科室工作总结怎么写2.docx

科室工作总结怎么写2.docx

《科室工作总结怎么写2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《科室工作总结怎么写2.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

科室工作总结怎么写2

科室工作总结怎么写

各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢

　　科室作为一个单位的职能部门，是一个单位的组成部分，因此，跟整个大单位有所不同，大单位的工作是一个综合的运作过程，

　　其涉及面广，而科室侧是更多的侧重于某方面的职能任用，因此，写科室总结不可能象单位总结那样洋洋洒洒，面面俱到，而是重点表现该科室是本职工作

　　的完成情况以及完成本职工作过程中的组织过程，以及其中的主要亮点。

　　科室总结的写作可大致分四个部分：

　　一是开头部分：

　　这部分的内容主是是对一个时段的工作做个简要的综述，如

　　2009年度，财务科在管理局的正确领导下，以科学发展观为指导，紧紧围绕管理局年初制定的目标和任务，紧紧围绕“增收节支、从严把关、效益第一”这一工作宗旨。

创新思路，不断开拓，在资金紧缺，负担压力不断加大，科室全体人员团结一致，齐心协力，迎难而上，较好完成了债务重组、各种坏帐的处理、承包方欠款的催收以及各项资金的管理，确实了全局的正常的资金动作，为局的建设和发展发挥了重

　　要作用。

　　现将一年的工作总结如下：

　　二是以分点的方式反映单位所作的主要工作：

　　这一部分往往是科室总结的重点，点据比较大的篇幅，大家可以在这部分多花点心思，把科学一年来所作的工作进行疏理，归纳出若干条。

一般来说，不同科室的工作性质千差万别，我们很难用一个统一的格式来供大家参考，但是，有些内容是共通的，如加强思想学习、加强加制度建设、开展员工业务培训等，

　　都是许多科室工作的主要内容，大家可以照套，以下是其中的几个范例：

　　—、认真组织学习，不断加强员工的思想教育，组织广大科室人员认真学习党的“十七大”精神、省委市政府的XXX会议精神，不断提高员工的政治理论水平，加强员工的思想建设，树立正确的人生观，世界观和价值观；组织员工学习总局的有关指示精神，树立爱岗敬业、甘于奉献的思想意识，做到目标明确，形成合力，扎实工作，确保了管理局下达的各项目标和任务顺利完

　　成

　　二、不管建立和完善各项规章制度化，实现管理的制度化，规范化

　　一年来，财务科不断加强和深化制度化建设，结合自身实际，建立和完善各项制度，做到制度上墙，同时，我科还根据工作发展的需要，对部分旧的制度进行充实和修编，使我科的管理不断适应形势的需要，如年初市下达了关于严格在公务活动中超标开支的通知后，我科及时对《资金报销制度》内容进行了及时进行了调整，对干部职工外出办事所涉及的公务开支报销办法及标准制定了更加严格的规定，杜绝了公务活动中的超标开支行为，进一步加强了资金的管理。

在执行制度过程中，我们切实做到从严把关，自觉执

　　行，确保了科室各项工作的有序开展。

　　三，加强业务学习，提高员工的业务技能

　　我们坚持以人为本，把员工的业务培训放在首位，鼓励员工高度树立忧患意识和竞争意识，不断加强自身建设，自觉学习业务知识，通过请进来，走出去的办法，开展多种形式的学习培训，如上半年我们专门邀请了XXX的老师前来讲授计算机技术在财务管理工作中的应用等专业知识，大大提高了员工的计算机应用技术，同时，我们还采取走出去的办法组织科室员工到XXX等对口单位进行参观学习，不断开拓员工的知识视野，通过培训，使员工的综合素质有了很大的提高，提高了科室的工作效率和工作质量。

　　三是指出科学工作中把存在的不足

　　一般来说，大家在写总结的时候，都喜欢报喜不报忧，对于存在的问题，喜欢采取摭摭掩掩的做法，因此，大家应该实事求是分析，如果无伤大雅的话，也不会造成什么负面影响的话，也可以在这方面打打

　　“擦边球”，以提纲式的写法，指出一年来科室工作所存在的问题。

　　首先是写一句导语——

　　一年来，我们虽然取得了一定的成绩，但跟领导的要求相比，还存在不少差距，主要表现以下几点：

　　以下是存在的问题，采取分点的写法，由于这部分内容比较好写，这里就太不详细介绍了

　　四是提出今后的计划，这部分的内容也比较好写，也不作介绍了

　　威海市地税局各科室一周工作总结与计划下面是威海市地税局各科室2010年七月份一周工作总结与计划全文，仅供参考。

办公室

　　一、一周工作总结

　　1.做好服务工作，确保全省市局直属征收单位工作座谈会顺利召开。

　　2.对“管理年”活动进行阶段性总结，总结经验、查找问题，确定下一步工作重点。

对各单位工作情况进行调度，确保“管理年”活动专题督导调研工作顺利进行。

　　3.做好服务、协调工作，确保行政接待工作顺利进行。

　　二、下周工作计划

　　1.与山东大学经济学院组成联合督导调研组，开始为期8天的督导调研工作。

　　2.为督导调研工作提供良好的工作条件，保证工作取得切实成效。

　　3.积极主动提供相关材料，挖掘各单位工作中创新点、闪光点，对“管理年”活动进行深入总结。

　　4.做好服务、协调工作，确保行政接待工作顺利进行。

　　政策法规科

　　一、一周工作总结

　　1.进行执法预警，对八月份执法过程中可能出现的苗头性、倾向性问题进行预警。

　　2.准备我市工作汇报材料和工作经验交流材料，为参加全省地税政策法规工作会议作准备。

　　3.申报全市普法依法治理先进单位。

　　二、下周工作计划

　　1.总结推行执法责任制工作经验。

　　2.对高区、经区执法文书使用情况进行检查。

　　税收管理一科

　　一、一周工作总结

　　1.参加全省营业税税收资料调查会审。

　　2.进行房产税、土地使用税税源调查。

　　3.对第二季度流转税重点税源进行分析。

　　4.上报重点建设项目营业税税源情况表。

　　二、下周工作计划

　　1.房产税、土地使用税税源调查。

　　2.加强货物运输业管理。

　　税收管理二科

　　一、一周工作总结

　　1.配合市局搞好接待工作。

　　2.对零申报、常亏不倒企业核定情况进行调度。

　　3.参加局里安排的计算机培训班。

　　二、下周工作计划

　　1.搞好所得税月份分析工作。

　　2.完成领导安排的其他工作。

　　征收管理科

　　一、一周工作总结

　　1.研究制定威海市地方税务局关于促进注册税务师行业规范发展工作的实施意见。

　　2.根据市局工作安排，组织全市开展清查漏征漏管户工作，截止7月，各市区已清查漏征漏管户1658户，查补税款及滞纳金416万元，罚款万元。

重新核定定额1547户，年增加税收收入万元。

　　3.下发《关于开展违规使用和开具发票清查整治工作的通知》，部署全市开展发票清查工人作。

　　4.设置并下发纳税评估情况表、税收管理员制度落实情况统计表、征管数据管理情况统计表，对各市区进行征管工作部署。

　　二、下周工作计划

　　1.对我市注册税务师行业召开座谈会，研讨如何促进注册税务师行业的发展。

　　2.深入基层，对管理年活动的开展情况进行抽查和调研。

　　3.拟定关于进一步规范纳税评估工作的通知。

　　计划统计科

　　一、一周工作总结

　　1.配合审计组的审计工作；

　　2.迎接中山市地税局的考察学习，准备相关材料；

　　3.上报省局税收会计票证自查报告；

　　4.总结上半年宏观税负开展情况及收入分析情况，编写2006年上半年税收分析报告；

　　5.下载更新重点税源分析软件。

　　1.汇总报送税收电月报，发布快报分析表；

　　2.汇总税收会统报表，发布会统月报分析表；

　　3.配合审计组的审计工作；

　　4.参加市局与山东大学经济学院组成的联合督导调研组，进行“管理年”活动专题督导调研。

财务装备科

　　一、一周工作总结

　　1.对荣成地税局2005年度财务审计情况撰写审计报告。

　　2.对市局采购车辆情况签署采购意见，对购入车辆进行验收，并签署验收报告。

　　3.完成日常财务核算工作。

　　二、下周工作计划

　　1.对文登地税局审计情况撰写审计报告。

　　2.做好对省局领导的接待工作。

　　组织人事科

　　一、一周工作总结

　　1.对新提拔的科级人员进行调资，填写干部任免表并归档。

　　2.作好第二期计算机应用能力中级培训的准备工作。

　　3.对2005年度考核优秀的个人和先进集体进行表彰奖励。

　　二、下周工作计划

　　进行第二期计算机应用能力中级培训班。

　　政治工作科

　　一、一周工作总结

　　1.与艺术馆共同协商参加全省地税系统文艺汇演活动准备情况。

　　2.做好入党积极分子的政审工作。

　　3.上报市直机关工委关于做好党务工作情况的调研报告。

　　4.下发市局开展“知荣辱、倡美德、讲清廉、树行风“知识问答情况的通报。

　　二、下周工作计划

　　1.开展拥军活动。

　　2.上报省局推荐优秀青年卫士情况。

　　监察室

　　1.向市纪委上报我局学习吴官正同志重要讲话的开展情况报告。

　　2.向省局上报治理商业贿赂工作进展情况。

　　3.补充内部网站廉政文化内容。

　　二、下周工作计划

　　1.组织各市纪检监察人员到文登市地税局参观廉政文化建设情况。

　　2.邀请市检察院渎侦局领导到文登地税局进行预防职务犯罪知识讲座。

　　信息中心

　　一、一周工作总结

　　1.赴潍坊参加省局组织的全省软件答疑会；

　　2.按市局要求，配合省审计厅做好相关数据抽取和软件服务工作，并接受相关问题的问询；

　　3.对机房海洛斯空调进行了检修，解决电加热过热报警和湿度过高报警的问题；

　　4.对谢旭人局长关于全国税务系统信息化建设工作视频会议和涉外情报交换视频培训予以技术支持；

　　5.对乳山、文登、高区等单位本月网上报税银行端的错误数据进行调整；

　　6.严格按照备份制度对各类数据进行了备份。

　　二、下周工作计划

　　1.赴文登对其增设开发区分局后纳税人的相关数据予以调整；

　　2.对经区分局调整征收机关后的相关数据进行调整。

　　综合治税办公室

　　一、一周工作总结

　　1.汇总相关单位综合治税发言材料。

　　2.准备省局会议材料。

　　二、下周工作计划

　　参加市局和山大经济学院联合组织的综合治税座谈会。

　　荣成市地税局

　　一、一周工作总结

　　1.组织认真学习胡锦涛在建党85周年讲话，要求每人写好心得体会，对优秀心得体会准备交流学习；为期两周的第二批计算机应用能力等级培训班结束，联系组织第二批计算机应用能力中级考试；上报3名晋升副主任科员人员工资调整审批。

　　2.通过内部网发送廉政短信，提高全体税干廉政意识。

　　3.筹备威海市局与山东大学社会综合治税座谈会议前期工作。

　　4.向威海市局报送发票违章举报检查、处理、奖励情况。

向威海市局报送7月份整顿规范税收秩序报告报表。

统计并上报威海市局纳税评估、税收管理员、征管数据管理、税收征管阶段工作情况总结报表共四个统计表。

　　二、下周工作计划

　　1.认真组织有关人员参加市局调研工作，做好相关接待工作，确保调研工作圆满成功。

　　2.拟对出租车税收定额进行调整。

　　文登市地税局

　　一、一周工作总结

　　1.认真审核、填报文登重点建设项目报表；对货运发票进行认真比对并报送市局；对综合治税报表进行归类、汇总。

　　2.做好“管理年督导调研活动”准备工作，组织八户重点企业进行座谈，对非正常户税收管理进行调研。

　　3.受理威海市局征管科转办发票举报案件，共计查处16户，罚款一万余元。

　　4.开展纳税评估工作。

　　二、下周工作计划

　　1.对土地部门提供的土地转让方面的资料进行认真审核。

　　2.进一步核查有争议的10户新办企业，摆出理由，拿出依据，搞好协商，确保地税税基不受侵蚀。

　　3.做好新版发票宣传工作。

　　4.对基层

　　分局票证进行检查。

　　乳山市地税局

　　一、一周工作总结

　　1.督导检查外地驻乳的金融保险、通信企业税务登记、申报纳税事宜。

　　2.抽查七月份零申报企业情况。

　　3.对建筑业企业进行稽查约谈。

　　4.与国税局配合，对假新办企业移交地税管理。

　　5.对已到期的享受政策优惠的业户进行检查，按规定纳入管理。

　　6.对岩金矿资源税政策调整后税收增加情况进行调查。

　　7.收集整理参加管理年督导调研座谈的企业、部门负责人的发言材料，并上报市局

　　医院科室年终工作总结范文

　　以下是为大家的一篇2011工作总结范文，供大家参考学习。

2011年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：

全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成；经济效益和社会效益双增长。

　　一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式

　　1.首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。

2树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。

落实医疗服务规范，落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性

　　化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。

年度科室一方面加大对医生的管理和培训。

4，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。

一是抓合理用药。

二是抓单病种费用。

三是抓一次性材料的使用。

四是加快病床周转。

通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。

又提高了医院科室的效率.

　　二．规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

　　１．注重人才队伍建设

　　a,我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。

　　b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.09年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.

　　２．强化规章制度的落实

　　科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况；每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：

定期进行安全教育，做到制度化、经常化。

定期对病历进行检查和评估。

定期对安全隐患进行检查和评估：

　　四．不足之处

　　廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

　　总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好。

各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢