电大管理方法与艺术选修平台试题库.docx
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127、关于目标思考的说法有错误的是（）。
A目标思考是空想，不如踏踏实实做些事B目标思考是确认自身价值的过程C目标思考是增强自信心的过程D目标思考是促使自己上进的过程正确答案:
A
24．“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。
”主要揭示了下列各项管理职能中（）的重要性。
A计划B人事C协调D激励正确答案:
C
33．“管理就是决策”是下列（）的观点？
A泰罗B法约尔C西蒙D韦伯正确答案:
C
42、管理的首要职能是（）。
A指挥B控制C协调D计划正确答案:
D
55、不属于优秀管理者的品质是（）。
A关注自我事业的成功B愿意承担工作责任C关注、关心公司的发展D愿意接受新的挑战正确答案:
A
645．（）的方式不能够消除沟通中的障碍。
A善于与交往者建立友好的关系B善于聆听，从而理解他人的观点C善于打探对方的私人生活信息D善于提出问题，以期获得更广泛的了解正确答案:
C
755、某团队在技术研发方面取得了重大突破，这时该团队领导必须（），团队成员才能保持不断创新。
A奖励做出突出贡献的个人B鼓励并感谢团队中的每一个成员C对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚D对每一位团队成员要求更加严厉正确答案:
B
810、一个国家的社会制度属于组织的（）A政治法律环境B经济环境C技术环境D社会文化环境正确答案:
A
91、教材对管理的性质进行了阐述，下列（）的说法不正确。
A管理具有时效性B管理具有科学性C管理具有艺术性D管理具有二重性正确答案:
A
1051、根据马斯洛的需求层次理论，需求具有不同的层次，位于最底端的是（）。
（A）安全需求（B）生理需求（C）社会需求（D）自我实现的需求正确答案:
D
1138、组织结构图表明（）A组织工作的程序B成员之间的感情交流C战略规划D职位、部门的关系正确答案:
D
1244、授权的好处不包括（）。
A下属满怀信心，知道如何去做B上级管理者不必为工作的结果承担最终责任C下属具有强烈的主人翁责任感D下属能够按时完成任务正确答案:
B
1331．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：
单位：
万元那么，用冒险法选取的最优方案为（）。
A甲B乙C丙D甲和乙正确答案:
C
1442．确定管理层次时，重点考虑（）A组织规模B生产成本C人员知识结构D规章制度正确答案:
A
158、现代观点认为，管理者的首要标志是（）。
A职权B职位C下属D贡献责任正确答案:
D
1624．根据过去和现在的已知因素，按照事物的发展规律，运用科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，可以称为（）。
A预测B定性预测C决策D计划正确答案:
A
1747．“这么说你好像有很多难处，但是这次你能够提出一种新的方案吗？
”这种交谈的方式明显是两个人出现了一些观点和看法上的冲突，那么这属于（）的冲突方式。
A积极性B公开性C消极性D破坏性正确答案:
A
1819．“管理的十四项原则”是由（）提出来的。
A韦伯B泰罗C梅奥D法约尔正确答案:
D
1946、华中公司张总想通过某种方式对最近了出现的问题进行讨论和评议，下面（）方式不适合。
A电话B会议C电子邮件D报告正确答案:
D
2030．某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（
）。
A400台B2000台C4000台D20000台正确答案:
B
129、根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（）。
A刚性预算和弹性预算B采购预算和成本预算C收入预算和支出预算D总预算和部门预算正确答案:
A,C,D
230、零基预算的程序包括（）。
A建立预算目标体系B逐项审查预算C编制预算D排定各项目、各部门的优先顺序正确答案:
A,B,C,D
327、一般来说，对作业系统的控制主要围绕（）等问题展开。
A利润B质量C成本D采购正确答案:
B,C,D
411、组织变革的过程包括（）。
A准备阶段B解冻阶段C变革阶段D再解冻阶段正确答案:
B,C,D
523、反馈控制工作包括（）。
A财务报告分析B成本报告分析C质量控制分析D工作人员工作绩效的考评正确答案:
A,B,C,D
137、顾客聚集饭店用餐，他们不是一个组织，因为他们之间没有（）。
A特定的目标B分工协作C领导D规则与制度正确答案:
B
218、我国古代便有了孟子的“性善论”和荀子的“性恶论”，说明我国古代管理思想家和管理实践者已经充分认识到管理的核心在于（）。
A管理人B合理分工C制度建立D提高效率正确答案:
A
339、某企业设立了超级市场事业部和杂货店事业部，该企业是按（）来划分部门的。
A产品B地区C顾客D营销渠道正确答案:
D
47、管理活动应该以（）为中心。
A设备原材料B人C资金D信息正确答案:
B
59、李军在某机械企业的生产车间担任班组长，他属于（）A高层管理者B中层管理者C基层管理者D参谋人员正确答案:
C
654．老张是公司的老员工，总是对自己目前的工作状况不满意，因为他在这个工作岗位已经工作很多年了。
影响老张激励水平的最可能因素是（）。
A公司的政策B薪水C工作的内容D人际关系正确答案:
C
733、目标管理实施的关键是（）A将总目标分解为员工分目标B制定各部门政策C设置管理岗位D减少冲突和浪费正确答案:
A
841．影响因素管理幅度因素不包括（）。
A人员素质B工作性质C组织沟通D主管人员性别正确答案:
D
920．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，非正式组织是以（）为重要标准。
A感情的逻辑B正规的程序C科学的理念D效率的逻辑正确答案:
A
1026．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（）。
A泰罗B梅奥C赫伯特·西蒙D彼得·德鲁克正确答案:
D
1135、开展计划所需的资源不包括（）。
（A）人力
（B）文化
（C）设施
（D）信息正确答案:
B
1236．当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。
A集权B分权C均权D授权正确答案:
A
1352、前馈控制的作用是（）A防患于未然B亡羊补牢C监督和领导D监督和纠正正确答案:
A
1411、在交通运输业领域中，铁路运输业的竞争对手不包括（）A电子商务B公路运输C航空运输D管道运输正确答案:
D
1514.下列（）属于企业内部的变化。
A客户需求B对新技术的需求C劳动力的供应D技术进步正确答案:
D
1612、对于一个企业，错误的做法是（）A建立稳定的供货渠道B分散进货C寻求替代品D长期固定一个供应商正确答案:
D
1740、现代企业的主要组织形式是（）。
A业主制B合伙制C公司制D国家独自公司正确答案:
C
1843、专业性很强的项目适合采用的组织结构是（）。
A直线职能制B事业部制C矩阵制D网络制正确答案:
C
1928、不属于目标管理实施三个步骤的是（）。
（A）目标建立 （B）下达指（C）检查修订（D）考核评价正确答案:
B
2048．李某总是认为人的本性是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。
李某的管理方式在对热的态度方面认为人是（）。
A“机器人”B“经济人”C“生活人”D“社会人”正确答案:
D
13、组织文化的内容包括（）。
A精神文化层B规范文化层C行为文化层D综合文化层正确答案:
A,B,C
219、沟通的目的是（）。
A促进变革B联络C实现目标D管理正确答案:
A,B,C,D
324、控制工作的程序包括（）。
A准备阶段B确定标准C衡量成效D纠正偏差正确答案:
B,C,D
414、可供组织选择的基本战略有（）。
A成本领先战略B特色优势战略C目标聚焦战略D多元化战略正确答案:
A,B,C
526、管理绩效评价指标体系的构成内容是（）。
A基本指标B修正指标C评议指标D综合指标正确答案:
A,B,C
157、下面的选项中，（）不属于领导者的职位权力，而属于领导者的自身影响力。
A决定新产品B学识C授权D奖励员工正确答案:
B
215.西方早期的管理思想中，（）是研究专业化和劳动分工的经学家。
A亚当·斯密B查尔斯·巴比奇C泰罗D大卫·李嘉图正确答案:
A
327、关于目标思考的说法有错误的是（）。
（A）目标思考是空想，不如踏踏实实做些事（B）目标思考是确认自身价值的过程（C）目标思考是增强自信心的过程（D）目标思考是促使自己上进的过程正确答案:
A
453．成就需要理论一般适用于（）的研究。
A普通员工B技术人员C主管人员D基层管理人员正确答案:
C
522、梅奥提出的观点是（）。
A人际关系学说B企业文化C企业流程再造D学习型组织正确答案:
A
613.新技术是指（）。
A电子通信B因特网C一次性包装的需求D电脑技术正确答案:
C
758.民主的领导方式是指（）。
A在做决定时，领导者与团队成员进行讨论B在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论C领导者在团队采取某种想法或行动之前，首先应该说服团队接受D领导者提出方案，让团队成员讨论正确答案:
B
821．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（ ）。
A复杂人
B经济人C社会人
D单纯人正确答案:
B
932．计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（ ）性质。
A预见性
B普遍性C创新性
D指导性正确答案:
A
106、管理的艺术性是强调（）。
A管理的实践性B管理的科学性C管理的规范性D管理的程序性正确答案:
A
1134、决策理论学派的代表人西蒙认为，在决策上应该用（）原则。
A最优型决策B满意型决策C最低满意型决策D最理性决策正确答案:
B
1229．由企业高层领导做出决策属于（）。
A战略决策B战术决策C业务决策D程序化决策正确答案:
A
1316．泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）。
A科学技术
B加强人的管理C提高劳动生产率
D增强责任感正确答案:
C
1449．赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A保健因素B激励因素C成就因素D需要因素正确答案:
A
1517、法约尔提出的管理五项职能或要素是（）。
A计划、组织、指挥、协调和控制B计划、组织、决策、领导和控制C计划、组织、决策、协调和控制D计划、组织、激励、协调和控制正确答案:
A
1625．定量预测需要（）作基础。
A科学技术B模拟试验室C信息D数据资料正确答案:
D
1756、小孙和小王同时从同一所大学毕业，进入了同一公司。
几年以来，小孙已经成为市场部的经理，而小王仍然做基础的技术工作。
从他们两人的经历可以看出，要想成为领导者，必须具备一定的（）。
A智商B情商C学习能力D智商和情商正确答案:
C
1859．“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的（）要求。
A简明性B可行性C可操作性D协调一致性正确答案:
C
130、零基预算的程序包括（）。
A建立预算目标体系B逐项审查预算C编制预算D排定各项目、各部门的优先顺序正确答案:
A,B,C,D
229、根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（）。
A刚性预算和弹性预算B采购预算和成本预算C收入预算和支出预算D总预算和部门预算正确答案:
A,C,D
315、组织总体战略环境包括（）。
A政治法律环境B经济环境C自然文化环境D技术环境正确答案:
A,B,C,D
44、管理创新的内容包括（）。
A目标创新B制度创新C组织创新D技术创新正确答案:
A,B,D
528、单位产品的总成本一般由两部分构成：
（）。
A单位成本
B固定成本
C平均成本 D可变成本正确答案:
B,D
66、组织的功能包括（）。
A人力放大功能B人力汇集功能C学习功能D调整功能正确答案:
A,B,C
75、按照分工协调原理的要求，组织分工包括（）。
A层次分工B部门分工C职权分工D能量分工正确答案:
A,B,C
114、可供组织选择的基本战略有（）。
A成本领先战略B特色优势战略C目标聚焦战略D多元化战略正确答案:
A,B,C
226、管理绩效评价指标体系的构成内容是（）。
A基本指标B修正指标C评议指标D综合指标正确答案:
A,B,C
323、反馈控制工作包括（）。
A财务报告分析B成本报告分析C质量控制分析D工作人员工作绩效的考评正确答案:
A,B,C,D
411、组织变革的过程包括（）。
A准备阶段B解冻阶段C变革阶段D再解冻阶段正确答案:
B,C,D
527、一般来说，对作业系统的控制主要围绕（）等问题展开。
A利润B质量C成本D采购正确答案:
B,C,D
65、按照分工协调原理的要求，组织分工包括（）。
A层次分工B部门分工C职权分工D能量分工正确答案:
A,B,C
73、组织文化的内容包括（）。
A精神文化层B规范文化层C行为文化层D综合文化层正确答案:
A,B,C
819、沟通的目的是（）。
A促进变革B联络C实现目标D管理正确答案:
A,B,C,D
924、控制工作的程序包括（）。
A准备阶段B确定标准C衡量成效D纠正偏差正确答案:
B,C,D
101、组织图中的工作关系包括（）。
A直线关系B横向关系C参谋关系D职能关系正确答案:
A,B,C,D
1118、马斯洛认为人的需要分为（）等几个层次。
A生理需要B安全需要C尊重需要D自我实现需要正确答案:
A,B,C,D
1231、从组织层次上来看，绩效可以划分为（）。
A员工个人绩效B部门绩效C全面绩效D董事会绩效正确答案:
A,B,C
1325、人员控制系统的功能主要体现在以下几个方面（）。
A明确任务及偏差的责任人B为岗位或任务配备合适的人员C合理安排薪酬D调动员工士气，提高员工的执行能力和自我控制能力正确答案:
A,B,D
148、衡量集权与分权的标志是（）。
A决策的数量B决策的审核C决策的重要性D决策的影响面正确答案:
A,B,C,D
1522、正式沟通的主要形态有（）。
A链式B轮式和Y式C环式D全通道式正确答案:
A,B,C,D
1617、菲德勒认为，影响领导有效性的情景因素主要有（）。
A上下级关系B外部环境C任务结构D职位权力正确答案:
A,C,D
1713、目标的作用是（）。
A执行作用B凝聚作用C激励作用D考核作用正确答案:
B,C,D
182、古典管理理论的代表人物是（）。
A梅奥B泰罗C法约尔D韦伯正确答案:
B,C,D
197、组织职权包括（）。
A直线职权B参谋职权C职能职权D管理职权正确答案:
A,B,C
2029、根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（）。
A刚性预算和弹性预算B采购预算和成本预算C收入预算和支出预算D总预算和部门预算正确答案:
A,C,D
2130、零基预算的程序包括（）。
A建立预算目标体系B逐项审查预算C编制预算D排定各项目、各部门的优先顺序正确答案:
A,B,C,D
2210、团队的类型包括（）。
A工作团队B项目团队C管理团队D分工团队正确答案:
A,B,C
2321、时间网络分析的主要环节是（）。
A事项B作业C项目D关键线路正确答案:
A,C,D
2416、领导行为理论包括（）。
A管理方格理论B情景领导理论C领导四分图理论D领导连续统一体理论正确答案:
A,B,C,D
2512、团队发展的阶段包括（）。
A初始B过渡C成长D成熟正确答案:
A,B,C,D
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