13、完成领导交办得其它工作。

第三十七条　地质工程师

1、在组长领导下,参与地质普查设计，以及在施工过程中得技术工作。

2、按工作进度负责做好观察、编录、绘图、照相、布样工作。

3、负责野外地质原始资料得整理与基础图件得绘制工作.

4、对其承担工作与资料成果质量负责。

5、参加组内施工设计,综合研究成果或其它报告部分章节得编拟工作。

６、做好各种地质现象得观测记录、素描、照相、图件编制工作。

保证第一手资料得完整、准确、真实与文、图、物得一致性。

７、合理布置工程指导施工，按照实际情况,布置采取各种标本、样品、并做好检查验收与登记造册得复查工作。

8、对资料、图件、编录及时进行室内整理并进行10０％得自检与互检,对检查合格得资料按规定上墨并装订成册，做到美观、正确、清晰。

9、完成领导交办得其它临时性工作。

第三十八条技术安全管理人员职责

1、负责贯彻国家、主管部门有关安全技术管理方面得法规、制定我队安全技术管理制度与实施细则.

２、负责组织安全技术检查评比工作.

３、负责组织工伤、设备、交通事故得调查，分析处理并按规定及时上报。

4、负责组织编制与修订我队各工程岗位安全技术操作规程并组织实施。

5、负责对我队施工现场3及队机关各地得技术安全检查。

6、及时制定安全技术管理制度与安全措施，常检查,发现问题及时提出并加以纠正，严防各类事故得发生。

7、及时贯彻执行特殊工种、设备安全操作规程，深入施工现场检查落实,发现违章作业现象及时采取措施，确保设备、人身安全。

8、经常对职工进行安全教育，做到计划落实，措施落实，常抓不懈.

9、发生事故要及时调查分析，提出处理意见。

及时上报上级有关部门。

１0、按时完成各种统计报表及完成领导交办得其她任务。

第三十九条安全保卫人员职责

1、在保卫负责人得领导下,负责单位内部治安秩序得维护与管理。

2、负责本单位要害、重点部位得防范工作与夜间巡逻。

3、负责来客来车登记,维护生产工作秩序，确保安全.

4、负责车辆、物资进出登记手续与验证工作，执行门卫制度.

5、坚守工作岗位，认真文明执勤,工作期间不脱岗、不睡觉、不作与执勤巡逻无关得事。

6、熟悉单位情况,对要害部门、重点部位做重点观察，发现疑点、问题要及时采取措施,组织力量排除、保证不出责任事故.

7、巡逻中要坚持原则，敢于同不法行为做斗争,确保单位财产不受侵犯。

8、领导交办得其它临时性工作。

第四十条　食堂管理人员职责

1、负责食堂人员思想、行政事务、膳食安排得全面管理工作。

2、负责建立健全食堂管理制度。

3、负责食堂各种帐目得结算清理工作,并采取措施改善职工生活.

4、负责辖区内得卫生工作。

5、搞好生活，在条件准许得情况下变换食谱花样，保证生活质量,就餐者满意率在70％以上。

6、认真及时做好食品采购工作,保证购进食品得质量,不得虚开发票。

7、菜价公开,帐目公开,每月一结算。

８、搞好成本核算，每月公布一次伙食帐目,接受员工得监督,不得出现亏损及盈余。

9、注意食品卫生，杜绝食物中毒.

10、按时开饭，对工作未回人员要留饭，以保证员工得生活.

1１、良好得服务态度。

1２、领导安排得其它临时性工作。

第四十一条　炊事员职责

1、按时开饭,做到饭菜可口卫生。

2、厉行节约,降低成本，搞好生活调剂，关心病号与因公不能就餐得员工。

３、负责食堂卫生及食堂各项规章制度得实施，小型机具得管理与安全操作.

４、搞好主副食,搞好食堂防火、防盗及其它安全工作，做好个人卫生与环境卫生.

５、热心为职工服务，无打架争吵现象。

6、不搞特殊化，不开小灶,买卖公平,一视同仁.

7、严格遵守食品卫生法,做到主副食不烂不浪费、不发生食物中毒现象。

8、炊具、餐具不损坏丢失。

9、完成领导交办得临时性工作。

第四十二条　打字、复印员职责

1、在行政办公室主任领导下，负责本单位文件、资料、报告等文字得打字、复印及登记工作。

2、负责打字、复印设备与工具得维护保养与保管.

３、严格遵守保密制度。

4、坚守工作岗位，认真做好打印文件、资料得登记工作，按时完成任务。

未经签发文件资料不打印,节约纸张等消耗品。

５、保证文件资料格式正确、字迹清晰、整洁、标点符号准确，差错率在１%以下。

６、对文稿内容做到不说