我国小家电产品的国际竞争力分析.docx

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我国小家电产品的国际竞争力分析

我国小家电产品的国际竞争力分析

摘要：

小家电产品诞生的目的就是为了改善和提升人们的生活品质，也正是这种对生活品质追求的需求促进了小家电产品的发展，尤其是近年来在智能化理念日渐普及的当下，很多小家电生产企业将小家电朝着智能化方向发展，因此未来小家电产品将有更大的发展空间。

然而从国际形势来看，我国小家电产品的出口形势却不容乐观，尤其是当前世界各国在大力发展自主知识产权的当下，我国小家电产品的国际竞争优劣势非常的明显，面对国外发展成熟或知名的企业，几乎很难抗衡。

因此面对当前的复杂的局势，我国小家产品行业更要从自身寻找解决问题的突破口，只有通过提高核心知识产权程度、创新产品、树立自己的品牌、提升售后服务质量等方式，才能从本质上提高我国小家电产品的核心竞争力，才会不断的提高出口销量。

关键词：

小家电产品；国际竞争力；问题；策略

第1章绪论

1.1选题背景

改革开放以来我国在经济领域取得了举世瞩目的辉煌成就，尤其是2003年加入世界贸易组织以后，我国与国际间的贸易往来越来越频繁，根据相关的数据统计2018年我国家用电器的出口总金额达到了751.2亿美元，保持了稳步增长，而且在欧美市场我国出口的家电产品市场份额合计达到了45%，然而这其中大家电产品的贡献是功不可没。

相较于大家电产品，我国小家电产品的国际竞争力则相对比较的弱，且2015年以来虽然是止滑回升，但近几年仅仅是下滑幅度在不断的收窄，出口水平直到2017年底的时候才恢复到2015年前的出口水平，而2018年虽然有不同程度的增长，但是受到中美国际贸易摩擦之间的影响，我国很多出品产品相继受到不同程度的影响，小家电产品也不例外，2019年我国小家产品的出口发展仍然有很多不确定因素。

由此可见我国小家电产品要想提升国际市场份额仍然需要不断的努力。

1.2选题目的及意义

现如今随着人们生活水平的不断提高，对于物质生活质量的追求也越来越高。

而小家电产品诞生的目的就是为了改善和提升人们的生活品质，也正是这种对生活品质追求的需求促进了小家电产品的发展，尤其是近年来在智能化理念日渐普及的当下，很多小家电生产企业将小家电朝着智能化方向发展，因此未来小家电产品将有更大的发展空间。

然而目前我国小家电产品的国际市场份额占有率低，国际竞争力还有待提升，因此针对当前我国小家电产品出口发展现状，研究其中存在的问题，对于提升我国小家电产品国际竞争力具有非常重要的现实意义。

第2章我国小家电产品出口现状

2.1我国小家电行业发展历程

20世纪80年代始，小家电开始进入了普通的家庭，例如电风扇、电饭锅等等，而伴随着这些小家电市场的需求越来越大，很多企业和商人将目标投向了小家电生产领域。

而我国小家电生产企业也正是从那时起步发展的。

随着我国经济总量不断的上升，我国在国际上的地位也越来越高，小家电产品也随之进入了发展的黄金阶段。

特别是自加入世界贸易组织以来，我国小家电产品更是远销国外，成为际上小家电产品的重要生产基地之一。

从目前来看，由于我国人口众多，加上出口海外的产品，我国在小家电产品的生产量上已经位居世界第一。

2.2我国小家电产品出口现状

不可否认的是目前我国自产的小家电产品的销售上主要还是以内销为主，而外销的竞争力则比较的激烈，而且在自主知识产权和品牌等方面都不占优势，这也直接导致了我国小家电产品的国际竞争力不足，国际市场份额总体比较低。

目前我国的小家电产品主要销往欧美等地区，而对于中东及南非地区则比较少，所以总体上单一的出口销售地区使得我国出口的小家电产品很容易处理销售被动的地位。

尤其是近年来国际经济下行压力增大，欧美等地区给我国设置的贸易壁垒也日渐增多，在众多因素的影响上2012年至2015年其间我国小家电产品的出品量在不断的下滑，直到2016年下滑幅度开始缩窄，直到2017年才恢复到原来的水平，2018年随着国际市场回暖我国小家电产品的出口量也才随着上升。

第一，从产品的分类上来看，2018年环境类小家电产品出品增长最大，增幅为12.2%，同比增长45.9%，究其原因，主要是近年来空气质量较差，导致了人们对于空气净化类家电产品的需求迅速上升。

另外吸尘器、个人护理小家电、厨房小家电产品都在2018年有不同程度的增长，但是没有太大的变化，尤其是厨房小家电产品近年来一直处于窄幅波动范围内。

第二，从销售地域上来看，目前我国的小家电产品的出口主要集中于欧美等地我，特别是2018年来，小家产品的出口增长欧美地区贡献了绝对的力量。

但是与欧美等地相反的是，在中东地区，我国小家电产品的出口却在下滑，尤其是在近年来国际形势复杂，使得很多国家在贸易往来上开始给我国企业设置障碍，导致了我国产品出口的失利。

而非洲地区由于经济增长缓慢，所以人们对于小家电产品的需要几乎没有增长。

第3章我国小家电产品的SWOT分析

SWOT分析通过对企业外部环境和内部环境相互结合的情况下来分析的一种综合分析法，对企业各因素的评价，结合这些因素来决定企业的今后发展。

SOWT分析法是由美国哈佛商学院率先采用的一种经典分析方法。

SOWT通过对企业的外部条件与内部资源的客观分析，从而第三视角的情况可以更客观的分析问题，从分析出的结论，来制定出符合企业现在状况的合理销售策略。

通过SWOT分析可以了解到企业的优势、劣势、机会和威胁。

在SWOT分析法中，优势和劣势属于企业内部环境，机会和风险属于外部环境。

3.1优势

在小家电产品生产、销售及售后服务等各个环节，我国小家电产品最大的优势就是价格低廉。

而价格价廉的原因是由于我国有大量的劳动力，而廉价的劳动力使得我国的小家电产品的成本也相对比较的低。

所以产品进入市场之后，有降低的空间，而这也正是目前我国出口的小家电产品受国外市场青睐的主要原因。

3.2劣势

目前我国小家电产品的主要劣势就是在产品的自主产知识产权方面比较的缺乏，很多产品都是通过仿制制造，这也正是造成我国小家电产品进入国际市场困难的核心要素。

由于企业之间的差距大，人员水平参差不齐，所以研发能力也各不相同，但是整体上与国外一些知名企业相比无论是管理的方式还是研发创新能力都比较的弱。

3.3机会

随着智能化技术的发展，现如今我国在智能化技术领域逐渐崭露头角，拥有的自主知识产权数量也越来越多，并且在国际上也取得了一定的突破，甚至处于国际领先地位，这也正好为智能化电器的发展奠定了基础。

因此在未来智能化小家电发展领域，我国小家电企业有良好的发展和崛起机会。

3.4威胁

虽然我国近年来了的经济成就很辉煌，小家电企业也取得了长足的发展，但是近年来了由于贸易纠纷增多，且贸易摩擦经常出现，再加上国际上如松下、索尼等等知名企业对于知识产权的管理要越来越严，导致了我国许多自主核心知识产权程度低的小家电产品企业出口威胁很大。

第4章我国小家电产品发展存在的问题

4.1自主知识产权程度低

第一，核心专利产权少。

根据统国家知识产权局公布的数据来看，2016年我规模以上工业企业有近38万家，而当年申请的专利近80万件，其中发明型专利超过了三分之一，然而拥有有效专利的工业企业却不足10万家，也就是说我国有28万家工业企业没有专利，更没有自主知识产权，而这其中有很大一部企业就是小家电产品生产企业。

虽然专利的数量相比之前有很大幅度的提升，但是不可否认的是与国外发达国家相比专利数量仍然比较的少，而转化到实践应用中的就更少，所以造成了我国很多小家电产品生产企业目前仍然是处于仿制状态，既便是有些企业拥有部分自主知识产权但是总体应用价值比较低，而且独立程度比较低，很容易被其他企业仿制或仿造。

第二，知识产权管理程度弱。

识产权对于企业的作用不言而喻，但是同样知识产权的管理却又不像实物管理一般，有其固有的特性。

长期以来由于我国特殊的政情和国情导致我国企业发展的自主性不高，特别是小家电产品企业也是近三十年才发展起来，所以发展的根基也比较的薄弱，再加上计划经济模式的影响使得小家电产品生产企业对于知识权的管理相对比较弱化。

而与国外发达国家相比我国小家电产品生产企业在知识产权管理上的差距就非常的明显，例如美国的杜邦公司就有超过60个知识产权律师，而他们几乎对世界上所有国家的法律都比较的了解，而且对于知识产权的发展情形也比较的了解，再如索尼公司其对于从事企业知识产权管理的专职人员就超过了400人，反观国内对于知识产权的管理就比较的薄弱。

根据《2018年中国专利调查报告》调查显示，有近70%的企业并没有专门管理知识产权的机构，而值得思考的是，同样是是国内企业中有港澳台背景的投资企业其知识产权管理机构设置水平就比纯粹的内资企业要高。

即便我国小家电产品生产企业设置的专门的知识产权管理机构，其人员数量及管理水平也有相当有限，据统计，国内企业知识产权管理机构人员数量有2人及以下的企业就占到了76.3%，而10人以上的企业仅为5%。

因此无论是专门管理知识产权的机构还是从事管理的人员其管理能力都相当有限，这也是造成我国小家电产品生产企业知识产权管理薄弱的主要原因。

第三，知识产权管理制度不完善。

由于我国小家电产品企业的发展起步晚，且发展相对比较的闭塞，所以对于知识产权管理的制度建设方面也是后知后觉，直到今天仍然有大量的小家电产品生产企业没有完善的知识产权管理制度。

根据国家知识产权局发布的数据来看，建立了知识产权管理制度的企业为52.6%，也就刚刚一半，而未建立相关制度的企业却达到了47.4%。

而且从企业的大小划分上来看，越是大型的企业其制度的建设相对比较的完善，而越是规划小的企业则制度缺失的比较厉害。

且虽然早在2013年时国家知识产权局就出台了《企业知识产权管理规范》，但是经过5年多的时间，能够按照规范对标开展知识产权管理的企业仅为41.7%。

而大多数的企业根本就没有开展《企业知识产权管理规范》标准贯彻工作。

4.2创新创意能力弱

创新是企业发展的根基和动力，目前我国小家电产品国际竞争力不高的直接原因就是创新创意能力不足。

而导致创新能力不足的核心因素就是研发人员少且素质参差不齐。

根据中国知识产权局调查统计的数据来看，高等教育（大专及以上）职员占企业员工总数在50%以下的企业就越过了55%，从人员结构上来看，我国有近一半的企业其人员构成中绝大多数是未受过高等教育的员工，这也就意味着员工的文化程度不高，那么很多企业就不具备创新发展的人力资源基础。

而且在专利和成果创新研发方面30人以下的企业占居了绝大多数，其中10人以下的企业就占成近四成，从研究人员的数量也可以看出，对于企业而言投入知识产权研发的人员数量是相当有限的，如果一个企业依靠数名或十数名知识产权研发人员去参与市场竞争的话，其结果也是可以预料的。

4.3价格竞争激烈

一个行业一旦进入生命周期中的成熟期，市场份额基本达到定顶点，销售额的增长速度就会逐渐减缓达到饱和的状态。

很多小家电产品属于耐久使用型产品，所以并不是需要频繁的更换，比如微波炉、电磁炉等等一旦购置长达数年便不再进行更换。

所以小家电产品一旦达到了饱和时期，也说明了产品已经被大部分的消费者所接受，利润就没成长期那么大，整个行业的利润就会逐步走向下坡。

然而这个时候也是市场竞争最激烈的时候，因为已经确定的营销的道路是怎么走，给之后的企业做了榜样只需要依照前任的道路走就可以，但也由于大量的竞争者加入，使原本的市场遭受了冲击，各个小家电产品企业开始打起了价格战。

根据有关数据统计显示，目前我国出口的小家电产品其价格是国外小家电产品价格的一半。

虽然依靠依廉的低格占有了一定的市场份额，但是从长远发展的角度来看，并不利于企业的发展。

4.4品牌优势不强

目前我国在大家电产品的品牌随着企业的转型升级，其产品也得到了世界各国的广泛认可，如美的、格力、海尔、TCL等等在核心自主知识产权方面有自己的优势，所以进入国际市场也比较的容易。

然而小家电产品中则没有太过突出的品牌，一方面是由于对品牌认识不充分，导致了小家电企业注重了产品的质量却不注意建立自己的品牌，依赖于依制别人的品牌，抛除知识产权的原因之外，仿制其实更加