规章制度的尺寸.docx
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规章制度的尺寸
校牌及规章制度牌制作标准
一、校牌规格及具体标准
1.尺寸、厚度、材质：
70cm×50cm0。
08cm-0.1cm钛金（铜质）带弧度2.要求：
“西安市建筑工地”为宋体，“农民工业余学校"为行楷体,字体均为红色；“市建委监制第xxxx号”为黑体,字体为黑色.
二、规章制度牌规格及具体标准
1.尺寸、材质：
50cm×80cm冷压板灰色大边框覆亮膜
2.要求：
硬塑褐色边框、底色为淡蓝，标题为黑体,内容为宋体，文字部分均为黑色。
3。
内容
（1）《学员守则》
一、积极参加学习活动，自觉遵守各项管理制度；二、认真学习,专心听课，记好笔记；三、遵纪守法,关心集体,爱护公物;
四、尊敬老师，团结友爱，助人为乐，礼貌待人；
七、注重仪表，衣着整洁,自觉维护企业形象
（2）《农民工业余学校管理制度》
一、以项目为单位成立创建农民工业余学校活动领导小组，负责农民工业余学校的教学与管理活动。
二、贯彻落实市建设行政主管部门的各项要求,严格执行教学计划，努力完成教学任务.三、教育培训遵循“服务工程、按需培训"的原则,按照工程进度和农民工需要确定培训内容。
四、授课人员应认真备课,讲课力求通俗易懂。
五、课堂授课一般安排在雨天、换班和晚上，每月2—4次，每次不少于2小时。
要保证本项目农民工每人每月参加1-2次学习培训。
六、认真落实考勤制度，认真填写《学习记录卡》,真实记录培训情况，督促学员按时培训。
七、教室内应配备必需的教学设施，并做好管理维护工作。
八、开辟学习园地，利用黑板报、宣传栏等形式，交流学习心得，表扬好人好事。
（3）《农民工业余学校教学内容》一、安全知识
国家和省市关于安全生产工作的法律法规，建筑施工现场常见安全隐患及预防措施，事
故案例剖析和劳动纪律等。
二、法律法规《劳动法》、《合同法》、《建筑法》、《职业病防治法》及《劳动保障监察条例》、《治安管
理处罚条例》、《流动人员计划生育工作管理办法》、《农民工参加工伤保险有关问题的通知》等法
规、条例及办法。
三、文明礼仪、社会公德、职业道德、卫生防疫“八荣八耻”、西安市创卫七不准、建筑业从业人员职业道德规范和卫生防疫等知识。
四、操作技能
建筑业各工种生产、技能知识和操作规范、质量标准及要求。
（4）《农民工业余学校教学管理人员》校长：
（姓名及职务）副校长：
（姓名及职务）篇二:
管理制度及细则尺寸
管理制度及细则26个，尺寸：
高：
120厘米,宽70厘米
常沟小学2015.5。
7篇三:
大小型公司管理制度大全
第一章总则.。
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一、公司管理大纲..。
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二、员工守则.。
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...4第一部分公司管理制度。
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第一章文件管理制度...。
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第二章档案管理制度。
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第三章保密制度。
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第四章印章使用管理制度度.。
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...10
第五章证照管理制度......。
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第六章证明函管理制度。
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第七章会议管理制度.。
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第八章办公用品管理制度。
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第九章车辆使用管理制度。
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第十章车辆管理补充制度....。
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..21第十一章交通费用补贴制度.。
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.23第十二章考勤管理制度。
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24第十三章出差管理制度..。
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26第十四章通讯管理制度。
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29第十五章公司宴请接待制度...。
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..29第十六章员工工作餐管理制度。
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32第十七章借款和报销的规定。
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32第十八章员工招聘、调动、离职等规定...。
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.34第十九章计算机管理制度。
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..36第二十章合同管理制度.。
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..36
第二十一章卫生管理制度..。
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45第二十二章财务管理制度。
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45第二十三章财务报销管理制度.。
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47第二十四章员工工资发放管理制度。
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.51第二十五章廉政建设制度..。
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..54第二部分各部门管理制度.。
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55
第一章行政办公室职责.。
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第二章财务部职责。
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第三章销售部职责...。
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第四章技术部职责。
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第五章生产部职责。
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第六章采购部职责...。
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第七章质量部职责.。
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...61
第一章总则
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲.
一、公司管理制度大纲
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋"思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益.
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
二、员工守则
1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
2、维护公司声誉，保护公司利益。
3、服从领导,关心下属，团结互助。
4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
5、不断学习,提高水平，精通业务.
6、积极进取，勇于开拓，求实创新.
第一部分公司管理制度
第一章文件管理制度
为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。
一、文件管理内容主要包括：
上级函、电、来文，同级函、电、来文，本公司上报下发的各种文件、资料.按照分工的原则，全公司各类文件由办公室归口管理。
二、收文的管理
三、公文的签收
1.凡来公司公启文件（除公司领导订启的外）均由办公室登记签收
2.对上级机要部门发来的文件,要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，如果其中一项不对口，应立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号.
3.公文的编号保管
（1）、办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”，并分类登记编号、保管。
须由公司承办或归档的公司领导亲启文件,公司领导启封后，也应交办公室办理正常手续.
（2）、本公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室秘书进行登记编号保管，不得个人保存。
4.公文的阅批与分转篇四：
规章制度标志牌
一、规章制度
制作材料:
白色铝合金边框，白底、黑字（黑体）
规格410×580mm
二、标志牌
1、“高压危险”规格600×400mm白底、红字、蓝边（50块）
2、“有人工作，严禁送电”规格规格200×100mm白底、红字、红边（50块）
3、“非工作人员禁止入内”和“高压危险”规格分别为500×300mm白底、红字、绿边（各20块）
4、“停电”、“送电”、“备用”牌规格200×100mm停电牌用绿字，送电牌用红字,备用牌用黄字（停电和送电各100块，备用30块）
5、“局扇专用开关"和“局扇专用变压器”规格200×300mm白底红字（各10块）
以上标志牌表面采用反光材料喷涂
三、地面变电所标志牌
1、“禁止合闸有人工作！
”规格200×160mm和80×65mm白底，红色圆形斜杆，黑色禁止标志符号,字体：
黑体（50块）
2、“禁止合闸线路有人工作！
”规格200×160mm和80×65mm白底，红色圆形斜杆,黑色禁止标志符号，字体:
黑体（50块）
3、“禁止分闸”规格200×160mm和80×65mm白底，红色圆形斜杆，黑色禁止标志符号，字体：
黑体（50块）
4、“在此工作”规格：
250×250mm和80×80mm衬底为绿色，中间直径200mm和65mm白圆圈，字体黑字，写于白圆圈中.（50块）
5、“止步，高压危险!
“规格300×240mm和200×160mm白底，黑色正三角形及标志符号，衬底为黄色.字体:
黑体（50块）
6、“从此上下”规格250×250mm衬底为绿色，中间直径200mm白圆圈，字体：
黑体（50块）
7、“从此进出”规格250×250mm衬底为绿色，中间直径200mm白圆圈，字体：
黑体、黑字，写于白圆圈中。
（50块）
8、“禁止攀登，高压危险”规格500×400mm和200×160mm白底,红色圆形斜杆,黑色禁止标志符号。
字体：
黑体。
（50块）篇五：
公司员工管理制度要看公司规模大小而定
公司员工管理制度要看公司规模大小而定,我朋友说日本的员工管理制度特别完善，要是你看得东日语的话可以去看看，反正我是看不懂啦。
第一章入职指引
第一节入职与试用
一、用人原则：
重选拔、重潜质、重品德.
二、招聘条件：
合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职
第二节考勤管理
一、工作时间公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为7.5小时.其中:
周一至周五：
上午：
8：
30－12：
00
下午:
13：
30－17：
30为工作时间
12：
00－13:
30为午餐休息
周六：
上午：
8：
30－12:
00为工作时间
实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施.
二、考勤
1.、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
2、迟到、早退、旷工
（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元.
30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。
超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。
旷工一次扣发一天双倍薪金。
年度内旷工三天及以上者予以辞退.3、请假
（1）病假
a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：
30－9:
00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明.b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后，由公司给予工作安排。
（2）事假：
紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。
事假期间不计发工资.4、出差
（1）员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案，否则按事假进行考勤.
（2）出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤.
5、请假出差批准权限：
三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。
6、加班
（1）加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。
加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。
（2）加班工资按以下标准计算：
工作日加班费＝加班天数×基数×150％
休息日加班费＝加班天数×基数×200％
法定节日加班费＝加班天数×基数×300％
（3）人事部门负责审查加班的合理性及效率.（4）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。
（5）公司实行轮班制的
员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。
7、考勤记录及检查
（1）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。
（2）人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。
检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。
（3）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予100元以上罚款，情节严重者作辞退处理。
第四节人事异动
一、调动管理
1.、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准。
2、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报.3、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。
4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。
5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核,评价员工的异动结果。
二、辞职管理
1.、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准.2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门，以保证及时进行有针对性的工作改进。
3、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。
4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动.5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。
6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。
三、辞退管理1、见本手册第一章第二节六.1及六2.
2.、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准.3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。
4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金.5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理.6、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。
第二章行为规范
第一节职业准则
一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。
不做有损公司形象或名誉的事。
3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重，相互协作。
4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作.二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动：
1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义提供担保或证明3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息4、代表公司出席公众活动
三、公司禁止下列情形兼职1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本单位构成商业
竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象
四、公司禁止下列情形的个人投资1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的2、投资于公司的客户或商业竞争对手的3、以职务之便向投资对象提供利益的4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的
五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。
六、保密义务:
1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。
2、员工XX或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等.
第二节行为准则
一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装.男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹.
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。
四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，xx公司”，通话期间注意使用礼貌用语。
如当事人不在，应代为记录并转告。
五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。
六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。
如确实需要，应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。
七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名.严禁将任何办公文具取回家私用。
员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。
八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。
九、未征得同意,不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品.需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。
十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。
十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：
1.、如果公司有相应的管理规范,并且合理，按规定办。
2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利,也是员工的义务。
3、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。
第三节奖惩
一、奖惩种类
奖惩分行政、经济两类。
其中：
行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级,经济奖励包括加薪、奖
金、奖品、有薪假期。
行政处罚包括警告、记过、记大过、除名,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。
二、奖励条件1、维护团体荣誉,重视团体利益，有具体事迹者2、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者3、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者4、积极参与公司集体活动，表现优秀者5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者6、遇有突变，勇于负责，处理得当者7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者8、为社会做出贡献，并
为公司赢得荣誉者9、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者
三、惩罚条件
1.、违法犯罪，触犯刑律者2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者5、泄漏科研、生产、业务机密者6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施9、管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者10、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者12、工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者15、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者16、拒不接受领导建议批评者17、无故不参加公司安排的培训课程者18、发现损害公司利益,听之任之者19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为
四、奖惩相关规定
1.、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定.2、获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:
（1）参加公司举行或参与的各种社会活动
（2）学习培训机会（3）职务晋升、加薪（4）公司高层领导年终接见
3、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。
可相互抵消的功过如下:
（1）大过一次与大功一次
（2）记过一次与记功一次（3）警告一次与表扬一次
第三章薪酬福利制度
第一节薪酬
一、薪酬
1.、原则:
以贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2.、适用对象：
本公司所有正式员工。
3.、薪酬组成：
基本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金.
（1）岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。
（2）工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。
（3）学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。
（4）绩效工资根据公司对员工考评结果确定.
4.、工资制度
（1）年薪制。
适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。
工资
总额＝基本工资＋年终奖金。
（2）提成工资制。
适用于从事营销的工作人员.工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金.
（3）结构工资制。
适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员.工资总额＝基本工资＋绩效工资。
（4）固定工资制.工作量容易衡量的后勤服务人员.
（5）计时工资制.适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。
工资总额＝基本工
升级会员 