建设法规与合同管理作业题第三次1培训课件.docx
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建设法规与合同管理作业题第三次1培训课件
注：
红色标示内容为必做内容，其它为选做内容。
如果大题为红标题，表面该大题都为必做。
本学期作业共3次。
本次作业为第三次。
第十章工程施工合同
一、填充题
1.建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。
2.施工合同的进度控制可分为施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的进度控制。
3.发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担。
4.承包人采购的材料设备在使用前，承包人应按工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由承包人承担。
5.对承包人已完成工程量进行计量、核实与确认，是发包人支付工程款的前提。
6.保修金（或称保留金）是发包人在应付承包人工程款内扣留的金额，其目的是约束承包人在竣工后履行竣工义务。
二、单选题
1.如需更换工程师，发包人应至少提前B天以书面形式通知承包人，后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。
A.10B.7C.15D.14
2.施工阶段工程师对进度计划的检查、督促的依据一般是双方已经确认的C。
A.总进度计划B.季进度计划C.月度进度计划D.周进度计划
3.工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后B小时内提出书面处理意见。
A.24B.48C.8D.14
4.施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应提前C天以书面形式向承包人发出变更通知。
A.7B.10C.14D.28
5.工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前D小时以书面形式通知工程师验收。
A.24B.8C.16D.48
6.设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由C组织试车。
A.设备生产商B.工程师C.承包人D.发包人
7.设备安装工程具备无负荷联动试车条件，由D组织试车。
A.设备生产商B.工程师C.承包人D.发包人
8.投料试车应在工程竣工验收后由D负责。
A.设备生产商B.工程师C.承包人D.发包人
9.质量保修期从B之日算起。
A.工程合同竣工B.工程实际竣工C.工程师签发移交证书
D.业主组织竣工验收会议
10.发包人在所供材料设备到货前C小时，以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点。
A.12B.14C.24D.48
11.工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前A天。
A.7B.10C.14D.28
12.国内外常见的一种工程款结算方式是C。
A.按季结算B.按形象进度分段结算C.按月结算D.竣工后一次性结算
13.在确认计量结果后B天内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）。
A.7B.14C.21D.28
14.承包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应向工程师提出安全保护措施，经工程师认可后实施。
由C承担防护措施费用。
A.承包人B.承、发包两方共同C.发包人D.责任方
15.发生重大伤亡及其他安全事故，承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知工程师，同时按政府有关部门要求处理，由D承担发生的费用。
A.承包人B.承、发包两方共同C.发包人D.事故责任方
16.实施爆破作业，在放射、毒害性环境中施工及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，承包人应在施工前14天以书面形式通知工程师，并提出相应的安全防护措施，经工程师认可后实施，由C承担安全防护措施费用。
A.承包人B.承、发包两方共同C.发包人D.责任方
17.发包人、承包人双方的履约担保一般可以履约保函的方式提供，实际上是担保方式中的D。
A.抵押B.质押C.留置D.保证
三、多选题
1.以下属于建设工程施工合同特点的是ABDE。
A.合同标的物的特殊性
B.合同内容的多样性和复杂性
C.合同结构的完整性
D.合同履行期限的长期性
E.合同监管的严格性
2.《建设工程施工合同示范文本》由ACD组成，并附有3个附件。
A.协议书B.标准条款C.通用条款D.专用条款
E.专门条款
3.施工合同中的工程师是指AC。
A.监理单位委派的总监理工程师
B.施工单位委派的工程师
C.建设单位指定的履行本合同的代表
D.质监站委派的质监工程师
E.监理单位派驻现场的专业监理工程师
4.以下属于发包人工作的是ABCE。
A.办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作
B.开通施工场地与城乡公共道路的通道
C.做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作
D.根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明
E.办理施工许可证
5.以下原因造成的工期延误中，经工程师确认，承包人工期可以相应顺延的是ACD。
A.发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件
B.承包人在协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求，但未获得工程师的同意
C.设计变更和工程量增加
D.不可抗力
E.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过7小时
6.施工合同中规定的确定合同价款的方式有BDE，双方可在专用条款内约定采用其中一种。
A.固定总价合同B.固定价格合同C.单价合同D.可调价格合同E.成本加酬金合同
7.以下因不可抗力事件导致的费用损失中应由发包人承担的是AD。
A.工程本身的损害
B.运至施工场地用于施工的材料和待安装设备的损害
C.承包人机械设备损坏
D.工程所需清理、修复费用
E.承、发包人员伤亡
8.在施工合同中，根据发包人、承包人双方的保险义务分担规定，以下由发包人支付保险费用的是ABE。
A.工程开工前，为建设工程办理的保险
B.工程开工前，为施工场地内第三者人员生命财产办理的保险
C.为从事危险作业的承包人的职工办理的意外伤害保险
D.为施工场地内承包人施工机械设备办理的保险
E.为运至施工场地内用于工程建设的材料和待安装设备办理的保险
9.发包人承担违约责任的方式主要有ABCD。
A.赔偿因其违约给承包人造成的经济损失B.支付违约金
C.顺延延误的工期D.继续履行E.采取补救措施
四、简答题
1.试述施工合同的概念和特点。
答：
施工合同是发包人（建设单位、业主或总包单位）与承包人（施工单位）之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权利和义务的协议。
特点：
1.合同标的物的特殊性。
2.合同内容的多样性和复杂性。
3.合同履行期限的长期性。
4.合同监督的严格性。
2.什么是施工合同工期和施工期？
答：
施工合同工期：
是施工的工程从开工起到完成专用条款约定的全部内容，工程达到竣工验收标准所经历的时间。
施工期：
承发包双方必须在协议书中明确约定工程，包括开工工期和竣工日期。
3.简述《施工合同文本》的组成及施工合同文件的构成。
答：
《施工合同文本》的组成由协议书、通用条款、专用条款、附件。
施工合同文件的构成：
1.双方签署的合同协议书。
2.中标通知书。
3.投标书及其附件。
4.本合同专用条款。
5.本合同通用条款。
6.本工程所适用的标准、规范及有关技术文件。
7.图纸。
8.工程量清单。
9.工程报价单或预算书。
4.简述工期顺延的理由及确认程序。
答：
工期顺延的理由：
1.发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件。
2.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行。
3.工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行。
4.设计变更和工程量增加。
5.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。
6.不可抗力。
7.专用条款中约定或工程师同意同期顺延的其他情况。
确认程序：
上述这些情况工期可以顺延的原因在于：
这些情况属于发包人违约或者是应当有发包人承担的风险。
承包人在以上情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告，工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。
工程师确认的工程顺延期限应当是时间造成的合理延误，由工程师根据发生事件的具体情况和工期定额、合同等的规定确认。
经工程师确认的顺延工期应纳入合同总工期，如果承包人不同意工程师的确认结果，则可按合同约定的争议解决方式处理。
5.承包人在何种情况下可以要求调整合同价款？
答：
1.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款。
2.工程造价管理部门（指国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托的工程造价管理机构）公布的价格调整。
3.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。
4.双方约定的其他因素。
此时，双方在《专用条款》中可写明调整的范围和条件，除材料费外是否包括机械费、人工费、管理费等，对《通用条款》中所列出的调整因素是否还有补充，如对工程量增减和工程变更的数量有限制的，还应写明限制的数量；对调整的依据要写明是哪一级工程造价管理部门公布的价格调整文件；写明调整的方法、程序，承包人提出价格通知的时间，工程师批准和支付的时间等。
承包人应当在上述情况发生后14天内，将调整原因、金额以书面形式通知工程师，工程师确认调整金额后作为追加合同价款，与工程款同期支付。
工程师收到承包人通知14天内不予确认也不提出修改意见的，视为已经同意该项调整。
6.简述变更价款的确定程序和确定方法。
答：
承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款，变更合同价款按下列方法进行：
1.合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款。
2.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。
3.合同中没有适用类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。
7.因不可抗力导致的费用增加及延误的工期如何分担？
答：
1.工程本身的损害，因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装设备的损害，由发包人承担。
2.发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。
3.承包人机械设备损害及停工损失，由承包人承担。
4.停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。
5.工程所需清理、修复费用，由发包人承担。
6.延误的工期相应顺延。
8.施工合同对工程分包有何规定？
答：
工程分包是指经合同约定和发包人认可，从工程承包人承担的工程中承包部分工程的行为。
承包人必须自行完成建设项目（或单项、单位工程）的主要部分，其非主要部分或专业性较强的工程经发包人同意可以分包给第三人。
禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。
承包人按《专业条款》的约定分包所承包的部分工程，并与分包人签订分包合同，非经发包人同意，承包人不得将承包工程的任何分包部分分包。
分包合同签订后，发包人与分包人之间不存在直接的合同关系。
分包人应对承包人负责，承包人队发包人负责。
工程分包不能解除承包人任何义务与责任。
承包人应在分包场地派驻相应管理人员，保证本合同的履行。
分包人的任何违约行为或疏忽导致工程损害或给发包人造成其他损失，承包人承担连带责任。
分包工程价款由承包人与分包人结算。
发包人未经承包人同意不得以任何形式向分包人支付各种工程款项。
第十一章工程合同的签约与履约管理
一、填充题
1.谈判是通过不断讨论、争论、让步确定各方权利、义务的过程。
2.根据当事人履行合同义务的程度，合同履行可分为全部履行、部分履行和不履行。
3.从项目管理的角度来看，合同分析就是为合同控制确定依据。
4.合同总体分析的主要对象是合同协议书和合同条件。
5.合同工作分析涉及承包商签约后的所有活动，其结果实质上是承包商的合同执行计划。
6.合同工作分析的结果是合同事件表。
7.工程变更是一种特殊的合同变更。
8.由于承包商施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，必须由
承包商负责。
二、单选题
1.合同完备性审查的重点是C。
A.合同内容合法性审查B.合同文件完备性审查
C.合同条款完备性审查D.工程项目合法性审查
2.根据土木工程合同文件解释的惯例，以下表述中错误的是B。
A.合同的专用条件、特殊条件优先于通用条件B.打印文件优先于手写文件
C.数字的文字表达优先于阿拉伯数字表达D.对于总价合同，总价优先于单价
3.工程项目实施控制包括成本控制、质量控制、进度控制和合同控制。
其中，
D是核心。
A.质量控制B.成本控制C.进度控制D.合同控制
4.合同实施情况偏差处理的措施中，D是承包商的首选措施。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施
三、多选题
1.土木工程合同审查分析的内容主要包括CDE。
A.合同的总体分析B.合同的结构分解C.合同效力的审查与分析
D.合同的完备性审查E.合同条款的公正性审查
2.以下属于合同订立过程的审查的内容的是DE。
A.审查招标人是否有规避招标行为和隐瞒工程真实情况的现象
B.审查投标人是否有串通作弊、哄抬标价或以行贿的手段谋取中标的现象
C.审查招标代理机构是否有泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况和资料的现象
D.审查是否具备工程项目建设所需要的各种批准文件
E.审查合同主体的资格
3.合同分析的内容一般包括AC。
A.合同完备性审查分析B.合同总体分析与合同结构分解
C.合同效力的审查与分析D.合同的缺陷分析
E.合同的工作分析及合同交底
4.根据合同实施情况偏差分析的结果，承包商采取相应的调整措施。
以下调整措施中属于组织措施的是AE。
A.对工作人员进行经济激励B.增加人员投入
C.重新进行计划或调整计划D.变更技术方案
E.派遣得力的管理人员
四、简答题
1.如何对工程合同的效力进行审查？
答：
1.合同效力的审查与分析。
2.合同的完备性审查。
3.合同条款的公正性审查。
2.工程合同审查的重点是什么？
应重点审查哪些方面的内容？
答：
合同必须在合同依据的法律基础的范围内签订和实施，否则会导致合同全部或部分无效，从而给合同当事人带来不必要的损失，这是合同审查分析最基本也是最重要的工作。
应重点审查的内容：
1.合同当事人资格的审查，即合同主体资格的审查。
2.工程项目合法性审查，即合同客体资格的审查。
3.合同订立过程的审查。
4.合同内容合法性审查。
3.工程合同谈判需要做哪些准备工作？
答：
1.谈判的思想准备。
2.合同谈判的组织准备。
3.合同谈判的资料准备。
4.背景资料的分析。
5.谈判方案的准备。
6.会议具体事务的安排准备。
4.试述工程合同谈判的技巧和策略。
答:
1.掌握谈判议程，合理分配各议题时间。
2.高起点战略。
3.注意谈判氛围。
4.拖延与体会。
5.避实就虚。
6.对等让步。
7.分配谈判角色。
8.善于抓住实质性的问题。
5.试述工程合同的订立过程。
答：
经过合同谈判，双方对新形成的合同条款一致同意并形成合同草案后即进入合同签订阶段。
这是确立承发包双方权利义务关系的最后一步工作，一个符合法律规定的合同一经签订，即对合同当事人双方产生法律约束力。
因此，无论发包人还是承包人，应当抓住这最后的机会，再认真审查分析合同草案，检查其合法性、完备性和公正性，争取改变合同草案中的某些内容，以最大限度地维护自己的合法权益。
6.简述合同分析的作用。
答：
1.分析合同漏洞，解释争议内容。
2.分析合同风险，制定风险对策。
3.分解合同工作并落实合同责任。
4.进行合同交底，简化合同管理工作。
7.如何进行施工合同的结构分解？
答：
1.11.21.31.41.5
解释和法律函件联系合同变更合同转让担保
2.12.22.32.4
业主承包商工程管理准仲裁者
3.13.23.33.43.53.6
实施工程接受管理照管工程安全保护职员与劳工其他
4.14.24.34.44.54.6
按时付款提供资料提供条件办理批准雇员行为其他
5.15.25.35.45.5
技术类风险经济风险社会风险自然风险保险
6.16.26.36.4
工期进度计划控制方法工程移交证书
7.17.27.37.47.5
质量检查竣工验收缺陷责任缺陷责任证书
8.18.28.38.48.58.6
价款工程变更预付款计量支付款支付支付结算
9.19.29.39.4
一般规定逾期违约金质量赔偿金拖欠工程款
10.110.210.310.4
预警程序工期索赔费用索赔业主索赔
11.111.211.311.4
解除条件解除程序后续工作款项支付
12.112.212.3
裁决协商仲裁
8.简述工程合同歧义解释原则。
答：
9.如何做好合同交底工作？
答：
1.工程的质量、技术要求和实施中的注意点。
2.工期要求。
3.消耗标准。
4.合同事件之间的逻辑关系。
5.各工程小组（分包商）责任界限的划分。
6.完不成责任的影响和法律后果等。
10.试述合同控制程序和方法。
答：
......
分析......
~
对比
无
有
工程实施监督
干扰
合同控制的方法：
适用一般的项目控制方法。
项目控制方法可分为多种类型：
按项目发展过程分量，可分为事前控制、事中控制、事后控制；按照控制信息的来源分类，可分为前馈控制、反馈控制；按是否形成闭合回路分类，可分为开环控制、闭环控制。
归纳起来，可分为两大类，即主动控制和被动控制。
11.合同控制的日常工作有哪些？
答：
1.参与落实计划。
2.协调各方关系。
3.指导合同工作。
4.参与其他项目控制工作。
5.合同实施情况的追踪、偏差分析及参与处理。
6.负责工程变更管理。
7.负责工程索赔管理。
8.负责工程文档管理。
9.争议处理。
12.什么是工程变更？
工程变更包括哪些范围？
工程变更包括哪些程序？
答：
工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同的约定对施工的程序、工程的数量、质量要求及标准等作出的变更。
工程变更的范围：
1.改变合同中所包括的任何工作的数量（但这种改变不一定构成变更）。
2.改变任何工作的质量和性质。
3.改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸。
4.删减任何工作。
5.任何永久工程需要的附加工作、工程设备、材料或服务。
6.改动工程的施工顺序或时间安排。
工程变更的程序：
1.工程变更的提出。
2.工程变更的批准。
3.工程变更指令的发出及执行。
4.现行工程变更程序的评价。
13.如何加强工程变更管理？
答：
1.注意对工程变更条款的合同分析。
2.促成工程师提前作出工程变更。
3.工程师发出的工程变更应进行识别。
4.迅速、全面地落实变更指令。
5.分析工程变更的影响。
14.如何进行工程合同信息管理系统设计？
答：
1.系统总体数据结构模型设计。
2.系统主要数据库设计。
3.系统功能子系统划分。
4.系统各功能子系统及功能模块设计。
校验设计、密码设计与数据维护设计。
第十二章工程索赔管理
一、填充题
1.实质上，索赔的性质属于经济补偿行为，而不是惩罚。
2.按索赔的依据分类，索赔可分为合同内索赔、合同外索赔和道义索赔。
3.按索赔处理方式分类，索赔可分为单项索赔、综合索赔。
4.索赔的依据主要是法律法规、合同文件及工程建设惯例，但主要是双方签订的工程合同文件。
5.完整的索赔管理应该包括索赔和反索赔两个方面，两者密不可分，相互影响、相互作用。
6.反索赔的工作内容可包括两个方面：
一是防止对方提出索赔；二是反击或反驳对方的索赔要求。
7.工程延误的后果是形式上的时间损失，实质上的经济损失。
8.工程延误按延误的可能结果划分，可分为可索赔延误、不可索赔延误。
9.对于因不可抗力事件和恶劣气候条件等原因引起的工程延误，承包人只能要求延长工期，很难或不能要求业主赔偿损失。
10.对于因业主或工程师原因造成的工程延误，假如业主的延误已影响了关键线路上的工作，承包人既可要求延长工期，又可要求相应的费用赔偿。
11.对于在同一项工作上同时发生多项可索赔延误时，则费用补偿可以叠加，工期补偿不能叠加。
12.对于在同一项工作上同时发生可索赔延误和不可索赔延误时，承包人无权要求延长工期
和费用补偿。
13.对于交叉延误，如果初始延误是由业主或工程师原因引起的，那么在该延误时间内，承包人有权获得从业主的延误开始到延误结束期间的工期延长及相应的合理费用补偿。
14.对于交叉延误，如果初始延误是由双方不可控制因素引起的，那么在该延误时间内，承包人只可索赔工期，而不能索赔费用。
15.工期索赔的分析流程包括延误原因分析、网络计划分析、业主责任分析和索赔结果分析等步骤。
16.承包人的费用索赔包括额外工作索赔和损失索赔。
17.计算额外工作索赔和损失索赔的主要区别是：
前者的计算基础是价格；后者的计算基础是成本。
二、单选题
1.FIDIC合同条件及我国建设工程施工合同条件都规定：
承包人应在索赔事件发生后的A天内，将其索赔意向以正式函件通知工程师。
A.7B.14C.28D.56
2.在工程实践中，比较详细的索赔工作通常包括以下内容：
①索赔资料的准备②索赔意向通知③索赔事件的提交④业主审查索赔处理⑤工程师对索赔事件的审查⑥工程师与承包人协商补偿额和工程师索赔处理意见⑦承包人是否接受最终索赔处理，可能仲裁或诉讼。
这些工作内容的安排有一定的先后顺序，以下排序的选项中较合理的是D。
A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦
C.①-②-③-⑤-⑥-④-⑦D.②-①-③-⑤-⑥-④-⑦
3.综合费用索赔的计算方法中，承包人广泛采用的方法是B。
A.总费用法B.分项法C.修正的总费用法D.分摊法
三、多选题
1.以下属于索赔的特征的是ABD。
A.索赔是双向的
B.只有实际发生了经济损失或权利损害，一方才能向对方索赔
C.索赔事件的发生都是由一定的行为造成的（包括作为和不作为）
D.索赔是一种未经对方确认的单方行为
E.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系
2.以下属于索赔应遵循的原则的是ACDE。
A.公正性B.真实性C.客观性D.合法性E.合理性
3.以下属于承包人可以提出的索赔事件的是ABCD。
A.设计错误、指令错误B.不利的自然条件与客观障碍
C.发包人合理终止合同D.合同缺陷
E.指定分包商的付款
4.以下属于索赔证据的基本要求的是ACDE。
A.真实性B.合理性C.及时性D.关联性E.有效性
5.工程延误按索赔事件之间的时间关联性划分，可分为CDE。
A.关键线路延误B.相关性延误C.单一延误D.共同延误E.交叉延误
6.工期索赔的计算方法主要有ACDE。
A.网络分析法B.经验推算法C.比例类推法D.直接法E
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