供应商管理表单.docx

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供应商管理表单

合格供应商一览表

序号

供应商名称

主要产品

记录日期

核准：

审核：

制订：

SR-018-08-A0

绩效评审表

供应商名称:

提供产品规格:

技术要求:

第

一

次

进

货

质量检验:

品质保证组：

交期保证:

采购组：

生产件提交情况：

开发组：

第

二

次

进

货

质量检验:

品质保证组：

交期保证:

采购组：

如经过改进必须重新提交生产件批准：

开发组：

第三

次

进

货

质量检验:

品质保证组：

交期保证:

采购组：

如经过改进必须重新提交生产件批准：

开发组：

SR-018-03-A0

供应商月考核成绩表

厂商名称：

类别：

考核日期：

年月日

考核项目

计算公式

得分

交货品质

（A）

=（1－交货不良率合计）×60

交货不良率合计

验收不良退回总数+线上不良退回总数+特采总数+客诉退回总数）

=———————————————————————————

交货总数

交货准

时率

（B）

准时交货批数

=————————×20

总订单批数

配合度

（C）

品质保证组实给分数+采购组实给分数

=————————————————————

2

考核总成绩

=A+B+C

厂商应配合事项：

考

核

成

绩

A级

B级

C级

A级厂商交货品质单项得分不得低于50分，否则以B级厂商视之。

总经理

副总经理

技术部主管

品管课长

验收组长

产销部主管

采购组

组长

采购组

承办

SR-018-04-A1

供应商基本概况表

厂商代号：

公司名称

地址

负责人

技术主管

经营主管

公司电话

公司传真

营业证号

员

工

概

况

员

工

人

数

管理人员

技术人员

生产人员

总计班

教育程度

男

大专

女

高中

计

高中下

产

销

状

况

主要营业项目

生产方式

销售渠道

年销售额

□订单□计划

元

□订单□计划

元

□订单□计划

元

品

管

状

况

1．专业品管部门的人，有人；其组织名称为

2．有否实施品管制度，□有□没有

3．产品生产时，所实施之检查：

□首件□巡检□末件□未实施

作

业

管

理

状

况

1．专司生产技术者，有人；其组织名称为

2．专司作业标准建立者，有人；是否每项均建立

3．承包后再转包之经常交易承包工厂，有家

4．承包后再转包之依赖度为%

联络人

厂商发票章盖章处

厂商帐号及开户行

SR-018-01-A0

供应商基本概况表

设备名称

数量

月产能

设备名称

数量

月产能

主

要

生

产

设

备

设备名称

数量

设备名称

数量

周

边

设

备

SR-018-01-A0-

供应商现场评审表

供应商名称

厂商代号

分供方自填

XXXX公司评审组填

技

术

水

平

和

工

艺

保

证

能

力

签名:

开发组：

质

量

管

理

及

质

量

保

证

能

力

签名:

品质保证组：

原物料及零配件来源保证

签名:

采购组:

SR-018-02-A0

供应商辅导申请表

申请日期：

年月日

厂商名称

地址

电话

申

请

辅

导

项

目

辅导

组成

员

主管：

采购组：

开发组：

品质保证组：

生管组：

供应商现况及申请理由：

（请详述）

供应商辅导组意见：

（请详述）

计划辅导日期

年月日至年月日

总经理

副总经理

采购组

主管

承办人

SR-018-05-A0

供应商辅导计划表

厂商名称：

填表日期：

年月日

项次

辅导项目

辅导内容及细目

日期

供应商

承办人

本公司

负责人

辅导组

效果确认

开始

完成

总经理

副总经理

主管

辅导小组

供应商负责人

SR-018-06-A0

供应商辅导成果报告汇总表

厂商名称：

评监日期：

年月日

评监项目

1

2

3

4

5

6

评监结果（优点、缺点、改善事项）：

总经理

副总经理

辅导组主管

评监人员

SR-018-07-A0