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财务共享服务平台解决方案

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企业面临问题

成本不断增加:

如果每个分子公司都需要设立一套财务部、人力资源部等职能机构,公司的成本将居高不下,这必然对公司的发展造成影响。

管理难以统一:

不同地区分子公司的财务管理、人力资源管理,资源配置等都各自为政,没有统一的标准和规范进行协调,企业集团难以实现统一管控,难以做大做强,难以实现扩张。

集团知情权受到挑战:

处在不同地域的分子公司财务、绩效如果得不到正确反应,股东就无法预测投资结果,就不愿意盲目投资,会使企业的扩张受阻。

经营和财务风险不断增加:

一个分子公司出现问题,可能牵涉到其他分子公司的连锁反应,集团的发展扩张受到制约。

在此背景下共享服务中心

 

4.核算共享

打通主流的财务系统的接口,业务单据及财务凭证自动生成。

通过记账中心、对账中心、结账中心的跨组织操作等功能,大大减少财务人员工作量,满足财务共享服务中心模式下会计人员的高效核算要求。

 

5.应收应付

LiveBPM在财务共享服务中心内,应付账款循环一般设有三种职位:

出纳,负责共享服务中心所有本外币付款;

员工报销专员,审核负责所有员工日常费用;供应商付款会计。

财务共享中心的应收账款循环通常可分为申报、审批及入账和付款三大块。

6.财务审核制证

在执行抛账前,可对会计凭证进行调整以及拆分,或合并的操作。

同时,关联相关凭证单据附件如(合同复印件、发票、催款单、付款单、支票附件等)。

7.影像管理

将纸质票据资料经过扫描,生成电子图像作为报销单据的电子附件;

实现电子化审批工作,可在电子流程中查看单据、票据影像,

进一步实现电子档案的管理。

 

8.数据分析

数据分析包含预算执行情况、费用统计报表及其他报表。

将所有财务基础得到完整的存储,

决策层通过系统可查询各种数据信息,追踪业务的全过程,数据真实性和业务全程透明化得到真正的保障,为企业全面的数据分析奠定基础,为管理决策提供有力支撑,提升企业管理水平。

 

9.系统集成

与SAP、ORACLE、各大银行等系统进行数据规范对接。

将业务信息和财务信息在系统间进行及时准确的传递,减少纸质票据的传递,降低邮寄成本,提高数据传递效率。

应用价值

1.整合内容部资源、提高业务处理效率,降低业务交易成本

依托系统强大的业务处理能力,大大减少信息重复输入工作,保障数据的一致性和准确性;依托系统标准的业务处理流程,大幅度减少人员间沟通、确认的成本,降低人员间因理解偏差导致的信息传递错误;有效降低相关业务处理人员的工作量,提高业务处理效率,规范业务处理流程;同时,通过整合集团内部资源,能够形成资金规模优势,通过集中管理的内部调配,有效地降低业务交易成本。

2.规范资金管理业务流程,提升管理控制能力,防范资金风险

梳理集团资金管理业务流程,使集团的资金管理更加规范和专业化;通过不断的流程优化提升对风险控制能力,降低操作风险;同时依托系统的业务处理和操作日志,增加业务操作的透明化程度,提高审计监控能力。

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