广场技术标.docx
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广场技术标
第一章工程概况
1.1工程总体概况：
建设单位：
上海晟阳房地产项目有限公司
工程名称：
开元广场园林景观工程（绿化）
工程地点：
上海松江开元广场
设计单位：
贝尔高林香港有限公司（初步设计），
中国美术学院风景建筑设计研究院（施工图设计）
建设规模：
规划用地面积71960平方米
1.2编制说明：
1.编制说明：
我单位非常荣幸地能参加开元广场园林景观工程的投标，为此我们认真全面地阅读了招标文件，组织有关人员到现场收集第一手资料，了解了施工范围内的各种情况，在此基础上认真编制了投标文件。
2.中标承诺：
如果我单位有幸中标，我们将采用强有力的内部管理体制，选派本公司的优秀人员实施本工程的施工和管理，并在施工现场设置项目经理部，全面负责本工程的施工和管理，做到精心组织、科学管理、精心施工，实行统一指挥、统一领导、统一行动，保证施工合同顺利履行。
1.3编制依据：
1.测量规范（GBJ50026-93）
2.园林系统公共标志实施规程
3.城市绿化植树工程施工规范
4.园林树木养护技术堆积规范
5.垂直绿化技术规范
6.园林古建工程技术操作规程
7.《城市园林绿化养护管理标准》
8.《城市园林绿化工程施工及验收规范》
9.城市道路绿化规划与设计规范CJJ75-97
10.城市园林绿化工程及验收规范CJJ/82-99
11.喷泉喷头CJ/T3050-95
12.喷灌工程技术规范CBJ85-85
13.城市园林苗圃育苗技术规程CJ14-86
现场踏勘。
现行相关规范和业主要求。
第二章施工准备
2.1施工现场准备：
1.根据现场已具备了施工条件，但还是应该在施工前请水、电工负责检查水电是否能正常使用。
2.用挖掘机在现场挖排水沟，确保施工现场内无积水，水流向低洼地集中排放。
3.按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点。
2.2劳动力组织计划的准备:
1.按照即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制。
2.进场施工人员必须进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。
详见表1《劳动力计划表》。
2.3技术准备：
1.熟悉、会审施工图纸，积极与设计院联络，力求将图纸中的问题解决在施工之前。
2.编制和审定施工组织设计及施工图预算，为工程开工提供准备。
3.提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划，力求保证工期进度。
4.根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要求。
2.4物资条件生产准备：
本工程所需的材料、客土、苗木、施工机械品种，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响质量效果和成本。
1.材料准备
A.根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。
各类进货计划均应由相关专业人员拟定。
B.对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，加强防盗、防火管理。
C.客土、苗木根据实际情况及数量逐步进场。
2.施工机械准备
按照施工机械需用量计划落实，详见附表：
表2《拟投入的主要施工机械设备表》。
第三章 工程质量保证措施
3.1质量承诺:
质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是企业明日的发展，工程质量不仅是对业主负责，对社会负责，对企业来讲更是一种荣誉，一种无可估价的资产。
质量承诺：
确保一次性验收合格。
3.2质量控制措施:
1.质量目标控制
投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。
做到从领导、骨干、工人都注重质量。
2.组织保证
A.各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。
B.坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。
C.加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。
D.开展质量教育及技术培训。
本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。
3.技术控制
A.建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。
以总工程师、施工技术员、施工管理员直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。
并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。
B.开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。
4.资料管理控制
认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性对检验各班组的原始记录，并进行业务指导，同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。
并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。
5.物资质量控制
物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。
对进场的材料，要经常不定期的抽查，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。
6.施工过程控制
A.在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。
施工班组均建立自检制度，认真执行各项质量制度。
B.技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，经过工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。
C.各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。
开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。
3.3质量管理人员配备:
本工程由项目经理全面负责质量管理，项目部配备专门质量员一名，管理施工现场的质量监控，项目部各部门全面配合质量管理，各班组均配有兼职质检员。
3.4质量检验仪器配置:
A.项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。
B.计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。
C.计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。
D.计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。
3.5质量管理制度:
A.在经理部成立领导小组。
由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。
B.推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。
C.实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成签订技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。
D.各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。
E.资料保证：
严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料。
F.确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格按偏差控制在允许误差范围内。
G.对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时，组织开现场会。
H.在施工全过程中，实施质量予控法。
积极开展TQC活动，实施“PDCA”循环。
I.采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。
J.努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。
定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。
K.严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。
L.对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照计划进度表控制施工。
第四章施工进度及保证措施
4.1施工总进度控制:
我公司在工程开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保在招标文件中规定的施工日期内完成全部内容。
4.2施工进度保证措施:
1.从组织管理程序上保证
A.建立进度控制管理机构网络如下图
B.工程进度管理程序如下：
（1）根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。
（2）由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司。
作为检查月、季度计划的依据。
（3）项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。
（4）每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划。
（5）每天在上班或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。
（6）在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。
（7）在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。
2.技术上的保证措施
A.根据以往施工中存在的问题，以及当今园林绿化施工中普通存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。
B.按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，重点做好施工组织设计，合理安排各分项工作的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。
3.经济上的保证措施
A.在工程施工前期，除业主支付的开工预付款以外，本投标将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。
B.对期中业主支付的工程进度款，实行专款专用。
业主支付的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。
4.管理上的保证措施
A.抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强，机械设备先进的施工队伍，分成三个施工组投入和施工，从人员和机械设备配备上保证工程按期完成。
B.经理部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导和协助材料供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。
工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。
C.加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。
各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。
D.加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。
E.加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。
第五章 安全生产和文明施工措施
5.1安全生产保证措施:
1.施工现场安全措施
A.认真贯彻党和国家有关安全生产的方针，政策及公司的安全生产管理办法，要求第一线施工管理和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。
B.建立安全生产保障体系，加强安全生产的管理，设立专职安全员，具体负责安全生产。
C.牢固树立“安全第一、预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传，教育布置、检查、整改、评比工作，做到“三不伤害”，保持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。
D.坚持持证上岗制度，特殊工种必须持证上岗，中、小机械必须定人定机，经公司统一组织培训，考试合格才允许操作。
E.严格执行办理动火证制度，氧气、乙炔瓶处严禁烟火靠近。
木工间及易燃易爆存放地，严禁火种，并备有消防器材。
F.认真执行安全生产技术交底制度，安全交底与施工技术交底同时进行，安全交底必须结合具体操作，有针对性。
G.建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象的发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。
2.施工现场安全用电措施
A.施工用电管理，必须由取得上岗证的电工担任，必须严格按操作规程施工，无特殊原因及保护措施，不准带电工作，正确使用个人劳保用品。
B.本工程所有机械设备一律采用接地保护和现场重复接地保护。
C.配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4M箱前左右1M范围内不准放置物品，门锁应完好，灵活，按规定做好重复保护接地。
D.移动电箱的距离不大于30M，做到一机一闸一保护。
5.2文明施工保证措施:
1.安全管理目标
我公司将按照杭州市有关文明施工各项要求，保持良好的施工环境、文明施工、安全施工。
2.施工现场“四牌一图”
工程概况牌、安全生产标语牌、安全生产纪律牌、工地主要负责人名单。
工地总平面布置图。
3.现场场容、场貌管理
A.工地设清洁工，生产、生活垃圾及时清理，保持施工和生活区的整洁。
B.落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实门前岗位责任制，
C.按照设计地形图铺设施工便道，两侧设排水明沟，并保持经常畅通。
4.材料堆放
A.现场周转材料、设备堆放必须按总平面布置图所示位置堆放，并且堆放整齐，堆放高度不超过1.8M。
B.钢筋和成型钢筋必须堆放在离地20CM的架空设施上。
钢筋堆放必须的水泥硬地坪，品种用木板或短钢筋隔开，一头必须整齐。
C.所有进场材料必须进行标识，注明名称、品种、规格及检验和试验情况。
D.易燃或易爆物品必须分类存放，设专人保管，并制定严密的管理制度。
5.生活区卫生管理
A.制订职工宿舍卫生管理制度，实行寝室长负责制，规定一周内每天卫生值日名单，并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内、窗明地净，通风良好。
B.规定宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，
并及时清理。
C.宿舍内各类物品应堆放整齐，做到整齐美观。
D.生活废水设的污水池，做到卫生区内无污水、无污物、废水不乱倒。
E.一律禁止使用电炉及其它加热器具。
F.办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。
6.食堂卫生管理
A.采购食品使用的车辆和容器保持清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒。
不采购腐烂变质、霉变、生虫、有异味或（食品卫生法）规定禁止生产经营的食品公司。
B.建立管理制度防止食品接触毒物和不清洁物质。
C.储存食品隔墙、离地，做好通风、防潮、防虫、防鼠工作。
D.制售过程中用的刀、案板、盆、碗、筐、水池、抹布和冰箱等工具严格做到生熟分开。
E.盛放丢弃食品的桶需要带有盖及时清运。
F.炊管人员必须经过体检，持有健康证，在操作时必须穿戴好工作服、白帽、做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），保持清洁整齐、文明操
作、不赤背、不光脚、不随地吐痰。
G.集体食堂的选址远离厕所等污染源。
7.厕所卫生管理
A.施工现场按规定设置厕所，屋顶墙壁严密，门窗齐全有效，便槽铺设瓷砖，派专人管理。
B.制定厕所定期清扫制度，厕所设专人天天冲洗打扫，做到无积垢、垃圾及明显臭味，设有洗手水源。
C.制定厕所灭蝇措施：
厕所按规定采取冲水措施，定期打药，消灭蝇蛆。
8.噪音
控制施工噪音，尽量避免夜间施工，以免干扰居民休息。
必要时报请有关方面批准以后，才安排夜间施工。
9.灰尘
A.应把道路维护好，防止起灰尘或落尘空气中飞扬。
B.为了防止在空气中飞扬，经常在施工道路上洒水。
C.能造成起灰的装货车辆应适当加固或盖上，防止灰尘在空气中飞扬，或溢飞到大地上。
D.在现场进、出大门地点应安装车辆轮胎冲洗设备，在车辆离开现场进入公共道路上之前，使用它冲洗车辆。
第六章重点部位的施工方法
6.1绿化部分：
1.乔木栽植前准备
A.明确设计意图和施工任务量，在接受施工任务后，首先明确以下问题：
（1）工程范围及任务量。
（2）工程的施工期限。
（3）设计意图。
（4）了解施工地段的地上、地下情况，包括：
有关部门对地上物的保留和处理要求等；地下管线特别是要了解地下各种电缆及管线情况，以免施工时造成事故。
（5）定点放线的依据。
一般以施工现场及附近水准点作定点放线的依据。
如条件不具备，可与设计部门协商，确定一些永久性建筑物作为依据。
（6）工程材料来源。
（7）运输情况。
B.编制施工组织计划
在前项要求明确的基础上，还应对施工现场进行调查，主要项目有：
施工现场的土质情况，以确定所需客土量；施工现场的交通状况，各种施工车辆和吊装机械能否顺利出入；施工现场的供水、供电；施工现场附近的生活设施等等。
根据所了解的情况和资料编制合理、科学的施工方案，其主要内容有：
（1）施工组织领导。
（2）施工程序及进度。
（3）制订劳动定额。
（4）制订机械及运输车辆使用计划及进度表。
（5）制订工程所需的材料、工具及提供材料工具的进度表。
（6）制订栽植工程的技术措施和安全、质量要求。
（7）绘出平面图，在图上应标出苗木假植位置、运输路线和灌溉设备等的位置。
C.施工现场准备
若施工现场有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清除，一些有碍施工的障碍物要进行拆迁和迁移，然后按照设计图纸进行地形整理，主要使其与四周道路、广场的标高合理衔接，使绿地排水通畅。
如果用机械平整土地，则事先应了解是否有地下管线，以免机械施工时造成损坏。
D.苗木准备
苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；尽量选用在育苗期内经过翻栽，根系集中在树蔸的苗木。
苗木选好后，要挂牌或在根基部位划出明显标记，以免挖错。
落叶树应在发芽前或落叶后进行；常绿树应在春季解冻后发芽前或在秋季新梢停止生长后进行。
起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。
为了挖掘方便，起苗前1～3天可适当浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于多带宿土，少伤根系。
起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球，土球散落的苗木成活率会降低。
土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定。
对于特别难成活的树种要考虑加大土球。
土球高度一般可比宽度少5～10cm。
一般的落叶树苗也多带有土球，但在秋季起苗移栽时，也可裸根起苗。
裸根苗木若运输距离比较远，需要在根蔸里填塞湿草，或在外包塑料薄膜保湿，以免根系失水过多，影响栽植成活率。
为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗略修剪。
E.苗木假植
凡是苗木运到后在几天以内不能按时栽种，或是栽种后苗木有剩余的，都要进行假植。
所谓假植，就是暂时进行的栽植。
假植有带土球栽植与裸根栽植两种情况。
（1）带土球的苗木假植：
栽植时，可将苗木的树冠捆扎收缩起来，使每一棵树苗都是土球挨土球，树冠靠树冠，密集地挤在一起。
然后，在土球层上面盖一层壤土，填满土球间的缝隙；再对树冠及土球均匀地洒水，使上面湿透，以后仅保持湿润就可以了，或者，把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上，土球埋入土中1/3～1/2深，株距则视苗木假植时间长短和土球、树冠的大小而定。
一般土球与土球之间相距15～30cm即可。
苗木成行列式栽好后，浇水保持一定湿度即可。
（2）裸根苗木假植：
对裸根苗木，一般采取挖掘假植方式。
先要在地面挖浅沟，沟深40～60cm。
然后将裸根苗木一棵棵紧靠着呈30°斜栽到沟中，使树梢朝向西边或朝向南边。
如树稍向西，开沟的方向为东西向；若树稍向南，则沟的方向为南北向。
苗木密集斜栽好以后，在根蔸上分层覆土，层层插实。
以后，经常对枝叶喷水，保持湿润。
2.挖种植穴
在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。
带土球的应比土球大16～20cn，栽裸根苗的穴应保证根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些（10～20cm），穴的形状一般为圆形，但必须保证上下口径大小一致。
种植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坑内土质差或瓦砾多，则要求清除瓦砾垃圾，最好是更换新土。
如果种植土太瘠瘦，就先要在穴底垫后层基肥。
基肥一定要经过充分腐熟的有机肥，如堆肥、厩肥等。
基肥上还应当铺一层壤土，厚度5cm以上。
3.定植
A.定植前的修剪
在定植前，苗木必须经过修剪，其主要目的是减少水分的散发，保证树势平衡以保证树木成活。
修剪时其修剪量依不同树种要求而有所不同，一般对常绿针叶树及用于植篱的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受伤枝即可。
对于较大的落叶乔木，尤其是生长势较强，容易抽出新枝的树木如杨、柳、槐等可进行强修剪，树冠可剪去1/2以上。
这样可减轻根系负担，维持树木体内水分平衡，也使得树木栽后稳定，不致招风摇动。
对于花灌木及生长较慢的树木可进行疏枝，短截去全部叶或部分叶，去除枯病枝、过密枝，对于过长的枝条可剪1/3～1/2。
修剪时要注意分枝点的高度。
灌木的修剪要保持其自然树形，短截时应保持外低内高。
树木定植之前，还应对根系进行适当修剪，主要是将断根、劈裂根、病虫根和过长的根剪去。
修剪时剪口应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱、冻伤及病虫危害。
B.定植方法
苗木修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。
（1）各项栽植工序应密切衔接，应做到随挖、随运、随种、随养护，树木起掘后，不得曝晒或失水，若不能及时种植，应采取保护措施，如覆盖、假植等。
（2）在栽植过程中，若遇气温骤升降或遇大风大雨等特殊情况时，应暂停种植，并采取临时保护措施，如覆盖、假植等。
（3）树木栽植槽穴规格的大小深浅，应接植株的根盘或土球直径适当放大，使根盘充分舒展。
高燥地植穴宜稍深；低地可稍浅。
树穴规程应达到地表的要求。
（4）挖掘增穴时，若遇夹土层、块石、建筑垃圾其他有害物时，必须清除，并用栽培土加以更换。
槽穴应控成直简型，不能成锅底型。
表土要单独堆放，覆土时先放入槽穴。
（5）栽植时可结合施用基肥。
基肥应以腐熟有机肥料为主，也可施用复合肥，用量要适当。
基肥可施于穴低，施后盖土，勿与根系接触。
（6）栽植时应先丰满完事的树冠面向主要视线。
孤植树木更应注意冠幅完整，群植树木应按设计要求组合。
藤本植物应栽在靠近建筑物或支加的基部，枝蔓应根据长势整理，分散固定于墙面或支架上。
（7）带土球树木的栽植，应先将植株放在栽植穴槽内，定好方向。
在扶正时宜移动土球，忌摇支树干。
土球经初步覆土塞实后方可将土球包扎物
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