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未来学校实施方案

项目名称:

成都市龙泉驿区教育局未来学校(含数字校园建设应用试点)建设采购项目

招标编号:

龙政采招[2015]74号

 

STEAM教育(比特实验室)装备项目

实施方案N.201512

 

投标人名称:

(盖章)

法定代表人或授权代表(签字):

投标日期:

 

1、工程概述

项目主要是对教育局未来学校的STEAM教育(比特实验室)装备及相关配套设备的调试安装。

实验室的设备主要包含实验室桌椅、实验室网络、实验平台、实验器材等。

2、实施标准

《科学实验建筑设计规范》JGJ91-93

《实验室建筑技术规范》GB50346-2004

《实验室防护基本标准》GBIT14925-94

《供配电系统设计规范》GB50052-95

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92

招标文件、投标文件、合同。

 

3、施工团队的组建

针对该项目,公司将科学合理的组建项目实施团队,合理调配人员,使本项目按计划保质如期进行。

参与项目人员结构图如下:

1.校方负责人:

主要负责学校方面的协调与指导工作;

2.项目经理:

项目第一负责人,全面负责项目的工作。

编制项目管理目标责任书,并对计划的执行负责;组织编制施工组织设计;按时提交项目月度工作计划和总结。

履行《项目管理办法》中项目经理的职责,对项目实施进度、质量、安全、成本负责,直至项目验收交付,转入售后服务阶段。

3.技术员:

负责工程实施中涉及的技术问题,设备调试,技术培训。

4.采购员:

负责设备、材料的采购,制定采购计划,合理调配采购资金,对整个工程的设备和材料采购工作及设备进场验收全面负责。

负责与厂商联系,作好产品技术支持及售后服务工作。

5.现场管理:

在项目经理领导下开展工作。

对施工班组进行技术、质量、安全、计调管理,并处理现场相关事宣。

 

4、参加本项目人员表

序号

机构

姓名

职称

从事本工作时间

1

校方负责人

信息部

2

项目负责人

张太兵

项目经理

15年

3

技术负责人

罗园

网络工程师

10年

4

采购员

刘晓辉

5

现场工程师

6

质检、材料员

冷鹄

7

售后人员

张书红

项目经理

售后人员

胡馨元

8

施工人员

余朝波

5、工程实施准备

工程施工满足条件

1)施工人员熟悉施工图纸及有关资料,包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准;

2)设备、仪器、器材、机具、辅材、工具和机械等满足连续施工和阶段施工的要求;

3)施工区域内建筑物的现场情况和预留管道情况;

4)施工前应对系统使用的材料、部件和设备按要求进行检查:

5)有源设备均应通电检查各项功能;

6)施工中,做好隐蔽工程的随工验收,并做好记录。

工程施工技术准备

1)收集、审定和学习施工用标准、规范、施工图集。

施工开始前组织项目组人员认真学习标准、规范和施工图册。

并与学校沟通具体的施工流程,涉及学校配合的部分提前沟通。

2)技术交底

为了帮助施工人员明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项,由各系统专业工程师逐级进行交底。

主要内容应包括:

设计要求、细部作法和施工组织设计中的有关要求,施工机具设备的性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法,施工中采用的新技术、新工艺、新设备的性能和操作使用方法,相关工程质量标准,成品保护和验收标准及施工中的安全注意事项。

技术交底包含设计交底及技术交底。

技术交底应在设计单位、施工单位、设备供应单位之间及施工单位内部专业技术人员与施工负责人之间进行。

内容包括:

设计要求、施工组织设计中的有关要求,工程所用材料、施工器具、设备性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法(工艺)、预埋预留、相关工程质量标准、成品保护、验收评定标准、施工中安全注意事项等。

技术交底文件编写和交底记录要形成文件装入竣工技术档案中。

工程施工资源准备

1、人力资源

劳务人员将视工程进展情况,由项目经理与学校人员协调后,按照施工进度计划向公司提出用工请求,公司将不折不扣地派最优秀的施工人员到场,以不影响工期为主导原则优质高速的完成项目。

2、技术资源

公司经多年的系统集成项目施工,有一支具有丰富经验的技术队伍,能够为工程提供及时有效的技术支持。

3、物力资源

本项目的项目部配备充裕的施工工具、电脑多台,可根据本工程施工方案和进度计划,确定施工机具及设备的类型、数量和分期分批进场时间。

工程材料和设施准备

1)及时组织设备、材料、半成品、外购和外加工产品(含硬件和软件)的采购计划,确保工程进度;

2)根据工程进度需要,陆续调动施工力量进场;

临时仓储:

由于本工程设备数量多且设备昂贵,在施工过程中各个工序的施工有交叉现象,因此需要学校现场提供临时仓库。

对进场施工机具进行全面检查、维护,确保其性能。

根据工程进度安排设备进场,并由工程监理组织查验及签收,然后交由现场工地仓库保管及领用。

施工场地勘察

1、人力资源

劳务人员将视工程进展情况,由项目经理与学校人员协调后,按照施工进度计划向公司提出用工请求,公司将不折不扣地派最优秀的施工人员到场,以不影响工期为主导原则优质高速的完成项目。

工程实施管理

为了有效地控制建设进度和建设质量,在整个项目实施过程中,在各子项之间,采取有效的管理措施,提高工作效率,各系统协调建设,为此明确以下工程管理办法。

1、会签制,设计会签――在工程实施过程中,由于用户需求变更或施工现场出现始料不及的情况,为不拖延工期,各子系统负责人可提出解决方案,并由我公司项目经理(或项目负责人)、用户方的代表会签后,予以实施,与原实际不符之处,在竣工图中表示。

施工会签――在工程实施过程中,出现问题时,所涉及的单位应就问题协商,将协商结果,会同用户方进行会签。

工序验收会签――在工程实施过程中,阶段性工序告一段落后,用户方代表应进行工序验收,并对验收结果进行会签。

2、例会制,我公司项目定期参加用户方组织的工程例会,就上次例会所确立的事项进行汇报,并对存在的工程问题予以协调,确定解决方案和进度安排。

每次会议应出具会议纪要,交各相关单位备案。

我公司项目部定期的召开项目部内部会议,就本工程施工存在的问题予以协商、确定解决方案。

3、汇报制,我公司项目部就重要工程问题向用户方汇报;遇有影响工程进度的重要问题,用户方应在限定时间内予以明确答复。

项目应定期将工程进展情况向用户方汇报,遇有紧急情况,项目部及时汇报到用户方及我公司总部,找出解决问题的方案。

4、建立以合同管理为核心的组织机构,使合同管理专业化。

如在组织机构中设立合同管理工程师、合同管理员,并具体定义合同管理人员的地位、职能,合同管理的工作流程、规章制度,确立合同与成本、工期、质量等管理子系统的界面,将合同管理融入施工项目管理全过程中。

5、明确合同管理的工作流程。

对建立的组织机构,必须明确与之相应的工作流程。

6、重视合同变更管理。

合同变更在工程实践中是非常频繁的,变更意味着索赔的机会,在工程实施中必须加强管理。

合同管理工程师应该记录、收集、整理所涉及到的种种文件,如图纸、各种计划、技术说明、规范和业主的变更指令,并对变更部分的内容进行审查和分析。

7、现场施工的管理,统一安排一支工种齐全、具有丰富经验、技术强的施工队伍。

在进入工地之前,项目经理组织专项会议对下属主管及各级质量管理员进行前期质量教育,树立质量第一、用户至上的原则。

施工中,必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,其次执行“安全一票否决制度”,从技术上、组织上、制度上采取一系列措施,形成安全管理系统,切实做好安全施工和劳动保护工作。

施工安全组织保证体系和安全管理制度。

严格遵守各种文明施工制度,由项目经理负责主抓文明施工。

项目部对现场管理要统一布置、统一安排,要执行分区负责。

操作地点周围做到整洁,施工现场堆放的设备成品、材料要整齐,小心爱护。

8、项目经理部根据项目规模建立技术管理体系。

包括:

技术管理基础性工作,施工过程的技术管理工作,技术开发管理工作,技术经济分析与评价。

组织有关人员熟悉与审查图纸,主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。

负责技术交底,组织做好测量及其核定,指导质量检验和试验,审定技术措施计划并组织实施,参加工程验收,处理质量事故,组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。

 

6、工期进度安排

7、材料清单

8、工程质量、进度、安全保障

1.工程质量保证体系

1)、人员管理措施

(1)、搞好上岗前人员调配,做到人尽其才。

(2)、进行上岗前人员培训教育,包含技术和行政管理两方面。

(3)、落实人员的餐宿和其它生活问题,解除后顾之忧。

2)、技术措施

(1)、电气设备安装前,应根据图纸及业主要求进行规格、型号的核对工作。

(2)、作好结构配合预埋工作,做到无遗漏,无差错,隐蔽验收,及时填写。

(3)、所有设备、箱、柜、盘如果需要开孔,均应按规定进行,管子与之连接后应用管固定。

(4)、电气系统的接地,均应严格按规定执行。

(5)、线槽、桥架安装应做到线槽平、竖、直,排列整齐,连接整齐,连接紧密,支架均匀,垂直敷设的线槽要求在1米左右设置固定横档。

(6)、电缆敷设分先后顺序,整齐排列,避免重叠交叉,并考虑足够的余量,及时编号和标记牌号。

(7)、电线颜色的选用必须符合国家的相关标准。

(8)、弱电设备与强电之间必须满足规范要求的距离,保证工程质量。

(9)、线路敷设需避免不必要的中间连接。

(10)、系统安装中,严格按各子系统施工安装规程要求作业。

3)、材料管理措施

(1)、材料设备的采购,必须选择其产品质量符合标准,能够满足合同规定的质量要求的供应商,必要时对供应商进行考察、检验。

(2)、所有材料、设备必须有质量合格证书或质保书,并由项目材料负责人,专业管理签字后,方可用于工程上,对所采购的材料,设备按标准进行验证,验收其产品是符合规定要求,严禁使用不合格产品,确保材料设备对工程的优良性能。

(3)、加强出入库手续管理,认真、及时、严肃的接收与工程有关的物料。

材料部门在入库验收后,填好材料单,分类堆放,不准混放。

(4)、设置合理材料库房及堆放场地,严禁露天堆放材料。

(5)、选择具有高度责任心的材料管理人员,对于精密材料和设备要明确专人负责。

4)、文档管理措施

(1)、办公室负责内外文件的签发、接收工作,以及工程资料管理。

(2)、所有技术文件的签发,必须经过严格的审核后才能签发。

(3)、档案管理人员在收到外来文件后,必须经过项目经理过目审批后方可发给有关人员执行。

(4)、所有签发、接收的文件,工程资料,其原件必须归办公室统一管理,以便查询。

(5)、工程资料的填写应与工程进度同步进行,并按表格规定,由专业工程师会同有关人员会签,并上办公室归档。

2.工程进度保证体系

1)、通过计划规定,落实、检查以及定期分析、总结,使工程进度符合工程实施而不失控。

(1)、周计划滚动管理。

在计划实施中采取分步、分期作业计划来确保总计划实施。

具体采取周分步作业计划滚动管理,每周末召开工程协调会,检讨本周计划实施情况,确定下周计划实现目标。

(2)、加强计划的严肃性。

计划实施中,各级管理人员必须有严谨的工作作风,做到当天的工作不过夜,本周的工作不过周,使工程按计划进行。

(3)、协调保证措施。

工程施工中存在着多种协调工作,必须加强工程内、外部的协调工作,包括子系统之间的互相协调,分公司内部各部门协调,公司与建设方、监理方协调,公司与供应方协调等,做好协调工作,提高效率,保证工程的进度。

(4)、检查保证措施。

工程施工中建立的检查、周汇报、月末分析的工程。

建立施工日记,并认真填写,交总经理审阅。

3.工程安全保证体系

(1)、组织进场人员认真学习安全规范,进行安全教育。

(2)、设立专职和兼职安全员,明确其施工中的职责。

以建立安全生产检查制度。

(3)、充分利用建筑施工单位的安全设施外,还必须根据安装工程的特点和具体条件,设置安全设施。

(4)、施工现场的材料工具库应注意防火、防水、防爆、防漏电等。

9、工程实施细节

10、售后服务

保修与服务响应

1 提供7x24小时365天无休服务、服务响应时间最迟不超过24小时;

2 提供每年不低于三次的设备巡检,及时发现潜在的故障隐患;

3 若设备发生故障,在7个工作日之内维修处理;

4 硬件产品提供3年免费质保服务,

培训

使用培训

实验环境的总体介绍

各个模块的功能介绍

各个模块的界面介绍

各个模块的基本操作

模块与外设之间的操作步骤

设备维护培训

实验平台的基本维护培训

电脑软件的常见问题

网络基本故障快速处理

电脑设备基本故障快速处理

11、工程验收

成都优耐特科技发展有限公司在项目完成后将进行一个初验,待初验通过后在申请学校验收,具体验收项目与标准如下:

验收项目

验收标准

合格

不合格

组合式透明桌椅

自由拆卸和组装的双层透明实验桌椅。

材质:

钢质框架,木质衬板,纯精料亚克力面板。

创新思维科学探索系列画

1、实验室理念2、人类历程的进步3、从火药到飞船的发展4、计时器的发展5、计算机的发展6、梦想在太空的第一堂课7、无线通讯的发展8、信息互联网的发展

3D造型模块

三维外形设计拼装模块,材质为环保ABS材料。

3D外形设计造型魔块采用由平面到立体的激发学生想象力和创新思维能力的七彩魔块,采用色彩鲜艳、安全、环保的亚克力材料和简单的基本几何形状为基础的七彩魔块。

含9种形状,包括连接片及拆卸工具。

形状:

正方形板(60块)。

扇形板(40块);三角形板(40块);长方形板(80块);小直角连接件(140块);小正方形(60块);小钝角连接件(80块);小直板连接件(140块);单孔小圆片(60块);铆钉(螺丝螺母);

传感电子创意设计智能模块及组件-LevelI

是否包含下列组件:

⑴时光倒流的时钟。

⑵吹亮的“蜡烛”。

⑶拍手会说话的温度计。

⑷感知留言机

⑸看家电子狗

⑹长眼睛的小风扇

⑺电子萤火虫

⑻DIY小喇叭

⑼眼疾手快比赛器

⑽数数器

智能动车

小车集声控功能、红外蔽障功能、录音功能、遥控播放录音、无线遥控功能、车灯控制功能于一体的多功能动感小车。

可用PAD控制其行驶方向,还可以以PAD为平台设计小车行驶路线,只要在屏幕上设计好希望小车行驶的方向和路线,小车就会沿着您设计的路线行进,同时遇到障碍还会自动躲避。

物联网实验室专用教学控制平台

厂家提供资质:

计算机软件著作权登记证书;3C认证。

具有普通平板电脑的各项功能,还可作为物联网专用无线遥控设备

数字气象站

可以做测量风速、降雨量、光照度、风向、大气压力、环境温湿度等实验

远程相机拍照系统(千里眼)

通过在andiord系统的设备上(平板或者手机)安装物联网远程拍摄监控软件,实现远程拍照及实时监控的功能

包含安卓端的物联网远程监控软件,使用说明等文件

智慧家居

用手机远距离或异地智能监控家庭空调、电灯、热水器等电器开关、以及检测家里空气中烟雾浓度、房间温度、湿度、偷盗报警等。

水果钢琴

功能说明:

通过人体、蔬菜、水果等导电原理利用触摸模块来触发电子琴发射部分产生并发送的相应的音符给电子琴接收部分,由接收部分奏响相应的音符。

触摸不同模块会发出不同的音符。

电子琴还可以连接电脑,控制电脑发出不同乐器的声音。

智能小博士

集时光倒走的时钟、烟雾报警器、温度感应器、手机遥控短信系统于一体

计算机

CPU:

Inteli5主频3.3G以上4GDDR3内存/2T以上硬盘/GT7501G显卡/DVD/USB3.0*2/千兆网卡/集成声卡/19寸液晶显示器。

3D打印机

符合国家相关标准

放装型无线接入点1

室内灵动天线型无线接入点,内置X-sense灵动天线,双路双频,支持2条空间流,整机最大接入速率600Mbps,可支持802.11a/n和802.11b/g/n同时工作,胖/瘦模式切换、WAPI、千兆电口上联、PoE和本地供电(PoE和本地电源适配器)

放装型无线接入点2

室内灵动天线型无线接入点,内置X-sense灵动天线,双路双频,支持3条空间流,整机最大接入速率1.90Gbps,可支持802.11a/b/g/n和802.11ac同时工作,胖/瘦模式切换、WAPI、双电口上联、PoE+和本地供电(PoE+和本地电源适配器)

面板式无线接入点(WallAP)

墙面式无线接入点,标准86面板盒尺寸,内置天线,整机最大接入速率300Mbps,雅白色外壳,支持802.11a/b/g/n,胖瘦模式切换,PoE供电(提供PoE设备)

POE电源模块

单端口以太网供电适配器(千兆端口、支持802.3af,适用于802.11nAP的供电)

24口POE供电交换机

24口10/100/1000M自适应电口(最多支持24口PoE供电或12口PoE+远程供电),4口SFP非复用端口,每端口最大PoE功率输出30W,整机输出最大PoE功率为370W

无线控制器及license

千兆无线控制器,2个10/100/1000M自适应电口和2个复用的千兆SFP接口,默认支持32个AP,可通过扩展License最大控制128个AP;license:

提供license的升级,最大可支持200个普通AP或400个WallAP的管理。

千兆非网管交换机

10/100/1000M自适应RJ45端口(AutoMDI/MDIX),端口及性能满足集成和使用需要

千兆多模光模块

1000BASE-SXminiGBIC转换模块(850nm)

总体验收

《科学实验建筑设计规范》

《实验室建筑技术规范》

《实验室防护基本标准》

《供配电系统设计规范》

招标文件、投标文件、合同。

文件归档

完整的技术文件,包括:

设备的主要性能、技术参数、结构性能要求、适用范围等。

投标货物的操作说明、使用及维护说明书。

投标货物制造、安装、调试、验收规范。

投标货物和备品管理资料及文件,包括投标货物和备品发运和装箱的详细资料,设备和备品存放与保管技术要求。

详细的产品质量文件。

可能要求的其他技术资料。

作为系统提供及实施商根据客户要求提供资料,在该项目中我公司一般提供以下资料:

软件/硬件文档及技术资料、管理员手册/安装指南、用户手册/操作员手册/操作指南、系统配置清单等参数设置。

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