文件执行情况报告.docx

1、文件执行情况报告文件执行情况报告篇一:文件落实情况汇报 文件落实情况汇报 按照永安公司要求安阳永安王海地煤矿有限公司认真学习贯彻了 关于加强兼并重组煤矿安全管理的若干规定?等五个文件并根据矿 实际情况进行了落实和梳理现将五文件落实情况汇报如下: 一、关于加强兼并重组煤矿安全管理的若干规定?落实情况 1、健全安全管理机构完善安全管理制度 永安王海地煤矿按照永安公司要求“五职”矿长已配齐现正取 证培训,根据王海地煤矿实际情况和近期初步建立了安全管理机 构三个:生产技术科、安检科、机电科安全管理科室现有5 人其他 管理人员正在筹备,建立健全了煤矿安全管理 18 项制度试行了王 海地煤矿安全处罚实施细

2、则?并安排两名同志进行安检工作。 2、强化责任落实建立健全责任考核体系 初步编制了“五职”矿长以及各级管理人员、工程技术人员的岗位 安全责任制明确了各岗位职责,由于矿井处于停产阶段还未建立安 全生产责任考核奖罚制度,按照事故隐患排查与整改制度?开展不定 期的安全检查查处安全隐患31 条其中较大隐患9 条我们已按“五 定”原则制定了整改方案现正逐步整改中。 每周组织一次安全办公会议并由矿长主持形成会议纪要明确 各方责任及时研究解决矿上存在的各种安全问题。 3、加强安全培训统一安全理念 建立了培训管理人员岗位责任制制定了人员培训计划并已上报 永安公司,由于矿井属于停产技改矿井没有进行井下作业但我矿

3、培 训拟做如下安排:A、“五职”矿长、安全管理人员和特种作业人员按 照永安公司计划进行培训,B、新工人和一般工种培训计划由鑫龙技校 授权在本矿内培训培训时间不少于 72 学时井下实习不少于 4 个 月,C、井下作业人员素质提升学习根据矿生产情况适时安排矿内培训 每年培训时间不少于20 学时。 每天召开早调度会处理和解决日常问题并且在调度会上不断灌 输“从零开始向零奋斗”的安全理念使安全“零”理念逐渐在职工 内心深处扎根。 4、加强现场指挥落实值班、跟班带班制度 由于王海地煤矿是停产技改矿井“六证”不齐全没有进行生产 和复工复产无法落实跟班带班制度但矿领导严格落实值班制度“五 职”矿长全部驻矿严

4、防死守确保王海地煤矿重组和整改期间安全。 我们根据整改实际制定现场安全管理制度和安全措施严格按照 “三大规程”作业现在只进行通风、排水工作井下生产工作还未开 始。严格落实“抓系统系统抓”的思路开展隐患整改工作由于缺乏 专业人员专业体系还未建立,编制了矿井灾害预防和处理计划图纸 也随着对矿井的了解在逐步修改中技术基础资料还不完整有待继续 整理。 未建立岗位责任考核制度但已制定了王海地煤矿安全处罚实施 细则?并安排两名同志进行安检工作严肃查处“三违”行为。 5、严格复工复产验收 永安公司还未对所辖矿井进行一次全面系统的隐患大排查我矿严 格按照公司复产验收程序开展隐患整改工作并落实“五真”要求坚 决

5、做到“四个一律”。 二、关于加强新整合矿井安全培训的规定?落实情况 1、统一安全培训文化理念营造安全培训环境 为做好新整合矿井的煤矿安全工作提升职工安全意识和安全素 质王海地煤矿积极进行企业文化和安全文化灌输每天在早调度会上 进行 10 分钟的学习使他们摆清安全与生产的关系安全“零”理念 入脑入心。 2、完善安全培训机制健全机构和管理制度 建立了王海地煤矿安全教育与培训制度?完善了培训管理制度 明确了各部门的职责煤矿培训工作由安全矿长分管具体组织管理由 安检科负责并安排了2 名培训管理人员,业务培训分系统进行其中 采、掘、通由矿总工程师和生产矿长负责机电、运输培训由机电矿长 负责。 鑫龙技校负

6、责重组矿井的培训工作我矿按永安公司计划进行,由 于矿井处于停产技改阶段员工还不固定职工工资也未确定教育经 费还无着落。 3、加强各类人员的培训工作 “五职”矿长正在培训待取证中以后按照国家规定进行年审、 再复训工作。 严格按照国家规定和公司要求选择有资质的培训学校开展各种培 训。“五职”矿长由河南理工大学组织培训已结业考试待取证,安 全管理人员、特种工作人员培训由安阳鑫龙技校负责培训计划已报永 安公司由永安公司具体安排,新工人和一般工种的培训拟准备由安阳 鑫龙技校授权由王海地煤矿组织培训该计划安排在复工复产前或复 工复产期间分批进行新工人培训不少于 72 学时和实习 4 个月一般 工种培训不少

7、于30 课时。 由于原矿人员大部分不符合永安公司用工所以留下来的员工 有有岗无证或岗证不匹配现象。 积极开展全员培训工作虽然驻矿人员不多但我矿已开始了岗位 责任制、”岗位描述”等安全技能知识的学习逐步提高职工技能水平 强化职工安全意识,开展学历教育活动有3 人报考了河南理工大学的 函授大专班。 4、加强培训工作的管理 由于我矿是停产整改矿井职工队伍不稳定更无专职培训教师 致使还未进行办班管理但将按照永安公司要求每月有计划、有落实、 有总结不断总结培训工作经验改进培训工作。 三、关于加强兼并重组矿井机电运输管理的若干规定?落实情况 1、建立健全机电运输管理机构、体制和机制完善机电运输管理规 章制

8、度 1,建立了机电运输管理机构成立了机电科配备了科长一人副 科长一人科员一人明确了机电运输系统的安全责任及目标。 2,制定了机电运输系统安全生产责任制度、机电运输会议制度、机 电运输安全目标管理制度、机电运输安全投入保障制度、机电运输安全 质量标准化管理制度、机电运输培训制度、机电运输事故隐患排查与整 改制度、机电运输系统监督检查制度、机电运输系统安全技术审批制度、 矿用设备器材管理制度、灾害预防制度、机电运输事故应急救援制度、 机电运输操作管理制度、矿井机电运输管理制度、电气焊使用管理制度 等17 项管理制度。 2、强化责任落实严格目标考核和责任追究制度 1,制定了各级机电运输管理人员安全生

9、产责任制明确职责分级 管理。 2,我矿机电运输系统按领导要求坚持先停、后整、再生产的原则 组织了隐患排查明确了隐患的具体项目、整改标准、整改进度、整改 期限列出整改计划、责任、目标和标准采取了各种有效手段和措施 全面开展了机电运输系统设备、环境及其它不安全因素的达标整治工 作集中整治机电运输系统存在的重大隐患。因我矿属技改矿井 现在还未进行井下整改还未制定考核奖惩制度。 3、建立隐患排查制度隐患整改效果评价制度 建立隐患排查制度隐患整改效果评价制度建立了重大隐患跟踪 落实台帐并按照五定 原则进行全面的 落实和整改。特别针现在正使 用的设备进行了重点排查仍有淘汰的设备和无煤安电缆在用列出了 更换

10、计划进行更换。 4、严格机电运输系统复工复产验收程序和标准 按公司规定的进行验收机电运输系统复工复产标准对存在问题的 条款逐步进行整改在验收前达到验收标准并通过验收。生产许可证等 六证正在变更中供电系统、主副提升系统、通风系统、压风系统无重 大隐患矿井主排水系统有双回路电源但内外水仓未沟通无配水闸 门主水泵未投运属重大隐患。矿井属低瓦斯矿井无抽放泵站人员定 位系统已列入井下供电系统可靠地面入井的三条线完善可靠各项 图纸正在编制设备年检已进行主要设备按要求正在进行年检供电、 水害、火灾等应急预案已编制。 井下轨道运输铺设不合格斜巷无躲避峒斜巷保护装置不齐全 属重大隐患。 5、加大对机电运输系统各

11、岗位人员的培训力度做到全员持证上岗 根据矿需用人员编排了分批培训计划进行培训各系统各岗位人员 必须做到持证上岗未取得合格证的严禁上岗操作各工种的培训计划 已报现在未进行。 四、关于永煤公司兼并重组煤矿复工复产验收期间技术管理若干规 定?落实情况 1、一般规定 1,图纸:原矿提供图纸资料是技术改造设计图纸没有底图和电子 版没有提供实测图纸整理难度大在提供图纸的基础上已编制了工 程平面图、通风系统图、排水系统图、避灾路线图、水文地质图其余 部分图纸正在进一步整理规范。 2,关于规定中8 项制度的建立制定已建立健全。 3,矿井灾害预防与处理计划,和重大事故应急救援预案已进一步 进行了规范和修改并贯彻

12、落实。 2、“一通三防”管理 1,一通三防机构已建立并入生产技术科已有2 人到位其余人 员正在招聘过程中。 2,矿井瓦斯等级、煤尘无爆炸性、煤层不易自然均已进行鉴定。通 风系统正常但井下巷道失修严重造成通风阻力大通风设施严重受损。 防瓦斯、防火、防尘、系统已形成但系统太乱还需进一步规范。管理制 度和措施已制定。 3,安全检测仪器、仪表正在校验过程中。 4,井下设置专人排水制定有井下排水安全技术措施。在排水期间 有瓦检工同排水工一道入井按有关规定进行瓦斯、二氧化碳、氧气及有 害气体的检测有害气体超限时必须立即停止前进瓦斯超限时严禁 送电开泵。 5,现在停产整顿期间没有井下维修工作和恢复停风区的通

13、风、排 水工作。正在制定恢复井下维修工作和恢复停风区的通风、排水工作之 前的入井及井下安全侦察措施。 6,停产整顿期间监控系统因井下巷道严重变变形电缆和部分设 备受损致使井下不能正常送电监控系统不能正常运行并制定有加强 井下瓦斯检测的安全措施停产停风地点已全部密封正常通风的地点 按规程要求每10 天进行一次全面测风。 3、火工品管理 停产期间未进行火工品使用已制定今后工作中火工品管理措施和 各项管理制度。 4、巷道维修 已制定了井下需维修巷道的工程量及支护形式正在完善、制定、 编制巷道维修安全技术措施和各项管理制度。 5、地质、测量、防治水 1,已制定矿井地质、测量、水害防治岗位责任制及地质、

14、测量、水 害防治技术管理制度和预测预报制度、水害隐患排查治理制度。 2,防治水机构已建立部门编入生产技术科各项管理制度和措施 已制定队伍和技术人员还没有需要招聘。 3,矿井基础资料正在进一步收集和整理原矿方没有提供实际图纸 只提供有技术改造设计图纸部分巷道实际位置、规格、形状与设计不 符。矿井设计外的密封巷道口较多矿区内未发现老窑情况井下乱挖 乱采情况严重。井下水量比较小每小时 45 立方。煤田属复采区瓦 斯较小。地面没有发现重大塌陷区但村庄民房和矿方住房有较明显裂 缝。 6、其它要求事项严格按照上级文件精神要求执行。 五、关于加强新整合矿井用工管理的暂行规定?落实情况 1、原有用工情况:该矿

15、在兼并重组以前属集体所有制企业所用 人员全部为当地农民工都是临时招聘,没有签订用工合同。本矿整合前 人员数量约 300 人左右从 2009 年下半年开始该矿一直处于停产整 顿状态没有进行生产活动职工除留守38 人左右外全部离矿回家 与煤矿脱离工作关系。 2、兼并重组后为了优化该矿的职工队伍对该矿留守人员进行了 筛选从中择优录用了25 名相对较好的职工充实到新的企业中。 目前在册职工人数 25 名包括在老企业时主抓安 全、生产、机电的 副矿长3 名。 3、矿井移交时职工花名册以及2010 年6 月份、7 月份职工工资 表都已经收集到手资料完整、客观真实。经过多方调查落实所有职 工都没有人事档案。

16、 4、社保参保情况:经调查参加社会养老保险人员除几名原企业矿 级、股东层外其余职工都没有参保。参加社保人员基本情况已经调查 清楚资料已经掌握。 5、目前在岗职工年龄一般都偏大参加煤矿工作年限一般都比较 长。我们将本着实行劳务派遣用工管理方法将原井下农民工、地面临 时工积极稳妥依法过度为劳务派遣用工过渡期间保证杜绝超过8 年期 限用工情况发生。 6、我们矿在今后的员工招聘时一定按照河南煤业化工集团员工 招聘管理制度?执行矿长承担招工工作第一责任矿人力资源管理部 门领导承担具体管理职责积极稳妥地做好本矿的员工招聘工作。 7、下一步我矿要按照河南煤化集团人力资源部核准的定员为基 础结合发展需求按照定

17、员或项目建设进度拟定招聘计划上报永安 公司审批招聘。 8、对新招聘员工要和矿上签订劳动合同没有签订劳动合同的 员工一律不准在本煤矿就业。我矿在招聘员工过程中情愿接受纪检、 监察、工会等部门的监督对查出问题立即整改绝不姑息。 9、严格执行河南煤业化工集团员工录用核准办法?、河南煤业 化工集团劳动合同管理办法?在员工录用手续办理、劳动合同管理过 程当中接受各级领导监督发现违规违纪行为影响企业形象立即 给予当事人严肃处理情节严重的交由上级部门处理。 由于王海地煤矿现处在整改期间各种制度亟待完善各种管理亟 待加强各种隐患也正逐条整改文件中各种规定和要求将会在日后工 作中逐渐得到贯彻和落实。 篇二:关于

18、鲁政发2010?31号文件贯彻落实情况的汇报 关于鲁政发2010?31号文件 贯彻落实情况的汇报 省社: 根据鲁政督字?2010?17号通知精神现将我市贯彻落实省政府文件情况汇报如下: 一、认真做好汇报积极争取政府政策支持 文件下发后市供销社及时向枣庄市政府作了汇报分管市长陈爱莉同志非常重视作出批示要求各级认真抓好落实。9月份市政府下发了关于加快构建设农村现代经营服务新体系全面推进供销合作社改革发展的意见?,枣政发?2010?43号,明确新供销社的目标任务加大了对供销社的扶持力度。文件要求各区,市,政府都要设立供销社专项扶持资金在市和各区,市,政府用于发展服务业的专项资金中要安排农村社区服务中

19、心建设项目。市服务业发展引导资金每年安排不低于15%的资金用于农村社区服务中心建设项目。中央、省财政设立的农村物流服务体系发展专项资金、服务业发展专项资金由市财政局、市商务局、市旅服委会同供销社确定有关扶持项目。支持供销社组建融资性担保公司给予必要的经费补贴。还要求解决供销社的土地使用问题加快处理供销社的历史遗留问题。近几年来市政府列入市级财政预算资金逐年增多 2006年为50万元,流通网络建设配套资金,2007年为60万元,改革发展资金,2008、2009年为210万元,改革发展资金100万元服务业引导资金 110万元,2010年为350万元,改革发展资金200万元服务业引导资金150万元,

20、。2011年我们将争取更多的资金扶持。 2010年12月初市社对各区,市,社就全省企业工作会议和枣政发?2010?43号贯彻落实情况进行了督查各区,市,政府在认真学习和研究省、市政府文件精神的基础上滕州、山亭已着手起草贯彻落实文件。省、市政府文件下发后薛城区社积极争取区社机关纳入了政府财政。政府的支持力度在逐年扩大供销社改革发展环境逐步优化。 二、全力贯彻文件精神加快重点任务建设 省政府,2010,31号文件明确农村经营服务体系和组织体系为新时期供销社的改革发展任务。市供销社根据省政府和省社文件要求2011年将重点加快基层社建设和社属企业建设市社最近就2011年的重点项目建设已分别提出了详细的

21、任务要求准备近期下发。枣庄市政府已连续5年将发展农村现代流通服务网络和社区服务中心建设纳入政府年度为民办“100”件实事之一在2011年市政府的惠民实事中又将供销社发展200家农村日用品和农资连锁超市建立30家农村社区服务中心列入其中。 二0一一年元月四日 篇三:落实上级文件精神汇报 乐兴县商贸局 关于开展认真贯彻落实中央纪委7号文件切实搞好对照 检查和清理纠正的 情况汇报 按照县纪委关于贯彻落实中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定的实施方案?的通知要求我局及时召开全体党员干部大会会议要求局党委要从政治和大局的高度充分认识、深刻理解贯彻落实规定?的重要性把贯彻执行规

22、定?作为当前和今后一个时期党风廉政建设和反腐败工作的一项重要任务结合我县粮食系统实际主要做了以下几项工作: 一、认真研究周密部署 在接到县纪委关于贯彻落实中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定的实施方案?的通知后局党委对贯彻落实规定?的重要性高度重视组织全体党员干部认真学习文件精神并按照上级的指示精神和我局党委的研究进行周密布署并结合我县粮食系统的实际情况认真组织召开全体党员大会开展自查申报工作制定出活动安排。 1、开展专项举报活动 利用多种形式开展进行专项举报。我局利用召开全体党员干部大会、下基层监督检查、设立举报信箱等多种形式将中央纪委规定?中列举的八个方面的禁止

23、行为向社 会公布。为便于广大群众监督和举报局纪委设立举报电话:9936361、9930900。安排监察科受理举报。 2、开展专项谈话工作 在认真学习领会规定?精神的基础上局党委书记、局长史文俊同志与局党委领导干部进行了逐个谈话,局领导班子成员根据工作责任分工同各企业负责人逐个进行谈话,在局监察科的监督检查下各企业负责人对本单位的党员干部进行了逐个谈话要求谈话对象按照规定?所列禁止行为进行逐条对照如实反映实际情况。 3、开展专项公示工作 我局把在这次自查自纠中报告无问题人员名单在公开栏中进行了全员公示接受群众监督。 4、开展专项督导工作 为把这项工作落到实处局纪委组织力量加强督查力量加大督查力度

24、局纪委组成由办公室、监察科组成检查组由郭平同志带队按照县纪委转发的规定?的实施方案精神进行了专项督导深入了解贯彻落实情况及时发现和督促解决问题。 5、实行一日一报告制度 为掌握自查自纠工作的落实及进度情况局纪委实行一日一报告制度及时掌握了解自查人员的思想动态以便及时指导这项工作的顺利进行。 二、对照检查认真梳理 通过组织全体党员干部进行认真的反思和自我剖析并依照规定?、党的监督条例和纪律处分条例以及有关的法律法规进行对照检查通过普遍的自查自纠活动在系统内没有发现违规违纪问题。 虽然通过这次自查申报工作并没有发现什么问题但我们不认为不存在着问题发生的因素因此我局党委要求在全系统要坚持以预防为主以清除“病源”为根本以保持清洁干净的“肌体”为目的长抓不懈。在今后的工作中我们要坚持把学习教育、制度建设、监督检查贯穿到工作中去落实到实践中从根本上改变工作作风努力作好本行业、本系统的工作积极为优化经济环境发展行业经济深入推进反腐倡廉工作维护广大人民群众的根本利益促进本行业、本系统的经济得以健康发展为加快构建“和谐社会”作出新的贡献。 2010年7月10日