传统企业该如何利用互联网思维实现创业创新doc.docx

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传统企业该如何利用互联网思维实现创业创新

传统企业该如何利用互联网思维实现创业创新

互联网技术的发展已渗透到了社会经济运行的各个方面，对传统的商业形态产生了深刻影响，引发了传统企业市场和竞争环境前所未有的剧变。

互联网思维也成为了指导企业商业模式创新的重要理念，那么传统企业该如何利用互联网思维实现创业创新?

第一、找准需要传统企业需要破局的方向

传统的教育方式，面临的最大问题是什么?

比如教师与家长的交流常常只局限在开家长会、某个学生出现较严重问题被老师叫去谈话，这些场合，频率较低。

有没有哪些互联网方法能帮助传统教育领域解决这些交流不便的问题的?

有不少学校开始使用小程序为学生布置家庭作业，使用小程序展示学生在校的动态，促进家长与学校之间的了解，互联网带来的便捷还有更多，传统企业只有找到自己想要破局的方向，然后去对应选择适合的互联网解决方法。

第二、学会新营销下引流量、树立企业品牌形象

无论是建立官网、开个官方微信公众号，还是上线小程序，传统企业借助互联网运营的主要目的无外乎流量找用户、打造品牌提高转化率。

传统企业使用互联网思维时一定要注意对品牌的包装，简介要更用心、案例要更接地气，使用方法可以分步骤详细教。

至于引流，各种分销、裂变玩法也很值得传统企业去推敲，而最节约成本的方法应该是借力，即用你既有的服务去交换其他你没有的资源，比如此前各大公众号喜欢的互推模式。

需要提醒传统企业们的是，互联网思维比传统时代更讲究用户体验，隔着屏幕的服务可能比面对面要求得更高，要想留住用户，你只有持续为用户提供价值，不断利用互联网思维、或是以后可能出现的其他什么思维与工具，去不断完善用户体验才可以。

[整理版]工程项目部管理人员安全生产责任制、1

一、法定代表人岗位安全责任制

二、综合办公室主任安全生产责任制

三、安全生产副经理岗位安全生产责任制

四、总工程师岗位安全生产责任制

五、项目经理岗位安全生产责任制

六、施工员岗位安全生产责任制

七、技术员岗位安全生产责任制

八、安全员岗位安全生产责任制

九、质检员岗位安全生产责任制

十、操作人员岗位安全生产责任制

十一、质量部门安全生产责任制

十二、安全部门安全生产责任制

十三、材料、设备部门岗位安全生产责任制十四、消防保卫部门安全生产责任制

十五、机械管理员安全生产岗位责任制

十六、企业安全生产管理领导小组责任制十七、工会安全生产责任制

十八、班组长及作业人员安全生产责任制

十九、公司与项目部安全生产责任书二十、安全员安全生产岗位责任书

二十一、质检员安全生产岗位责任书二十二、技术员安全生产岗位责任书二十三、施工员安全生产岗位责任书二十四、架子工班组安全生产责任书二十五、钢筋工班组安全生产责任书二十六、木工班组安全生产责任书

二十七、电工班组安全生产责任书

二十八、机械作业人员安全生产责任书

法定代表人岗位安全生产责任制

企业的法定代表人是企业安全生产的第一责任人，对企业的劳动保护和安全生产负全面领导责任，其具体职责为：

一、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。

二、定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况。

三、制定企业各级管理人员的安全生产责任制度，建立健全安全生产的保证体系。

四、定期召开安全生产会议，讨论安全生产动态，研究解决安全生产中存在的问题。

五、按国家规定，配备符合条件的专职安全员，并保持相对稳定，支持安全生产管理部门和工作人员的工作。

六、组织审批安全技术措施计划贯彻实施。

七、定期组织安全检查和开展安全竞赛活动。

八、负责工程的安全生产和遵章守纪教育。

九、总结和推广安全生产先进经验。

十、负责安全设施配置的审批工作。

十一、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。

贝林集团有限公司责任人：

综合办公室主任安全生产责任制

一、要认真贯彻执行安全生产的法律、法规和公司制定的安全生产规章制度，督促落实好本企业的安全生产总体目标，并定期向股东大会、董事报告本企业的安全生产情况和措施。

二、组织制定本企业各级安全生产岗位责任制，建立健全安全生产保证体系，并根据建筑业安全生产的法律、法规和安全生规章制度、安全行产技术措施制度、安全生产检查制度、职工伤亡事故报告制度搞好检查落实。

三、要经常研究解决安全生产中的问题，制定整改方案并组织实施。

四、坚持按规定搞好各类人员的安全和遵章守纪教育，定期组织安全生产大检查，积极开展安全生产竞赛活动，总结与推广先进经验。

五、监督管理各部门及各环节安全生产岗位责任制的落实，有权对违背企业安全生产管理原则和法律、法规的部门和个人提出意见、批评教育和处理。

六、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。

贝林集团有限公司责任人：

安全生产副经理岗位安全生产责任制

公司主管安全生产的副经理，是企业安全生产工作的主要负责人，对企业安全生产负领导责任，其具体职责为：

一、认真贯彻国家关于安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和企业关于安全生产的规章制度。

二、制定本企业安全生产年度计划，并负责组织实施。

三、主持公司生产会议，并把研究安全生产工作作为会议的主要内容之一，部署全公司的安全生产工作。

四、对全公司的安全生产管理人员有建议聘用权和解聘权，支持安全生产管理部门和工作人员的工作。

五、对主要工程的安全技术措施进行审批。

六、定期组织安全检查、组织开展“以人为本，安全生产”为主要内容的劳动竞赛活动。

七、总结和推广安全生产先进经验。

八、制定安全生产设施购置计划，并及时提交公司董事会审批。

九、主持伤亡事故调查分析会，提交处理意见，研究制定改进措

贝林集团有限公司责任人：

签字日期：

年月日

传统企业有哪些目前在我国

中国传统企业有哪些?

有专家分析传统企业是相对于信息化时代产生的一些网络企业而言的，指的是出现信息产业以来，以生产有形产品为主的企业，如石油、冶金、机械、煤炭、电器、电器设备、食品饮料、烟草、纺织服装、皮革羽绒、木材、造纸及印刷等。

那中国传统企业有哪些?

鞋类传统企业：

龙凤国际控股有限公司、南京奢克多鞋业有限公司、广州市金池商贸有限公司、祥冠品牌户外用品（集团）有限公司华轶（上海）投资管理有限公司、北京福联升鞋业有限公司、东莞市懿青鞋业有限公司、广州尚级鞋业有限公司、广州恩熙鞋业有限公司、厦门捷足鞋业、都市情人鞋业有限公司、广州市九城天贸易有限公司、广州市畅丰鞋业有限公司、广州达芙妮鞋业有限公司.....。

纺织服装传统企业：

广州市中典服装有限公司、深圳市梦丽莎时装有限公司、杭州帕多瓦服饰有限公司、上海赖氏服饰有限公司、深圳市维欧佩尔服饰有限公司、杭州浩轩服饰有限公司、北京市兰景琪文化发展有限公、广州市睿华制衣有限公司、广州泰衍服装有限公司、深圳市一三时装有限公司、卡特丽（中国）集团有限公司、杭州川益贸易有限公司、上海乔夫服饰有限公司、广州日易赢佳服饰有限公司.....。

家用电器传统企业：

广州博美视电子科技有限公司、中山市国中输送设备制造厂、深圳宏芯微科技有限公司、厦门博士特科技有限公司、深圳艾迪视听设备有限公、华声电器服务有限公、昆山北湾视听设备有限公司、郑州国鼎工贸有限公司、北京汉杰科技发展有限公司、北京创特电器有限公司、吴江紫宇电子科技有限公司、广州七曜电器有限责任公司、苏州富磊电器有限公司、广州市鸿星制冷设备维修公司.....。

什么是传统企业?

传统企业就是:

1）指的是那些管理理念,经营方式,生产方式,产品结构和现代企业有相当的冲突,并且按照他们的特定方式去经营

2）带有明显的中国古老文化底蕴的企业（手工作坊）

3）带有明显区域特色的企业（木器加工什么的,但不是那些家具工厂）

这些就是传统企业,传统企业的特点就是带有明显的中国文化底蕴,而且是机械无法大规模生产,无法复制的.传统企业还有一个特点就是:

管理比较松散,带有很强的民族性和区域性（象绣花之类的）

传统企业经营模式

1，渠道分销式，就是将商品按照渠道分类，由各级分销商批发给零售商销售的一种经营模式，现在大部分日用品，工业用品，电器等等都是依靠这种模式;渠道可分为多种，按地域划分，按地区内活着连锁性质销售商，包括零售商，如卖场，大型超市等。

2，终端模式，顾名思义。

以上是零售和制造业。

3，粗放式经营模式。

简单的店铺加人手去经营的模式。

4，传统营销信赖层层严密的渠道，辅助以大量人力和宣传投入来争夺市场，不仅费时费力而且成本高。

行业渗透

互联网向传统行业渗透，实质是传统行业需要互联网。

互联网是技术平台、底层架构，它源于安全需求，却在经济领域大放异彩。

传统经济正向网络经济转轨，这一有机联系的经济使各行各业均需连接，因此以互联网为代表的联接型技术逐渐渗透入各行业，引发了以融合为特征的信息革命。

互联网是渗透性因素，虽非直接生产力，但经与各行业融合，加速了传统产业的转型升级。

广电、银行、电信、家居、教育、彩票、汽车、房产、零售业等正加速转型触网，以战略融合、模式创新为重点，呈生产方式驱动特点，并以核心业务为线上线下结合的切入点。

[1]

2014年3月6日，全国政协委员、全国工商联副主席、XX公司董事长兼首席执行官、中国互联网协会副理事长李彦宏在回答记者提问中表示，互联网会对传统产业产生越来越明显的影响，互联网在加速淘汰传统产业。

[整理版]工程设备采购流程图1

（仁泰地产）工程设备采购流程图

注：

特殊情况：

1、卫生洁具等区域代理保护产品；

2、独家经营产品；

3、设计、工程等部门指定产品。

设备采购管理制度

1、工作签保单填写制度

2、工作签报单需求部门审批制度

3、设备询价制度

4、工作签报单成本控制部审批制度

5、工作签保单分管副总审批制度

6、工作签保单总经理审批制度

7、材料采购及签订合同制度

8、材料入库制度

1、需求人填写工作签保单：

需求人填写工作签报单，在工作签报单中明确所需设备品牌、规格、数量及所用区域等详细情况。

2、部门经理核准：

需求人将填写好的工作签报单上报其部门经理，由部门经理对其进行核实确认。

3、采购员邀请3家以上单位进行询价并上报工作签保单（特殊情况除外）：

采购员在收到需求部门的工作签报单后，根据签保单内容联系3家以上供应商进行询价，选择最优供应商，确认设备所采购设备总价。

（特殊情况：

如采购卫生洁具、卫浴五金及开关面板等区域代理保护、独家经营及设计、工程指定的产品，则只能选择一家供应商进行洽谈议价）。

4、部门经理会签：

采购员将填写好询价结果及询价资料的工作签报单报于部门经理处，由部门经理进行审核。

5、分管副总审核：

经成本控制部审核过的工作签报单上报分管副总处，由分管副总进行再次进行审核确认。

6、总经理审批：

经分管副总确认过的工作签报单上报至总经理，由总经理进行最终核准确认。

7、采购员采购：

经总经理核准确认后的工作签报单返回至成本控制部，采购员根据核准的工作签报单的内容进行采购。

（根据金额及设备的实际情况，有必要签合同的必须签订合同）。

8、需求人办理入库手续：