从资资格考试《中级人力资源管理》每日一练第24套.docx

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从资资格考试《中级人力资源管理》每日一练第24套

2020年从资资格考试《中级人力资源管理》每日一练

考试须知:

1、考试时间:

180分钟。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。

5、答案与解析在最后。

姓名:

___________

考号:

___________

一、单选题(共70题)

1.劳动争议仲裁委员会成员不包括()。

A.工会代表

B.人民法院

C.劳动行政部门代表

D.企业方面代表

2.关于在职培训的说法,错误的是()。

A.在职培训可以分为一般在培训和特殊在职培训

B.—般在职培训使劳动者对于所有企业的劳动生产率都有所提高

C.特殊在职培训只使劳动者对提供培训的企业的劳动生产率有所提高

D.在职培训对于工人的知识学习来讲,是最普遍、最主要的方式

3.既可以作为绩效管理工具,又可以作为组织绩效改进工具的是()。

A.目标管理法

B.行为锚定法

C.强制分布法

D.标杆超越法

4.根据目标—路径理论,设定挑战性目标,鼓励下属表现出自己的最佳水平,属于()。

A.成就取向式领导

B.指导式领导

C.支持型领导

D.参与式领导

5.下列激励理论中,()认为行为的结果对行为本身具有强化作用,是行为的主要驱动因素。

A.强化理论

B.公平理论

C.期望理论

D.双因素理论

6.劳动功能障碍分为()个等级,生活自理障碍分为()个等级。

A.3;10

B.10:

10

C.3:

3

D.10:

3

7.绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用,体现了绩效计划制订的()。

A.突出重点原则

B.系统化原则

C.战略相关原则

D.可测性原则

8.下列选项中,不属于高绩效工作组织特征的是()。

A.多技能工作团队

B.劳资合作

C.全面的培训

D.独断与专权

9.ERG理论的()尤其有助于说明在文化、环境背景的差异下,个体需求的差异。

A.差异性

B.一致性

C.变通性

D.稳定性

10.下列选项中,不属于领导基本特点的是()。

A.具有影响力

B.具有充沛的体力

C.具有指导的能力

D.具有激励的能力

11.战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及()。

A.实施策略

B.人员结构

C.短期目标

D.长期目标

12.下列选项中。

不属于失业类型的是()。

A.被迫性失业

B.摩擦性失业

C.结构性失业

D.季节性失业

13.在战略规划与人力资源管理的联系中,建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的是()。

A.一体化联系

B.双向联系

C.单向联系

D.行政管理联系

14.企业雇用过的某所大学的毕业生比其他大学的毕业生惹麻烦的情况多一些,雇主据此拒绝雇用这所大学的毕业生。

这种决策方式容易产生()歧视。

A.个人

B.统计性

C.非竞争性

D.竞争性

15.某跨国公司关闭了某市的门店并单方解除了所有员工的劳动关系,该店工会以没有事先告知和协商为由申请劳动仲裁。

该店工会依据的法律属于劳动法律体系中的()。

A.劳动标准法

B.劳动关系法

C.劳动保障法

D.劳动行政法

16.下列说法错误的是()。

A.人力资源规划有助于确保组织员工队伍的精减和高效

B.人力资源规划有利于组织战略目标的实现

C.人力资源规划有助于组织对项目成本的合理控制

D.人力资源规划有利于组织的健康和可持续发展

17.提出工伤认定申请应当提交的材料不包括()。

A.身份证

B.工伤认定申请表

C.与用人单位存在劳动关系的证明材料

D.医疗诊断证明或者职业诊断证明书

18.对人极端关注,是管理方格图中的“乡村俱乐部”领导风格,其坐标为().

A.(1,9)

B.(1,1)

C.(5,5)

D.(9,1)

19.古典组织设计理论是(),现代组织设计理论是()。

A.动态的;静态的

B.动态的:

动态的

C.静态的;动态的

D.静态的:

静态的

20.处于职业发展维持阶段的个体,在组织中的主要身份是()。

A.学徒

B.同事

C.导师

D.顾问

21.ERG理论中的关系需要与马斯洛需要层次理沦中的()相对应。

A.全部“自我实现的需要”以及部分“尊重需要”和“归属和爱的需要”

B.全部“安全需要”以及部分“生理需要”和“归属和爱的需要”

C.全部“尊重需要”以及部分“归属和爱的需要”和“自我实现的需要”

D.全部“归属和爱的需要”以及部分“尊重需要”和“安全需要”

22.()是培训与开发效果评估中应用最广的模型。

A.层次评估模型

B.聚类评估模型

C.因子评估模型

D.预测评估模型

23.不属于职位评价原则的是()。

A.系统性原则

B.战略性原则

C.实用性原则

D.结果保密原则

24.反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度的是()。

A.接近度

B.信度

C.难易度

D.效度

25.从理论上来说,如果雇主存在歧视行为,则说明雇主追求的是()。

A.利润最大化

B.效用最大化

C.收益最大化

D.成本最大化

26.战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的()。

A.相关关系

B.因果关系

C.驱动关系

D.内因与外因关系

27.发生劳动争议的当事人向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁,仲裁费()。

A.应由败诉一方缴纳

B.由劳动争议当事人平摊

C.应由提出仲裁申请的一方缴纳

D.无须缴纳

28.公平理论认为,员工会根据自己的产出与投入比率和别人的产出与投入比率进行比较。

这里的“产出”是指()。

A.工作报酬

B.工作绩效

C.工作经验

D.工作承诺

29.在马斯洛需要层次理论中,获得友好和睦的同事关系属于()。

A.生理需要

B.归属和爱的需要

C.尊重的需要

D.自我实现的需要

30.劳动监察的主体必须严格依据法律进行监察活动,被监察对象不得以任何方式规避监察执法活动,体现了劳动监察的()。

A.行政性

B.法定性

C.专门性

D.强制性

31.关于需要、动机与激励的说法,错误的是()。

A.需要是指人们缺乏或期待某种结果而产生的心理状态

B.动机是指人们从事某种活动、为实现某一目标付出努力的意愿

C.管理的深处是激励

D.需要对于调动人们潜在的积极性,使员工出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用

32.职业生涯效果评估中态度或知觉到的心理变化不包括()。

A.员工工作轮换

B.员工对参加职业生涯讨论会的反应

C.员工对工作的认同程度

D.员工对组织的忠诚度

33.关于绩效考核结果应用的说法,错误的是()。

A.如果绩效考核结果令人满意,说明招聘工作比较成功

B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据

C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接

D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接

34.费德勒权变理论认为,()的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。

A.组织绩效

B.个人绩效

C.团队绩效

D.社会绩效

35.建立企业补充医疗保险的形式不包括()。

A.商业医疗保险机构举办

B.社会医疗保险机构经办

C.各级工会举办

D.大集团、大企业自办

36.组织的纵向结构指的是()。

A.职能结构

B.部门结构

C.层次结构

D.职权结构

37.期望模型中的三种因素组合,可以产生最强动机的是()。

A.低效价、高期望值和高工具性

B.低效价、低期望值和高工具性

C.高效价、低期望值和高工具性

D.高效价、高期望值和高工具性

38.一般来说,货币工资水平()实际工资水平。

A.低于

B.高于

C.等于

D.不好比较

39.关于基本养老金社会化发放的说法,错误的是()。

A.委托银行发放,免收手续费

B.对异地安置人员可以通过社会保障机构直接发放

C.依托社区发放是其中的一种形式

D.社会保险机构可以直接发放

40.在职业选择以及人员甄选中具有重要影响的是()职业兴趣测试或职业性向测试。

A.麦克里兰

B.霍兰德

C.桑代克

D.马斯洛

41.各类人员在工资水平上的差异属于()。

A.工资差别

B.工资歧视

C.工资渗透度

D.工资变动率

42.()是指通过考查组织的运营环境,分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。

A.内部分析

B.外部分析

C.综合分析

D.比较分析

43.强调知识型团队的工作过程和工作结果对于客户、投资者、团队成员的长远影响的指标是()。

A.效益型指标

B.效率型指标

C.递延型指标

D.风险型指标

44.在劳动力供给曲线和需求曲线均向右移动的情况下,如果劳动力需求曲线移动幅度更大,则均衡工资率()。

A.下降

B.上升

C.不变

D.无法确定

45.如果某市纺织工人的劳动力供给弹性为0.5,由于工资水平上涨,这类劳动者的劳动力供给时间增加了15%,他们原来的工资水平是每小时25元,那么现在的工资水平是()元。

A.25.3

B.26.7

C.30

D.32.5

46.不属于失业类型的是()。

A.被迫性失业

B.摩擦性失业

C.结构性失业

D.季节性失业

47.下列关于劳动力市场的非均衡的说法中,错误的是()。

A.如果雇主支付的工资水平低于通行的市场工资水平,那么,这位雇主所雇用的员工有可能会立即辞职,转到支付通行工资率的其他企业中去工作

B.企业在雇用劳动者的过程中需要支付很多成本,包括搜寻成本以及对劳动者进行筛选的成本

C.解雇员工可以提高企业未来在市场上招募员工的能力

D.政府往往以立法的形式要求企业在解雇员工时必须支付遣散费或提供其他补偿条件,这会增加企业解雇员工的成本

48.人力资源管理战略与外部环境和组织战略的一致性强调()。

A.组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致

B.组织内部的人力资源管理政策的内部一致性

C.组织内部的人力资源管理职能的柔性

D.组织内部的人力资源管理职能的刚性

49.根据组织未来的人力资源需求和供给分析,找出供求之间的差距或矛盾,从而帮助组织制订在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划,指的是()。

A.人力资源战略规划

B.绩效管理规划

C.员工关系规划

D.人员供求规划

50.培训与开发的最终评估应该以()为标准。

A.受训人员感受

B.组织工作绩效

C.员工个人绩效

D.部门工作绩效

51.在其他条件相同的情况下,劳动者任职年限越(),通常离职的可能性越()。

A.长;大

B.长;小

C.短;大

D.短;小

52.人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系,在单向联系层次上,()

A.在战略制定阶段将人力资源部门排除在外

B.会把分析的结果报告给战略规划小组

C.组织人力资源部门全面参与组织的战略制定

D.战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的

53.()往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。

A.提前退休

B.裁员

C.雇用临时员工

D.外包

54.员工持股计划的基本原则不包括()。

A.依法合规原则

B.自愿参加原则

C.保护劳动者原则

D.风险自担原则

55.关于劳动法律责任形式的说法,错误的是()。

A.行政责任可以分为行政处罚和行政处分

B.行政处罚的对象可以是组织,也可以是个人

C.警告、行政拘留、留用察看等属于行政处分的形式

D.刑事责任是最严厉的一种法律责任,具有强制性

56.强调市场份额或者运营成本的战略是()。

A.成长战略

B.稳定战略

C.竞争战略

D.收缩战略

57.行政层级式组织形式在()环境中最为有效。

A.简单/静态

B.复杂/静态

C.简单/动态

D.复杂/动态

58.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的()之间达成最优匹配。

A.恰当水平

B.优秀水平

C.合格水平

D.卓越水平

59.()是对社会保险标的具有直接保险利益的主体。

A.保险人

B.投保人

C.被保险人

D.受益人

60.()是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度。

A.内容效度

B.效标效度

C.构想效度

D.同时效度

61.()指的是管理者在掌握了下属的工作绩效的前提下,为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.绩效计划

62.下列选项中,不属于三方协商机制的特征的是()。

A.充分合作

B.依法管理

C.主体独立

D.权利平等

63.贯穿于绩效实施的整个过程,是一种经常性的管理行为,它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题,是指()。

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效改进

D.绩效反馈

64.关于劳动争议调解的说法,错误的是()。

A.调解委员会中劳动者代表与企业代表人数对等

B.当事人可以以口头或书面形式向调解委员会提出调解申请

C.调解协议书应当一式两份,双方当事人各执一份

D.调解委员会调解劳动争议,一般应当自受理申请之日起15日内结束

65.在劳动关系的调整模式中,下列选项中不属于统合模式的是()。

A.国家统合模式

B.社会统合模式

C.经营者统合模式

D.行业统合模式

66.认知能力测试通常可划分为一般认知能力测试和()两类。

A.特殊认知能力测试

B.高层次认知能力测试

C.口语表达能力测试

D.记忆储存能力测试

67.关于专业技术人员薪酬的说法,错误的是()。

A.主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务

B.基本薪酬取决于从事岗位的重要性

C.奖金所占的比重不大

D.应该为其提供一些在国内外进修深造的机会

68.下列选项中,不属于政府在劳动关系中扮演促进者角色的是()。

A.工会组织

B.劳动监察

C.集体谈判

D.雇员参与

69.在我国可以实施股权激励计划的公司中,激励对象不包括()。

A.上市公司的董事

B.独立董事

C.上市公司核心技术人员

D.上市公司高级管理人员

70.下列不属于在现实生活中影响工资水平确定的因素的是()。

A.劳动力市场的现状

B.劳动者个人和家庭所需的生活费用

C.企业的工资支付能力

D.同工同酬原则

单选题答案:

1:

B2:

D3:

D4:

A5:

A6:

D7:

B

8:

D9:

C10:

B11:

D12:

A13:

A14:

B

15:

B16:

C17:

A18:

A19:

C20:

C21:

D

22:

A23:

D24:

B25:

B26:

C27:

D28:

A

29:

B30:

B31:

D32:

A33:

D34:

C35:

C

36:

C37:

D38:

B39:

B40:

B41:

A42:

B

43:

C44:

B45:

D46:

A47:

C48:

A49:

D

50:

B51:

B52:

A53:

B54:

C55:

C56:

B

57:

B58:

A59:

C60:

A61:

A62:

B63:

A

64:

C65:

D66:

A67:

B68:

B69:

B70:

A

单选题相关解析:

1:

本题考查劳动争议仲裁委员会。

劳动争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成,而且劳动争议仲裁委员会组成人员应当是单数。

2:

在职培训对于工人的技能学习来说,是最普遍、最主要的方式,而不是知识学习。

3:

本题考查绩效管理工具和绩效改进工作的方法。

绩效管理方法包括目标管理法、

标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法;组织绩效改进工具包括卓越绩效标准、六西格

玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越。

标杆超越是在两个方面均存在的方法。

4:

豪斯确定的四种领导行为中,成就取向式领导是指设定挑战性目标,鼓励下属表现出自己的最佳水平。

5:

强化理论是一种行为主义的观点,认为行为的结果对行为本身具有强化作用,是行为的主要驱动因素。

6:

劳动功能障碍分为10个伤残等级,最重的为一级,最轻的为十级。

生活自理障碍分为3个等级:

生活完全不能自理、生活大部分不能自理和生活部分不能自理。

7:

本题考查绩效计划的制订原则。

绩效计划的原则包括价值驱动原则、战略相关性

原则、系统化原则、职位特色原则、突出重点原则、可测量性原则和全员参与原则七个原则。

干描述的是系统化原则的内容。

8:

高绩效工作组织的特点包括多技能工作团队、得到授权的一线员工、全面的培训、劳资合作、对质量和客户满意度的承诺等。

这些特征实际上也是高绩效工作系统的内容。

9:

相比马斯洛的需要层次理论,ERG理论更为灵活变通,其变动性尤其有助于说明在文化、环境背景的差异下,个体需求的差异。

10:

领导具有两个基本特点,即领导必须具有影响力和指导、激励的能力。

11:

本题考查战略规划主要任务的内容。

战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、

价值观以及长期目标。

12:

失业的类型包括摩擦性失业、结构性失业、季节性失业、技术性失业和周期性失业。

13:

战略规划与人力资源管理的联系,可以分为行政管理联系、单向联系、双向联系和一体化联系四种。

其中,一体化联系是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的,而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

14:

本题考查统计性歧视。

企业雇用过的某所大学的毕业生比其他大学的毕业生惹麻烦的情况多一些,企业据此判断,这所大学出来的学生很可能会比另外一所大学的毕业生更容易出问题,因此,雇主据此拒绝雇用这所大学的毕业生。

很显然,雇主的这种判断很可能是错误的,这种决策方式很容易产生统计性歧视。

15:

劳动关系法是由以实现劳动关系运行协调为基本职能的各项劳动法律制度所构成的,包括劳动合同法、集体合同法、工会和雇主组织法、劳动争议处理法。

16:

本题考查人力资源规划的意义。

人力资源规划对企业的发展有重要意义,良好的人力资源规划有助于组织对人工成本的合理控制而不是项目成本。

17:

本题考查工伤认定申请材料。

提出工伤认定申请应当提交下列材料:

(1)工伤认定申请表,包括事故发生的时间、地点、原因以及职工伤害程度等基本情况;

(2)与用人单位存在劳动关系(包括事实劳动关系)的证明材料;(3)医疗诊断证明或者职业病诊断证明书(或者职业病诊断鉴定书)。

18:

本题考查管理方格图的内容。

位于坐标(1,9)位置的领导风格称为“乡村俱乐部”,这种领导风格主要表现为对人极端关注。

19:

古典的组织设计理论是静态的,只关注组织结构设计方面的研究;现代的组织设计理论是动态的,同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的研究。

20:

本题考查职业生涯发展阶段及主要任务。

处于职业发展维持阶段的个体,在组织中的主要身份是导师。

21:

本题考查ERG理论与马斯洛需要层次理论的关系。

ERG理论中的关系需要指个体维持重要人际关系的需要。

这一类需要可与马斯洛需要层次理论中的全部“归属和爱的需要”以及部分“尊重需要”和“安全需要”相对应。

22:

培训与开发效果评估中应用最广的是层次评估模型。

23:

职位评价的原则包括系统性原则、战略性原则、标准化原则、员工参与

原则、结果公开原则和实用性原则。

24:

本题考查信度的概念。

所谓信度,是指一种测试手段不受随机误差干扰的程度,它反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度。

25:

如果雇主存在歧视行为,则说明雇主追求的是效用最大化,即满足他们带有偏见的个人爱好。

26:

战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

27:

劳动争议仲裁不收费,劳动人事争议仲裁委员会的经费由财政予以保障。

28:

产出是员工觉察到从工作或雇主那里获得的报酬,包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。

29:

在马斯洛的需要层次理论中,归属和爱的需要包括情感、归属、被接纳、友谊等需要,如获得友好和睦的同事关系。

30:

劳动监察的属性包括法定性、行政性、专门性和强制性。

其中,行政性强调劳动监察属于行政执法范畴,是行使行政权力的具体行政行为;专门性强调劳动监察是由法定的专门机关对劳动和社会保险法律法规的实施情况进行的监督检查;强制性强调劳动监察代表国家强制力,被监察主体不能拒绝。

题干所表述的是劳动监察的法定性的内容。

31:

激励对于调动人们潜在的积极性,使员工出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用。

32:

组织职业生涯管理效果可以从四个方面来评价。

其中,选项BCD是态度或知觉到的心理变化,选项A是具体活动的完成情况。

33:

绩效考核可以为奖金分配提供依据,将薪酬与绩效相挂钩,有两种形式,分别是与一次性绩效工资或奖金的发放对接和与固定工资基数的调整对接。

34:

费德勒权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。

35:

建立企业补充医疗保险的形式包括三种,分别是选项ABD。

36:

本题考查组织结构。

组织结构体系包括:

(1)职能结构:

完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例、关系;

(2)层次结构:

又称纵向结构,各管理层次的构成;(3)部门结构:

又称横向结构,各管理部门的构成;(4)职权结构:

各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。

37:

本题考査期望理论的应用。

期望理论认为动机是三种因素的产物,用公式表示为:

效价×期望×工具性=动机。

38:

由于实际工资是经过某种价格调整之后的货币工资,而在现实生活中物价总是具有上涨的趋势,因此,货币工资水平总是高于实际工资水平。

39:

养老金的发放一共有五种形式,分别是委托银行发放、通过邮局寄发、社会保险机构直接发放、依托社区发放和设立派出机构发放。

其中,对于异地安置或居住在偏远山区的离退休人员多采用通过邮局寄发的方式。

40:

在职业选择以及人员甄选中具有重要影响的是霍兰德职业兴趣测试或职业性向测试。

41:

所谓工资差别,就是各类人员在工资水平上的差异。

工资差别是一个适用范围很广的概念,我们可以考查不同年龄、性别、文化程度、职业的劳动者之间的工资差别,也可以考查不同国家或地区之间的工资差别。

42:

外部分析是指通过考查组织运营环境,分析组织所面临的各种战略

机会以及所受到的各种威胁。

43:

知识型团队的绩效考核,可以从效益型指标、效率型指标、递延型指标和风险型指标四类指标人手。

其中,题干所描述的是递延型指标的概念。

44:

劳动供给和需求曲线均发生移动时,结果取决于两种力量的对比。

在劳动力供给曲线和需求曲线均向右移动的情况下,如果劳动力需求曲线移动幅度更大,则均衡工资率上升。

45:

本题考查劳动力供给弹性。

劳动力供给弹性=劳动工时变动%/工资率变动%。

即0.5=15%/[(x-25)/25×100%],计算可得x=32.5(元)。

46:

本题考查失业的类型。

失业的类型包括摩擦性失业、结构性失业、季节性失业和周期性失业。

47:

本题考查劳动力市场的非均衡。

解雇员工

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