微山县湖光豫剧团演艺剧目编排及剧团装备升级改造项目可行性研究报告.docx

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微山县湖光豫剧团演艺剧目编排及剧团装备升级改造项目可行性研究报告

 

微山县湖光豫剧团

演艺剧目编排及剧团装备升级改造项目

建设单位:

微山县湖光

豫剧团

编制单位:

微山县湖光

豫剧团

目录

1.总论...........................................................3

1.1项目概况3

1.2项目建设目标4

1.3项目建设规模及内容4

1.4投资估算与资金筹措........................................................................................................5

1.5可行性研究依据5

1.6研究范围6

1.7综合评价6

2.项目建设背景8

2.1项目建设背景8

2.2项目提出的理由10

2.3项目建设必要性11

2.4项目建设可行性12

3.项目建设方案12

3.1项目建设规模12

4.项目组织管理与实施13

4.1项目组织管理13

4.2项目实施安排14

5.投资估算15

5.1投资估算15

5.2资金筹措15

5.3资金使用计划15

6.效益分析16

6.1社会效益分析16

7.结论17

 

1.总论

1.1项目概况

1.1.1项目名称

微山县湖光豫剧团演艺剧目编排及剧团装备升级改造项目。

1.1.2建设性质

剧团剧目编排及装备升级改造

1.1.3项目建设地点

项目地址:

济宁市微山县夏镇街道奎文路83号

1.1.4项目建设单位

项目建设单位公司:

微山县湖光豫剧团。

1.1.5项目建设单位经营范围

1、一般经营性项目;传统戏剧、戏曲的演出,编排,戏曲,戏剧的商业性演出,剧院戏剧演出、交流等。

2、“全县每年每村一场戏”市民大舞台每周一、三、五、日免费送戏。

1.2项目建设目标

微山县湖光豫剧团的成立是为了传承和发扬民族文化艺术,促进微山湖区文化和谐发展,丰富微山县及周边地区人民群众的精神文化生活。

剧团建成后,在党和政府的扶持及帮助下,达到平稳持续的发展。

力争创造出巨大的文化效益和社会效益。

1、创作并推出一批反映时代精神、具有较高艺术水准的艺术作品,有效保护、传承和弘扬优秀民族文化。

2、丰富我县广大人民群众的文化生活。

通过排练和演出豫剧、小戏等活动,满足人民群众的精神文化需求,丰富其精神文化生活。

3、代表微山县参加全市乃至全省、全国的文艺活动,进一步宣传并展示微山县的风土人情和群众文化生活。

4、通过参加一些具有商业性的演出、比赛,获取一些经济来源,带动相关行业人员的就业问题,解决一部分传统戏曲从业者的生活来源,取得一定的经济效益。

1.3项目建设规模及内容

本项目计划投资200万元,计划综合提升改造微山县湖光豫剧团,包括:

1、传统豫剧的挖掘整理;

2、编排反应新时代风貌的豫剧新剧;

3、聘请专业戏曲从业者;聘请企业管理人员,规范剧团管理;

4、流动舞台车的购置升级;

5、在县运河文化广场的市民大舞台的修缮,装修;

6、剧团灯光音响、导演编剧、舞美、设计、服装、演出道具、LED大屏的更新换代。

项目综合升级改造完成后,将进一步促进传统豫剧戏曲的保护和发展,编排新剧,每周一、三、五、日免费为群众送戏曲以及全县每年每村一台戏。

更好服务群众,提升演出水平,促进剧团发展。

1.4投资估算与资金筹措

本项目计划投资200万元,项目所需资金采用自筹资金和申请政府专项扶持资金两种方式解决。

剧团自筹解决100万元,申请政府专项扶持资金100万元。

1.5可行性研究依据

1、《国民经济和社会发展“十三五”总体规划》;

2、《济宁市人民政府办公室关于做好戏曲传承发展的实施意见》(济政办发[2016]33号);

3、国务院《关于支持戏曲传承发展的若干政策》(2015);

4、《关于推动特色文化产业发展的指导意见》(文产发[2014]28号)

5、《企业投资项目可行性研究与核准申请》;

6、《投资项目可行性研究指南》;

7、《文化创意产业发展“十三五”规划》;

8、文化惠民工程实施意见及建议

9、国家有关法律、法规;

1.6研究范围

本项目为微山县湖光豫剧团建设项目,具体实施范围包括:

第一章总论;

第二章项目建设背景;

第三章项目建设方案;

第四章项目组织管理与实施;

第五章投资估算与资金筹措;

第六章效益分析;

第七章综合结论。

1.7综合评价

1、本项目立足于微山县湖光豫剧团当前的发展状况及面临的困境,希望借助政府的专项扶持资金,综合提升改造微山县湖光豫剧团,更好服务群众,提升演出水平,丰富广大群众的精神文化生活。

因此建立此项目。

2、本项目是文化产业发展的相关项目,该项目建设符合国家产业政策,项目建成后,通过招聘企业管理人员,规范剧团管理,通过聘请专业的戏曲从业者,来保护挖据整理创新传统豫剧,全面整合现有的文化资源,为传统曲艺人才充分发挥才智、展示艺术魅力搭建平台,在构建和谐微山中发挥不可替代的作用。

3、整合资源,凝聚社会力量。

县剧团改革后曲艺人员失业,家庭收入较低,微山县湖光豫剧团成立后有效聚拢了这个群体,提高了他们的经济收入,带动了相关从业人员的再就业,解决了几十人的就业问题。

4、配备演出车后每天将能为2-3个村庄送戏,并聚拢有关专业演员参与演出,更新服装道具后,演出效果将大幅度提高。

排演新戏也将更具备相关条件,能够有效提高剧团的演出效果和演出效率,从而极大提高群众对戏曲的热爱程度,丰富广大群众的精神文化生活。

综上所述,本项目切实可行,实施后将有利于联系群众、服务群众,为构建和谐社会做贡献。

政府部门应大力支持,争取早日投资建设,以便尽快发挥效益。

2.

项目建设背景

2.1项目建设背景

2.1.1服务基层群众的重要方式

微山县地域狭长,留守人员较多,年龄段较大,微山县湖光豫剧团自2014年成立以来,坚持服务基层,宣传弘扬民族艺术,创造和谐向上的文化氛围。

在丰富群众的文化生活,弘扬中国传统文化方面起到了积极的推动作用。

微山县湖光豫剧团不仅服务县城群众,在县城运河广场建设的市民大舞台自成立以来,每周一、三、五、日免费为群众送戏曲。

除此之外,剧团还承担了“全县每年每村一场戏”的演出任务。

送戏下乡最大的好处就是丰富了群众的日常生活,为日常生活增添光彩,这可以大大缓解农民群众疲惫而乏味的简单精神世界,为农民群众的业余文化生活增添更多丰富的内容,使其更加享受国家发展所带来的实惠与优越。

为更好服务群众,提升演出水平,剧团高薪聘请企业管理人员,规范剧团管理,促进剧团发展。

在全省全市宣传系统举行的各类比赛汇演中屡获嘉奖。

在县委、县政府的领导下,在县文化局的推动下微山县湖光豫剧团的演艺水平更是日新月异,先后编排了《七品清廉》、《抚贫风波》等精品剧目,在全县各镇、村推广演出,获得极高评价。

2.1.2剧团发展面临新的困境

微山县湖光豫剧团在作出重大贡献及取得相应荣誉的同时,也要看到微山县湖光豫剧团毕竟是一个民营企业,虽然取得了一定的成绩,但在资金投入方面捉襟见肘,受到了很大局限。

为保证剧团演出质量和需求,剧团自购的流动演出车辆目前十分陈旧,急需更新换代。

服装及一些演出道具,破损严重。

市民大舞台的基础设施也已经十分陈旧,亟需升级改造,舞台音响,LED演示大屏需要新增等等。

剧团缺少舞台美术等相关制作费用。

剧团编排并制作具有济宁地方特色的新型剧目参加省、市级汇演,缺少资金支持,严重影响了我县群众的精神文化生活。

2.1.3项目的区位优势

微山县,隶属山东省济宁市。

位于山东省南部、微山湖畔,北靠任城区,东与邹城市、滕州市、薛城区、峄城区接壤,南抵铜山区,西与鱼台县、江苏省沛县毗邻。

全县总面积1780平方公里,其中微山湖面积1266平方公里;辖3个街道、11个镇、1个乡、1个经济开发区;常住人口70.23万,户籍人口72.63万。

微山县地域狭长,人口众多,同时农村青年大多外出务工,留守人员较多,年龄段较大,微山县湖光豫剧团在丰富群众的文化生活,弘扬中国传统文化方面起到了积极的推动作用。

同时,微山县大抵位于山东,江苏和河南省的三省交界地带,豫剧文化在此地流传十分广泛,微山县湖光豫剧团,经常举办各省戏曲票友的交流活动。

为传统戏曲的发展提供了广阔平台,成为当地一大特色文化产业。

2.2项目提出的理由

据调查发现,很多农民除了农忙以外的空闲时间很长,在这么长的一段时间里“无所事事”,其原因是多方面的。

但作为我们文化部门就应多想办法改善农民们的业余娱乐,使他们的文化生活更多姿多彩。

这时,送戏下乡就可以撕开覆盖在农民文化娱乐生活上的薄膜,给单调、枯燥的业余生活带来别样的新鲜和视觉享受。

俊男靓女在舞台上鲜活生动的表演,贴近生活的节目内容,台上台下的交流互动,其对心灵的震动和强烈的视听效果是屏幕那个小小方框所不可比拟的。

虽然一个县级文化馆送戏下乡队伍的规模不算大,节目也有局限,但对文化娱乐相对单调枯燥的农村来说,这是文化大餐,是农民群众十分需要的精神盛宴。

另外,送戏下乡还能促进城乡之间、农村之中人与人的交流与来往。

在现代社会日益发展的当今,群众之间的交流与合作机会日益减少,很多的农村随着经济条件的改善都搬往城市或小区中居住,这就在很大程度上限制了群众之间的交流。

别说城乡之间,就是同一条村,人与人的来往也很少,生疏、冷漠,人们白天各干各的事情,晚上各看各的电视,互不往来,除了打麻将、玩扑克的之外,再也看不到左邻右舍、男女老少聚在大榕树下轮流抽水烟筒、闲话家常的场面了。

送戏下乡,打破了乡村的寂静与沉默,给人们带来了节日的热闹和喧哗,制造了一个人与人之间来往交流的好机会。

戏未开场,人们就抛开电子产品带着凳子,扛着竹椅前来占位,与熟人打招呼,与邻居开玩笑,小孩在舞台周围转来转去,跳上跳下,洋溢着欢乐的气氛。

演出之中,人们对演员评头品足,对节目有赞有弹,大家一齐放声欢笑、一齐表达不满、一齐热烈鼓掌,各人的融为一体。

群众之间话语增多,相互交换节目的意见与情感,这对于相对封闭的日常生活来讲有着重要的作用。

这是各家各户自行看电视、上网络没法得到的感情交流。

2.3项目建设必要性

2.3.1符合国家的产业政策

本项目符合习总书记在文艺工作座谈会上的讲话精神,适应当前新的历史时期对文化建设提出的新要求,满足广大人民群众对精神文化生活的新期待。

符合国务院《关于支持戏曲传承发展的若干政策》、符合2016年济宁市政府办公室下发的《济宁市人民政府办公室关于做好戏曲传承发展的实施意见》济宁市最新的政府工作报告的相关精神,符合国家及地方产业政策规划。

2.3.2当地文化产业发展以及群众亟需的精神文化生活的新期待

近年来,随着经济的飞速发展,来我县务工、务商的群众逐渐增多。

但随着经济的发展,人口的剧增,城乡差异、文化差异所造成的社会纠纷、家庭矛盾日益凸显。

此时,剧团开展戏曲演出,营造一个良好的社会文化氛围,对于湖区经济文化发展具有十分重要的意义。

同时,剧团升级改造完成后,配备流动舞台演出车后,每天能为2-3个村庄送戏,能够极大提高群众对精神文化生活方面的满意度,有效提高剧团的演出效率。

2.4项目建设可行性

2.4.1政策可行性

本项目符合2016年济宁市政府办公室下发的《济宁市人民政府办公室关于做好戏曲传承发展的实施意见》以及济宁市最新的政府工作报告的相关精神,符合国家及地方产业政策规划。

文化部及财务部下发的《关于推动特色文化产业发展的指导意见》(文产发[2014]28号)提出了文化产业发展重点领域。

鼓励各地发展工艺品、演艺娱乐、文化旅游、特色节庆、特色展览等特色文化产业。

目标是提高人民群众生活品质、复兴优秀传统文化、提升文化软实力。

一系列的政策也为项目的政策可行性提供了保障。

2.4.2定位可行性

微山县湖光豫剧团定位是:

由政府引导、市场化方式运作、立足、服务全县群众。

建设微山县湖光豫剧团的主要目标是为了传承和发扬民族文化艺术,促进当地的和谐发展,丰富人民群众的精神文化生活。

具有强大的群众基础和巨大的现实意义。

3.项目建设方案

3.1建设规模

3.1.1项目组成

本项目计划投资200万元,计划综合提升改造微山县湖光豫剧团,项目所需资金采用自筹资金和申请政府专项扶持资金两种方式解决。

剧团自筹解决100万元,申请政府专项扶持资金100万元。

项目所需经费预算包括:

1、传统豫剧的挖掘整理;

2、编排反应新时代风貌的豫剧新剧;

3、聘请专业戏曲从业者;聘请企业管理人员,规范剧团管理;

4、流动舞台车的购置升级;

5、在县运河文化广场的市民大舞台的修缮,装修;

6、剧团灯光音响、导演编剧、舞美、设计、服装、演出道具、LED大屏的更新换代。

4.项目组织管理与实施

4.1项目组织管理

4.1.1项目组织机构与管理

本项目实施后,按现有企业组织统一管理,各部门配备相应人员管理该项目。

公司治理如下:

1、公司严格按照《公司法》等有关法律、法规的相关的要求,不断完善公司的法人治理结构,规范公司运作行为。

实行委托代理制,建立现代企业管理制度,公司实行了经理人主管制度,并不断完善公司的人员结构,规范公司运作行为。

2、加强企业文化的建设,让员工有归宿感,同时制定了公司企业文化和企业愿景。

1、专职戏曲演员部:

戏曲演出、编排,新戏曲的创作,传承,传统戏曲的挖掘整理。

舞台布景,灯光的调节。

2、运营部:

主要负责公司产品策划、演出合作洽谈、政府对接、市场推广、媒介宣传、项目运营、商务合作等相关工作。

3、后勤保障部:

剧团的整体设备管理,流动舞台车司机,舞台布景,灯光,音响调试安装。

4、财务部:

公司财务支出、成本核算、发放工资等工作内容。

4.2项目实施安排

根据工程施工工期定额,本项目建设期为3个月,预期建设周期从2017年11月至2018年1月。

项目专项扶持资金落实后,马上可以实施安排。

5.投资估算

5.1投资估算

5.1.1投资估算

本项目投资总额为200万人民币。

目前剧团已自筹解决100万元,尚有100万资金缺口,申请的100专项资金投资构成如下:

序号

项目名称

金额

单位

1

流动演出舞台车购置

30

万元

2

灯光音响更新

10

万元

3

导演编剧、舞美、设计

10

万元

4

服装、演出、道具

5

万元

5

LED大屏配备

5

万元

6

专职演员10人工资

40

万元

合计

100

万元

5.2资金筹措

本项目所需资金剧团自筹解决100万元,申请政府专项扶持资金100万元。

5.3资金使用计划

本项目使用资金具体使用计划如下:

第一个月:

45万元;主要用于流动演出舞台车购置,灯光音响更新以及服装,演出、道具的购置更新。

第二个月:

15万元;主要用于导演编剧、舞美、设计、LED大屏的配备。

第三个月:

40万元,主要是专职演员10人工资薪酬。

6.效益分析

6.1社会效益分析

6.1.1进一步提升微山县湖光豫剧团竞争力和影响力,推动经济文化产业融合发展

本项目是微山县湖光豫剧团建设项目,项目实施后,将大力提高微山县文化产业的的发展水平。

同时,项目的实施也将进一步提升微山县湖光豫剧团竞争力和影响力,推动经济文化产业的发展。

更好的服务广大县城和农村群众。

6.2.2项目建设将为创造更多的就业岗位,带动相关经济文化产业的发展。

就业,不仅是每一位劳动者生存的经济基础和基本保障,也是其融入社会、共享社会经济发展成果的基本条件,因此,就业是民生之本;促进就业,关系到亿万劳动者及其家庭的切身利益,是社会和谐发展、长治久安的重要基础,因此,促进就业是安国之策。

就业问题历来是各国经济和社会发展的核心问题之一。

该项目建成后将直接增加就业岗位15-20个,一方面为传统戏曲戏剧的从业者提供了更好的舞台,同时带动其他剩余劳动力找到了就业门路。

戏曲也是属于特色文化产业的范畴,人员的有效安置才能创作出更好的作品。

更有意义的作品。

7.结论

1、微山县湖光豫剧团的成立是为了传承和发扬民族文化艺术,促进微山湖区文化和谐发展,丰富微山县及周边地区人民群众的精神文化生活。

剧团建成后,在党和政府的扶持及帮助下,平稳持续的发展。

多年以来,也产生了较好的文化效益和社会效益。

剧团多年来坚持免费送戏以及流动下乡送戏,寒来暑往,风雨无阻,拉近了人民群众的关系,促进了当地社会的和谐发展。

但因剧团装备多年使用,磨损,目前面临一些窘境,因此政府部门对于此类项目,应该责无旁贷的大力支持。

剧团戏曲作为一种宣传引导的重要手段,用文艺形式宣传方针政策,寓教于乐,潜移默化,比简单的喊口号、作报告,效果还要好,这是剧团送戏下乡的一个重要作用。

2、对于广大群众来说,每次送戏下乡以及市民大舞台的定期免费送戏,都是有鲜明的主题和独特的内容的,有道德宣传、有计划生育、有反腐倡廉、有科学发展观等等。

我们把这些方面的方针政策、身边的好人好事编成通俗易懂、为人们喜闻乐见的文艺节目,如利用戏曲、小戏、演艺剧目等形式,向广大农民进行宣传,让大家在欢笑之中明辨是非、接受道理,得到知识,了解政策,润物细无声,起到很好的宣传教化作用。

3、促进了相关从业者的水平的提高,为更多的专业的或者业余爱好者提供了更好的舞台,促进文艺水平的提高,提高群众素质,提高广大群众的文化艺术修养。

4、当前,无论县城群众或是农村广大人民群众,对于文化生活与娱乐活动的需求将会越来越强烈。

相关的政府部门应该给予相应的政策,资金方面的支持,并做好积极的引导规范,让这种剧团送戏的形式更好的传承发展下去,对于和谐社会的建设,对于缓解社会矛盾,丰富群众的日常生活,为日常生活增添光彩,可以大大缓解农民群众疲惫而乏味的简单精神世界,为农民群众的业余文化生活增添更多丰富的内容,使其更加享受国家发展所带来的实惠与优越。

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