县粮食局创新工作上半年总结与县粮食局半年党建工作总结汇编.docx

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县粮食局创新工作上半年总结与县粮食局半年党建工作总结汇编

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县粮食局创新工作上半年总结

上半年，我局在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的指导下，深入落实科学发展观，紧紧围绕县委“奋进20**，财政保七争八”的目标任务，按照局党委年初确定的“常规工作抓规范，创新工作抓提高”工作思路，抓紧落实各项工作，稳步推进我县粮食行业健康快速发展。

一、理清思路，明确目标，自我加压，确保粮食工作有序发展

今年初始，我局党委针对机构改革在即人心不稳，企业改革之后士气消沉的现状，组织党员干部认真学习县“两会”和县委扩大会精神，紧紧围绕县委“奋进20**，财政保七争八”的经济目标，理清思想，自我加压，结合当前工作实际，制订了切实可行的工作计划。

并召开党员干部座谈会，听取基层党员干部对当前粮食工作的意见，疏导职工思想中的包袱和顾虑，引导干部职工正确对待机构改革，正确认识企业改革工作，鼓舞土气，统一思想，把全局上下的思想和行动凝聚到服务于全县经济建设当中，为全局干部职工进一步做好粮食工作指明了方向，增添了信心。

二、深化企业改革，实施国有企业资产整体托管

去年末，我县与中储粮**公司签署了《关于铅山金鸡山国家储备库资产划转及铅山县粮油购销公司（原铅山县粮油收储公司）资产托管的协议》。

为认真执行《协议》内容，今年初，我局专门成立了“资产移交领导小组”，郑细忠局长任组长，亲自办理协议中资产移交事宜。

同时，中储粮**分公司成立“**中储粮铅山直属库”，该机构为独立企业法人，具体办理协议中所涉及的资产划转和资产托管事项。

协议双方对铅山金鸡山国家粮食储备库资产和县粮油购销公司8个粮管所的25个站（库、点）的经营资产（包括仓房设施、土地、工具、设备等）逐一进行了核对清点后移交。

在移交过程中，我局坚持三项原则，一是产权明晰，除协议书内有明确规定的资产外，不得任意增减内容；二是确保省、县级储备粮的安全，明确省、县级储备粮的存储库点、数量、质量及其品种，不能任意更变；三是人员稳定，妥善安置企业在岗职工，做到平稳过度，不出“乱子”。

我们将进一步加强与**中储粮公司的合作，支持和帮助新组建的中储粮铅山直属库做好工作，并依法规范运行。

同时，认真贯彻省市县关于加快“七大领域”粮食部门的改革，靠大联强，做到“阵地不丢，企业不散，人安粮安”。

以通过企业合作，从根本上转换企业经营机制，达到“以改革促发展，以改革促稳定”的目标。

三、认真开展全县粮食仓储设施普查工作

为贯彻落实《粮油仓储管理办法》（国家发改委第5号令）精神，按照省局的统一布置，三月中旬开始，我局用一个月的时间开展了一次国有粮食企业粮食仓储设施普查工作。

普查的具体内容是：

查清每个仓储单位（一个库区企业作为一个仓储单位）内粮食仓房的建设年代、建筑结构、仓房类型、产权归属、库区占地面积、仓房性能、仓房容量、仓房座数、以及仓储设施等，以准确掌握粮食仓储设施的真实情况，进一步做好粮油仓储规范化管理。

3月末，我局举办了一期由基层企业会计、仓管员参加的粮食仓储设施普查培训班，培训要求各企业及相关人员要按照“有库必到，有仓必查，查必彻底”的原则，对全县国有粮食企业的仓储设施逐一进行全面自查，确保自查结果真实、准确。

四、认真抓好安全生产和防汛应急准备工作

我局时刻绷紧安全生产之弦，全系统上下牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”观念，并将安全生产列入所属企业考核的重要内容。

一是各单位均成立安全生产领导小组，负责安全生产各项工作的落实。

二是健全机制，增强实效意识。

健全和完善全系统安全生产机制，进一步落实责任，强化责任追究，抓好各生产经营环节安全措施的落实和督查，严格隐患整改要求，确保全系统安全生产取得实效。

三是突出特点，增强防范意识。

针对粮食行业的特点，在防火防汛、储粮安全、装卸作业、化学防治等生产经营重点部位、重要环节加强安全防范。

四是组建应急小组。

五是确保县防汛物资储备安全数量真实，拉得出，用得上。

今年汛期，我局切实做好了应对特大洪水灾害的各种准备。

一是制订了防汛预案，应急小组保持高度警惕，确保召之即来、来之能战、战之能胜；二是按照上级要求做好防汛物资储备，准备了编织袋2万条、麻袋1万条，以及铁锨、雨具和手电筒等防汛工具，处于地势低洼的湖坊桥北和鹅湖粮站准备了充足数量的沙土以备急用；三是做好防汛隐患排查工作，重点对危漏房屋、危险墙体和粮棚等区域的人员和物资进行了紧急转移；四是按照粮食应急预案，要求全县各米厂储备相应数量的大米，以备不时之需；五是落实防汛值班制度，局党委成员分片包干，责任到人，使全局上下形成了一个防汛的战斗团体。

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五、以“创业服务年活动”为推手，力促提高行政服务水平

为进一步转变工作作风，提升创业服务水平，提高办事效率和办事能力，结合“创业服务年活动”，我局领导班子深入粮食企业，帮助他们解决生产、资金等方面的困难，积极转变角色，变过去局限于管理国有企业为现在管理全社会粮食企业。

春节过后，我局有计划地对全县20余家粮食企业进行了走访，了解企业的生产情况和当前存在的困难，我们通过走访活动，一是积极引导企业认真执行国家粮食流通管理条例，依法经营；二是大力宣传国家今年最低收购价粮食政策；三是引导企业重视品牌建设，争创优质品牌和知名品牌，提高产品的市场占有率和影响力，扩大产销总量，提高效益；四是为粮食企业的发展提供力所能及的帮助，以营造宽松的发展环境。

六、妥善处理历史遗留问题，确保粮食系统稳定

全县粮食企业改制之后，仍潜在着很大的不安定因素。

如企业对越自卫反击战参战人员要求兑现待遇问题；城郊粮管所拆迁遗留问题；系统内伤残和遗属待遇问题等，始终影响粮食系统的发展和稳定。

为确保稳定，春节期间县局领导班子实行分片包保责任制，局机关工作人员实行定点联系人制度，定期对全系统热点、难点及不稳定因素进行排查调处，及时妥善化解并处理了多起上访事件。

七、围绕全县经济工作重点，积极做好行业发展项目建设

一是积极协助中储粮**分公司加快汪二（省、县级）粮食储备库项目工程建设。

按照县政府与中储粮**分公司合作协议，我局加紧汪二（省、县级）粮食储备库的围墙建设和土地填方工作，目前，这两个项目已经开工建设，但因汛期雨水较多，影响了土建施工进度。

二是巩固了与浙江慈溪市粮食主销区单位的协作关系，加大招商力度，以服务粮食经济发展。

县粮食局半年党建工作总结

半年来，我局党组在县委的正确领导下，积极主动地按照县纪委、县委组织部、县直机关工委的安排部署，结合全县粮食系统目前的改革改制现状，以党的十六届四中、五中全会和胡锦涛“六三0”重要讲话精神为指导，紧紧围绕“改革、发展、稳定”开展工作，着力加强班子建设和党员、干部的教育、管理，服务基层，较好地完成了党建各项工作任务。

一、加强班子建设，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力

今年是我县国有粮食企业改革改制的攻坚年，为了认真做好改革改制时期的党建工作，发挥党组织在行业内部机制转换时期的政治保障和战斗堡垒作用，年初，局党组进一步明确了班子成员分工责任，充实和加强党建工作力量，制定了年度工作规划，修改完善了责任目标考核制度；以加强班子自身建设，增强班子自身的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党组织的积极性、主动性和创造性为出发点，以全面推进国有粮食企业改革改制，努力完成全年各项工作任务为落脚点。

1.总结上年的工作，修改完善内部各项规章制度，如班子成员学习、议事决策、财务管理、联系基层、党风廉政建设、交心通气等，作为领导班子的行为规范，提高领导班子民主科学决策、指导国有粮食企业改革改制、最大限度地保持系统内部的发展和稳定工作的能力。

2.班子成员以身作则，充分发挥领导班子集体的模范带头作用。

局党组一班人从自身做起，严格要求自己，在学习、工作、作风和纪律等方面模范带头，严格遵守各项规章制度，对班子成员分管工作、联系点的工作严格考核，从而带动在全县粮食系统各基层单位开展的“社会主义劳动竞赛”、“创建放心粮油供应点”等一系列竞赛、创建活动。

3.加强基层单位党支部的自身建设，保持基层单位行政、党组织领导班子在改革改制时期的稳定，加强教育和管理，充分发挥基层单位领导班子的积极性、主动性和创造性，保证全系统大局稳定，全力推动国有粮食企业的改革、改制工作，使企业改革改制工作按照预定目标稳步推进。

4.坚持领导班子定期分析讲评和交心通气制度。

广泛听取、征求基层单位、基层党支部、党员、干部、职工和离退休人员的意见和建议，对照检查自身的工作方式、方法，分析讲评，总结经验，整改不足经常性地开展班子成员之间、班子成员与干部职工之间的交心通气活动，有力地促进了其它各项工作的顺利开展。

二、开展党员经常性教育，加强流动党员管理，努力提高党员的素质和能力

1.采取集中辅导和自我学习相结合的方式，抓好局机关党员的学习教育。

先后4次组织局机关党员、干部、基层单位党政负责人、离退休人员进行学习、遵守和维护党章教育及科学发展观教育。

对基层企事业单位党员的教育管理，针对目前粮食改革改制现状，结合各自实际，开展“社会主义劳动竞赛”、“创建放心粮油供应点”等一系列活动，极大地促进和推动了其他各项工作的顺利开展。

2.建立健全“流动党员管理卡”，加强对流动党员的管理。

当前，国有粮食企业正在进行改革改制，大多数企业处于停产、半停产状态，大部分职工下岗待业、自谋职业或置换身份进入社会。

党员的教育和管理面临严峻挑战。

面对这种现状，针对不同基层单位改制进度不同状况制定适应本单位实际的党员教育和管理方案，能正常运行、党员相对集中的单位以支部教育管理为主，建立学习教育和日常管理制度；党员分散的单位采取支部与所在地社区和临时工作单位党组织相结合，共同教育管理的模式；对工作关系已不在本系统的党员，联系所在村（街道居委会）党组织，将44名党员的组织关系转移到其所在村（街道居委会）党组织，使每一个党员时刻处于党组织的教育管理之下；对流动党员建立健全“流动党员管理卡”，记载其基本情况、家庭住址、联系电话、临时工作单位等信息，建立活动台帐，及时了解和掌握其思想动态和工作、生活情况。

三、认真做好党员联系群众工作，进一步密切党群关系

1.局党组成员采取分片包干的办法，各自做好联系群众、服务群众工作，在自己包干的片区和单位内一方面指导、帮助分析形势、理清思路、协调环境、解决困难；一方面认真听取群众呼声，无论是经济发展的建议，还是自身工作、学习、思想、生活的反映，都是认真对待，着力解决。

2.深入基层，接近群众，调查研究。

局党组一班人，特别是党组书记、局长抽出大部分时间深入基层单位调研，足迹踏遍了全系统22家基层企事业单位的每一个角落，将调查研究的结果，通过民主决策，形成共识，充分体现了基层单位广大职工群众的根本利益。

3.热情接待群众，首先制定了来信来访接待制度，规定局领导接待日；其次，认真听取职工群众来访事项；再次，对职工群众来访事项认真加以解决，不能及时解决的，积极做好正面引导和宣传、解释工作。

由于目前粮食企业处于改革改制关键时期，职工群众的工作问题、工资待遇问题、生活问题等显得尤为突出，局党组及局机关党员干部不回避、不旁观，热情接待，认真做好宣传、解释，积极为职工群众排忧解难。

接待来访的军转干部、志愿兵、复员退伍军人、部队立功人员工作中任劳任怨，加班加点，认真对待。

四、坚持“四制”发展新党员，严把党员“入口”关，按时按标准收缴与上解党费，保证党组织的严肃性和党员队伍的纯洁性。

注重在生产、工作第一线和优秀青年中发展新党员，按照“四制”要求严格坚持标准。

今年来，发展1名新党员，是工作在第一线的优秀代表。

对预备党员转正，严格把握党员标准，在做到程序规范，材料齐全的基础上，严格考察，并向所在单位干部职工张榜傍公示，半年共有4名预备党员转正，都是严格按程序办理。

党费收缴区别不同情况，对于下岗失业、已置换身份、没有固定收入来源的党员，最低按农村党员党费缴纳标准收缴；对有固定收入来源的党员，严格按照标准收缴，并及时上解。

五、存在的问题和不足

一是面对粮食企业改革改制关键时期，各种矛盾、问题和困难日益突出，各项工作面临严峻挑战，少数党员、干部看不到前途，信心不足，有“得过且过”，“做一天和尚撞一天钟”，有“混”的思想，因而工作积极性不够高，主动性不够强。

二是由于日常事务性工作比较繁杂，调研和组工信息工作仍是薄弱环节。

三是由于集中精力解决本系统内部改革改制中的矛盾和问题，对县委、县政府安排部署的联系点村工作尚未开展。

六、今后工作设想

1.坚持党员经常性教育，继续组织局机关党员、干部、离退休人员采取集中学习、辅导讲课等形式加强党员的经常性学习和教育。

2.有条件地开展党的“十七大”会议精神的学习教育。

3.积极探索加强流动党员管理新思路、新办法，使流动党员在其所在地同样能发挥出党员先锋模范作用。

4.努力弥补组工调研信息工作的不足。