文件执行情况报告.docx

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文件执行情况报告

文件执行情况报告

篇一:

文件落实情况汇报

文件落实情况汇报

按照永安公司要求～安阳永安王海地煤矿有限公司认真学习贯彻了•关于加强兼并重组煤矿安全管理的若干规定?

等五个文件～并根据矿实际情况进行了落实和梳理～现将五文件落实情况汇报如下:

一、•关于加强兼并重组煤矿安全管理的若干规定?

落实情况1、健全安全管理机构～完善安全管理制度永安王海地煤矿按照永安公司要求～“五职”矿长已配齐～现正取证培训,根据王海地煤矿实际情况和近期～初步建立了安全管理机构三个:

生产技术科、安检科、机电科～安全管理科室现有5人～其他管理人员正在筹备,建立健全了煤矿安全管理18项制度～试行了•王海地煤矿安全处罚实施细则?

～并安排两名同志进行安检工作。

2、强化责任落实～建立健全责任考核体系初步编制了“五职”矿长以及各级管理人员、工程技术人员的岗位安全责任制～明确了各岗位职责,由于矿井处于停产阶段～还未建立安全生产责任考核奖罚制度,按照•事故隐患排查与整改制度?

开展不定期的安全检查～查处安全隐患31条～其中较大隐患9条～我们已按“五定”原则制定了整改方

案～现正逐步整改中。

每周组织一次安全办公会议～并由矿长主持～形成会议纪要～明确各方责任～及时研究解决矿上存在的各种安全问题。

3、加强安全培训～统一安全理念建立了培训管理人员岗位责任制～制定了人员培训计划～并已上报永安公司,由于矿井属于停产技改矿井～没有进行井下作业～但我矿培训拟做如下安排:

A、“五职”矿长、安全管理人员和特种作业人员按照永安公司计划进行培训,B、新工人和一般工种培训计划由鑫龙技校授权～在本矿内培训～培训时间不少于72学时～井下实习不少于4个月,C、井下作业人员素质提升学习根据矿生产情况适时安排矿内培训～每年培训时间不少于20学时。

每天召开早调度会～处理和解决日常问题～并且在调度会上不断灌输“从零开始～向零奋斗”的安全理念～使安全“零”理念逐渐在职工内心深处扎根。

4、加强现场指挥～落实值班、跟班带班制度由于王海地煤矿是停产技改矿井～“六证”不齐全～没有进行生产和复工复产～无法落实跟班带班制度～但矿领导严格落实值班制度～“五职”矿长全部驻矿～严防死守～确保王海地煤矿重组和整改期间安全。

我们根据整改实际制定现场安全管理制度和安全措施～

严格按照“三大规程”作业～现在只进行通风、排水工作～井下生产工作还未开始。

严格落实“抓系统～系统抓”的思路开展隐患整改工作～由于缺乏专业人员～专业体系还未建立,编制了矿井灾害预防和处理计划～图纸也随着对矿井的了解在逐步修改中～技术基础资料还不完整～有待继续整理。

未建立岗位责任考核制度～但已制定了•王海地煤矿安全处罚实施细则?

～并安排两名同志进行安检工作～严肃查处“三违”行为。

5、严格复工复产验收永安公司还未对所辖矿井进行一次全面系统的隐患大排查～我矿严格按照公司复产验收程序开展隐患整改工作～并落实“五真”要求～坚决做到“四个一律”。

二、•关于加强新整合矿井安全培训的规定?

落实情况1、统一安全培训文化理念～营造安全培训环境为做好新整合矿井的煤矿安全工作～提升职工安全意识和安全素质～王海地煤矿积极进行企业文化和安全文化灌输～每天在早调度会上进行10分钟的学习～使他们摆清安全与生产的关系～安全“零”理念

入脑入心。

2、完善安全培训机制～健全机构和管理制度建立了•王海地煤矿安全教育与培训制度?

～完善了培训管理制度～明

确了各部门的职责～煤矿培训工作由安全矿长分管～具体组织管理由安检科负责～并安排了2名培训管理人员,业务培训分系统进行～其中采、掘、通由矿总工程师和生产矿长负责～机电、运输培训由机电矿长负责。

鑫龙技校负责重组矿井的培训工作～我矿按永安公司计划进行,由于矿井处于停产技改阶段～员工还不固定～职工工资也未确定～教育经费还无着落。

3、加强各类人员的培训工作“五职”矿长正在培训～待取证中～以后按照国家规定进行年审、再复训工作。

严格按照国家规定和公司要求～选择有资质的培训学校开展各种培训。

“五职”矿长由河南理工大学组织培训～已结业考试～待取证,安全管理人员、特种工作人员培训由安阳鑫龙技校负责～培训计划已报永安公司～由永安公司具体安排,新工人和一般工种的培训拟准备由安阳鑫龙技校授权～由王海地煤矿组织培训～该计划安排在复工复产前或复工复产期间分批进行～新工人培训不少于72学时和实习4个月～一般工种培训不少于30课时。

由于原矿人员大部分不符合永安公司用工～所以留下来的员工有有岗无证或岗证不匹配现象。

积极开展全员培训工作～虽然驻矿人员不多～但我矿已开始了岗位责任制、”岗位描述”等安全技能知识的学习～逐步提高职工技能水平～强化职工安全意识,开展学历教

育活动～有3人报考了河南理工大学的函授大专班。

4、加强培训工作的管理由于我矿是停产整改矿井～职工队伍不稳定～更无专职培训教师～致使还未进行办班管理～但将按照永安公司要求～每月有计划、有落实、有总结～不断总结培训工作经验～改进培训工作。

三、•关于加强兼并重组矿井机电运输管理的若干规定?

落实情况1、建立健全机电运输管理机构、体制和机制～完善机电运输管理规章制度1,建立了机电运输管理机构～成立了机电科～配备了科长一人～副科长一人～科员一人～明确了机电运输系统的安全责任及目标。

2,制定了机电运输系统安全生产责任制度、机电运输会议制度、机电运输安全目标管理制度、机电运输安全投入保障制度、机电运输安全质量标准化管理制度、机电运输培训制度、机电运输事故隐患排查与整改制度、机电运输系统监督检查制度、机电运输系统安全技术审批制度、矿用设备器材管理制度、灾害预防制度、机电运输事故应急救援制度、机电运输操作管理制度、矿井机电运输管理制度、电气焊使用管理制度等17项管理制度。

2、强化责任落实～严格目标考核和责任追究制度1,制定了各级机电运输管理人员安全生产责任制～明确职责～分级管理。

2,我矿机电运输系统按领导要求坚持先停、后整、再生

产的原则～组织了隐患排查～明确了隐患的具体项目、整改标准、整改进度、整改期限～列出整改计划、责任、目标和标准～采取了各种有效手段和措施～全面开展了机电运输系统设备、环境及其它不安全因素的达标整治工作～集中整治机电运输系统存在的重大隐患。

因我矿属技改矿井～现在还未进行井下整改～还未制定考核奖惩制度。

3、建立隐患排查制度～隐患整改效果评价制度建立隐患排查制度～隐患整改效果评价制度～建立了重大隐患跟踪落实台帐～并按照五定原则进行全面的

落实和整改。

特别针现在正使用的设备进行了重点排查～仍有淘汰的设备和无煤安电缆在用～列出了更换计划进行更换。

4、严格机电运输系统复工复产验收程序和标准按公司规定的进行验收机电运输系统复工复产标准～对存在问题的条款逐步进行整改～在验收前达到验收标准并通过验收。

生产许可证等六证正在变更中～供电系统、主副提升系统、通风系统、压风系统无重大隐患～矿井主排水系统有双回路电源～但内外水仓未沟通～无配水闸门主水泵未投运～属重大隐患。

矿井属低瓦斯矿井无抽放泵站～人员定位系统已列入～井下供电系统可靠～地面入井的三条线完善可靠～各项图纸正在编制～设备年检已进行～主要设备按要求正在进行年检～供电、水害、火灾等应急预案已编制。

井下轨道运输铺设不合格～斜巷无躲避峒～斜巷保护装置不齐全～属重大隐患。

5、加大对机电运输系统各岗位人员的培训力度～做到全员持证上岗根据矿需用人员编排了分批培训计划进行培训～各系统各岗位人员必须做到持证上岗～未取得合格证的严禁上岗操作～各工种的培训计划已报～现在未进行。

四、•关于永煤公司兼并重组煤矿复工复产验收期间技术管理若干规定?

落实情况1、一般规定1,图纸:

原矿提供图纸资料是技术改造设计图纸～没有底图和电子版～没有提供实测图纸～整理难度大～在提供图纸的基础上已编制了工程平面图、通风系统图、排水系统图、避灾路线图、水文地质图～其余部分图纸正在进一步整理规范。

2,关于规定中8项制度的建立制定已建立健全。

3,,矿井灾害预防与处理计划,和重大事故应急救援预案已进一步进行了规范和修改并贯彻落实。

2、“一通三防”管理1,一通三防机构已建立～并入生产技术科～已有2人到位～其余人员正在招聘过程中。

2,矿井瓦斯等级、煤尘无爆炸性、煤层不易自然均已进行鉴定。

通风系统正常但井下巷道失修严重造成通风阻力大～通风设施严重受损。

防瓦斯、防火、防尘、系统已形成但系统太乱还需进一步规范。

管理制度和措施已制定。

3,安全检测仪器、仪表正在校验过程中。

4,井下设置专人排水～制定有井下排水安全技术措施。

在排水期间有瓦检工同排水工一道入井按有关规定进行瓦斯、二氧化碳、氧气及有害气体的检测～有害气体超限时～必须立即停止前进～瓦斯超限时严禁送电开泵。

5,现在停产整顿期间～没有井下维修工作和恢复停风区的通风、排水工作。

正在制定恢复井下维修工作和恢复停风区的通风、排水工作之前的入井及井下安全侦察措施。

6,停产整顿期间～监控系统因井下巷道严重变变形～电缆和部分设备受损～致使井下不能正常送电监控系统不能正常运行～并制定有加强井下瓦斯检测的安全措施～停产停风地点已全部密封～正常通风的地点按规程要求每10天进行一次全面测风。

3、火工品管理停产期间未进行火工品使用～已制定今后工作中火工品管理措施和各项管理制度。

4、巷道维修已制定了井下需维修巷道的工程量及支护形式～正在完善、制定、编制巷道维修安全技术措施和各项管理制度。

5、地质、测量、防治水1,已制定矿井地质、测量、水害防治岗位责任制及地质、测量、水害防治技术管理制度和预测预报制度、水害隐患排查治理制度。

2,防治水机构已建立～部门编入生产技术科～各项管理

制度和措施已制定～队伍和技术人员还没有～需要招聘。

3,矿井基础资料正在进一步收集和整理～原矿方没有提供实际图纸～只提供有技术改造设计图纸～部分巷道实际位置、规格、形状与设计不符。

矿井设计外的密封巷道口较多～矿区内未发现老窑情况～井下乱挖乱采情况严重。

井下水量比较小～每小时4—5立方。

煤田属复采区瓦斯较小。

地面没有发现重大塌陷区～但村庄民房和矿方住房有较明显裂缝。

6、其它要求事项严格按照上级文件精神要求执行。

五、•关于加强新整合矿井用工管理的暂行规定?

落实情况1、原有用工情况:

该矿在兼并重组以前属集体所有制企业～所用人员全部为当地农民工～都是临时招聘,没有签订用工合同。

本矿整合前人员数量约300人左右～从2009年下半年开始～该矿一直处于停产整顿状态～没有进行生产活动～职工除留守38人左右外～全部离矿回家～与煤矿脱离工作关系。

2、兼并重组后～为了优化该矿的职工队伍～对该矿留守人员进行了筛选～从中择优录用了25名相对较好的职工～充实到新的企业中。

目前～在册职工人数25名～包括在老企业时主抓安

全、生产、机电的副矿长3名。

3、矿井移交时～职工花名册～以及2010年6月份、7月

份职工工资表都已经收集到手～资料完整、客观真实。

经过多方调查落实～所有职工都没有人事档案。

4、社保参保情况:

经调查～参加社会养老保险人员除几名原企业矿级、股东层外～其余职工都没有参保。

参加社保人员基本情况已经调查清楚～资料已经掌握。

5、目前在岗职工～年龄一般都偏大～参加煤矿工作年限一般都比较长。

我们将本着实行劳务派遣用工管理方法～将原井下农民工、地面临时工积极稳妥依法过度为劳务派遣用工～过渡期间保证杜绝超过8年期限用工情况发生。

6、我们矿在今后的员工招聘时～一定按照•河南煤业化工集团员工招聘管理制度?

执行～矿长承担招工工作第一责任～矿人力资源管理部门领导承担具体管理职责～积极稳妥地做好本矿的员工招聘工作。

7、下一步～我矿要按照河南煤化集团人力资源部核准的定员为基础～结合发展需求～按照定员或项目建设进度拟定招聘计划～上报永安公司审批招聘。

8、对新招聘员工～要和矿上签订劳动合同～没有签订劳动合同的员工～一律不准在本煤矿就业。

我矿在招聘员工过程中～情愿接受纪检、监察、工会等部门的监督～对查出问题～立即整改～绝不姑息。

9、严格执行•河南煤业化工集团员工录用核准办法?

、•河南煤业化工集团劳动合同管理办法?

～在员工录用手续办

理、劳动合同管理过程当中～接受各级领导监督～发现违规违纪行为～影响企业形象～立即给予当事人严肃处理～情节严重的～交由上级部门处理。

由于王海地煤矿现处在整改期间～各种制度亟待完善～各种管理亟待加强～各种隐患也正逐条整改～文件中各种规定和要求将会在日后工作中逐渐得到贯彻和落实。

篇二:

关于鲁政发„2010?

31号文件贯彻落实情况的汇报

关于鲁政发„2010?

31号文件

贯彻落实情况的汇报

省社:

根据鲁政督字?

2010?

17号通知精神～现将我市贯彻落实省政府文件情况汇报如下:

一、认真做好汇报～积极争取政府政策支持

文件下发后～市供销社及时向枣庄市政府作了汇报～分管市长陈爱莉同志非常重视～作出批示～要求各级认真抓好落实。

9月份～市政府下发了•关于加快构建设农村现代经营服务新体系全面推进供销合作社改革发展的意见?

枣政发?

2010?

43号,～明确新供销社的目标任务～加大了对供销社的扶持力度。

文件要求各区,市,政府都要设立供销社专项扶持资金～在市和各区,市,政府用于发展服务业的专项资金中～要安排农村社区服务中心建设项目。

市服务业发展引导资金每年安排不低于15%的资金～用于农村社区服务中

心建设项目。

中央、省财政设立的农村物流服务体系发展专项资金、服务业发展专项资金～由市财政局、市商务局、市旅服委会同供销社确定有关扶持项目。

支持供销社组建融资性担保公司～给予必要的经费补贴。

还要求解决供销社的土地使用问题～加快处理供销社的历史遗留问题。

近几年来～市政府列入市级财政预算资金逐年增多～2006年为50万元,流通网络建设配套资金,～2007年为60万元,改革发展资金,～2008、2009年为210万元,改革发展资金100万元～服务业引导资金

110万元,～2010年为350万元,改革发展资金200万元～服务业引导资金150万元,。

2011年我们将争取更多的资金扶持。

2010年12月初～市社对各区,市,社就全省企业工作会议和枣政发?

2010?

43号贯彻落实情况进行了督查～各区,市,政府在认真学习和研究省、市政府文件精神的基础上～滕州、山亭已着手起草贯彻落实文件。

省、市政府文件下发后～薛城区社积极争取～区社机关纳入了政府财政。

政府的支持力度在逐年扩大～供销社改革发展环境逐步优化。

二、全力贯彻文件精神～加快重点任务建设

省政府,2010,31号文件～明确农村经营服务体系和组织体系为新时期供销社的改革发展任务。

市供销社根据省政府和省社文件要求～2011年将重点加快基层社建设和社属企

业建设～市社最近就2011年的重点项目建设～已分别提出了详细的任务要求～准备近期下发。

枣庄市政府已连续5年将发展农村现代流通服务网络和社区服务中心建设～纳入政府年度为民办“100”件实事之一～在2011年市政府的惠民实事中～又将供销社发展200家农村日用品和农资连锁超市～建立30家农村社区服务中心列入其中。

二0一一年元月四日

篇三:

落实上级文件精神汇报

乐兴县商贸局

关于开展认真贯彻落实中央纪委7号文件切实搞好对照

检查和清理纠正的

情况汇报

按照县纪委•关于贯彻落实†中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定‡的实施方案?

的通知要求～我局及时召开全体党员干部大会～会议要求～局党委要从政治和大局的高度充分认识、深刻理解贯彻落实•规定?

的重要性～把贯彻执行•规定?

作为当前和今后一个时期党风廉政建设和反腐败工作的一项重要任务～结合我县粮食系统实际主要做了以下几项工作:

一、认真研究～周密部署

在接到县纪委•关于贯彻落实†中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定‡的实施

方案?

的通知后～局党委对贯彻落实•规定?

的重要性高度重视～组织全体党员干部认真学习文件精神～并按照上级的指示精神和我局党委的研究进行周密布署～并结合我县粮食系统的实际情况～认真组织召开全体党员大会开展自查申报工作～制定出活动安排。

1、开展专项举报活动

利用多种形式开展进行专项举报。

我局利用召开全体党员干部大会、下基层监督检查、设立举报信箱等多种形式～将中央纪委•规定?

中列举的八个方面的禁止行为～向社

会公布。

为便于广大群众监督和举报～局纪委设立举报电话:

9936361、9930900。

安排监察科受理举报。

2、开展专项谈话工作

在认真学习领会•规定?

精神的基础上～局党委书记、局长史文俊同志与局党委领导干部进行了逐个谈话,局领导班子成员根据工作责任分工同各企业负责人逐个进行谈话,在局监察科的监督检查下各企业负责人对本单位的党员干部进行了逐个谈话～要求谈话对象按照•规定?

所列禁止行为进行逐条对照～如实反映实际情况。

3、开展专项公示工作

我局把在这次自查自纠中报告无问题人员名单在公开栏中进行了全员公示～接受群众监督。

4、开展专项督导工作

为把这项工作落到实处～局纪委组织力量～加强督查力量～加大督查力度～局纪委组成由办公室、监察科组成检查组～由郭平同志带队～按照县纪委转发的•规定?

的实施方案精神～进行了专项督导～深入了解贯彻落实情况～及时发现和督促解决问题。

5、实行一日一报告制度

为掌握自查自纠工作的落实及进度情况～局纪委实行一日一报告制度～及时掌握了解自查人员的思想动态～以便及时指导这项工作的顺利进行。

二、对照检查～认真梳理

通过组织全体党员干部进行认真的反思和自我剖析～并依照•规定?

、党的监督条例和纪律处分条例以及有关的法律法规进行对照检查～通过普遍的自查自纠活动在系统内没有发现违规违纪问题。

虽然通过这次自查申报工作并没有发现什么问题～但我们不认为不存在着问题发生的因素～因此～我局党委要求在全系统要坚持以预防为主～以清除“病源”为根本～以保持清洁干净的“肌体”为目的～长抓不懈。

在今后的工作中～我们要坚持把学习教育、制度建设、监督检查贯穿到工作中去～落实到实践中～从根本上改变工作作风～努力作好本行业、本系统的工作～积极为优化经济环境～发展行业经济～深入推进反腐倡廉工作～维护广大人民群众的根本利益～促进本

行业、本系统的经济得以健康发展～为加快构建“和谐社会”

作出新的贡献。

2010年7月10日