4厂房施工组织设计复工版.docx

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4厂房施工组织设计复工版

DFAC商品研发院二期建设项目

4#厂房(发动机试验室)

 

编制:

审核:

批准:

湖北省工业建筑总承包第三建筑工程公司

2011年7月1日

第一章前言

一、编制说明

二、编制目的

三、工程概况

第二章施工总体部署

一、施工进度安排

二、施工作业段的划分

三、主要施工程序

四、项目组织机构配备

五、施工准备

六、现场平面管理

七、临时用地表

第三章主要施工方法

一、分部分项工程划分

二、测量工程

三、拆除工程

四、基础工程

五、主体工程

六、钢结构工程

七、屋面工程

八、装修工程

九、建筑节能工程

十、电气工程

十一、给排水工程

十二、动力管道安装

十三、暖通工程

十四、垂直运输及吊装方案

十五、运用新技术、新工艺、新材料、新设备的措施

第四章拟投入的主要物资计划

一、周转材料准备

二、周转材料需用计划

三、主要材料准备

四、主要材料计划

五、门窗计划

第五章拟投入的主要施工机械设备计划

第六章劳动力安排计划

第七章确保工程质量的技术组织措施

一、质量管理目标

二、质量管理体系

三、质量管理制度

四、质量技术措施

五、技术交底措施

六、工程质量的“三检”制度

七、隐蔽工程验收规定

八、原材料质量控制措施

九、计量、测量、试验管理规定

十、钢结构安装工程质量控制

十一、质量通病及防治措施

第八章确保安全生产的技术组织措施

一、安全管理目标

二、安全生产组织措施

三、安全交底措施

四、主要设备安全操作规程

五、施工用电管理规定

六、防火管理规定及消防措施

七、“三宝”、“四口”强制措施

八、现场急救措施

九、冬雨季施工技术措施

十、钢结构施工安全规程

第九章确保工期的技术组织措施

一、管理目标

二、工期的技术措施

三、工期的组织措施

四、事故后的抢工措施

第十章施工的技术组织措施

一、文明施工管理目标

二、文明施工管理体系

三、明施工管理制度

四、污水排放措施

五、施工用电搭设管理措施

六、钢脚手架管理措施

七、门卫管理、门前三包管理规定

八、节约措施

九、降低环境污染技术措施

十、地上地下设施的保护加固措施

附图及附表:

 

第一章工程概况

一、编制说明:

(一)本施工技术资料的编制,遵循以下依据:

1、东风汽车股份有限公司商品研发院二期建设项目-4#厂房(发动机试验车间)工程设计图纸。

2、建设单位邀标文件及相关的技术资料。

3、贯彻ISO质量体系标准所制定的有关程序文件及施工组织设计管理办法。

4、国家现行钢筋混凝土、砌筑、测量、钢结构、装饰装修、材料检测、检查评定等标准。

5、地方政府有关建设工程管理,市政管理,环境保护等地方性法规及规定。

6、国家和地方有关的安全操作规程、规范和条例的规定。

7、本施工组织设计遵守的有关规范、标准:

(1)《工程测量规范》GB50026-2001;

(2)《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》(2000)

(3)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)

(4)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96)

(5)《钢筋焊接接头试验方法标准》(JGJ/T27-2001)

(6)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)

(7)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)

(8)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002)

(9)《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》(GB50212—91)

(10)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)

(11)《建筑工程施工现场临时电安全规范》(GB50194—93)

(12)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB5(^58—97)

(13)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)

(14)《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303-88)

(15)《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97

(16)《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98

(17)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)

(18)《屋面工程施工质量验收规程》GB50207-2002

(19)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

(20)《混凝土泵送技术规程》(JGJ/T10-95)

(21)《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)

(20)《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ-80-91

(21)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

(二)编制本施工组织设计的基本原则:

1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。

2、遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。

3、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法,组织有节奏、均衡和连续地施工。

4、认真执行工厂预制和现场预制相结合方针,不断提高施工项目建筑工业化程度。

5、科学地安排季节性施工项目,保证施工的均衡性和连续性。

6、充分利用现有施工机械和设备,扩大机械化施工范围,提高施工项目机械化程度,不断改善劳动条件,提高劳动生产率。

7、采用先进施工技术,科学地确定施工方案,严格控制工程质量,确保安全施工;努力缩短工期,不断降低工程成本。

二、编制目的

1、以一次验收达到合格为质量目标;

2、以创安全、文明施工工地为管理目标;

3、以科学、合理、实用、实际为技术目标;

4、以严格控制工程造价为经济目标;

5、以总工期306日历天为工期目标(开工时间2011年6月30日,停工时间2011年7月28日,复工时间2011年11月10日,竣工时间2012年9月10日)。

三、工程概况:

本工程为东风汽车股份有限公司商品研发院二期建设项目-4#厂房(发动机试验车间)工程,位于武汉经济技术开发区东风汽车股份有限公司商品研发院厂区内(湖北省武汉经济技术开发区珠山湖大道399号),由东风设计研究院有限公司设计。

1、施工内容:

(1)建筑工程(不包括环氧地坪涂料、金属耐磨地坪面层);

(2)结构工程;

(3)电气工程(不包括与多联机配套的配电系统及控制系统、消防电气系统,但含以上系统的管线预埋工程);

(4)给排水工程(不包括消火栓系统、灭火器系统、气体灭火系统,但含以上系统的管线预埋工程);

(5)暖通工程(不包括多联机系统、尾气排放系统、试验间通风系统,但含以上系统的管线预埋工程);

(6)动力工程;

(7)拆除原新能源试验室,并清运所有建筑垃圾,建筑物内所有旧材料甲方不回收。

2、工程做法:

本厂房为钢筋混凝土框架结构,建筑面积为8233.5m2,共三层,一层层高4.2米,二层层高5.4米,三层层高5.4米,总建筑高度16.8米。

抗震设防烈度为6度,建筑耐火等级为二级,结构安全等级为二级,屋面防水等级为II级。

(1)建筑做法:

地面:

玻化砖地面(用于门厅、展厅和楼梯间);防滑地砖地面(用于卫生间及前室);不发火细石混凝土地面(用于标气间);混凝土地坪(用于车间其他区域)。

楼面:

玻化砖楼面(用于休息间、更衣间、研讨室及其走廊、楼梯间及二楼通廊、三楼发动机电控系统试验室、试验保障室、颗粒称重室、仪器仪表间、预留试验室、三楼通道);防滑地砖地面(用于卫生间、浴室及前室);防静电活动地板楼面(用于综合控制间、网络间、CVS设备间);水泥砂浆(用于其他区域)。

外墙:

外墙面砖(用于-0.3m至0.3m处外墙);外墙涂料(用于其他外墙面)。

内墙:

面砖墙面(用于卫生间、淋浴间及前室);隔声墙面(用于所有试验室);乳胶漆(用于其他内墙面)。

屋面:

细石混凝土防水和高聚物改性沥青卷材防水屋面(用于上人屋面);高聚物改性沥青卷材防水屋面(用于楼梯间、电梯间不上人屋面)。

顶棚:

轻钢龙骨石膏板吊顶(用于门厅、展厅、二楼休息间、更衣间、研讨室及控制区、综合控制间、精密测量间、三楼发动机电控系统试验室、试验保障室、颗粒称重室、仪器仪表间、预留试验室);铝合金方型板吊顶(用于卫生间、淋浴间及前室);隔音顶棚(用于所有试验室);白色乳胶漆(用于其他顶棚)。

门窗:

木门、防火门和玻璃门;铝合金窗。

建筑节能:

屋面保温采用50厚B1级挤塑聚苯板保温;外墙保温为20厚无机保温砂浆;铝合金窗采用85系列断桥铝合金;卫生洁具采用节水型;照明采用高效节能光源,楼梯间等公共部位照明采用声光控信号控制、开启延时关闭等措施。

(2)结构做法:

基础:

厂房采用钢筋混凝土独立基础,基础埋深一2.700m,基础及基础梁、设备基础均采用C30砼。

主体:

采用框架结构,梁、板、柱均采用现浇,砼强度等级为C30。

圈梁及构造柱采用C20砼。

钢结构:

包括14#噪声试验室钢梁及钢支撑安装。

砌体:

±0.000以下为240厚MU15蒸压灰砂砖墙,M10水泥砂浆砌筑;±0.000以上采用加气混凝土砌块,顶层及女儿墙为M7.5专用砂浆砌筑,其余部位为M5专用砂浆砌筑。

(3)安装做法:

电气:

包括电力配电系统;照明配电系统;建筑物防雷、接地系统及安全措施。

动力:

包括厂房压缩空气系统;空压站系统;厂房天然气系统;厂房柴油系统;厂房汽油系统

暖通:

包括冷冻水系统;辅房通风系统。

给排水:

包括生活给排水;生产排水;雨水;循环水系统。

工程于2011年6月30日开工,2011年7月20日停工,停工前已完成临时设施的搭建,现场平面布置,材料进场,钢筋、模板制作,实体工程完成了1-12轴基础土方开挖工程(其中8-12轴经设计及地质部门现场确认超挖,需整体开挖后做整板基础,具体由设计出方案),1-7轴基础混凝土垫层浇筑工作。

第二章施工总体部署

一、施工进度安排

本工程计划总工期386日历天,于2011年6月25日开工,至2012年7月15日竣工。

详见施工进度表和网络图。

实际开工时间为2011年6月30日,停工时间为2011年7月20日,复工时间为2011年11月10日,计划竣工时间为2012年9月10日。

二、施工作业段的划分

本工程我公司制定的控制工期为306日历天(有效工期),结合本工程的实际情况,为使在全局上实现施工的连续性和均衡性,便于劳动力组织调配及各工序(工种)间的穿插施工,减少各工序间的相互影响和窝工现象,从而保证工期,进一步降低工程成本,经研究,本工程的工作面拟划分为二个施工段来进行施工,具体划分如下:

第一段:

1轴〜7轴部分;

第二段:

7轴〜12轴部分。

两个施工段同时开工,穿插流水作业,在各施工段作业的同时,需与钢结构安装施工队做好施工配合,并适时做好给排水、电气、动力、暖通、工艺等系统的安装配套工作。

三、总体施工顺序

按照先地下、后地上;先结构、后装修;先土建、后专业的总施工顺序原则进行部署,主要施工顺序:

定位放线基础土方开挖基础垫层承台基础(基础梁)施工回填土主体结构墙体砌筑二次结构专业安装屋面工程内外装修室外工程清理收尾竣工报验

按照施工程序,做好开工前的准备工作,遵循并综合考虑施工安全、质量、气候、地理环境等因素,制定出工期进度计划,注重施工配合,并采取一系列行之有效的安全、质量、工期保障计划及措施,做到安全文明施工。

四、项目组织机构配备

(一)组织管理部署:

本工程采用项目经理负责制,对人、财、物实行优化配置,组成“东风汽车股份有限公司商品研发院二期建设项目-4#厂房(发动机试验车间)工程”项目经理部,完全实施标准化项目管理。

1、项目管理层:

由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。

组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

2、作业层人员的配备:

为了保证本工程施工质量,满足施工进度需求,达到招标文件的各项目标,除对管理人员要求业务技术素质高,工作责任心强外,同时对作业层人员要求素质好,技术熟练过硬。

施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素

3、项目组织机构如下图:

(二)项目部各岗位职责:

(1)领取《质量手册》及项目工程所需程序文件、作业指导书、质量记录,并下达给有关人员施工程序质量管理。

(2)负责编制项目质量计划和施工组织计划。

(3)负责申报工程项目的材料采购计划,并组织项目工程所需零星材

料采购,控制和保证材料质量。

(4)组织分部、分项和竣工工程的质量检验评定,对项目工程质量负责,负责纠正和预防措施的实施。

(5)负责竣工回访,填报回访、保修记录,负责纠正和预防措施的实施。

2、项目技术负责人:

(1)参加编制施工组织设计和质量计划,改进施工技术,提高工程质量。

(2)进行技术交底,负责技术指导。

(3)负责不合格品的控制和用户提供产品的控制。

(4)参加分部、分项和竣工的质量检验评定。

(5)提出预防和纠正措施并组织实施。

3、质量检验员

(1)检验采购的原材料和业主提供的产品,填报检验和验证记录标识、隔离和评价不合格品并通知有关人员。

(2)负责复查及交接自检记录,负责分部(项)及竣工工程质量检验

评定。

(3)控制不合格品或未纠正缺陷的分项工程进一步施工和交待,验证

纠正措施的实施效果。

(4)填报质量报表,收集整理质量记录和验证资料,建立质量档案。

(5)参加质量事故的调查、分析和处理,包括检定和校准。

(6)负责项目工程检测工具和管理,包括检定和校准。

4、材料员

(1)报送材料供应计划,负责控制材料质量。

(2)通知质检员检验或验证。

(3)通知保管员负责材料及新机具的登记、标识、贮存、维护保存合格证或其他证明文件,有权拒绝无证或不合格材料的入库。

5、安全员

(1)负责对安全管理规定实施情况的检查和监督,必要时向项目经理报告。

(2)做好施工中各项安全要求的检查和现场不安全因素的整改。

(3)组织规定的安全活动。

6、施工员

(1)检查和监督施工人员严格按照设计图纸、施工规范和作业指导书保证质量进行施工;对负责施工的分部或分项工程质量负责。

(2)操作工人应填写自检记录,随时复查并纠正或填报质量问题处理

(3)(3)负责工序交接检验;如实填报隐蔽工程记录、分部、分项工程质量检验评定表及竣工验收记录。

(4)负责领料及标识(包括成品、半成品),有权拒绝使用不合格品。

(5)负责施工现场的成品、半成品的维护和竣工交付。

(6)收集整理施工过程文件资料,完工后交工程管理部资料室归档。

7、造价员

(1)负责项目经济事务,确定工程量,核定工程款项。

(2)根据施工造价的材料分析,编制建筑材料需要量计划。

监督审查财务、材料部门工作,做好工程成本核算及合同管理。

(3)负责工程的劳动分配及劳动配置。

五、施工准备

1、技术准备:

(1)认真作好扩大初步设计方案的审查工作:

应提前与设计单位结合,掌握扩大初步设计方案编制情况,使方案的设计,在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的发展水平,为施工扫除障碍。

(2)熟悉和审查施工图纸:

①施工图纸是否完整和齐全。

②施工图纸与其说明书在内容上是否一致;施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。

③建筑图与其相关的结构图,在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确。

④基础设计或地基处理方案同建筑地点的工程地质和水文地质条件是否一致;弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。

⑤掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点,需要采取那些新技术;施工难度大和技术要求高的分部(项)工程,要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求。

2、物资准备:

建筑材料准备:

根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求,编制建筑材料需要量计划,为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。

构(配)件和制品加工准备:

根据施工预算所提供的构(配)件和制品加工要求,编制相应计划,为组织运输和确定堆场面积提供依据。

建筑施工机具准备:

根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需要量计划,为组织运输和确定堆场面积提供依据。

3、劳动组织准备:

(1)建立施工项目领导机构:

根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定施工项目领导机构的人选和名额;遵循合理分工与密切协作的原则,建立有施工经验,有开拓精神和工作效率的施工项目领导机构。

(2)建立精干的工作队组:

根据施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应专业或混合工作队伍组。

(3)集结施工力量,组织劳动力进场:

按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。

(4)做好职工入场教育工作:

为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。

4、施工现场准备:

(1)根据给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标志。

(2)做好“四通一平”,认真设置消火栓。

(3)按照施工平面图和施工设施需要用量计划,建造各项施工设施。

(4)根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等项工作。

(5)根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放。

(6)建筑材料进场后,应进行各项材料的试验、检验。

(7)按照施工组织设计要求,认真落实雨季、冬季施工项目的施工设施和技术组织措施。

(8)为了进一步缓解场地使用问题,在材料购进前先拟好计划,分别开出其品种,规格,数量,在工厂加工成材,先用先进,后用缓进,按需进场。

5、积极主动地办好各种施工手续

准备内容

责任人

劳动力计划、材料计划

项目经理、预算员、材料员

合同签订

项目经理、预算员

搭设临时设施

项目经理、施工员

第一批材料进场

项目经理、材料员

第一批劳动力进场

项目经理、施工员

工程开工

建设、监理、施工、设计等单位

六、现场平面管理

1、临时设施要求如下

(1)现场不允许工人居住,可考虑值班居住;

(2)施工现场要与办公场地用临时围墙分隔开来,临时分隔墙上根据甲方要求设门;

(3)临时分隔墙要求安全、美观,上述施工宣传标语,有企业标准的参照施工单位企业标准;临时分隔墙要求采用50彩钢夹芯板,2米高,围墙设计要求符合相关设计标准。

(4)现场考虑设保安,或甲方出保安人员,费用由施工单位承担。

(5)现场生活、生产垃圾清运要做到日清,要与开发区相关垃圾处理部门签订垃圾处理合同,施工现场保证干净、整洁、美观。

(6)施工现场卫生间设置要符合武汉市文明施工的相关要求,施工现场必须设专人打扫卫生。

(7)施工现场可以考虑设职工食堂,但食堂设置需考虑环保要求,不得影响周围办公;食堂的设置还需符合武汉市卫生防疫部门及安监部门的相关要求;食堂厨具要求设标准厨具设备,操作间贴瓷砖、刷卡打饭;施工现场要求设开水设备。

(8)施工现场的污水排放要求实现雨污分流,生活污水经化粪池后排入厂区污水污水管道,食堂污水经过隔油池后排入污水管道,污水经沉淀池后排入污水管道;食堂油烟需经油烟机净化后排入大气;施工现场要考虑降尘措施;现场需按标准设洗车池,保证施工车辆不污染厂区及市政道路。

(9)施工现场临时办公区、食堂先考虑设在油库位置,在油库或周围建筑施工影响到临时办公区使用时,要考虑将临时办公区、食堂搬到己建好建筑的一层,施工单位需考虑此部分费用;临时办公区要求考虑监理房间一间、项管(含业主)房间三间、会议室意一间、办公家具若干。

2、临时用电要求如下:

(1)施工临时用电一级配电柜设置于业主低压配电室北侧室外电缆沟上,电源取自低压配电室MNS柜(变压器北侧第三台配电拒)备用开关(500A)。

(2)低压配电室MNS柜(变压器北侧第三台配电柜)备用开关(500A)至一级配电柜电缆采用YJV-3*240+2*120mm2沿电缆沟敷设。

(3)一级配电柜必须为户外防雨型,柜内设置:

①500A的总开关一个,总有功电度表一块;②两个^OA分回路开关,分回路有功电度表两块。

③一个200A开关作为备用开关。

(4)有功电度表的接线应按互感器接线方式考虑。

(5)柜体、开关选型及柜内电气接线必须按国家相关规定、规范以及《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005执行。

(6)电费收取:

施工单位将电费交至甲方电费管理部门,按分电表计量电量计算,电费标准按武汉市临时施工用电标准收取;总表计量大于分表计量部分,各分表使用单位按用电量比例分摊。

(7)临时用电设置

现场施工用电执行《建设工程施工现场用电安全规范》(GB50194—2005)国家标准。

总配电屏中配电路为动力、手动工具、施工照明三部分。

总配电屏中的分路支线到达固定安装的分配电箱中由各分配电箱分路到各单机开关箱。

各级配电箱中的闸门、漏电保护开关必须标明送电目标或所控制的范围。

各级配用电源必须主设置漏电保护开关,单机所使用的漏电保护开关的动作电流的防溅型产品。

所有配电箱、开关箱在使用过程中的操作顺序送电操作:

总电屏一分配电箱一开关箱一用电设备。

停电操作:

用电设备一开关箱一分配电箱一总配电屏

3、临时用水要求如下:

(1)施工用水从施工场地西侧给水干管上就近引出一根DN80给水于管(具体位置根据施工方便,由业主现场定),上接DN80总水表;

(2)在总水表后分四路供水,管弪均为DN150,上设DN50水表,分别接至施工现场、临时办公区、工地食堂等位置;

(3)水表要求设在水表箱内或水表井内,要求抄表方便,给水管道要求埋地敷设,覆土深度不小于700mm,外露管道要求考虑防护措施及保温措施;

(4)水费收取:

施工单位将水费交至甲方水费管理部门,按分水表计量水量计算,水费标准按武汉市临时施工用水标准收取;总表计量大于分表计量部分。

各分表使用单位按用水量比例分摊。

七、临时用地表

用途

面积(平方米)

位置

需用时间

现场办公室

200

施工场区内

至完工

现场会议室

30

施工场区内

至完工

门卫室

15

施工场区内

至完工

职工宿舍

360

施工场区外租用

至完工

仓库

40

施工场区内

至完工

水泥库

60

施工场区内

至完工

食堂

40

施工场区外租用

至完工

厕所

30

施工场区内

至完工

配电房

15

施工场区内

至完工

车间

60

施工场区内

至完工

 

第三章主要施工方法

一、分部工程划分

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》0^50300—2001)中对建筑工程分部(子分部)工程划分标准,结合本工程施工内容,将本工程划分为六个分部工程:

1、地基与基础工程(包括土方、混凝土基础、砌体基础);

2、主体工程(包括钢筋、模板、混凝土、钢结构、砌体、脚手架);

3、装饰装修工程(包括地面、抹灰、饰面砖、涂饰、吊顶、门窗);

4、屋面工程(包括卷材防水、刚性防水);

5、建筑节能工程(包括屋面保温、外墙保温);

6、给排水工程(包括室内给水系统、室内排水系统、卫生器具安装);

7、电气工程(包括电气动力、电气照明、防雷及接地);

8、动力工程(包括厂房压缩空气系统;空压站系统;

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