通州区九棵树大街居住项目1112楼及CK2结构设计.docx
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通州区九棵树大街居住项目1112楼及CK2结构设计
通州区九棵树大街居住项目11#、12#楼及CK2结构设计
1.1施工合同
序号
合同名称
编号
签订日期
1
工程总承包合同
QL-JKS-JA12-007
2012年4月10日
1.2施工图纸
图纸类别
日期
结构施工图
2012年6月
建筑施工图
2012年6月
电气施工图
2012年6月
设备施工图
2012年6月
给排水施工图
2012年6月
1.3主要的规范、规程
类别
名称
标准号
国家
《建筑结构荷载规范》
GB50009-2001（2006年版）
《建筑抗震设计规范》
GB50011-2010
《混凝土结构设计规范》
GB50010-2010
《建筑地基基础设计规范》
GB50007-2011
《砌体结构设计规范》
GB50003-2001
《高层民用建筑设计防火规范（2011年版）》
GB50045-95
《建筑设计防火规范》
GB50016-2006
《地下工程防水技术规范》
GB50108-2008
行业
《高层建筑混凝土结构设计规程》
JGJ3-2010
《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》
JGJ6-99
《建筑地基处理技术规范》
JGJ79-2002
《钢筋机械连接技术规程》
JGJ107-2010
《建筑变形测量规范》
JGJ8-2007
《建筑工程冬期施工规程》
JGJ104-2011
《玻璃幕墙工程技术》
JGJ102-2003
《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ166-2008
《施工现场临时用电安全技术规程》
JGJ46-2011
地方
《北京地区建筑地基基础勘察设计规范》
DBJ01-501-2009
《北京市建筑工程资料管理规程》
DB11/T695-2009
《绿色施工管理规程》
DB11／513-2008
《建筑安装分项工程施工工艺规程》
DBJ／T01-26-2003
《北京市建筑工程施工安全操作规程》
DBJ01-62-2002
1.4主要图集
序号
名称
标准号
国家
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和详图》
11G101-1
《钢筋混凝土过梁图集》
03G322-1
《建筑的抗震构造详图》
11G329-1
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）》
11G101-2
《混凝土结构施工钢筋排布规则和构造详图（筏型基础、筏型基础、地下室结构、独立基础、条形基础、桩基承台）》
09G901-3
国家
《多、高层民用建筑钢结构节点构造详图（含2010年局部修订版）》
01（04）SG519
《砌体填充墙结构构造》
06SG614-1
《防空地下室结构设计（2010年合订本）》
FG01-03
地方
《防空地下室门框墙结构设计（5、6级人防工程）》
京04RFG1
《88J建筑构造通用图集》
88J1-11、88JX1系列
《建筑设备施工安装通用图集》
91SB系列
《建筑电气通用图集》
92DQ系列
1.5主要标准
类别
名称
标准号
国家
《建筑结构可靠度设计统一标准》
GB50068-2001
《建筑工程抗震设防分类标准》
GB50223-2008
地方
《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》
DBJ01-83-2003
《北京市建设工程施工现场安全防护标准》
京建施（2003）1号
《北京市建设工程施工现场消防保卫标准》
京建施（2003）4号
《北京市建设工程施工现场环境保护标准》
京建施（2003）3号
《北京市建设工程施工现场环境卫生标准》
京建施（2003）2号
《关于印发《北京市建筑工程起重机械监督管理规定》的通知》
京建施〔2007〕71号
《关于印发《北京市建筑起重机械安全监督管理规定》的通知》
京建施〔2008〕368号
《关于印发<北京市建设工程见证取样和送检管理规定>的通知》
京建质[2009]289号
1.6主要法规
序号
名称
标准号
1
《中华人民共和国建筑法》
2
《中华人民共和国环境保护法》
3
《建设工程施工现场管理规定》
建设部15号令
4
《建设工程质量管理条例》
国务院令第279号
5
《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》
2工程概况
2.1工程总体简介
拟建工程位于北京市通州区九棵树大街，东至规划摇翠东路；西至规划中轴路；南至规划怡乐中街；北至规划九棵树大街。
拟建地块共包含高层11#住宅楼、12#住宅楼，11#楼地上二十七层，地下三层，檐高80m，建筑面积26443㎡；12#楼地上十八层，地下三层，檐高54.50m，建筑面积15744㎡，CK2（地下车库及站房）地下二层，地上一层，总建筑面积33334.53㎡。
2.2工程简介
项目
内容
工程名称
通州区九棵树大街居住项目11#、12#住宅楼、CK2
地理位置
北京市通州区九棵树大街
建设单位
北京祈连房地产开发有限公司
勘察单位
中化岩土工程股份有限公司
设计单位
北京维拓时代建组设计有限公司
监理单位
北京建创建设工程咨询有限责任公司
质量监督单位
北京市通州区质检站
施工单位
南通建筑工程总承包有限公司
工期（地下部分）
645日历天
合同质量目标
合格
工程承包范围
招标范围内全部内容
投资来源
自筹资金
2.3建筑设计概况
表2.3
序号
项目
内容
1
建筑性质
住宅楼与车库
2
建筑特点
高层住宅楼
3
建筑面积（㎡）
42187（主楼）
4
建筑层数（11#/12#/CK2）
地上
27/18/1
地下
3/3/2
5
建筑层高
（m）
11#
3.6m、3.2m、3.3m/-3F、2.9m/27F
12#
3.2m、3.6m、3.3m/-3F、2.9m/18F
CK2
3.65m、3.75m、2.83m
2.4结构设计概况
表2.4
序号
项目
内容
1
结构形式
钢筋混凝土剪力墙结构，地下室筏板基础
2
土质、水位
静止水位标高
17.00m
地震是否液化
否
地下水质
若腐蚀性
地基承载力
390MPa/110MPa
3
地下防水
混凝土自防水
-3层P8，其余P6
柔性防水
改性沥青防水卷材4mm+3mm
4
混凝土强度等级
参见各结构图纸设计总说明
5
地震烈度
基本烈度
8度
设防烈度
8度
建筑抗震设防分类
丙类
设计地震分组
第一组
抗震等级
地下二层、地下三层三级，其余二级
2.5工程特点与难点及相应施工对策
2.5.1工程量特殊
本工程由于暂为两栋住宅楼和CK2，所以现场暂设两台塔吊和两台地泵，对于现场物料的集散及砼的及时浇筑有很高的临场应变要求。
2.5.2两栋楼并行施工，距离较远给施工和管理带来一定的困难。
合理布置施工场地，合理划分流水段，有组织，有计划施工。
2.5.3结构施工要点与难点
本工程为两栋高层住宅楼和CK2（地下及站房2段），工程技术难点多。
本工程结构变化比较复杂。
因此，混凝土强度与部位的对应关系至关重要，尤其是结构混凝土强度等级改变交接部位，对其部位采取挂牌标识，节点处做相应的隔离措施予以控制，以确保结构混凝土强度符合设计要求，同时做好从搅拌、下料、振捣至拆模、养护各个环节的工作。
工期紧
本工程招标文件要求计划于2012年6月23日开工，2014年3月30日完工，跨两个冬期施工，2014年春节后基本没有作业时间，故在2013年冬施前需将所有湿作业全部完成才能确保工期。
对施工整体部署、资源的优化配置、各专业、各部门的协调带来极大挑战，如何确保工期的实现是本工程控制重点。
3施工部署
3.1工程管理目标
3.1.1质量目标
合格
3.1.2工期目标
计划工期为：
2012年8月31日开工，2014年6月20日竣工，共计645日历天。
3.1.3安全目标
无重大安全、火灾和人员中毒事故，杜绝死亡事故，轻伤事故发生率控制在2‰以下。
3.1.4文明施工管理目标
确保创北京市安全文明工地
3.1.5文明施工环保目标
施工现场按企业《CI执行手册》中的要求布置，执行ISO14000环保标准。
现场创一流管理、一流水平，确保达到北京市安全文明工地标准。
3.2施工组织管理
为确保管理目标的实现，成立以公司总经理为首的“九棵树大街居住项目工程施工指挥部”，负责本工程的总体部署、所属单位人、财、物的统一协调及对施工组织和施工技术进行指导。
施工现场按项目管理法组织施工，建立九棵树大街居住项目经理部，实行项目经理负责制。
选派具有高级技术职称并主持过大型公共建筑项目工程施工、经住建部认证一级注册建造师资质的项目经理，选派主持过同类工程施工的、经住建部认证一级注册建造师资质的项目执行经理。
项目选派具有多年施工经验、技术水平高的高级工程师担任。
在项目经理的领导下，本着精干高效的原则，设置相应的职能部门,配备一定数量的管理人员，并明确职责（组织机构及职责详见表）。
管理人员具有相应的岗位资格证书。
为了加强党的思想政治工作和施工管理，促进和保证施工任务的完成，在项目经理部设立党支部。
在项目管理中，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段、高效实现工程项目综合目标为目的、合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，出色地实现质量目标、工期目标、安全目标、文明施工管理目标和对建设方的承诺，如期向建设方交付一座环保型精品工程。
3.2.1项目管理职责
主要部门职责分配表表3.2.1
序号
部门
职责
1
项目经理
对工程项目全面负责，贯彻实施企业质量方针、经营宗旨，工程施工达到与建设方所签合同的约定要求。
负责现场内外关系协调，以及与分包单位的协调工作。
2
总工程师
对项目经理负责，全面负责本工程技术、质量管理工作，实现合同中约定的工程质量目标，对工程质量负主要责任。
3
生产经理
对项目经理负责，协助组织指挥施工生产和现场管理工作，负责施工现场的文明施工、施工队伍管理，协调分包工程施工。
4
商务经理
负责工程预算管理、合同管理，制定材料、成品、半成品供应计划，负责劳务队伍的招标工作，成本控制、工程决算工作。
负责工程劳资、财务管理工作。
5
行政管理部
协助项目经理搞好机电安装协调管理工作，对项目经理负责。
配合生产副经理抓好现场机电安装总体部署和施工方案的落实，参与研究各种方案，制定机电设备安装相应的方案，协调机电安装各系统、各工种之间，总承包与分承包之间以及分承包之间的现场组织、施工顺序、进度安排、质量检验。
确保机电设备安装的整体性、一致性以及工程质量和工程进度按照相关的计划完成。
6
施工生产部
负责施工队伍的安全、质量、劳动纪律、文明施工教育，严格按照相关技术文件进行施工，确保施工质量和工程进度。
负责现场安全、劳动纪律、文明施工教育和监督检查；负责现场消防、成品保护和后勤保卫工作。
外部协调，CI形象设计与管理。
负责施工用电、水、机械的安装、检修、保养工作，保证机械、动力正常安全运行。
7
技术质量部
负责施工方案、方法、技术措施的确定，模板、钢筋加工单的编制，图纸会审、设计洽商、工程资料的整理和保管，负责工程定位和测量放线，负责原材料试验检验工作和计量器具的检定。
对施工过程进行质量控制，监督相关技术文件在施工中的实施，对不合格品提出处理方案和预防措施，组织分项工程质量评定。
8
物资部
负责施工材料、半成品、设备的采购、验证、检验、保管、标识及领用管理工作和工程各项后勤保障工作。
9
办公室
制定周、月、季度施工进度计划；生活后勤安排；协调施工中扰民、民扰工作。
3.2.2质量管理领导小组
为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：
组长：
沈洪（执行经理）
副组长：
华龙（技术负责人）
组员：
孙振明、李羡健、李伟、崔杰等
3.3施工任务的划分
3.3.1地下室现阶段主要施工任务
本工程基础，地下部分结构，暖通、空调、设备管线预埋及洞口预留，地下室底板及外墙防水施工，地下室顶板防水施工。
3.3.2总包组织内分包的任务
地下室及主体结构施工，回填土，专业管线，管件预留预埋及安装。
3.3.3总包组织外分包的任务
地下室防水施工、地下室顶板防水施工、卫生间防水。
3.4组织协调
3.4.1组织协调形式
（1）坚持监理例会制度
每周一下午定时召开监理例会，建设单位、监理单位、及相关分包共同协商工程的有关事宜。
（2）坚持每天下午召开生产例会
解决当天施工中需要解决的问题，安排下一个工作日的工作，提出材料计划，落实材料进场验收。
3.4.2与建设方的配合
向建设方提供工地管理小组人员名单及在现场工作人员的花名册及岗位证书，履行合同要求，对建设方的合理要求及时给予配合；定期向建设方有关领导汇报工程进展情况，听取建设方的合理化建议；与建设方共同协调好各方社会关系。
3.4.3与设计单位的配合
（1）及时审图、消除疑问
安排项目部技术人员在接到设计图纸后21天内细致、深入的熟悉、审查图纸，重点是与各专业系统间的配合，处理好各节点的细部做法是否有矛盾的地方或遗漏的项目，提出问题，完成设计交底。
对设计单位转发的设计变更及时分析领会、加强沟通，制定可行的技术交底，保证设计变更及时、准确落实。
（2）对分承包商和材料供应商的深化设计统一管理
及时向分承包商提供需要进行深化设计的图纸使用时间，并将不同的规范、标准和制图方式统一，利于各方能利用图纸协调、沟通。
对所有深化设计图都将先由我们总承包商初审，重点检查深化设计图与合同图纸或其它方的深化设计图有无冲突的地方，最后报建设方、设计单位和监理审核确认。
同时，组织现场绘制需自己加工制作和安装的使用详图。
3.4.4与监理工程师的配合
自觉服从监理的监督和管理，全面执行北京市城乡建委《建设工程监理规程》DBJ01-41-2002的要求，积极配合监理工作，每月24日报下月工作计划，每周五报下周工作计划。
3.5施工布署总的原则、顺序
3.5.1项目经理的指导思想
根据公司发展战略角度出发，结合项目实际情况，围绕三大管理目标：
首先在质量上保质保量；其次坚持塑造企业形象，现场管理确保达到北京市“安全文明工地”；第三控制成本、降低造价，保证完成公司下达的经济指标。
同时严格控制进度计划，在施工方案选择和实施上，在满足质量要求的基础上必须进行造价成本分析和对比。
3.5.2施工组织
针对本工程特点，为了加强统一管理、加快进度，把整个工程设置为一个单体项目，在项目部统一组织下，配备相对独立的施工、技术管理人员和各专业劳务分包队伍，合理划分施工流水段组织施工，在施工、技术、现场管理、经营核算等方面由项目部统一协调和指挥。
3.5.3总的施工顺序
先进行施工准备工作，包括场地内部的杂物处理，定位放线等。
同时展开临时设施、临水临电的施工，各种施工所需材料进行订货，确定商品混凝土供应厂家，底板钢筋进场进行加工。
施工中坚持流水施工，机电设备专业等专业同步配合及穿插；确保工程的每个分项能及时地、有组织、有步骤地施工，各分包工程做到及时插入，确保整体工程总进度，从而实现工期目标。
结构施工时，底板采取分部位分段浇筑；
总体施工顺序：
施工准备→垫层施工→防水工程施工→基础底板施工→地下结构（地下结构完成时插入地下室外墙防水及回填土施工）→各专业同步施工（洞口预留、埋设管线等）→地下室结构封顶→地上结构→各专业同步施工→结构施工。
3.6施工进度计划安排
2012年3月1日开工，至2012年5月30日完成全部结构施工内容。
基础、地下室结构施工中专业预留、预埋及安装配合施工。
3.7主要项目工程量
本工程主要项目工程量一览表表3.7
序号
项目名称
数量
单位
1
钢筋工程
1348
t
2
预拌混凝土
9524
m³
3
抗渗混凝土
4835
m³
4
等强直螺纹套筒
14835
个
5
回填土工程
26000
m³
3.8物资供应管理及料具投入计划
主要周转料具投入计划：
本工程占地面积较大。
为了确保施工进度及质量，我公司投入不少于三层模板支撑系统的料具，以满足工程的需要，详见下表。
表3.8
序号
料具名称
规格
单位
数量
计划开始
进场时间
备注
1
木方
100×100
m³
1200
2012.09
平台龙骨
2
覆膜竹胶板
12mm厚
m²
12000
2012.09
梁板模板
3
碗扣式钢管支撑
φ48
根
18000
2012.09
梁板支撑
4
碗扣式连接杆
φ48×1200
根
60000
2012.09
梁板支撑
5
快拆顶托
只
4000
6
调节顶托
只
2000
2012.09
平台板支撑
7
钢管
φ48
T
670
2012.09
外架
8
扣件
只
33000
2012.09
外架
9
钢跳板
300×3000
块
1200
2012.09
外加、操作层
3.9主要施工机械设备配置
为缩短工期，提高施工机械化程度，满足该工程的需要，结构施工阶段做好预留、预埋工作，组织好分包进场工作，其中地下部分大型设备由汽车坡道进入。
具体安排见下表：
主要机械设备进场计划表表3.9
序号
名称
型号
台数
进场时间
备注
1
消防水泵及供水泵
DAT-80×6
1
2012.09
扬程110m
2
直螺纹套丝机
DZJ-40
4
2012.09
3
钢筋切断机
GJ40
2
2012.09
4
钢筋弯曲机
GWJ40
2
2012.09
5
插入式振动器
HZ50
12
2012.09
不含备用
6
平板式振动器
ZB110-50
1
2012.09
7
木工圆盘锯
MJ225
1
2012.09
8
木工平板刨
ME503
1
2012.09
9
钢筋调直机
GT3/8
1
2012.09
10
交流电焊机
BX-500\300
6
2012.09
11
空气压缩机
10P
2
2012.09
12
蛙式打夯机
HW-60
3
2012.09
3.10劳动力计划与管理
由于本工程工期紧，为保质保量地履行合同，实现对建设方的承诺，根据工期策划，我公司配备足够的劳动力，同时根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。
劳动力组织原则：
凡进场施工人员必须经过专业技能培训，结构重要部位及关键工序的施工，选用有较多施工经验的、承担过类似工程的施工人员来完成，进行特殊过程、关键工序的特殊工种（电工、电焊工等）全部具有上岗证。
项目经理部在上岗前对全体施工人员进行安全培训。
根据本工程施工总进度计划以及工程量的大小、所需工种、施工流水段进行劳动力配备，劳动力始终处于动态控制中。
4
施工准备工作
4.1技术准备
组织管理人员熟悉和审查施工图纸，掌握设计意图；收集学习相关的规范、标准和法规性技术文件；了解工程所在地具体的自然、经济及社会状况。
（1）由项目总工程师组织项目部技术负责人及有关技术人员熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审。
（2）资料准备：
施工中严格按国家和行业现行质量检验标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照北京市质量监督站和国家有关法律法规的有关规定，并在开工前准备好各种资料样表。
施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。
4.1.1根据实际需要和进场人员综合素质，制定相应的培训计划，上岗前对全体员工进行施工技术交底和安全施工教育。
工程开工前由项目总工程师组织对参施管理人员、作业班组长进行交底，并对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项全面交底，各班组长接受交底后，组织操作人员认真学习，并要求落实各个施工环节之上。
4.1.2研究施工方案，制定和完善施工组织设计和施工预算
按设计图纸要求，根据工程特点结合结构构造和工程具体情况进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省全面地完成合同任务。
由项目部经商务部经理组织预算人员根据施工图纸所确定的工程有关定额和有关费用定价，进行施工图预算的编制。
向物资部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。
4.1.3制定技术工作计划，包括施工方案、原材及半成品试验（检验）、施工样板、“四新”技术推广应用等计划。
（1）施工方案编制计划表4.1.3.1
序号
类别
方案（措施）名称
编制人（单位）
审核人
编制时间
1
基
础
、
主
体
结
构
方
案
测量方案
毛善雷
朱卫星
2012.08
2
土方开挖方案
北京地质公司
3
基坑边坡支护及降水方案
北京地质公司
4
钢筋工程施工方案
毛善雷
朱卫星
2012.08
5
模板施工方案
毛善雷
朱卫星
2012.08
6
混凝土工程施工方案
毛善雷
朱卫星
2012.08
7
地下防水工程施工方案
北京世纪京喜防水公司
朱卫星
2012.08
8
现场试验方案
毛善雷
朱卫星
2012.08
9
土方回填施工方案
毛善雷
朱卫星
2012.08
10
脚手架施工方案
毛善雷
朱卫星
2012.08
11
其
它
方
案
施工现场安全防护方案
毛善雷
朱卫星
2012.08
13
现场临时用电、水施工方案
毛善雷
朱卫星
2012.08
14
雨季施工方案
毛善雷
朱卫星
2012.08
15
冬期施工方案
毛善雷
朱卫星
2012.10
16
屋面工程施工方案
毛善雷
朱卫星
2012.08
18
给排水预留预埋施工方案
施海云
朱卫星
2012.08
19
电气预留预埋施工方案
陆惠
朱卫星
2012.08
（2）原材料、半成品试验（检验）计划
严格执行国家及本行业的有关规范、标准对主要原材料、成品、半成品在使用前进行检验，确保工程质量。
材料试验计划见下表。
主要材料试验计划表一览表4.1.3.2
序号
材料名称
必试项目
取样数量及要求
备注
1
钢筋原材
拉伸试验、弯曲试验
同厂别、同炉号、同规格、同一交货状态，≤60t为一验收批
总组数的100%见证
2
钢筋接头
抗拉强度
工艺检验：
施工前，按同批钢筋、同种机械连接型式的接头试件不少于3根，同时应截取接头试件的母材进行试验。
总组
升级会员 