成本会计学第一次作业.docx
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成本会计学第一次作业
《成本会计学》第一次作业
一、某企业有供水、运输、机修三个辅助生产车间，本月各辅助生产车间发生的费用和提供的劳务情况如下表所示：
辅助车间名称
供水车间
运输车间
机修车间
待分配费用
供应劳务数量
计划单位成本
5，000元
10，000吨
0．52元
3，000元
15，000吨／公里
0．23元
2，000元
5，000小时
0.48元
耗用
劳务
数量
供水车间
运输车间
机修车间
一基本生产车间甲产品
二基本生产车间乙产品
基本生产车间一般用
企业管理部门
——
600吨
1，400吨
4，000吨
3，000吨
500吨
500吨
1，000吨／公里
——
800吨／公里
4，200吨／公里
5，600吨／公里
1，400吨／公里
2，000吨／公里
300小时
400小时
——
l，800小时
1，600小时
500小时
400小时
要求：
分别采用直接分配法、顺序分配法、一次交互分配法、计划成本分配法和代数分配法编制辅助生产费用分配表，并编制有关的会计分录。
答：
1、辅助生产费用分配表（直接分配法）
20XX年X月
应借科目
供应部门
生产成本——基本生产成
制造费用
（基本生产）
管理费用
合计
甲产品
乙产品
供水车间
供应量
分配率
金额
4000
2500
3000
1875
500
315.5
500
312.5
8000
0.625
5000
运输车间
供应量
分配率
金额
4200
954.66
5600
1272.88
1400
318.22
2000
454.24
13200
0.2273
3000
机修车间
供应量
分配率
金额
1800
837.18
1600
744.16
500
232.55
400
186.11
4300
0.4651
2000
金额合计
4291.84
3892.04
863.27
952.85
10000
会计分录如下：
借：
生产成本——基本生产成本——甲产品2500
生产成本——基本生产成本——乙产品1875
制造费用——基本生产312.50
管理费用312.50
贷：
生产成本——辅助生产成本一供水车间5000
借：
生产成本——基本生产成本——甲产品954.66
生产成本——基本生产成本——乙产品1272.88
制造费用——基本生产318.22
管理费用454.24
贷：
生产成本——辅助生产成本——运输车间3000
借：
生产成本——基本生产成本——甲产品837.18
生产成本——基本生产成本——乙产品744.16
制造费用——基本生产232.55
管理费用186.11
贷：
生产成本——辅助生产成本——机修车间2000
2.辅助生产费用分配表（顺序分配法）
供水车间单位成本=5000/10000=0.5
分配转出费用：
运输0.5×600=300受益量=200+120=320
机修车间0.5×1400=700
运输车间单位成本=3000/15000=0.2受益量=300+160=460
分配转出费用：
供水车间0.2×1000=200
机修车间0.2×800=160
机修车间单位成本=2000/5000=0.4受益量=700+160=860
分配转出费用：
供水车间0.4×300=120
运输车间0.4×400=160
20XX年X月
应借科目
供应单位
生产成本——辅助生产成本
生产成本——基本生产成本
制造费用（基本生产）
管理费用
合计
供水车间
运输车间
机修车间
甲产品
乙产品
供水车间
供应数量直接费用分配费用分配率
分配金额
——
——
600
300
1400
700
4000
2000
3000
1500
500
250
500
250
10000
5000
5000
0.5
5000
运输车间
供应数量直接费用分配费用分配率
分配金额
——
——
——
——
800
188.56
4200
989.94
5600
1319.92
1400
329.98
2000
471.60
14000
3000
3300
0.2357
3300
机修车间
供应数量直接费用分配费用分配率
分配金额
——
——
——
——
——
——
1800
1209.24
1600
1074.88
500
335.90
400
268.54
4300
2000
2888.56
0.6718
2888.56
金额合计
——
300
888.56
4199.18
3894.8
915.88
990.14
11188.56
3.辅助生产费用分配表（交互分配法）
20XX年X月
项目
供水车间
运输车间
机修车间
供应数量
分配率
分配金额
供应数量
分配率
分配金额
供应数量
分配率
分配金额
分配前情况
10000
0.5
5000
15000
0.2
3000
5000
0.4
2000
交互分配
供水车间
运输车间
机修车间
-600
-1400
+320
-300
-700
-1000
-800
-200
+460
-160
-300-400
-120
-160
+860
对外分配费用
8000
0.54
4320
13200
0.2348
3100
4300
0.6
2580
生产成本——基本生产成本
甲产品乙产品
4000
3000
2160
1620
4200
5600
986.16
1314.88
1800
1600
1080
960
制造费用
（基本生产）
500
270
1400
328.72
500
300
管理费用
500
270
2000
470.24
400
240
对外分配合计
8000
4320
13200
3100
4300
2580
4.辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
20XX年X月
摘要
供水车间
运输车间
修理车间
合计
数量
金额
数量
金额
数量
金额
提供劳务数量
计划单位成本
10000
0.52
15000
0.23
5000
0.48
按计划成本计算
供水车间
运输车间
修理车间
甲产品
乙产品
基本车间一般用
管理部门
——
600
1400
4000
3000
500
500
——
312
728
2080
1560
260
260
1000
——
800
4200
5600
1400
2000
230
——
184
966
1288
322
460
300
400
——
1800
1600
500
400
144
192
——
864
768
240
192
374
504
912
3910
3616
822
912
按计划成本分配合计
10000
5200
15000
3450
5000
2400
11050
原待分配费用
分配转入费用
实际费用合计
5000
374
5374
3000
504
3504
2000
812
2912
10000
1790
11790
实际费用与计划成本差异额
174
54
512
740
会计分录如下：
（1）按计划成本分配
借：
生产成本——辅助生产成本——运输车间312
生产成本——辅助生产成本——机修车间728
生产成本——基本生产成本——甲产品2080
生产成本——基本生产成本——乙产品1560
制造费用——基本生产260
管理费用260
贷：
生产成本——辅助生产成本——供水车间5200
借:
生产成本——辅助生产成本——供水车间230
生产成本——辅助生产成本——机修车间184
生产成本——基本生产成本——甲产品966
生产成本——基本生产成本——乙产品1288
制造费用——基本生产322
管理费用460
贷：
生产成本——辅助生产成本——运输车间3450
借：
生产成本——辅助生产成本——供水车间144
生产成本——辅助生产成本——运输车间192
生产成本——基本生产成本——甲产品864
生产成本——基本生产成本——乙产品768
制造费用——基本生产240
管理费用192
贷：
生产成本——辅助生产成本——修理车间2400
（2）如果实际费用与计划成本的差异额不大，可直接将差异额计人“管理费用”
借：
管理费用740
贷：
生产成本——辅助生产成本——供电车间174
生产成本——辅助生产成本——锅炉车间54
生产成本——辅助生产成本——修理车间512
5.辅助生产费用分配表（代数分配法）
20XX年X月
应借科目
供应单位
生产成本——基本生产成本
生产成本——辅助生产成本
制造费用（基本生产）
管理费用
合计
甲产品
乙产品
供水车间
运输车间
机修车间
供水车间
供应数量
分配率
分配金额
4000
2165.60
3000
1624.20
——
——
600
324.84
1400
757.96
500
270.70
500
270.70
10000
0.5414
5414
运输车间
供应数量
分配率
分配金额
4200
997.08
5600
1329.44
1000
237.40
——
——
800
189.92
1400
332.36
2000
474.80
15000
0.2374
3561
机修车间
供应数量
分配率
分配金额
1800
1062.72
1600
944.64
300
172.12
400
236.16
——
——
500
295.20
400
236.16
5000
0.5904
2952
合计
4225.40
3898.28
414.52
561
947.88
898.26
981.66
11927
设供水车间的单位成本为x，运输车间的单位成本为y，机修车间的单位成本为z。
根据三个辅助生产车间交互服务关系建立方程组如下：
x=（5000+1000y+300z）/10000
y=（3000+600x+400z）/15000
z=（2000+1400x+800y）/5000
解方程组得:
x=0.5414
y=0.2374
z=0.5904
二、某企业基本车间全年制造费用计划为88320元；全年各种产品的计划产量为：
甲产品12000件，乙产品6000件，丙产品8000件；单件产品的工时定额为：
甲产品2小时，乙产品4小时，丙产品3.2小时。
本月份实际产量为：
甲产品1400件，乙产品500件，丙产品640件。
本月份实际制造费用为8300元。
要求：
根据以上资料按年度计划分配率法分配制造费用并编制有关的会计分录。
答：
年度计划产量定额工时=12000×2+6000×4+8000×3.2=73600（小时）
年度计划分配率=88320/73600=1.2
甲产品应负担制造费用=1.2×1400×2=3360（元）
乙产品应负担制造费用=1.2×500×4=2400（元）
丙产品应负担制造费用=1.2×640×3.2=2457.60（元）
本月份实际制造费用和计划制造费用的差异额=8300-3360-2400-2457.6=82.40（元）
会计分录：
借：
生产成本——基本生产成本——甲产品3360
生产成本——基本生产成本——乙产品2400
生产成本——基本生产成本——丙产品2457.60
贷：
制造费用8217.60
三、某企业本月份共生产甲、乙、丙、丁四批产品，甲产品上月投产，生产工时为800小时，本月发生生产工时3000小时。
另外三批产品均为本月投产，工时分别为4800小时、3600小时和3250小时。
月初制造费用余额为2720元，本月发生11305元。
甲产品本月完工，其余3批均未完工。
要求：
根据上述资料，采用累计分配率法分配制造费用。
答：
制造费用分配率=（2720+11305）/（800+3000+4800+3600+3250）=0.908
甲产品应负担的制造费用=3800×0.908=3450
四、某企业基本生产车间生产丁产品，其生产特点适宜采用约当产量比例法分配产成品与在
产品之间的费用。
有关资料如下：
（1）丁产品本月完工300件，在产品180件，其中：
第一工序30件，第二工序60件，第三工序90件。
（2）丁产品本月初加本月生产费用合计数为：
直接材料24000元，工资及福利费为11970
元，制造费用为12768元。
直接材料是在生产开始时一次投料。
（3）丁产品单件工时定额30小时，经三道工序制咸。
各工序工时定额：
第一工序6小时；第二工序12小时；第三工序12小时。
各工序内均按50%的完工程序计算。
要求：
采用约当产量比例法，分配计算完工产品和月末在产品成本。
答：
⑴直接材料的分配
①计算各工序在产品的约当产量
直接材料是在生产开始时一次投料，因此，各工序在产品的约当产量即在产品的实际数量。
第一工序30件
第二工序60件
第三工序90件
②计算分配率、分配费用
直接材料分配率=24000/（300+180）=50元/件
完工产品直接材料成本=300×50=15000元
在产品直接材料成本=180×50=9000元
⑵工资及福利费、制造费用
①分工序计算完工程度
第一工序：
第二工序：
第三工序：
②计算各工序在产品的约当产量
第一工序：
30×10%=3件
第二工序：
60×40%=24件
第三工序：
90×80%=72件
共计：
3+24+72=99件
③计算分配率、分配费用
工资及福利费用分配率=11970/（300+99）=30元/件
完工产品工资及福利费=300×30=9000元
在产品工资及福利费=99×30=2970元
制造费用分配率=12768/（300+99）=32元/件
完工产品制造费用=300×32=9600元
在产品制造费用=99×32=3168元
⑶完工产品费用合计=1500+9000+9600=33600元
⑷月末在产品费用合计=9000+2970+3168=15138元
五、某企业生产B产品，采用定额比例法分配费用，原材料费用按定额费用比例分配，其他费用按定额工时比例分配。
某月B产品生产成本明细帐有关资料见下表：
成本项目
月初在产品费用
本月生产费用
定额
实际
定额
实际
原材料
5100
5950
11900
12750
工资和福利费
3400（工时）
4250
5100（工时）
5950
制造费用
2550
4250
合计
12750
22950
本月B产品完工170件。
单件定额：
原材料80元，工时定额40小时。
要求：
（1）计算完工产品、月末在产品定额原材料费用和定额工时；
（2）计算各项费用分配率；
（3）分配计算完工产品和月末在产品成本。
答：
（1）定额原材料费用、定额工时
完工产品定额原材料费用：
170×80=13600（元）
完工产品定额工时：
170×40=6800（小时）
月末在产品定额原材料费用：
5100+11900-13600=3400（元）
月末在产品定额工时：
3400+5100-6800=1700（小时）
（2）各项费用分配率
⑶完工产品成本
原材料：
13600×1.1=14960（元）
工资及福利费：
6800×1.2=8160（元）
制造费用：
6800×0.8=5440（元）
月末在产品成本
原材料：
3400×1.1=3740（元）
工资及福利费：
1700×1.2=2040（元）
制造费用：
1700×0.8=1360（元）
六、某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000千克，单价20元，原料费用合计40000元。
本月投产甲产品300件，乙产品200件。
甲产品单位消耗定额10千克，乙产品为25千克，要求采用材料定额耗用量比例分配材料费用。
答：
材料费用分配率=40000÷（300×10+200×25）=5
甲产品负担材料费用=300×10×5=15000
乙产品负担材料费用=200×25×5=25000
七、某企业生产丙、丁两种产品领用C、D两种材料，实际成本总计66480元。
本月投产丙产品200件，丁产品100件。
丙产品的消耗定额为：
C材料5千克，D材料8千克。
丁产品的消耗定额为：
C材料7千克，D材料9千克。
C、D两种材料的计划单价分别是12元和14元。
要求采用产品材料定额成本的比例分配每种产品应负担的材料费用。
答：
丙产品材料定额成本=200×5×12+200×8×14=34400
丁产品材料定额成本=100×7×12+100×9×14=21000
材料费用分配率=66480÷（34400+21000）=1.2
丙产品负担材料费用=34400×1.2=41280
丁产品负担材料费用=21000×1.2=25200
八、职工王强月标准工资为941.40，某月病假7天（其中有两天是休息日），本月出勤16天。
王强本月份奖金200元，津贴和补贴280元，星期天加班2天，病假支付标准为标准工资的80%。
要求：
采用日工资的两种计算方法，分别计算王强本月份的工资。
（采用月薪制）
答：
每月固定按30天算
941.4÷30=31.38
计时工资=941.40-7×31.38=721.74
加班加点工资=2×31.38×2=125.52
病假工资=7×31.38×80%=175.73
应付工资=721.74+125.52+175.73+200+280=1502.99
每月按20.92天算
941.4÷20.92=45
计时工资=941.40-5×45=716.4
加班加点工资=2×45×2=180
病假工资=5×45×80%=180
应付工资=716.4+360+200+280=1556.4
九、职工张力6月份加工甲、乙两种产品，加工甲产品300件，乙产品150件。
验收时发现甲产品有废品30件，其中料废10件，工废20件；乙产品全部合格。
该职工的小时工资率为5元，甲产品定额工时为30分钟，乙产品定额工时为2小时。
计算张力本月份的计件工资。
答：
甲产品计件单价=5/2=2.5
乙产品计件单价=2×5=10
计件工资=（300-20）×2.5+150×10=2200
十、某企业的一个生产小组，本月份生产A产品200件，每件计件单价为8元。
该小组共有职工5人，每位职工的小时工资率分别是甲6元，乙7元，丙6元，丁8元，戊8.8元。
本月工作时间分别是180、175、160、169、182小时。
要求：
计算该小组应得的计件工资，并按计时工资比例分配计算每一职工应得的计件工资。
将计算结果填入表中。
答：
工人姓名
小时工资率
实际工作时间
计时工资
分配率
应付计件工资
甲
6
180
1080
277.56
乙
7
175
1225
314.83
丙
6
160
960
246.72
丁
8
169
1352
347.46
戊
8.8
182
1601.6
413.43
合计
866
6218.6
0.257
1600
十一、思考题
1．生产费用与产品成本之间有何联系与区别？
答：
生产费用是企业在一定时期内发生的通用货币计量的耗费，它是成本计算的基础。
生产费用经对象化后，才可能转化为产品成本。
即将生产费用按用途进行归集，然后分配到一定的成本计算对象上则为生产成本。
因此，产品成本是对象化的生产费用，它是为生产一定种类和数量的产品而发生的生产费用和总和。
生产费用与产品成本既有联系又有区别：
从联系看，生产费用的发生过程，同时又是产品制造成本的形成过程，生产费用是构成产品成本的基础；从区别看，生产费用是某一期间内为进行生产而发生的费用，它与一定期间相联系，而产品成本是为生产某一种产品而发生的费用，它与一定种类和数量的产品相联系，故一定期间的生产费用不一定等于一定期间的产品成本。
2．制造业成本计算的一般程序包括哪几个步骤？
答：
制造业成本计算的一般程序包括以下几点：
（1）对企业的各项支出进行严格的审核和控制，并按照国家的有关规定确定其应否计入产品成本、期间费用，以及应计入产品成本还是期间费用。
也就是说，要在对各项支出的合理性、合法性进行严格审核、控制的基础上，做好前述费用界限划分的第一和第二两个方面的工作。
（2）正确处理费用的跨期摊提工作。
包知将本月实际支出而应该留待以后月份摊销的费用，记作待摊费用；将以前月份开支的待摊费用中应由本月负担的份额，摊入本月的成本；将本月尚未开支但应由本月负担的费用，预提计入本月的成本。
也就是说，要做好前述第三个方面费用界限的划分工作。
（3）将应计入本月产品成本的各项生产费用，在各种产品之间按照成本项目进行分配和归集，计算出按成本项目反映的各种产品的成本。
这是本月生产费用在各种产品之间横向的分配和归集，是前述第四个方面费用界限的划分工作。
（4）对于月未既有完工产品又有在产品的产品，将该种产品的生产费用（月初在产品生产费用与本月生产费用之和）在完工产品与月未在产品之间进行分配，计算出该种产品的完工产品成本和月未在产品成本。
这是生产费用在同种产品的完工产品与月未在产品之间纵向的分配和归集，是前述第五个方面费用界限的划分工作。
3．成本核算的要求包括哪些内容？
答：
成本核算的要求包括：
（1）算管结合，算为管用；
（2）正确划分各种费用界限；（3）正确确定财产物资的计价和价值结转方法；（4）做好各项基础工作；（5）按照生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法。
4．工资总额包括哪些内容？
哪些人员的工资计入产品成本？
答：
工资总额包括：
（1）职工工资、奖金、津贴和补贴。
（2）职工福利费。
（3）医疗保险费、养老保险费等社会保险费。
（4）住房公积金。
（5）工会经费和职工教育经费。
（6）非货币性福利。
（
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